为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

火车司机绩效考核指标模版

2017-09-18 3页 doc 13KB 78阅读

用户头像

is_314871

暂无简介

举报
火车司机绩效考核指标模版火车司机绩效考核指标模版 火车司机岗绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号 关键绩效指标,KPI, 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 人力资源部产量系数=当月实际发运量,产量系/,全年目标发运量/12, 财务部、生产1 产量系数×成本系数 20% 数,, 季度 成本系数=1 +,目标成本-部 财务部,成本实际成本,/目标成本 系数, 因机车操纵原因~产品发2 造成产品发运延迟 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 运的及时性 加强机车技能学习~使取证3 机车操纵技能提高 见...
火车司机绩效考核指标模版
火车司机绩效考核指标模版 火车司机岗绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号 关键绩效指标,KPI, 权重 KPI定义/公式 考核 信息来源 考核主体 考核周期 人力资源部产量系数=当月实际发运量,产量系/,全年目标发运量/12, 财务部、生产1 产量系数×成本系数 20% 数,, 季度 成本系数=1 +,目标成本-部 财务部,成本实际成本,/目标成本 系数, 因机车操纵原因~产品发2 造成产品发运延迟 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 月度 运的及时性 加强机车技能学习~使取证3 机车操纵技能提高 见《经营部绩效考核办法》 经营部 经营部经理 年度 考试顺利通过 正确操纵机车、按规定起执行《内燃机车》 4 操纵机车 机、停机~完成火车运输任的相关规定 经营部 经营部经理 月度 务 按程序要求检查机车 执行《内燃机车操作规程》 5 机车的日常检查 经营部 经营部经理 月度 的相关规定 正确按规定维护、保养机车 执行《内燃机车操作规程》 6 机车的自检自修 经营部 经营部经理 月度 的相关规定 编号 基础绩效指标,CPI, 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 做好机车库的环境卫生如:见《经营部绩效考核办法》 7 机车、机车库的环境卫生 经营部 经营部 月度 卫生、油品归类等工作 及相关的其它规定 二、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标,KPI, KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 轻伤事故一人,次,~扣 300-500元, 因机车故障或操作不当而重伤事故一人,次,~扣50001 事故分析会 安环部 月度 出现的安全事故 元, 死亡一人或重伤三人~扣车 间全员绩效工资 发生一般污染责任事故扣 1000-2000元, 发生较大污染责任事故~扣 因排放废旧油品等引起环2000-4000元, 2 安环部 月度 保事故 发生重大污染责任事故~扣 4000-6000元, 发生特大污染责任事故~扣 6000元以上 3 机车管理 填写好机车运行 执行《内燃机车操作规程》 经营部 经营部经理 月度 机车的管理创新 提出机车科学、先进的管理方法~优执行公司相关规定 经营部 设备部、生产4 化机车管理 部 编号 基础绩效指标,CPI, CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 经营、综合考核、质量环境和计5 综合管理 检查、抽查 企管部 月度 量管理体系运行等 相关的安全管理、安全纪律、事故管检查、查执行 6 安全、计量、环保管理 理、资产管理、设备事故管理及管理、 情况、网上督安环部 月度 设备状况、计量管理、环保管理等 查 完成工作情况、学习情况、思想政治7 党群工作 检查 党委工作部 月度 工作、会议传达及填情况 员工管理、门卫管理、交通管理、基8 保卫工作 检查 保卫部 月度 层保卫管理、消防管理、防破坏管理
/
本文档为【火车司机绩效考核指标模版】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索