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没有任何借口-22

2017-09-18 4页 doc 14KB 7阅读

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没有任何借口-22没有任何借口-22 刺刀的精神 作为西点军校军事指挥系的主任,我决心把关于领导力方面的经验和教训传授给这里的学生,并鼓励他们以游骑兵学院的方法开发自己。我总想教给他们,怎样创建更好的队伍或者军队。我想讲的不仅仅是唐纳的英雄壮举,我更想给他们讲自己愚蠢的时候。我觉得能够当众挖苦和嘲笑自己,需要很大的勇气,而且也会很有效果。希望学员们能够绕过这些弯路,不要再犯和我同样的错误。 在西点军校讲演的时候,我力图在其中贯穿一种精神,那种职业生涯中磨炼出来的精神。增添一些戏剧效果,肯定能吸引人们的注意力,给他们留下长久印象。我有一个习...
没有任何借口-22
没有任何借口-22 刺刀的精神 作为西点军校军事指挥系的主任,我决心把关于领导力方面的经验和教训传授给这里的学生,并鼓励他们以游骑兵学院的方法开发自己。我总想教给他们,怎样创建更好的队伍或者军队。我想讲的不仅仅是唐纳的英雄壮举,我更想给他们讲自己愚蠢的时候。我觉得能够当众挖苦和嘲笑自己,需要很大的勇气,而且也会很有效果。希望学员们能够绕过这些弯路,不要再犯和我同样的错误。 在西点军校讲演的时候,我力图在其中贯穿一种精神,那种职业生涯中磨炼出来的精神。增添一些戏剧效果,肯定能吸引人们的注意力,给他们留下长久印象。我有一个习惯,就是不论在哪儿演讲,都要在讲台上插一把刺刀,步枪上的那种刺刀。在西点军校,我曾经把刺刀插在艾森豪威尔大厅和南礼堂的讲台上,当然还有许多其他地方。即使是与我的部下胡侃的时候,我也会拿上配有刺刀的M16。我就把刺刀插在听众前面的地上,并把我的帽子挂在上面,然后开始演讲。这是一种标志,有着特别的含义。在演讲时,它在帮我声明:“这个演讲很重要”;在跟战士们胡侃时,它在帮我说:“你们很重要,我很关注你们。” 在我还在营队的时候,有次令我真的非常恼火,因为我突然调离了营队指挥部。于是在交接典礼的演讲上,我想利用最后一次机会,让大家感受到这一点。跟我一起站在讲台上的,还有指挥官施艾?梅耶将军和我的同班同学汤姆?罗宾逊。罗宾逊站在将军的旁边,他将接替我的职位。在我演讲将要结束时,我俯下身,拿起带有刺刀的M16步枪,举过头顶,向台下的军队讲起了刺刀的精神。 我站在高处,俯视营队。战士们手持步枪,列队休息,安静地站在那里,纹丝不动。步枪和上端明晃晃的刺刀,稍向前倾。在演讲的时候,我开始听到他们摇晃步枪的声音,刺刀也发出了咔哒咔哒的响动。那声音就如同火上浇油一般,让我激情难耐。下面站着的800名士兵,对我的讲演非常喜欢,所有人都随着我的话语,开始摇动手中的步枪。我把该死的步枪举过头顶,并用力挥舞。我想:“这可能会令我受监禁处分”,但是,每个人都喜欢这样。接下来,我将演讲推向高潮。我宣布:“现在,我把这枝步枪和刺刀转交给罗宾逊中校。”我把刺刀指向地下,用力插进了木桩之中。 刺刀深深地刺入了木头里,步枪也在轻微晃动。插得真稳当~我后退了一步,用手指着步枪,做出“呼——哈”的刺杀姿势,以此告诉罗宾逊中校,这把枪交给他了。尽管典礼之前我并没有告诉他接下来该怎样做,但是他想到了,他也做对了,就是把枪拔出来,并举过自己的头顶。他抓住该死的步枪,用力上拔,就像要连根拔起一棵小树那样。可是步枪却纹丝不动。我想:“噢,该死的~这下真的惹上麻烦了。” 他没能把枪拔出来,于是他迅速把双手移到枪托上,站到步枪旁边,那情好像在说:“好吧,我抓住它了,我抓住它了。”枪还在那里来回振动不已。 每次我们见面时,他还会提起这件事:“我真想踢你屁股,唐纳~你事先应该跟我说一声啊~” “即使我事先就和你说了,你还是拔不出来啊,”我说:“该死的,就算我们两个人一齐上,也拔不出来那杆枪。交接典礼之后,我看到军士长反反复复费了好大劲,至少花了十几 分钟才把它弄松动了。” 即便有时候,事情结果并非如我所料,但我还是会从中体会到乐趣。我总是喜欢去体会那种激情与兴奋,所以到了西点军校的时候,当给学员们讲述领导力或者其他任何内容的时候,只要时机得当,我就会使用同样方法。这种方法对士兵通常很有效果,而且看起来对学员们也很奏效。对我来讲,学员们是否能真正听取我所讲述的经验教训,是很重要的。只有这样,他们到了部队,才能学为所用。 没有借口 在西点军校,我经常讲:“有两种军官:一种是合格的游骑兵;另一种就是总在为失败寻找借口。”我对自己的观点非常赞同。事情总是这样的。如果你站在酒吧的旁边,或者战地指挥所里,碰到两名游骑兵,总会听到他们谈论游骑兵。即使现在,他们不再讲述战争中发生的故事,但总会跟你讲游骑兵学院里的故事。“那条可恨的黄河,我游了五次~差点就被冻死。都冻成一团了„„”然后,会问身边的军官:“你去过游骑兵学院么,” 回答是:“噢,我不成。我受了伤,肯定通不过。”总是有人会找借口的。几乎是不由自主,你可能会说:“我去不了那里,因为„„我是装甲兵,部队不会让我去游骑兵学院的。” 游骑兵唐纳之路 谦卑有消极的含义,但是要想成为一名强有力的领导人物,谦卑却是必备的品格。谦卑并不等同于软弱。德克斯?唐纳所表现出的谦卑,来自于强大。如果你听到一位领导称赞他的属下,表扬他们所做的贡献,或者对组员表示赏识,这就是谦卑的表现。这些手法,与其他最强有力的激发方法一样,都是一个领导者需要具备的。当然了,出其不意地把刺刀刺入昂贵的木架也是一种激励。你需要把“自我”二字和自以为是的计划封进你的军包里面,让一切从零开始。 许多处于领导岗位的人都觉得,自己的职位足以证明他们的所作所为都是正确的。他们严重偏离了目标。他们真该好好领会一下倾听所能产生的激励力量。在面临困境的时候,听取大家的意见,哪怕只是一小部分,人们也会为预定任务更加努力地工作。这就是自我实现,并且很奏效。 为了探讨谦卑或者羞辱的另一面含义,我们只需看看德克斯在简介任务时,是怎样自我解嘲的。他当时肯定没想成为下一任队长,并被逮到溜号。在那种情况下,他不得不谦恭地向别人寻求帮助,完全依靠别人帮他完成任务。他的位置有多么不利~为了保持时刻警惕,他当时已经累得筋疲力尽;而你永远也不会累成那样儿,你会提前知道自己将成为领导者。 你要做好准备,并为之付出努力。你的学习和工作,不仅可以让你的团队免于蒙耻,而且还给你们提供了深入研究的机会。你所需要做的准备,不仅仅是要通过正常渠道获得信息。 就像那个深夜的唐纳,需要在河上定位一样,你还要对那些不同寻常的信号或者非化的信息保持敏感态度。任何可能的线索,你都不能放过。为此你要不遗余力,听取队伍的意见,还要给他们提供足够的激励,让他们成为可靠的支柱,帮你成功完成任务。你要以坚持不懈的精神武装自己,从战斗的视角看待胜利。我们的下一位游骑兵,埃里克?福克纳,将在这些方面为你提供指导。
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