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例题---计划成本法

2018-02-09 4页 doc 15KB 12阅读

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例题---计划成本法例题---计划成本法 补充例题——计划成本法 某工业企业对甲材料采用计划成本核算,甲材料计划单位成本为25元/千克。1月31日,有关甲材料的科目余额如下: 科目名称 余额方向 金额(元) 材料采购 借方 3 270 原材料 借方 14 700 材料成本差异 贷方 345 根据2月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务,如下: (1) 采购甲材料480千克,材料验收入库,货款14 040元(其中价款12 000元,增值 税2 040元)以支票付讫。并以现金支付装卸费75元 (2) 上月已经办理结算但材料未...
例题---计划成本法
例题---计划成本法 补充例题——计划成本法 某工业企业对甲材料采用计划成本核算,甲材料计划单位成本为25元/千克。1月31日,有关甲材料的科目余额如下: 科目名称 余额方向 金额(元) 材料采购 借方 3 270 原材料 借方 14 700 材料成本差异 贷方 345 根据2月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务,如下: (1) 采购甲材料480千克,材料验收入库,货款14 040元(其中价款12 000元,增值 税2 040元)以支票付讫。并以现金支付装卸费75元 (2) 上月已经办理结算但材料未到的在途材料132千克,于本月全部到达并入库。材料实际 成本3 270元,计划成本3 300(即132×25)元。 (3) 从外埠采购甲材料180千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5 166元, 其中货款额5 031元(其中价款4 300元,增值税731元);进货运费96.8元(其中准予扣除的进项税6.8元);装卸费35元。但材料未到。 (4) 本月购进的甲材料300千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账,下月初用红字冲回。 (5) 根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料960千克,计划成本24 000元。其中:直接 用于产品生产600千克,计划成本15 000元;用于车间一般耗用300千克,计划成本7 500元;用于管理部门耗用40千克,计划成本1 000元;用于产品销售方面的消耗20千克,计划成本500元。 要求: (1)根据所给的资料,作出相应的会计处理 (2)按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。 答案:(1) 采购甲材料480千克,材料验收入库,货款14 040元(其中价款12 000元,增值 税2 040元),以支票付讫。并以现金支付装卸费75元。 材料实际成本=12 000+75=12 075(元) 材料计划成本=480×25=12 000(元) Dr:材料采购 (实际成本) 12 075 应交税费 2 040 Cr:银行存款 14 040 库存现金 75 同时,Dr:原材料(计划成本) 12 000 材料成本差异 75 Cr:材料采购 (实际成本) 12 075 1 (2) 上月已经办理结算,但材料未到的在途材料132千克,于本月全部到达并入库。材料实际 成本3 270元,计划成本3 300元(即132×25)。 Dr:原材料(计划成本) 3 300 Cr:材料采购(实际成本) 3 270 材料成本差异 30 (3) 从外埠采购甲材料180千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5 166元, 其中货款额5 031元(其中价款4 300元,增值税731元);进货运费96.8元(其中准予扣除的进项税6.8元);装卸费35元。但材料未到。 材料实际成本=4 300+(96.8-6.8)+35=4 425(元) 材料进项税额=731+6.8=737.8(元) Dr:材料采购(实际成本) 4 425 应交税费 737.8 Cr:银行存款 5 162.8 (4) 本月购进的甲材料300千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账, 下月初用红字冲回。 材料计划成本=300×25=7 500(元) 本月末:Dr:原材料 7 500 Cr:应付账款 7 500 下月初:红字冲减 Dr:原材料 7 500 Cr:应付账款 7 500 (5) 根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料960千克,计划成本24 000元。其中:直接 用于产品生产600千克,计划成本15 000元;用于车间一般耗用300千克,计划成本7 500元;用于管理部门耗用40千克,计划成本1 000元;用于产品销售方面的消耗20千克,计划成本500元。 Dr:生产成本 15 000 制造费用 7 500 管理费用 1 000 销售费用 500 Cr:原材料(计划成本) 24 000 (6) 月末,按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。 本月材料成本差异率 = (,345 -30 + 75)/ (14 700+12 000 +3 300+7 500)×100% = , 0.08% Dr:生产成本 (15000× 0.08%) 120 材料成本差异 制造费用 (7500 × 0.08%) 60 345 管理费用 (1000 × 0.08%) 8 75 30 销售费用 ( 500× 0.08%) 4 Cr:材料成本差异 (2400× 0.08%) 192 2 3
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