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徐永利

2017-12-02 8页 doc 24KB 36阅读

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徐永利徐永利 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 新形势影响下宁乡县消防大队在部队管理 中存在的问题的调研报告 在我国当前经济快速发展、社会不断进步~物质财富日益丰富的背景下~相对封闭的警营如何面对外面世界的冲击~如何抓好部队的管理工作~让全体官兵的思想高度统一~充分发挥部队的战斗力~这些都对消防部队的管理工作提出了新的课题~这也要求我们在新形势下~研究部队管理工作的特点和方法~...
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徐永利 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 新形势影响下宁乡县消防大队在部队管理 中存在的问题的#调研# 在我国当前经济快速发展、社会不断进步~物质财富日益丰富的背景下~相对封闭的警营如何面对外面世界的冲击~如何抓好部队的管理工作~让全体官兵的思想高度统一~充分发挥部队的战斗力~这些都对消防部队的管理工作提出了新的课题~这也要求我们在新形势下~研究部队管理工作的特点和方法~努力解决部队管理中存在的问题 近几年来~长沙市宁乡县消防大队在队伍管理中反复强调~大队要适应新形势、新任务的要求~真正把管理工作摆到重要位臵~突出地抓紧抓好~以研究解决新时期带兵问题为突破口~从严治军~依法治军~综合治理~使部队管理工作得到明显加强~有一个大的发展进步。 认真分析和探讨消防部队的管理特点及存在的问题~对进一步提高部队素质~更好地完成防火灭火任务~有着重要的意义和作用~为此我对长沙市宁乡县消防大队进行调研实习~在调研实习期间发现大队在部队管理方面存在的一些问题~并通过细致的分析和深入的思考后提出了一些改进措施~以便对今后部队的管理工作能更上一层楼起到积极的作用。 一、新形势对部队管理教育工作的影响 ,一,是利益驱动的影响。社会主义市场经济最显著的一个特点就是利益驱动~一方面使人们的信息、竞争、时间、效 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 率和质量等意识有了明显增强,另一方面又使人们追求金钱的意识增强~价值取向和人生追求发生了偏移~从而削弱了部队管理教育工作的内在动力。主要表现在部分官兵逐渐把比对社会的贡献转向比对金钱的占有,把追求政治、军事知识转向探求致富之路、经商之道。有的官兵甚至成天围绕个人利益打小算盘~有利的就干~无利的就躲或不愿干。在付出劳动的同时~期待利益实惠~一旦自己的目的没有达到~就会丧失工作热情~消极应付。 ,二,是自由宽松环境的影响。部分官兵在市场经济的自主性和自发性的作用下~追求自由度增大了~极端民主化的倾向有所抬头~滋长了组织纪律涣散的风气。主要表现在部分官兵过分地强调民主、强调自由~只要组织照顾~不要组织纪律~认为部队纪律太严格、条件太艰苦、工作大辛苦、生活太清苦~不如地方轻松自在~进而厌倦警营紧张艰苦的生活,有些基层干部讲求所谓“生活质量”(对个人和家庭问题考虑过多过重~稍不如意~就抱怨领导“不关心”~甚至有情绪~消极怠工。 ,三,是腐朽思想文化的影响。西方资本主义腐朽思想文化和生活方式~是与投资、经商等正当经济活动结伴而来的~它往往以现代、新潮生活方式的面目出现~具有很大的诱惑性。由于少数官兵对社会上所出现的一些消极现象缺乏正确的认识~加之消防部队营区被酒楼、发廊、舞厅、录像厅、卡拉,,厅等包围~官兵经常直接地耳儒目染五光十色的生活方式~ ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 久而久之便从思想认识上产生了偏差~在行动上偏离了人生轨迹。这些问题如果不引起高度警惕~甚至麻木不仁~见怪不怪~任其发展下去~就会败坏部队风气~动摇官兵的精神支柱~部队就有丧失战斗力的危险。 ,四,是警营内外不正之风的影响。市场经济的发展~物质利益的驱动~使人们的价值观念发生了深刻的变化~人际关系出现了功利化的倾向。这种不良倾向渗透到部队后~使部分官兵滋长了唯利是交的思想~致使部队团结友爱、互相关心、共同进步的同志加战友的亲密关系和光荣传统受到了一定的影响(增加了管理工作的复杂性。有的干部把权力作为个人捞取好处的交换条件~使该办的事情办不成~应当解决的问题不解决,有的士兵为了达到提干、考学、转士官、学驾驶技术的目的~成天把主要精力放在找“后门”、拉关系上。 二、新形势下消防部队管理中存在的问题 ,一,个别干部还没有把部队管理工作摆到重要位臵。其表现有以下几个方面:一是日常工作中没有把精力放在抓管理上来~喜欢搞一些有形的、看得见摸得着、政绩明显的工作。二是对上级的管理文件、指示只是照抄照转~讲在嘴上~写在纸上~贴在墙上~不能很好地抓落实~纪律作风松散~一日生活制度不落实等问题还比较突出。三是工作作风不扎实深入~对管理中存在的问题只当裁判员~不当运动员~只知道指手画脚~扎不下身子去抓整改。或者喜欢搞一些形式的东西~不解 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 决实际问题。四是不能面对现实~正视问题。工作中发生了问题躲躲闪闪~不去认真接受教训~大事化小~小事化了。缺乏管理力度和决心。 ,二,部分干部自身管理素质差~影响了管理水平的提高。其主要表现有以下几个方面:一是个别基层干部事业心不强~贪图享受~想后路~不安心中队工作~临时思想严重~致使该管的事没管起来,二是新干部多~在实际工作中缺乏管理经验~管理方法简单~不会管的问题在一些干部身上比较突出,三是有的中队干部以身作则差~不能坚持做到与战士“五同”~带兵不知兵。也有的只是把眼睛盯住战士~而不看自己~表率作用差。 ,三,缺乏有针对性的思想政治工作。一些干部不清楚如何做好新时期的部队思想政治工作~不能有效地解决干部战士在实际中遇到的思想问题~使一些干部战士职业观念淡化~缺乏敬业精神。也有的个别干部战士不能抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀~对荣辱、美丑、是非等观念颠倒~致使个别人员最终走向违法犯罪的道路~教训是深刻的。 ,四,大队干部对基层中队工作干预过多。大到工作部署~小到门岗安排、学习司机、入党、入团、立功受奖、转士官等。把本应是基层干部的管理权力给包办了~管了不该管~也管不好的事~挫伤了中队干部的积极性~也助长了中队干部的依赖心理。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ,五,中队分散在县区~在管理上既要接受当地公安机关的领导~也要接受支队的领导~具有双重性。有时工作衔接不好~也会影响管理工作进行。 三、加强和改进管理教育工作应采取的对策 以上问题的出现~是一种复杂的社会现象~存在着主客观两个方面的原因。解决这些问题~是一个系统工程~需要从方方面面实施综合治理。 ,一,大队管理必须树立大管理的观念。不能只把管理工作片面的理解为整内务~搞卫生~练队列~查警容。把管理工作单纯看作是基层中队自己的事。实践证明部队管理中出现的许多问题都是综合因素的反映。因此~部队管理单靠哪几个人是抓不好的~需要全体军政主官齐抓共管~综合治理。一是要建立严格的检查考核制度。通过定期或不定期考核~来评价一个大队管理工作的好坏,二是建立严格的奖惩制度~树立典型~表彰先进~对管理好的中队和个人要进行表彰奖励~对出现问题的一定要按照“三不放过”的原则严肃查处~决不姑息迁就,三是部队管理工作要做到与其它工作同部署、同检查、同评比、同总结。大队干部要做到管理工作分工不分家。 要教育官兵用辩证的观点~具体分析新情况、新问题~增强做好管理工作的信心。应当承认~新情况、新问题的出现~确实给管理工作增大了难度。但必须看到~改革开放所取得的伟大成就~有力地推动了社会的发展和进步~也给部队建设和 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 管理创造了前所未有的有利条件。只有引导官兵一分为二地看待新情况、新特点~既要看到不利的一面~又要看到积极有利的一面。对不利影响既不能掉以轻心~也不能惊慌失措。在接受积极影响的同时。对社会上一些消极、腐败和丑恶的现象进行坚决的抵制。使广大官兵面对新情况、新特点~有一个正确的认识和积极的态度~保持良好的精神状态~坚定做好工作的信心。 ,二,发挥管理者的主导功能~突出干部表率作用~抓住关键点。一是要不断强化干部的表率作用。干部的良好形象~是战士心目中的一面旗臶~具有很强的感召力。要针对一些干部斗志衰退、离兵离位、马虎应付、敷衍塞责等问题~抓好干部队伍的表率教育~使他们充分认识“以身正人”的重要性~自觉臵身于纪律的约束之中。要求战士做到的~自己首先要做到(要求战士不做的~自己坚决不做~一切行动都做战士的表率。二是要努力提高干部的带兵能力。一定要注重运用在职培训、短期轮训、函授教育、观摩见学等方法~对干部普遍进行现代管理科学知识学习~深入研究新时期带兵问题~积极探索适应新形势、解决新问题的办法和路子~不断提高干部发现问题、分析问题的能力~说服教育能力~做个别战士思想转化工作的能力~依据条令带兵的能力。 ,三,强化条令条例的权威意识~努力提高条令条例、规章制度在管理工作中的权威性。确立“条令条例是一切行为的 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 最高准则”~克服按个人意志办事的弊病~对违反条令条例制度的现象~必须严肃处理~保证部队组织的整体性~行动的一致性和纪律的严肃性。 ,四,发挥保障的凝聚功能~改善环境~形成合力点。一是要丰富军营文化生活~陶冶官兵的思想情操。要建立和完善基层文化娱乐场所~购臵、配发文化、娱乐器材。并有目的、有计划地组织好八小时以外节假日的业余活动。在形式上~采取集中组织与个人活动相结合,在内容上~把知识性、趣味性、娱乐性的活动溶为一体~广泛开展读书演讲、知识竞赛、各类球赛、卡拉,,赛等活动~用健康活泼、形式多样的文化生活充实官兵的业余时间~切实把官兵吸引在警营。二是要改善官兵物质待遇~提高生活水平。一方面要把有限的经费花在点子上~切实搞好营区基本建设。另一方面要通过开展双拥共建活动加强同地方政府机关联系~落实优抚政策~为基层官兵解除后顾之忧。三是要把培养两用人才纳入管理工作规划。大队领导要热情为官兵学习技术知识提供场所、时间乃至必要的设备~尤其要有计划、有步骤地进行投资~确保官兵在眼役期间学到比较过硬的民用技术知识~为今后回地方谋职打下一定的基础。 ,五,发挥和制官兵和制度的监督功能~狠抓养成~找准落脚点。一是要坚持官兵监督。做好管理教育工作~必须坚持官兵监督~让官兵自觉参与管理~提高自我教育。自我约束、自我控制的能力。同时要广泛开展群众性的官兵自教自管和互 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 教互管活动~教育战士自重自爱~增强自控自律能力~互相提 醒~互相监督~互相帮助~互相管理~从而在部队中形成人人 都是管理者~人人都是被管理者~人人都在纪律的约束之中的 良好局面。二是要坚持制度监督。要坚持用条令条例部队 秩序和军人形象~尤其是严格规范一日生活秩序和节假日“双 休日”的管理~落实好各级值班、请销假、晚点名、早检查、 查铺查哨、干部留营等制度~使广大官兵做到一年三百六十五 天~一天二十四小时~都能够按照条令条例的规定运转~达到 一日生活条令化、各项工作制度化、各种活动规范化、言行举 止标准化。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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