烦死人的阶段一烦死人的阶段一
商圈分析方法(可忽略)
人口统计分析:
对商圈内人口增长率、人口密度、收入情况、家庭特点、年龄分布、民族、学历、及职业构成、消费习惯等方面的现状和发展趋势做调研。这些可以从政府的人口普查、年度统计及商业统计公告等资料中获得。
2010年的人口普查结果天心区的人口密度为6487人/平方公里。
经济基础和购买力分析:
购买力指数=A*50%+B*30%+C*20%
其中:A是商圈内可支配的收入总和(收入中除去各种所得税、偿还的贷款、各种保险费和不动产消费等);B是商圈内零售总额;C是具有购买力的人口数...
烦死人的阶段一
商圈分析
(可忽略)
人口统计分析:
对商圈内人口增长率、人口密度、收入情况、家庭特点、年龄分布、民族、学历、及职业构成、消费习惯等方面的现状和发展趋势做调研。这些可以从政府的人口普查、年度统计及商业统计公告等
中获得。
2010年的人口普查结果天心区的人口密度为6487人/平方公里。
经济基础和购买力分析:
购买力指数=A*50%+B*30%+C*20%
其中:A是商圈内可支配的收入总和(收入中除去各种所得税、偿还的贷款、各种保险费和不动产消费等);B是商圈内零售总额;C是具有购买力的人口数量。 天心区2011年1至8月份零售总额实现129.38亿元。
竞争状况分析:
IRS=(C)×(RE)/RF
IRS是某地区某类商品商业圈饱和指数;C是某地区购买某类商品的潜在顾客人数;RE是某地区每一顾客平均购买额;RF是某地区经营同类商品商店营业总面积。
假设商圈内有60000个潜在顾客,每周在副食品中支出100元,共有15个店铺在商圈内,共有30000平方米销售面积则该商圈的饱和指数为: IRS=60000*100/30000=200元/平方米
IRS越大说明该商圈的饱和度越低,反之IRS越小说明该商圈的饱和度越高。
基础设施状况分析:
商圈内的交通状况和通讯状况时否良好,相关法律、法规、执法情况的分析。 该商圈商业氛围浓厚,交通顺畅程度高,无堵塞状况,基础设施条件优越。公交线路较多,人流量大。
商店选址(可忽略)
商店选址原则:
方便消费者购买
方便货品运送
有利于竞争
有利于网点扩充
位置选择因素分析:
1. 客流规律
客流性质:附近居民和学生和流动人群
潜在固定顾客:时常途径此地的人群
流动顾客:顾客流动量大
2. 周边商店聚集状况
异种零售业的聚集:餐饮、药品的零售业较密集。
有竞争关系的零售业的聚集:大小超市和便利店较多。
竞争对手分析 3.
竞争店与所开设新店的距离,以及在地理位置上的优势:竞争店主要是步步高和家乐福及一些小型超市、便利店。距离门店的距离较近,有些超市位置更靠近学校,吸引学生购买休闲食品的能力更强。
竞争店的销售规模与目标定位:竞争店的销售规模较大,目标顾客中附近居民及学生的比重大。
竞争店的目标顾客层次特点:层次不高,主要面向工薪阶层和学生。 竞争店商品结构和经营特色:商品结构多样,自选式经营方式。 竞争店的实力和管理水平:竞争店的实力和管理水平都较高。
4. 交通地理条件
交通的便利性:公交线路多,交通顺畅
街道特点:较为宽阔,店前为人行道,机动车较少
地形特点:地形较为平坦
5. 城市发展
很长时间内不会有太大变动
6. 周围环境
商业氛围浓厚,交通顺畅,人流量大
7. 物业成本
店铺租金约3000元每月
总体情况:
良品铺子(三代装修)经营面积大概50平米,设有4名营业员。销售各类休闲食品,品种繁多。购物空间适中,有营业员跟随介绍和帮助顾客选购商品。光线较好,店员的服务态度令人满意。店面装修有特色,给人一种温馨和放松的感觉。
良品铺子(二代装修)经营面积大概30平米,设有2名营业员。销售的休闲食品的种类比对面的三代装修店略少,购物空间有些狭小,营业员站在柜台内来向顾客介绍产品,没有活动空间。夕照比较严重,影响顾客对商品的选购和商品的保存。店员服务态度平平。店面装修较为简单,无特色。
具体位置:
两家良品铺子分为三代装修和二代装修,分别位于韶山南路的两侧。靠近林科大一侧的是三代装修(韶山南路490-7),靠近长沙布市一侧的是二代装修。
商圈类型分析:
两家良品铺子坐落于韶山南路的两侧,属于交通枢纽,居民聚集区。所在商圈的类型是区域型商圈。功能特征是商业中度聚集,经营服务功能比较完善,辐射范围较广的地区商业中心,主要满足区域内居民的购物、餐饮、休闲、娱乐、和商务活动需要。分布特征是在通达性较好的地段。
该商圈服务人口主要来自林科大、三湘小区、商贸旅游职业技术学院、长沙四十三中等一些学校及居民区,外加部分区域外客流,客源丰富。商圈内业态多样而且密集,包括餐厅、五金、银行、酒店、网吧、KTV、服装、副食品、烟酒、超市、健身、洗车等等都与生活联系紧密。其结构较为合理,重复性不是特别大。
地理位置分析:
两家良品铺子的地理位置都很优越,位于韶山南路上人流量较大的路段,距离公交车站较近有利于快速消费品的销售。交通通达度高,补货方便。但是三代装修的良品铺子要更占优势,与林科大的距离很近,所在地的商铺较多,对顾客的吸引力更强。而对面二代装修的门店距离三湘小区还有一段距离,所在地段的商铺不是特别密集,对顾客的吸引力不够强。
道路交通状况分析:
两家良品铺子的道路交通状况基本上不相上下,都相当理想。同样位于韶山南路,隔路相望,店门前是人行道,机动车较少,交通顺畅,商品配送十分便利。来来往往的公交线路无形中带来了部分客源。
购买潜量分析:
良品铺子都是直营门店,管理统一,价格统一。统一配送且配送及时,产品的制作和销售周期短,保证了产品品质。还有就是良品铺子销售的产品都是休闲食品,老少咸宜,产品对顾客没有任何年龄和性别的限制。良品铺子的产品有自己的特色,以核桃作为主打产品,其他产品的搭配也是多种多样能满足大部分顾客的不同口味需求。提供免费试吃,让顾客对产品有十分全面的了解。良品铺子的产品的口味和口感确实不错。(推荐多味花生)
可以说良品铺子的促销产品在价格上有一定吸引力,销售量有很大的扩展空间,就是宣传上不够到位。
消费者类型分析:
良品铺子的核心顾客为年轻的妈妈,25,35岁的女性,她们的饮食注重健康、营养、天然,符合自己的产品定位。通过观察发现,光顾良品铺子的消费者中年轻女性占了绝大多数,老年人和中年男性几乎没有。年轻女性对休闲食品的需求,可以说是有目共睹。
竞争状况分析:
两家良品铺子之间相互竞争无疑是存在的,销售人员的工资基本靠销售提成,两家门店直线距离又近。两家门店销售的产品大同小异,能够竞争的就剩门店的氛围和服务态度了。通过比较二代装修的门店明显处于下风,首先是门店面积和装修的硬伤,这不是店员能够决定的。从服务态度来说,二代装修的门店的店员的服务态度还算过关,但跟三代门店的店员比起来欠缺一些热情和朝气。除了两家门店间的竞争还有来自各大超市和社区便利店的竞争。步步高、家乐福、大润发可以说是比较大的竞争对手,其卖场内销售的休闲食品的种类较多,管理水平也较高。还有就是各种社区便利店的得天独厚的地理空间上的优势。良品铺子的竞争力就在于价格(增加促销产品的种类)和专业化(生产更多独特的能够赢得消费者认同的休闲食品)。
选址评价:
良品铺子的一贯作风是大多集中在繁华街口、轻轨站口以及人流密集的小区附近一家数十平米的小店,很有铺子的感觉。休闲食品是典型的快速消费品,其销售在人流量大的地点展开无疑是盈利的准则。良品铺子的选址始终坚持这样的原则打个九十分应该没人有疑问吧。
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