表达能力培训

达能力培训 开场白：名人名言，巧妙过渡；讲述故事，顺水推舟。 正文：旗帜鲜明，语言平实、精炼。 演讲常用技巧 1、 巧用方法，熟记讲稿。记忆演讲稿三步，阅读、响读、情读 2、 利用优势，抓好头尾 3、 采用强调，引起注意 细节 1、 用尽可能标准的普通话表达 2、 借助目光，增强效果 直视局部法 3、 学会将错就错，不要心慌失措 4、 妆容大方，适应运用手势语言 领导方法 传统：事无巨细，事必躬亲 现代：抓大放小，分层管理，运用ABC处问题，A：列出问题B：分门别类，按轻重缓急C：找出当前必须解决的问题，按步实施。A类：必须自己做的事；B类：可以自己做，也可以别人做的事；C类：应由别人做的事。 领导的人际关系 好当又不好当15%地时间 85% 与领导 1、保持距离 2、服从不盲从3、尊重不阿于奉承 4、到位不跃位5、请示不推诿 怎样进一步提高执行力，提高工作效率 与上级：1、主动了解上级2、保持中立3、要勤劳工作4、学会得到领导的赏识 与下级：1、信任不放任2、尊重3、明主不武断4、要带头，要透明