董事长语录
董事长长长
董事长长长(一)
长长长长长长长长长长长长长长长长长长长工意、客意,才是企最大的富。
--长李国
董事解:长长长长
长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长工的意、客的意将来企品牌的口碑,企品牌的口
碑又将得更多潜在客和潜在工的信,从而造更大化的口碑效。长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长董事长长长(二)
做好人没做到、想不到的事情,你就会做得比人好。长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长--长李国
董事解:长长长长
很多事情不是做不到或者想不到,只是因我意不到他的重长长长长长长长长长长要性,或者,我正在忽。些往往是长长长长长长长长长长长长长长长长长长长穿于工作中,因是,所以被长长长长长长长长长长长长长长长长长"小看"长,甚至被忽略。而我能否成行佼佼者的,正是些被忽略的。长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长董事长长长(三)
注重无形,长才能无.
--长李国
董事解:长长长长
任何事情都具有双面性:正面和反面。正面是有形的,反面是无形的。我往往只看到正面有形的部分,而忽长长长长长长长长长长长长长长长长
略或者根本看不到反面无形的部分。作医行,无是患者长长长长长长长长长长长的生命安全,是企的可持性展,均系于有长长长长长长长长长长长长长长长长
形和无形之中。既要看到有形的成,又要正无形的威,做好长长长长长长长长长长长长长长"两形"长的衡,才能真正的无。长长
董事长长长(四)
长长长长长长长长长长长长长长长工被,永是企最大的失。
--长李国
董事解:长长长长
长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长不是企的目的,只是企了帮助工成
长长长长长长长长长长长长长长长长长长的手段之一。工反定只是象征性地行,
而在行的背后,示着企将要遭受到更长长长长长长长长长长长长长长长长长长长
大的失。因此,减少工被长长长长长长长长长长长长长(长长长长帮助工成)长长长长长长长长长长,是我者的任与,
也是者出色工作的重要指之一。长长长长长长长长长长长长长长长
董事长长长(五)
懂得平衡之人,才会得到足,才能得到快,才能懂长长长长长长长长长长长长长得感恩,懂得感恩之人,才能懂得奉献,懂得奉献之人才能成就自己、成就大。长
--长李国
董事解:长长长长
平衡:人的欲望是无止境的,长长长长长长长长长长长长但足是要建立在付出与回及市准的平衡点之上的,一味的只求回而不懂付出的人长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长,长长长是永得不到足的长长长,长长长长长长长长长长长长长长长得不到快的,因回是建立在付出的基
长长长长长长长长长长长长长之上,只有懂得平衡付出与回及市准的人,才会得到足与快,没有付出就没有回长长长长长长长长长长长长长长长,长长长长长长长长长长有怎的付出我信就会有怎的回。长长长长长
董事长长长(六)
有了意的工,才有意的客,而意的客,会工更意。长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长
--长李国
董事解:长长长长
长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长造客意,首先要造工意。有了意
的工,才能提供意的服,从而造意长长长长长长长长长长长长长长长长长长长的客,意的客将工来丰厚的回,长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长工更意。所以,意的工和意的客是
相相成的,只有意的工,才能有意的长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长客。不重工意的是不合格的,没有工长长长长长长长长长长长长长长意,造客意就是空中楼。
董事长长长(七)
抱怨使人原地踏,指人减罪,步长长长长长长长长承担任使人长长长长长长长长长长长,理由借口使人退步步.--长李国
董事解:长长长长
抱怨是一个人世事不的度,它无法使人改长长长长长长长长长长长长长长长长长状,只会人停留在段,指他人犯或失长长长长长长长长长长长长长长长长长长等行,只会他人减罪感,从而埋生下长长长长长长长长长长长长长长长长长长一次重的机会,承担任是衡量一个人成熟长长长长长长长长长长长长长长长长长的唯一准,它可以使自己减少今后因自己长长长长长长长长长长长长长长长长长的行而致承担任的机率,理由与借口是长长长长长长长长长长长长长长长长长长一个人不自己行、推卸任的
,是一长长长长长长长长长长长长长长长长长长个人不成熟、的表,它可以增加一个人长长长长长长长长长长长长长长长长长长今后因自己行而致承担任的机率。长长长长长长长长长长长长长长长长长长
董事长长长(八)
目长(理想)长长长长长长长人看到希望,人靠近希望.--长李国
董事解:长长长长
目与理想可以人指明方向,可以人力长长长长长长长长长长长长长长长长长长长与希望,可以人有体价最大化的可能,一个长长长长长长长长长长长长长长长长没有目与理想的人,就像大海里一舟没有长长长长长长长长长长长长长长长长方向的船只,失去了行的勇气与力,永找不长长长长长长长长长长长长长长长到正确的方向,到达不了点。长长长
董事长长长(九)
长长成就第一
--长李国
董事解:长长长长
长长长长长长长长长长长长长长长长长长长工想成同行同第一工不再是梦想,只要你有意愿成同行同第一工,只要你比人更真长长长长长长长长长长长长长长长长长长长地做好一个小、小每长长长长长长,长长长长长长长长长长长长长长你就可以同行同第一工之梦想。董事长长长(十)
只有个人的第一,长长长长才有企的第一.
--长李国
董事解:长长长长
企离不长长长长长长长长长长位工的每共同努力,长长长长长长长长长只有位工同行同的第一每,长长才会有企同行的第一,长长长长长长有了企同行的第一,长长长长长长长长长就有了工个人价的第一,长长就有了同行同薪长福利的第一,个人的第一来自于个人意愿+自己努力+长企(他人)帮助.长长者的"十少十多"
少一点批长长长长长长长长,多一点鼓励,
少一点抱怨,多一点理解,少一点指,多一点指,长长长长长长长长少一点理由,多一点,长长长少一点拖延,多一点效率,少一点推却,多一点承担,少一点人,多一点感化,长长长长长长长长长少一点冲长长长长长长长长,多一点冷静,少一点感性,多一点理性,少一点,多一点长长长长长长长长长魅力,