大悟中职校

大悟中职校 大悟中职校“治庸问责”工作动员报告 同志们: 今天我们组织召开这次会议，主要任务是认真学习、坚决贯彻落实县委、县政府关于“治庸问责”工作的有关会议精神，进一步动员部署和强力推进我校“治庸问责”工作。此次会议的目的是大力整治干部教师队伍中存在的“庸、懒、散、浮、玩、乱”行为，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散凝合力，以治玩正风气，以治乱严纪律，切实推动干部教师作风明显转变，全力打造一支思想同心、行动同力、目标同向的干部教师队伍，为服务教育改革发展，全面完成县委县政府下达的各项工作目标和实现学校可持续特色发展提供强有力的组织保证和作风保障。下面，我就开展治庸问责工作讲三点意见: 一、提高认识，深刻理解治庸问责工作的重要意义 1、开展治庸问责，是贯彻落实县委、县政府制定的“„治庸问责?工作”的实际行动。在前不久召开的大悟县“治庸问责”工作动员大会上，县委、县政府强调:开展治庸问责，治理“庸、懒、散、浮、玩、乱”问，从小处讲是加强干部队伍建设的需要，从大处讲是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。对于学校来讲，确实存在“庸、懒、散、浮、玩、乱”这些问题，如果整治不及时、不坚决、不彻底，是会出问题的，将严重影响学校的声誉，影响学校的生存。各处室部年级要把思想认识统一到上级的要求上来，把治庸问责作为当前一项重要政治任务，以“学校真震动、干部真触动、工作真推动”为标准，务必把各项工作要求落到实处。 2、开展治庸问责，是优化学校发展环境、推动学校可持续特色发展的迫切需要。办好“非常之事”，需要“非常之人”。当前，我校办学正朝着实施一流、 管理一流、成绩一流的目标而努力～正向着创建国家级示范中职校、省级示范高中的伟业而迈进～这是我校的“非常之事”。全校教职员工作为推动我校科学发展、可持续特色发展的“非常之人”，是事关我校稳定发展的决定性因素，必须具备非常之素质、非常之精神。近几年来，学校通过先进性教育、深入学习实践科学发展观、创先争优等活动，狠抓作风建设，取得了明显成效，干部教师队伍无论是在精神面貌、工作作风，还是在责任意识、工作效能上整体都有较大的改进，涌现了一大批先进典型。但也应该看到，我们有少数同志在精神状态、能力素质和工作作风上，还存在与学校科学发展、可持续特色发展要求不适应的地方，“庸、 懒、散、浮、玩、乱”等不良风气在少数同志身上还比较突出:有的精神萎靡不振、暮气沉沉，制定目标缺乏豪情、干事创业缺乏激情、履职尽责缺乏热情;有的能力不强、本领不大，办事拖拉、效率低下，埋怨多，怨气大，工作只求过得去、不求过得硬;有的平时工作不学习、不钻研、不思考，大事做不来，小事不愿做，对工作挑三拣四，只热衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍;有的在其位不谋其政，遇到问题就躲、见到矛盾就推，碰到危险就退缩，不敢担当、怕背责任;有的纪律观念淡化，上班时迟到早退，开会时无故缺席;还有的同志不讲政治、不讲大局，有令不行、有禁不止，有原则不坚持、有规定不遵循、有要求不落实、有豪气有大话就是没有实际行动等等。这些现象虽然只是存在于少数同志身上，但是影响很坏，已经成为制约我校科学发展、可持续特色发展的主要障碍。我们要按照“敢治、狠治、大治、重治”的要求，下大力整治教职员工中存在的“庸、懒、散、浮、玩、乱”现象，以干部教师队伍作风改进促党风政风的转变，以党风政风转变促学校发展环境的改善，最终实现我校的可持续特色发展。 3、开展治庸问责，是营造干事创业良好氛围、树立正确用人导向的重要保证。在以往的工作中，我们在管理干部教师队伍方面往往只重视“抓两头”，对表现优秀的教师和干部强化激励、重点使用，对极少数违纪的同志严肃惩处、以儆效尤，这无疑是对的。但忽视了“中间带”，对那些表现既不“出色”、也不“出格”和“大错不犯、小错不断”的“中间状态”同志，没有给予足够的重视，没有想方设法加强教育引导和监督约束，给“庸、懒、散、浮、玩、乱”现象留下了滋生蔓延的空隙。这就助长了少数人 “不求有功、但求无过”、“谋人不谋事”的心理，带来一些消极影响，挫伤了那些敢抓敢管的干部、爱岗敬业的教师的积极性。我们必须着眼于树立正确选人用人导向、营造干事创业氛围，坚决治理“庸、懒、散、浮、玩、乱”现象，严格问责“不作为、慢作为、乱作为”的干部、教师，不断完善以事业需要为导向的选人用人机制，不让那些踏实干事、作出贡献的人吃亏，不让那些品行不端、投机钻营的人占到便宜，真正形成重实干看业绩、庸者下能者上的风清气正的选人用人环境。 二、迅速行动，强力推进治庸问责工作深入扎实开展 治庸问责是一项长期而又艰巨的工作，是各级党委政府出重拳、下猛药要一抓到底的中心工作，对此，我们必须要有深刻清醒的认识，要用强有力的举措来 推动这项工作的开展。这次出台的《大悟县中职校“治庸问责”工作方案》中明确提出要通过开展治庸问责工作，实现“责任意识明显增强”、“思想作风明显改善”、“工作效能明显提升”、“教育形象明显优化”的目标，为实现这些目标，要着力在三个方面下功夫: 1、严格建章立制强化目标管理 俗话说:“无以规矩、不成方圆”，“家有家规、校有校纪、国有国法”,要坚持用来管人、管事，通过制度创新、管理创新来提速增效，将平庸行为防范于未然。这里要重点完善四个方面的体制机制:一是进一步建立完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题。办公室及相关处室将原有的职责要求重新梳理一下，明确界定每个岗位、每个处室部年级的基本职责、工作流程和能力素质要求，实现岗位责任具体化;建立岗位之间、部门之间的责任链条，做到无缝对接、浑然一体。 二是进一步建立完善干部选拔任用和监督管理机制，解决“庸者下、能者上”的问题。进一步完善干部考核评价制度，准确评价干部的德能勤绩廉，把考核评价结果真正与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先表优挂钩。完善干部日常监管制度，切实提高各级干部履行职责的能力，让庸者交“枪”，让能者担当重任。 三是进一步建立完善赏罚分明的责任追究制度，解决“不负责任、失职渎职”的问题。治庸问责回避不了处理人的问题。不负责任、出了问题，不处理责任人就立不起责任，那就是有责无制，有奖无罚，尽职与渎职、失职一个样，制度就形同虚设，如同废纸一张。只有处理到位，责任才能到位。在这方面今天要向大家说声“对不起”，我没有尽到责，对极少数“不负责任、失职渎职”甚至造成影响的干部教师没有采取断然措施，只是说服教育，手太软，有迁就的嫌疑，致使一些极不自觉的同志得意忘形，以为自己后台有多硬，自己有多么了不起，继续我行我素，使学校工作受损、师生受害。我在这里表明态度:工作要按原则职责办。我们按照上级要求治庸问责，采取严厉的组织措施和纪律手段，坚持把履责和问责有机结合起来，建立严格的责任追究制度，实行有责必负、失责必究，不搞下不为例。 四是强化目标管理，创新目标管理机制，按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法，扎实推进效能目标管理。只有这样，各项工作的完成情况才能如实的反映出来，促进工作由“虚”变“实”，使每一名干部教师对“全年重点抓什 么”一目了然，对“当前应该抓什么”心中有数，对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”。 2、坚持选贤任能，加强责任意识 平庸与否，是相对的。我们所说的庸者，不是拿伟人做参照系，也不是拿专家学者做标准，而是用他所从事的职业、所在的岗位以及拿其对职业付出了多少、在岗位上干了什么来衡量的。一个平凡的人在平凡的岗位上，做好了应做的平凡的工作，干成、干好了该干的事业，那就不是庸者，而是能者，正所谓“平凡的事做好了就不平凡，简单的事坚持做就不简单”。然而有的同志却不把职业和岗位当回事，眼高手低，得过且过，该做的不做，能做好的事偏就做不好，明于小利，昧于大局，误了自己的事业。这些人未必没有才能，没有本领，但就是缺乏对事业、对岗位的热爱，缺乏干事业的热情，缺乏对自己、对家庭、对社会的责任感。一份职业、一个岗位来之不易，我们每个人对职业、对岗位，不仅应该热爱，而且要有敬畏之心。能耐要在职业上体现，才华要在岗位上施展，没有职业，脱离岗位，即便是满腹经纶，有天大的本事，又能发挥什么作用呢,因此，我们需要的是那些执着于事业、敬业爱岗的干部教师，要建立的是能上能下、能进能出的干部教师任用聘用机制。 3、防止只走过场，严格落实问责 治庸问责就是要破除一种“幼儿园机制”:关起门来又哄又拍，排排坐，吃果果，你好我好大家好。治庸问责就是要查不履行职责、贻误工作的人，在这个问题上要不姑息、不迁就、不讲情面。各处室部年级要扎扎实实地在每个阶段、每个环节都周密部署，精心安排，每项要求都要认真落到实处。同时要把“治庸问责”工作融入到学校各项日常工作之中，精心谋划，科学安排，相互促进，以“治庸问责”工作的扎实开展来推动学校各项工作的全面落实，以各项工作的实绩来检验“治庸问责”行动的成效。 我们必须认识到，拒庸、治庸是一个长期的过程，必须常抓不懈，常抓常新，树立“无功就是过，平庸就是错”的观念，永葆思想上的先进性。 三、突出重点，确保我校治庸问责工作取得实效 治庸问责工作要坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，时间从2011年8月30开始，到2011年12月底基本结束，分为 宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段进行。这四个阶段是县委、县政府的“规定动作”， 要不打折扣不走样，狠抓落实。同时，在治庸问责工作推进过程中，要重点把握好三个方面: 一要坚持“五个贯穿始终”。 一是坚持把思想教育贯穿始终，采取多种形式深入开展主题教育，充分调动广大党员干部教师的主动性和自觉性。 二是坚持把检查整改贯穿始终，经常性地深入实际、深入基层、深入课堂、深入学生家庭开展调查研究，开展督促检查，对存在的问题进行认真整改，力争解决一批热点难点问题，让学生满意，让基层满意。三是坚持把责任追究贯穿始终，敢动真格，敢于碰硬，严格问责，使“庸懒散浮玩乱”的干部教师受到应有的惩处。四是坚持把树立典型贯穿始终，在思想动员、自查整改、检查追责、建立机制的各阶段，都要树一批先进典型，抓一批反面典型，形成强大声势和良好导向。 五是坚持把建立机制贯穿始终，不断建立和完善去庸提能、能上庸下和奖优罚劣等机制，形成治理“庸懒散浮玩乱”的长效机制。 二要切实增强“四种意识”。“庸懒散浮玩乱”现象，特别是有职责不担当、有原则不坚持、有规定不遵循、有要求不落实的现象，在干部教师队伍中还不同程度存在，要正视和解决。一是正视“能力不足”问题，增强进取意识。少数干部教师平时不注重学习，工作中碌碌无为，不思进取，不求创新。办事凭经验，方法简单，生搬硬套。不善于借鉴，不虚心请教，能力素质与岗位职能要求有差距。我们要建设国家级示范中职校、省级示范高中，口号不能空喊，必须有新的理念、新的路径、新的方法。必须从提升自身能力素质入手，以发展的视角、以昂扬向上的锐气、敢为人先的勇气、朝气蓬勃的士气为实现我们的目标而不懈努力。二是正视“作风涣散”问题，增强纪律意识。工作无所用心、无所事事，迟到早退，工作时间上网玩游戏、聊天，办私事、开小差，串岗闲聊等不良风气，影响了学校的办公秩序和干事创业的氛围，也影响了我们中职校的公众形象。要进一步严肃纪律，扭转风气。县委要组织巡回检查和通报，我们也要明查暗访，发现问题，视情节轻重和影响程度，要严肃处理。三是正视“效率低下”问题，增强勤政廉教意识。有的同志工作拖拉，不讲效率，一天能做的事，分成几天做，一个人能做的事，要求几个人做，今天能做的事，推到明天做，影响了工作进度和效率。还有的同志用不正当的手段为自己谋取利益，我们要用制度来管人管事，贵在执行， 贵在落实。四是正视“敷衍塞责”问题，增强担当意识。遇到困难就回避，见到难题就绕道，碰到危险就退缩，一有矛盾就上交，这是一种极端不负责的思想，也是一种能力素质不强的表现。在其位不谋其政,也是最大的失职。全体教职员工都要敢于面对困难和矛盾，积极克服困难，善于化解矛盾，勇于承担责任。只要我们有高度的事业心，多动脑筋，勤想办法，没有困难是不可战胜的。 三要掌握“四个抓手”。 首先抓学习。教职工队伍中存在的“庸、懒、散、浮、玩、乱”现象，从内因上看，主要是理想信念动摇，宗旨意识不牢，对自身要求不严，缺乏事业心和责任感。因此，治理“庸、懒、散、浮、玩、乱”首先要从思想教育入手。一要加强党性党风教育。要采取多种形式，加强对干部教师理想信念、宗旨意识、爱岗敬业和党性党风党纪教育，引导广大干群增强奉献精神和责任意识，树立正确的事业观、工作观和政绩观。二要开展思想作风建设大讨论。以“治庸提能力、治懒增效率、治散凝合力、治玩正风气、治乱严纪律”为主题，开展作风建设大讨论，教育引导干部教师主动查找差距、深入剖析原因，进一步增强推进学校可持续特色发展的使命感。三要强化能力席位意识。每个岗位都是能力席位、责任席位。各位领导干部要起到表率作用，特别是党委一班人，要加强学习意识，突出重点工作，狠抓中心工作，促进教育发展;强化示范教育，搞好正面宣传，大张旗鼓地宣传先进典型，树立标杆，形成学先进、赶先进的良好氛围;强化警示教育，抓反面典型，存在的问题，用反面素材教育提醒干部教师。把那些真正能干事、会干事、想干事、服务意识强的同志的积极性调动起来，鼓励他们，重用他们。把那些不想干、不会干、干不好事的人请出去，努力营造一个干事创业的良好环境。 其次抓中心。以文明、卫生、安全和学生行为养成为着力点，抓活、抓新、抓实德育常规;以教学环节、过程管理为突破口 ，积极打造高效课堂;以师德、师风、师能为落脚点，严禁上课迟到早退、接打电话，办公时间上网游戏，串岗闲聊等不良现象，养炼阳光心态、健康情趣和向上秉性，文明育人，淡定教书，做一名学生喜欢、学校放心、家长满意、有良好口碑的教师。 再者抓治理。治庸问责必须动真格。动真格，就是要“刮大风，打大雷，下大雨”，就是出重拳、下猛药，着力从行动上治庸、治懒、治散、治浮、治玩、 治乱。范围要广，将治理范围覆盖全校上下每一个层次、每一个角落、每一个岗位、每一名干部和教师，形成强大的震慑效应;措施要实，要下狠劲、出实招治理，不能搞假把式、玩虚招。通过明察暗访、集中排查、民主评议、群众举报等多种方式，实行全过程治理，形成强大的声势;问责要严，要从严监督，从严问责，敢于亮黄牌，出重拳。一经发现和查实，不论什么人，都要严肃追究和严厉惩处，该批评的批评、该问责的问责、该处理的处理、该调整的调整，决不姑息，绝不手软，让“庸、懒、散、浮、玩、乱”现象无藏身之处。 最后抓结合。一是把治庸工作与贯彻落实纲要精神、实施教育规划，深入推进创先争优，全面加强学校管理等中心工作紧密结合，努力把整治“庸懒散浮玩乱”工作打造成群众满意工程。 二是把治庸工作与加强学校效能建设结合起来，不断促进干部教师队伍的作风转变，提高执行力，增强发展后劲。同时，希望广大教职员工积极建言献策，加强内部交流与沟通，相互学习，取长补短，增进了解，相互支持。三是把治庸工作与树立正确用人做事导向结合起来，坚持事业需要，不断建立完善竞争择优、能上能下、充满活力的选人用人机制，不让埋头苦干的老实人吃亏，不让敢抓敢管的干部受屈，不让真教实干的教师灰心，让每位教职员工都成为教育工作的行家里手。 同志们，开展治庸问责工作，直接关系到推动我校科学发展、可持续特色发展的历史进程。学校坚决贯彻落实县委、县政府的有关会议精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对干部教师队伍中存在“庸、懒、散、浮、玩、乱”方面的突出问题，以办人民满意教育为宗旨，坚持提高教育教学质量和管理水平的原则，大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律、抓管理上水平，进一步强化干部教师的进取意识、纪律意识、勤政廉教意识和担当意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进我校教育精神面貌大改观、干部教师作风大转变、学校管理水平大提高、教育教学质量大提升、社会环境大改善。全校上下迅速行动起来，搞好本处室部、年级、班级、个人的治庸问责工作，促进学校又好又快的发展～