清华大学企业总裁CEO高级研修班

清华大学企业总裁CEO高级研修班 ——助力企业总裁从优秀走向卓越 【课程日期】开学时间:2011年10月20-23日 【课程费用】,58,000 【课程简介】 进入微利时代，企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁(CEO)的领导。 企业总裁(CEO)如何从优秀走向卓越, 领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰?科特告诫CEO们:取得成功的方法是75%,被誉为“ 80%靠领导，其余20%,25%靠管理。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。 “企业总裁(CEO)高级研修班”——历经四年锤炼的清华大学继续教育学院精品课程，得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要，突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”，助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界～ 【课程特色】 经典性——整合一流学者、专家授课，贯通古今中外经典管理思想 实战性——结合案例分析与商战模拟，融会角色扮演与咨询式诊断 思辩性——感悟哲学思辩与人文境界，培养辨证思维以及创新能力 前瞻性——对照标杆企业的发展路径，未雨绸缪主动变革突破瓶颈 共享性——总裁论坛对话名家与大师，同窗总裁智囊分享成功经验 永益性——成为终身学习俱乐部会员，从此拥有终身受益人脉资源 【课程对象】 大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员 【课程安排】 学习形式: 课堂学习?案例分析?商战模拟?专题讲座?特设沙龙?体验式 总裁论坛?网络课程?移动学堂?商务考察?论文答辩?心理工作坊 学习时间: - 1 - 自强不息 厚德载物 学制16个月，每两个月上一次课，每次集中学习4天(其中2天为周末)，共336学时 【课程内容】 模块一 高级工商管理知识优化与提升 模块二 企业生存环境分析与战略抉择 目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结法律等多角度剖析企业生存环境～提升CEO掌控全构。 局、把握大势、战略决策的能力。 , CEO战略思维与战略运筹 , 中国的宏观经济环境分析 , 企业品牌塑造与营销战略 , 经济全球化以及跨国经营 , 战略人力资源与激励体系 , 政策把握与政府关系管理 , 财务报解读与税务筹划 , 区域经济分析与资源要素 , 公司治理与现代企业制度 , 法律法规分析与风险防范 , 资本运营实务及投资决策 , 企业战略资源分析与抉择 模块三 企业家管理思想与经营哲学 模块四 企业家卓越领导力修炼与发展 目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想～丰目标:通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念使命～系统揭示领导力真谛～引导CEO通过实践成的驾驭能力。 为卓越的领导者。 , 儒家—理政之道与企业经营 , 卓越领导者内在品质 , 道家—修身之道与性格锤炼 , 明确理念与以身作则 , 佛家—取舍之道与悟性智慧 , 共启愿景与深求认同 , 中国商业文化以及商帮成功精髓 , 挑战现状与主动变革 , 西方管理思想中国化实践与发展 , 依靠团队与善于授权 , 企业家道德、伦理观与社会责任 , 不吝赞赏与激励人心 模块五 企业家创新思维与创新经营 模块六 企业文化管理与企业变革 目标:通过打破定势思维～开启CEO的创新思维～目标:阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测革的关键方面～助力CEO打造和谐的企业文化、激力～探寻企业创新的有效路径。 发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。 , 企业家的决策与创新思维 , 制度与文化相结合的管理模式 , 智慧经济时代的创新法则 , 基于人本理念的文化体系建构 , 克服定势思维与偏见思维 , 运用企业价值整合员工价值 , 从众思维以及超越性思维 , 组织目标与员工目标的结合 , 越界思维与六大超越模式 , 变革中不能回避的问题:利益与激励 , 企业家精神以及创新经营 , 变革中的领导行为:从权力到影响力 模块七 企业家自我管理与素养提升 模块八 企业经营实战模拟与互动计划 - 2 - 自强不息 厚德载物 目标:关注CEO自我管理和素养修炼～增强CEO的目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等人格魅力和影响力～培养当代企业家精英风范～从系列实战与互动计划～为CEO提供学以致用的机财富人生走向贵族人生。 会、促进同学间的深度交流与沟通。 , 个人理财与家庭规划 , 商战模拟——专家亲观模拟、诊断问题根源 , 压力管理与心理健康 , 商务考察——学习标杆企业、洞察成功内涵 , 商务礼仪与社交艺术 , 特设沙龙——同窗智囊探讨、分享成功经验 , 媒体应对与公关素养 , 总裁论坛——对话名家大师、激发突破灵感 , 音乐欣赏与感性人生 , 体验式培训—挑战自我极限、领悟团队真谛 , 审美能力与生活品位 , 心理工作坊—改善心智模式、超越自我桎梏 【学习认证】 完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁(CEO)高级研修班”结业证 【申请程序】 1)填写《企业总裁(CEO)高级研修班报名表》; 2)经校方审查合格后，发放《录取通知书》; 3) 依据《录取通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到。 【交费方式】 1)北京地区学员请直接到本院交费，现金或支票皆可(支票抬头:清华大学) 2)外地学员统一采用银行汇款方式:汇 入 行:工行北京分行海淀西区支行 收款单位:清华大学 汇款帐号:0 汇款用途:清华继教CEO班“学员姓名”学费 注:汇款后请将汇款凭证传真至(010)82414854(请注明:刘老师收、CEO班、“学员姓名”)，以便我们及时查收并开具发票。 【课程咨询】 电 话 清华大学 62920618 阴老师 刘老师 【大事记】 06年11月 CEO项目第七期开班; 06年10月 CEO四班相聚深圳成立“清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会”; 06年8月 CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式; 06年8月 CEO项目三班重聚，考察参观山西壶化集团; 06年6月 CEO项目第六期开班; 06年3月 CEO项目率先引入“人才资质评价体系”，成为我国高管人才培养模式上的一次创新 和探索; 05年12月 CEO项目第五期(珠三角班)开班; - 3 - 自强不息 厚德载物 05年8月 CEO项目第四期开班; 05年7月 CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动，共同关注孩子的教育与成长问题; 05年5月 CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式，同时CEO同学联谊会 正式成立，为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台; 05年4月 首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕; 04年4月 清华创新管理论坛上，CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一 堂，探讨经济发展问题，分享企业成功经验; 03年10月 首届CEO项目开班，来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交 流; 【其它精品课程推荐】 项目名称 学习方式 价格 学时 高级职业经理研修班 每月集中学习3天,19,800 196学时 共6次课 整合营销传播(IMC)研每三周集中学习2,35,000 40天 究生课程进修项目 天 企业总裁(CEO)高级研修班报名表 请选择您要就读的班级，并在“?”内划“?” 。 ?企业总裁(CEO)高级研修班 2011年10月20-23日开课 地点:北京 清华大学 性 别 出生年月 籍 贯 姓 名 民 族 最高学历 专 业 身份证号码 通讯地址 邮 编 电 话 E-mail 手 机 传 真 单位网址 ?是 ?否 单位名称 是否上市公司 经营范围 ?政府机构 ?国有企业 ?民营企业 ?外资企业 ?其它(请注明): 单位性质 资产规模 年营业额 员工人数 年 现任职务 担任年限 - 4 - 自强不息 厚德载物 起始时间 单位名称 担任职务 工作内容 工作经历 您是通过什么途径了解到本招生信息的: ?报纸(注明名称): ?杂志(注明名称): ?我院网站 ?其它网站(注明名称): ?我院刊物(院报、院刊等) ?媒体报道 ?信件 ?其它(注明情况): ?朋友推荐(如推荐人为我院老学员,请务必注明:推荐人姓名 所属班级 ) 是否需要协助解决住宿: ?是 ?否 请完整填写报名表,并传真至,注明刘老师收，, 并致电 62920618进行收件确认。 - 5 - 自强不息 厚德载物