计划成本分配法答案

计划成本分配法 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 2001年×月 辅助生产车间名称 供 电 机 修 合 计 待分配辅助生产费用 33600 34020 67620 劳务供应数量 112000 10800 计划单位成本 0.3 3.5 耗用数量 800 辅助 供电 分配金额 2800 2800 生产 借记“辅助生 车间 产成本”科目 耗用数量 12000 机修 耗用 分配金额 3600 3600 基本生 耗用数量 80000 应借“基本生 产产 产成本”科目 分配金额 24000 24000 品耗用 基本 耗用数量 12000 6000 生产 借记“制造费 车间 用”科目 分配金额 3600 21000 24600 耗用 行政 耗用数量 8000 4000 管理 借记“管理费 部门 用”科目 分配金额 2400 14000 16400 耗用 按计划成本分配金额合计 33600 37800 71400 辅助生产实际成本 36400 37980 74380 辅助生产成本差异 2800 180 2980 在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为(辅助生产实际费用 =待分配费用+按计划成本分配转入的费用): 供电实际成本: 33600+2800=36400(元) 机修实际成本: 34020+3600=37620(元) 辅助生产成本差异算式为(辅助生产成本差异=辅助生产实际费用,按计划成本分配金额合计) 供电成本差异: 36400-33600=2800(元) 机修成本差异: 37620-37800=-180(元) 根据表 5—9，应编制下列会计分录: 1.按计划成本分配分录。 借:生产成本——辅助生产成本——供电 2800 ——机修 3600 生产成本——基本生产成本 26400 制造费用——基本生产车间 24600 管理费用 16400 贷:生产成本——辅助生产——供电 33600 ——机修 37800 2.调整辅助生产成本差异分录。 借:管理费用 2620 贷:生产成本——辅助生产成本——供电 2800 ——机修 -180 上列分录的差异，若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。