安徽行政学院 安徽经济管理学院

安徽行政学院 安徽经济管理学院 在职人员平时考核办法(试行) ,讨论稿, 为进一步完善考核机制，更加客观准确地评价管理人员和工勤人员的工作业绩，参照省委组织部、省人社厅、省公务员局《关于转发〈中共中央组织部、人力资源社会保障部、国家公务员局关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知〉的通知》(组通字〔2014〕58号)精神，结合学院实际，制定本办法。 一、考核对象 学院处级及以下管理人员、专业技术人员、工勤人员。 二、考核 以个人和所承担的工作任务为依据，实行工作记实制度，及时个人德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核履行职责、完成工作目标情况，执行制度、工作作风、工作效率、服务意识、廉政建设以及出勤情况等。没有坐班要求的教师，注重教学工作量完成情况及教学效果的考核。 三、考核的方法、程序和分值设定 ,一,考核方法 1.责任主体 平时考核以工作实绩和平时表现为重点，本着客观公正、注重实绩、简便易行原则，实行统一组织与分级负责相结合。学院党政主要领导对学院平时考核工作负责负总责，分管院领导对分管部门的平时考核工作负责，部门主要负责 1 人对本部门平时考核工作负责。 2.记分权重 部门(单位)主要负责人由学院党政主要领导、分管院领导负责考核，按各占50%的权重记分;部门(单位)其他处级干部由分管院领导、部门主要负责人负责考核，按各占50%的权重记分;部门(单位)科室主要负责人由部门主要负责人、分管处领导负责考核，按各占50%的权重记分;部门(单位)科室其他工作人员由部门主要负责人、分管处领导、科室主要负责人负责考核，分别按25%、25%和50%的权重记分;没有坐班要求的教师，由系(部)领导班子、业务主管部门负责考核(业务考核，培训管理处负责承担干部培训课程教师、教务处负责学历教育教师业务考核)，按各占50%的权重记分。 3.基本方式 平时考核采取周记实、月小结、学期考评的方式进行。 ,二,分值设定 1.百分制记分 对应参考标准:100-90分确定为优秀;89-70分确定为称职(合格);69-60分确定为基本称职(基本合格);59-0分确定为不称职(不合格)，数值保留小数点后两位。 2.扣分 年度考核中的遵章守则项目20分纳入平时考核，分数在半年考评中单列。具体方式方法为，被考核人如果出现以下违反遵章守则情况，按周、月记载，按半年度扣减相应分数，年度考核时由学院考核办汇总结算，扣分累计超过20分的，按20分计算。 2 (1)无故迟到、早退每次扣1分，旷工每半天扣5分。 (2)无故(未履行请假手续)缺席学院(含部门、单位)组织的会议、活动，每次扣2分。 (3)出现工作较大失误、工作事故的，经学院认定后，对责任人扣分，第一次扣5分，第二次及以后每次扣10分。 (4)被学院效能办查出违反工作纪律的，一次扣10分;被省直效能办查出违反工作纪律的，一次扣20分。 (5)违反中央八项规定精神及其它违法乱纪现象被执法机关处理或被媒体曝光的，一次扣20分。 (6)违反其它工作制度的，造成不良后果的情况，由学院年度考核工作领导小组根据情节轻重酌情扣分。 ,三,考核程序 各部门(单位)应根据岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，落实到具体人员，并对完成时限、工作质量提出具体的要求(临时性的工作任务，也要纳入考评范围)，以此作为依据，按下列程序考核: 1.周记实 每周末，个人以工作记实的形式，将本周德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，特别是履行岗位职责、完成任务数量、质量和重点工作进展情况等，按周如实记录在《平时考核记实表》上。记实要真实客观，记大事、记重点。 2.月小结 每月末，各部门(单位)依据周工作记实组织一次工作小结，对当月个人履行岗位职责、完成工作任务、遵章守则等情况进行总结。肯定成绩，要求未完成工作任务的个人说明理由，并提出补救措施。 3 3.学期考评 (1)考评打分。每学期结束前1周，学院组织各部门(单位)在月小结的基础上，对考核对象进行考评，并确定考评分值。所计算出的分值作为考核对象的学期考评结果。 个人两个学期平均得分为其全年平时考核成绩。 (2)反馈考核结果。学期考评结束后，分管院领导、部门(单位)主要负责人应采取谈话或书面形式分别向被考核的处级干部、部门(单位)其他人员及时反馈考评结果，并在一定范围内公示。 (3)备案。各部门(单位)要及时汇总每学期考评工作有关，建立平时考核台帐。学期考评工作结束后的1周内，将考核结果送组织人事处审核备案。 四、考核结果的运用 (一)平时考核作为年度考核的基础，平时考核成绩占年度考核成绩不低于60%;年度考核优秀等次人员平时考核成绩应在部门(单位)人员学期考评平均分以上。 (二)平时考核成绩作为相关人员职务级别晋升、参加进修培训等的重要参考。 五、特定情形处理 对一些特定情形，作以下相应处理: 1.新进人员在试用期内，参加平时考核，不确定考核分数(等次)，只写评语，作为任职、定级考核依据。 2.调任或者转任人员，由其现工作部门考核，其调任或者转任前的有关情况，由原部门提供。 3.挂职锻炼人员，时间在半年以上的，由挂职单位进行考核;不足半年的，由派出部门进行考核。 4 4.学院、部门派出学习、培训人员。主要根据学习、培训表现确定学期考评分数(等次)。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。非学院(部门)派出，但经学院(部门)同意外出学习、培训的人员，请假时间累计超过考核年度半年的，不进行考核。 5.军队转业干部来院工作时间不足半年，由安置所在部门组织考核，其转业前的情况，可参阅干部转业时的鉴定材料。 6.病假超过考核年度半年、事假超过考核年度中3个月或病、事假累计超过考核年度半年的人员，不进行考核。 7.教师未完成教学工作量，除按此考评打分外，还要执行绩效工资有关规定。 8.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的有员，参加平时考核，不定考评分数(等次)。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。 9.受处分人员的平时考核，按下列规定办理: (1)受警告处分的人员，参加平时考核，不得确定为优秀等次; (2)受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加平时考核，不定考评分数(等次)，只写评语，作为解除处分考核依据。 六、有关要求 各部门(单位)要高度重视平时考核工作，充分认识平时考核的重要意义，切实加强组织领导，统筹安排，提高平时考核工作效率和水平。 (一)平时考核与内部日常管理相结合。各部门(单位) 5 主要负责人对周、月工作完成不好的要及时提出要求，限期改正;对每学期评为“优秀”等次的人员，应及时予以表扬鼓励;对评为“基本称职(合格)”或“不称职(不合格)”等次的人员，应及时与其谈话，分析原因，并提出整改要求。同时，督促被考核人记录好工作实志，并及时进行审阅，对无正当理由，不按时或不按规定填写工作记实表的人员要进行批评教育，限期改正，且本期不能评“优秀”;对经批评教育后仍拒不参加平时考核的人员，当年不得参加年度考核，也不能给予其他形式的表彰奖励。 (二)学院效能办、组织人事处、机关纪委要加强对机关工作纪律、工作作风、工作程序等明查暗访，加强对工作记实、考勤等落实情况的督查，发现问题立即通知本人和部门进行整改，并作为考评扣分的依据。 附件:1(个人岗位职责和工作任务认定表 2(管理及工勤人员平时考核周记实表 3(管理及工勤人员平时考核月考评表 4(考核结果备案 2017年2月17日 6 附件1 个人岗位职责和工作任务认定表 部门 姓 名 性别 出生年月 职 务 从事或分管工作 本 人 岗 位 职 责 年度工 作目标 任 务 (数量、 完成时 限和标 准等) 部门(单 位)负责 人认定 意 见 签名: 年 月 日 分管 领导 意见 签名: 年 月 日 7 附件2 在职人员平时考核记实表 年 月 日- 月 日,第 周, 部门: 填写时间: 年 月 日 姓 名 职务/岗位 编制类型 1、 2、 本月承担3、 工作任务 ..... 1 、 2、 本周承担3、 工作任务 ..... 1、 本周承担 2、 工作任务 3、 时限质量 ..... 要求 个人工作 评价(完 成的主要 工作数量 及成效) 出勤情况 出勤 天 病事假 天 迟到早退 次 旷工 天 违反遵纪 守章情况 直接领导 审阅意见 签名: 年 月 日 所属分管 领导审阅 意见 签名: 年 月 日 备注 盖章或签名: 年 月 日 8 附件3 在职人员平时考核学期考评表 , 年 月, 部门: 填写时间: 年 月 日 姓 名 职务/岗位 编制类型 1、 2、 本学期承担 3、 工作任务 ..... 1、 2、 承担工作任3、 务时限质量..... 要求 个人工作评 价(完成的主 要工作数量 及成效) 事由1: 扣分合计; 事由2: 扣分合计; 违反遵纪守 章扣分情况 事由3: 扣分合计; 扣分总计: 分数: 签名: 年 月 日 考评人意见 分数: 签名: 年 月 日 考评结果 分数: 盖章: 年 月 日 备注 盖章或签名: 年 月 日 9 附件4 考核结果登记表 部门: , 年 月/ 学期, 填表时间: 年 月 日 学期考核 序号 姓 名 性别 部 门 及 职 务 备 注 结果 10