《超级女生》品牌活动策划推广方案《超级女生》品牌活动策划推广方案
“炫出真实的你,和超女接触零距离~”
《超级女生》品牌活动策划推广方案(草)
一、活动目的:(广告词)
超女来了~
乘2005、2006年超女风暴之势,引爆超级女生品牌风潮,超级女生产品,商机无限~
与众不同的品牌形象,借此次推广活动快速提升企业知名度,并在活动前、中、后灌输系列推广策略~让超级女生品牌在为瓷都迅速走红之际,更提升产品的销量,为企业带来更多契机与效益~
二、活动时间及策略(简):
前期10月9日~10月17日 预热宣传:
重点:
1、集合媒体把XX超女到来的...
《超级女生》品牌活动策划推广方案
“炫出真实的你,和超女接触零距离~”
《超级女生》品牌活动策划推广方案(草)
一、活动目的:(广告词)
超女来了~
乘2005、2006年超女风暴之势,引爆超级女生品牌风潮,超级女生产品,商机无限~
与众不同的品牌形象,借此次推广活动快速提升企业知名度,并在活动前、中、后灌输系列推广策略~让超级女生品牌在为瓷都迅速走红之际,更提升产品的销量,为企业带来更多契机与效益~
二、活动时间及策略(简):
前期10月9日~10月17日 预热宣传:
重点:
1、集合媒体把XX超女到来的信息以新闻式发布出去,进行策略炒作,结合超女到来信息把《超级女生》品牌推出,使市民关注度提高。
2、结合公司业务力量,把超女见面会和定点兑票点确定(兑票点可由销量大并全的《超级女生》销售商获得,并安排兑奖点促销信息,可结合商品销售一体来进行,并以此来增加分销商和增加其店内销售品种数。
中期10月17日~10月23日攻略(间):
1、 结合固定的兑奖点,使信息量大增,并安排媒体轮番报道,提高关注度。
2、 在超女fans固定的群体设立品牌宣传点和商品销售点,在对产品推荐销售的同时,
以见面会门票为策略的销售气氛来灌输,使品牌销量和知名度大增。
10月25日:XX超女见面会,并携《超级女生》品牌贯穿来炒作,使现场气氛,品牌知名度到达高潮,并在现场安排大范围的产品宣传和销售现场,使品牌知名度大增。
10月26日:借25日的现场超女见面会的热潮,对优秀合作商、供应商宴请,并安排产品推广会、定货会和答谢酒宴,并安排超女现场演唱和抽奖节目,把《超级女生》系列商品陈列并定货,安排好分销商的定货和回款。
三、活动主题和广告语:
“超级女声之夜” xx歌友见面会。
《超级女生》xx超女见面会
前期10月9日~10月17日
“超级女生品牌,超级炫风,让品牌深入人心~”
你不想和超女来个亲密接触吗,超级女生产品,为你创造与明星面对面的机会~ 中期10月17日~10月23日
“超级女生品牌,炫我风采,给你一份意外的惊喜~”
“超级女生之夜”,和超级女生的约会~“抢票大行动”正在进行中。。。 活动10月25、26日
“欢乐超女之夜,时尚炫礼奖不停”
接受明星的邀约,获取意外的炫礼~不一样的超女,不一样的你~ 四、活动内容:
品牌推广之“炫风”篇(客户)、超女歌友会之“炫我”篇(歌迷)、酷炫奖品大抽奖之“炫礼”篇(全民)
“超级女声,超级炫风”
品牌创造价值,让超级女声品牌为日用品消费带来激荡人的超级炫风。
一、在现有的销售网络提炼50家合作商,合作商公司统一安排商品销售、门口相关布置、和xx超女见面宣传海报等,结合本身的商品的销售做促销,促销的奖品为(超女见面会门票、系列产品、系列小礼品)等
二、直销点:各网点展台促销、商品销售、信息告知、门票兑换等(在全市设立六个地点、人气旺、学校周遍等)
“超级女声,炫我风采”
超级女声的“做自己,炫到底”的个性自由理念已得到广泛认同,通过歌友见面会的形式让更多的目光投向超女品牌,引起更多关注。
歌友会:超女演绎经典曲目、穿插游戏歌迷互动、给20人现场签名(主持人掌控)。 “超级女声,炫礼送不停”
A、现场抽奖:
略
B、歌友见面会抽奖:(晚上抽奖,第2天中午抽特等奖)
略
广告词:
你想和超女一样拥有鲜花和掌声吗,
你想和超女现场演绎经典PK赛吗,
你想和超女来一次零距离的亲密接触吗,
“这一夜,让我们一起来感受超女风暴,做个酷炫超女歌迷吧~”
来吧~加入超级女声品牌购物狂潮,彰显你的超炫个性,你就有机会获得超女歌友会的现场门票,一睹超女风采,现场感受超女的青春、激情与活力~
超女深情献唱,再掀时尚超女风暴~ “做自己,炫到底”~有你的加入让生活更精彩~
(牵手超女,挡不住的幸福诱惑~你,还不动心吗,
下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!!
关于企业管理的名言名句
5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨
8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯
9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨
13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李
22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨
23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯
25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯
29、将良品率预定为85%,那么便
示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比
30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士
31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利
32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨
34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德
35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯
36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊
40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森
41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆
43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯
51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫
52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特
53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克
54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特
55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔
56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福
57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林
59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克
60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫
61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助
68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克
70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森
71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特
74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普
75、多挣钱的
只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡
76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒
77、经营管理,成本
,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿
79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔
83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎
87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆
90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德
91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言
93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇
94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗
96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特
98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨
100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福
本文档为【《超级女生》品牌活动策划推广方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑,
图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。