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雷克萨斯rx

2018-05-01 50页 doc 110KB 35阅读

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雷克萨斯rx雷克萨斯rx 雷克萨斯rx 克萨斯品牌也不例外。当家车型就是雷克萨斯rx和es。其实,雷克萨斯rx名声已久,因为它就是雷克萨斯的销量王,今天就让我们一起来走近雷克萨斯rx。 作为雷克萨斯全球销量最高的车型,它在去年年底完成第三次换代,作为该系列 的第四代车型在价格方面已经给我了我们很多的惊喜。4 1.8万-86.9万元的厂商指导价相比老款(46.9万-96.88万元)便宜了很多。那么除了这些,全新rx在车身尺寸方面也有了明显的增长,从而面对的竞争对手也不再是那些中型suv,而是更高级别的中大型suv 。 外...
雷克萨斯rx
雷克萨斯rx 雷克萨斯rx 克萨斯品牌也不例外。当家车型就是雷克萨斯rx和es。其实,雷克萨斯rx名声已久,因为它就是雷克萨斯的销量王,今天就让我们一起来走近雷克萨斯rx。 作为雷克萨斯全球销量最高的车型,它在去年年底完成第三次换代,作为该系列 的第四代车型在价格方面已经给我了我们很多的惊喜。4 1.8万-86.9万元的厂商指导价相比老款(46.9万-96.88万元)便宜了很多。那么除了这些,全新rx在车身尺寸方面也有了明显的增长,从而面对的竞争对手也不再是那些中型suv,而是更高级别的中大型suv 。 外观: 更偏重于年轻消费者的兴趣取向 为了迎合新的市场定位,全新rx在外观上更偏重于年轻消费者的兴趣取向。增加了更加明显的品牌辨识度,档次比nx更高,风格则与nx一样定位于年轻化市场。保留现在的雷克萨斯家族式,却在原有的基础上将线条应用得更为夸张,使前脸更加年 轻时尚保有犀利感。腰线提升了不少,c柱设计曲线独特巧妙,仿佛书法的一笔有力的收笔,帅气又充满现代感。 全新rx在车身尺寸上比老款增加了不少,达到了4890mm/1895mm/1690mm。相较之前长度增加120mm、宽度增加10mm。同时轴距为2790mm,比之前增加了50mm。这样看来rx就比原本的竞争车型奔驰gl c、奥迪q5等中型suv有了优势,同时也将挑战奔驰ml、宝马 x5等中大型suv。 雷克萨斯rx (二): 雷克萨斯rx400h打方向无助力故障分析 雷克萨斯rx400h打方向无助力故障分析 故障现象: 一辆新款雷克萨斯rx400h,在事故中左前轮受到撞击,转向横拉杆被撞弯后出现了打方向无助力的故障,仪表p/s指示灯点亮。 车型简介: 该车是丰田汽车公司旗下豪华车品牌雷克萨斯的混合动力车型,新款rx400h 由ths-ii ( 丰田混合动力系统-ii) 提供动力,该系统是根据“混合协同增效驱动”的原理为获得更好的环保性能及实现“快乐驾驶”而研发的。基于此原理,为实现电动机和发电机动力协同增效,对ths-ii 控制系统进行了重大改进。通过大幅度升高电源电压,使系统在环保性能和动力之间实现较好的平衡。此混合动力系统由大功率3mz-fe 发动机和高速、大功率mg2 组成,它们通过与动力传输性能极佳的混合动力变速驱动桥协调工作。而且,此系统利用大容量hv 蓄电池,通过变压系统给mg 1、mg2和mgr 提供dc 288v 的额定电压。此变压系统包括可将系统的工作电压升到最高为dc 650v 的增压转换器,及将直流电转换为交流电的逆变器。通过这些设备,实现了良好的动态性能和极高的能量回收能力。加上对发动机和电动机的高效协同控制,实现了极佳的燃油经济性。新款rx400h还采用电动型4wd系统,利用电动机来驱动后轮。此系统驱动内置于后变速驱动桥的mgr( 后电动发电机) 电动机,可适应各种行驶条件,从而在前轮和后轮之间实现了最佳的传动力矩分配。该车的ths-ii系统采用的是镍氢电池组,共240片(每片 1.2伏)镍氢电池,288v 直流电,该车混合动力蓄电池组的结构如下图所示: 故障诊断: 首先用丰田原厂检测仪it2连接车辆,进行了全部故障代码的扫描,在emps发现了“c1568 dc-dc变换器“的故障码, 如下图所示: 而且状态是“当前”,在不启动车辆的情况下可以清除,但是一启动车辆就又会出现,证明是硬性故障。在智能afs ( 自适应前部照明系统)里也存在“b2421 转向中心点自动校正未完成“的故障码,不能够清除,推测也是由于eps系统的问题引起,笔者决定先从eps下手。首先了解下该车采用的车速感应型eps ( 电 动助力转向系统)。该系统采用内置于转向机壳的电动机和减速机构以生成辅助扭矩,从而辅助驾驶员转向。 eps ecu 根据传感器和各ecu 提供的信号计算助力大小。安装在转向机壳内用于提供助力的直流电动机仅在车辆需要助力时才消耗能量,因此该系统可实现极佳的燃油经济性。eps 由高电压(42 v) 驱动。 直流- 直流变换器将hv 蓄电池电源(288 v) 进行转换并为电动机供电。与常规液压动力转向不同,该系统无需管道、叶片泵、皮带轮和动力转向液,耐用性良好。eps ecu 通过can 与防滑控制 ecu、ths ecu 和网关ecu 保持通信。 另外,eps ecu 通过bean 经网关ecu 与仪表ecu 保持通信。新款rx400h 采用vdim ( 车辆动态综合管理) 来对车辆进行综合控制。这样,制动系统和eps 系统相互协调发挥控制作用。制动控制系统的vsc 功能被激活后,eps ecu 收到来自防滑 的辅助扭矩请求信号时对电动机辅助扭矩进行控制,相关控制原理如下图控制ecu 所示: 从该系统的工作原理看,此故障还牵涉到了混合动力系统,由于笔者是第一次检修混合动力的车辆,所以先查阅了资料,丰田公司在维修手册里对c1568故障码的解释是“dc-dc转换器故障“,从资料上了解到dc-dc转换器是由电动助力转向ecu激活的,它将hv 蓄电池电压从288 v 转换至42 v 并通过eps ecu 为电动机供电。找出该系统的电路图,如下图示 从故障现象上分析,因为该车出的事故不大,而且撞击的部位就是左前轮,在事故之前eps系统一直是好的,所以线路出问题的可能性很小。再者用it2检测并没有有关转向电机的故障码,所以推测方向机内部也是应该没有问题的。故障部位应该是在dc-dc转换器、系统主继电器、eps ecu这三个部件上。从电路图上分析,从hv蓄电池提供给dc-dc转换器的288v电压是经过了系统主继电器的, 而且在主继电器中有一个eps ddc保险。由于该车的hv蓄电池组是288v的高压电,所以在进行有关维修的时候必须先拆下维修把手至少等待5分钟之后才能够开始维修作业,于是先拆下维修把手等待5分钟后,将后排座椅全部拆光,找到hv蓄电池组,如下图所示: 经过测量,eps ddc保险丝良好,测量从主继电器到dc-dc转换器的线路也正常。由于电动方向机的工作电压是由dc-dc转换器经过eps ecu提供的,难道是eps ecu在方向机受到撞击的时候由于电流过大而内部某个元件损坏了,为了证明是dc-dc转换器的问题还是eps ecu本身的故障,根据维修手册的提示,关闭点火开关,从eps ecu上拆下插头p43,先测量了供给eps ecu的12v电源,都是正常的,接地也没有问题,接下来按照维修手册给出的方法,从蓄电池(12v)正极向p43插头的11号端子引入12v电,再打开点火开关,从p43插头的4号端子可以测量到43v电压,由此可以证明dc-dc转换器是正常的,是eps ecu没有向dc-dc转换器提供激活 的信号,至此可‎‎以判定eps ecu内部损坏。购买回全新的eps ecu,更换以后,用it2进行系统扫描,只剩下了2个故障码“c1515扭矩传感器零点校正未完成”和“c1525旋转角度初始化未完成”,如下图所示: 雷克萨斯rx (三): 2017汽车营销策划 方案一: 汽车营销策划方案 一、活动背景 宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。 二、活动目的 1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。 2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。 3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。 4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。 三、活动重点 1、针对客户: 追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。 2、针对媒介: 通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。 3、针对企业: 了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。 4、针对行业: 不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。 四、效果评估 1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象~ 2、势必会成为社会和媒体关注的焦点(对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用~ 五、活动时间及地点安排(待定) 六、活动内容 1、"关爱儿童成就未来",由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车--"我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展"。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。 2、"品位生活共鉴非凡" "宝马品质生活尊贵夜",与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒,拉丁表演,各类展品融合在一起,带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻,传递品质生活,与广大业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。 3、"试乘试驾实现梦想"--宝马完美驾乘分享活动,为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验,让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验,更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园,玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。 4、"精彩电影与您共赏"播放了各类影院大片,受到社区各业主的喜好及欢迎,开放式的电影带给大家很温馨的感觉,虽然没有电影院的那种震撼,但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。 5、汽车安全公益讲座 主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主,纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会,把安全汽车生活的理念带给业主,就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时,更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏,直观现场演示,把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。 6、汽车日常保养讲座 7、网上车市、供车、改装等咨询活动 8、现场征集意见和建议 9、汽车模特、美女表演 10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示 活动中,众多客户体验到了宝马品牌一贯的"突破科技,追求卓越"之精髓,同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活,秉承着宝马的尊贵性,带给更多客户尊贵的享受。 七、现场服务 服务一: 当天到展台前登记的业主,每人奖励500元代金券,购车时可抵现金使用。 服务二: 当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理6折维修会员卡。 八、整合资源 将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源,进行大型的联展活动,把不同行业的资源充分利用起来,达到多赢的局面。 九、联合营销 同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂‎‎家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。 方案二: 汽车营销策划方案【雷克萨斯rx】 前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。"从汽车出发"在这个坚强的理念指引下,丰田提出"确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标"并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是: 开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。 二、丰田品牌策划背景 丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而年丰田汽车公司汽车"召回门"事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车"召回门"事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查 (一)调查问卷概况 为了充分了解丰田汽车"召回门"事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术 学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100,.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论 (1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车"召回门"事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。 (二)丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。 (2)市场消费潜力: 从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现 二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。 (3)人口环境: 中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。 (4)国际环境: 年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司应把握难得的机遇,加快自身发展。 四、丰田品牌swot分析 丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。 4.1品牌优势 丰田汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。 4.2品牌劣势 丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。 4.3品牌机会 丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马,但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。 4.4品牌威胁 人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势,影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。 五、品牌技术优势 5.1采用双vvt-发动机 采用双vvt-i发动机,可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。 5.2采用goa车身 独有的goa车身,可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量,有效分散车身碰撞能量,实现对驾乘人员的安全保护,实现汽车高水准的安全性能。 六、竞争对手营销状况分析 丰田汽车进入中国市场的时间比较晚,在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等,下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析 广州本田以"超期望值服务"为市场营销理念,以"4s"营销模式为基础,以"4p服务策略"为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州本田公司及时调整汽车营销策略,采取差异化的营销策略,加强营销成本控制,加速营销创新,更加注重汽车后市场的开发与管理。 广州本田的营销模式可以按"三个要素"进行概述。营销理念: 广州本田主要营销理念是以用户满意为中心,好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织: 广州本田选择专营店模式,这是一种以"四位一体"为核心的汽车特许经营模式;营销策略: 4p策略 服务策略。 七、丰田品牌汽车组合营销策略分析 丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向,以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点,时刻与顾客保持关联,开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系,下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略 八、丰田凯美瑞汽车品牌简介 广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者,成为全球中高级轿车市场的热销车型,市场前景广阔。 (一)丰田凯美瑞市场前景分析 经济因素: 年是中国十二五规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇,广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。 人口因素: 中国作为世界性的人口大国,汽车市场需求潜力巨大,同时随着人们生活水平的提高,汽车消费观念的改变,人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观,作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大 技术因素: 作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。 (二)凯美瑞汽车swot分析 广汽丰田凯美瑞自年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。 2. 1.优势分析 2. 1. 1.技术优势 丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,丰田凯美瑞采用双vvt-i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。 2. 1.2成本优势 丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上,充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。 2. 1.3服务网络优势 丰田凯美瑞具有独立而又完善的产品销售服务网络,以实现顾客购买服务便利化为根本出发点,形成凯美瑞汽车独特的服务网络优势 2.2.劣势分析 丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善,这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。 2.3.机遇分析 丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表,在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势,应把握机遇,促进发展。 2.4.挑战分析 丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚,以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。 (三)一汽丰田凯美瑞的产品市场定位 一汽丰田凯美瑞年6月上市至今,取得了辉煌的成绩,如‎‎今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在丰田中国战略整体成功的基础之上,建立在凯美瑞准确的产品市场定位。 3. 1.以共性带动个性的产品定位 以"创造中高级轿车全新标准"为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。驾驶室内有足够的空间,设计上在兼顾乘坐舒适性的同时,在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面,凯 美瑞采用直列四缸16气门vvt-i发动机,在中低速时能提供充足的扭矩,在高速时又可提供强劲的动力 ,同时保证了燃油经济性。在安全性方面,作为中高级轿车abs ebd是凯美瑞所有款式的标准配置,并采用丰田碰撞吸能goa车身,综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡,既要达到稳定的质量、性能、安静。舒适、油耗低、空间大的设计目标。凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。 3.2.凯美瑞汽车的目标消费群体分析 丰田凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车,其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平,具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。 3.3.凯美瑞汽车的定价策略 汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素,第一: 要根据产品的市场定位来定价,确保完成预期的销售目标;第二: 在确保企业可获利的前提下合理定价;第三: 要充分考虑市场消费者的价格预期。丰田凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和本田雅阁。据有关资料宣示日产天籁和本田雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比丰田凯美瑞偏高。在综合各方面的因素后,我们小组决定丰田凯美瑞汽车采用尾数定价策略,这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力,同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。 美瑞汽车的品牌推广策划 策划目标: 3.4.凯 通过综合运用多种品牌推广手段,大力宣传丰田凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象,树立其品牌知名度,增强其市场竞争力,扩大其在中高级汽车市场的份额。 推广策划: 综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布丰田凯美瑞的相关信息。 充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台,扩大丰田凯美瑞汽车的影响力。 定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等,努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。 3.5.凯美瑞汽车的销售渠道策划 凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的丰田凯美瑞销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。【雷克萨斯rx】 整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构,统一管理丰田凯美瑞汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大凯美瑞汽车销量。 结束语 丰田汽车品牌作为国际性的汽车品牌,在中国汽车市场占有重要的市场地位,汽车消费市场广阔,丰田汽车在中国低、中、高汽车市场都具有一定的市场份额。广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的热点车型。其汽车销量的提升得益于其精准的产品市场定位、合理的产品定价策略、完善的产品推广策和产品渠道策划。我们小组以丰田汽车品牌调查为策划依据,以广汽丰田凯美瑞为策划对象,从凯美瑞汽车的产品市场定位、产品定价、产品推广、产品销售渠道等方面进行策划,期望能够实现凯美瑞汽车市场份额的最大化。 方案三: 汽车营销策划方案 一、营销背景 该博览中心占地面积达6000平方米,条件得天独厚,管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。 为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放。 二、市场分析 1.市场环境优势分析 a.樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。 b.樟木头具有"小香港"之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。 c.随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。 2.自身优势分析 a.现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。 b.自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。 c.高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加化、一体化。 d.南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。 三、前期市场策略 1.紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。 2.尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。 3.早日导入cis系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。 4.引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。 四、前期广告策略 1.广告定位 前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。 2.广告诉求 以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。 3.广告目标 争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。 五、媒体分析 a.在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。 b.在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很大的偏爱。 c.媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。 六、告媒体投放计划表 投放时间投放媒体广告形式广告目的投放方法备注 2017年12月《南方都市报》汽车专刊、传单、礼品广告的定制企业形象宣传广告提高知名度、树立良好的企业形象。报纸每隔一期投放一次, 年1月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、自身网站的建设。企业形象宣传广告树立良好和企业形象、扩大影响力。报纸每隔一期投放一次 年2月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、电台广告由企业形象宣传广告转为招商投资宣传广告在广告目标范围内扩大影响力。获得好评,提升美誉度。报纸每隔一期投放一次,电台每天两次,户外广告的制作。 年3月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、户外、电台广告、完成网站的建设企业形象宣传广告与招商投资广告相结合吸引更多的客商咨询投资报纸每天一次,电台每天四次,户外广告的发布,电视广告开始制作。 年4月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、翡翠台、明珠台、户外、电台广告、完成网站的建设、杂志广告。招商投资广告、软文操作。吸引更多的客商参观、咨询、投资报纸 每日一次电台每日四次,杂志刊登,电视广告每日两次报纸软文操作、杂志视实际情况而定 七、备注 本方案为樟木头南方汽车博览中心前期(2017.12-.4)广告计划,如有不妥之处,还需进一步的沟通和深化,以便力求完美。达到所想要的效果。 方案四: 汽车营销策划方案 一、概述 沈阳华晨金杯汽车有限公司(原名为沈阳金杯客车制造有限公司)(以下简称"华晨")华晨汽车的主导产品中华轿车。中华牌轿车项目的建设立足于"高起点、大批量、高质量、系列化、多品种",现已建成冲压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。 二、市场现状分析 1、宏观环境 从上个世纪90年代起,国外汽车跨国集团开始抢滩中国市场,之后进行了一轮又一轮的试探,一波又一波的冲击。2017年年中开始,国外汽车跨国集团又对其在中国的战略进行了大规模的调整和整合,随着中国加入wto,汽车关税逐年在下降,外国厂商不仅在技术上有优势,而且在企业管理、人力资源和物流方面都有很大的优势,这样就会降低他们的成本,使他们在竞争中处于有利的位置,这样将对发展中的中国的民族汽车产业造成极大的冲击。 2、微观环境 (1)市场规模和总量 加入世贸组织以后,中国汽车工业首当其冲,受影响最大,中国政府的"地方保护"仍然发生作用,来自国务院发展研究中心和高盛公司的研究报告表明,入世后中国也必须承担降低关税、开放服务领域、减少或取消限制外商投资某些行业的规定等的义务。从现有的保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将‎‎是受入世冲击最大的行业。中国承诺入世后降低进口关税、配额制度等关税壁垒,同时拆除生产许可证控制、产品管理、国产化要求、外资股权比例及经营范围限制、项目审批限制等非关税壁垒。 (2)细分市场的销量 华晨公司推出的中华轿车定位在中高档汽车,其价格就定位中档汽车行列,在其上的有广州本田的雅阁,上海通用的gl系列,上海大众的passat,还有一汽-大众的奥迪a6等等,在其下的有一汽-大众宝来、捷达,上海大众的桑塔纳,上海通用的赛欧,夏利的城市超人,神龙的富康,吉利的优利欧等等。中华轿车的最激烈的竞争对手是15万~25万之间的轿车。中国市场是一个大蛋糕,各大汽车厂商都想从中分一大分额。各大汽车厂商看中了中国潜在的巨大市场需求和强劲的增长势头。 (3)主要竞争者分析 中华轿车的主要竞争者是一汽-大众、上海大众、上海通用和广州本田。下面分别对各大竞争者的规模、市场占有率、售后服务等进行分析。 3、swot分析 (1) 机会与威胁分析 首先,中华轿车作为新世纪中国完全拥有独立知识产权的汽车,从项目的确定到中华轿车的下线用了不到三年时间,可见除了华晨本身的企业优势外,政府‎‎的力量也贡献不小。目前国内的几大汽车制造公司都是与外国企业合资的,核心技术始终掌握在外国人手里,中国人没有一个属于自己的民族品牌。华晨凭借其雄厚的企业资本,卓越的企业家思维,在适当的时候站了出来,大张旗鼓地搞起属于我们中国人自己的民族品牌,这是所有中国人期望已久的事情,顺理成章会得到有关政府部门的支持和全中国人民的支持。其次,华晨拥有相当雄厚的技术力量,公司十分重视培养技术、管理的创新者、敬业者,重视对员工的培训,并形成建立了完整的培训体系。通过一系列的培训,极大地提高了操作者和管理者的素质,建了一支高效率、高素质的员工队伍。此外,公司还十分重视对外的技术合作,与意大利工艺与设计公司签订产品设计协议,与德国申克公司签订总装车间工程设计合同,与德国杜尔公司签订涂装线合同,与德国库卡公司签订装焊线总承包合同,与意大利设计公司人员初步编制中华轿车装配工艺,与英国米拉公司签订中华轿车试验合同,与德国舒勒公司签订冲压车间1000t压力机冲压生产线及冲压车间白车身工程服务合同,清华德尔福教员对中华厂全体中、高级管理人员进行"精益管理方式"培训等。最后,华晨在物流和物资管理方面都有相当不错的优势,中华轿车的物资采购就是委托全球著名的物资采购商在全球范围内进行同意采购的。 三、 市场营销目标 "追求利润的最大化是企业的最终目标,但是利润最大化的概念企业与企业有很大的区别,有的企业只追求利润指标,有的企业可能不仅要利润指标,还要追求客户满意度,追求更长远的利益。我们也有自己的利润目标,但在这方面华晨的心态比较平和。另外,做汽车要靠批量,我们要造的不是罗尔斯罗依斯,也不是宾利,而是最符合中国大众需求的一款汽车,所以经营批量是最重要的。在前期我们已经准备好有一段期限亏损或者微利,这是符合汽车企业的成长规律的,其他的企业不管是大型的还是小型的都经历过这个阶段。还有一个很重要的方面,对于我们来说,我们更关注整个价值链的所有成员都应该是获利的,我们追求的不仅仅是双赢而是多赢,从最上游的设计公司到零部件供应商,既包括60%的国内零部件供应商,也包括40%的国外供应商,从销售网络伙伴的价值的实现到最终获得客户的满意度。华晨考虑的是,在尊重所有合作伙伴的利益的前提下,来打造整个价值链,直到让我们的客户满意,只有客户的满意度提高了才能换来客户的忠诚,有了忠诚客户企业才可能拥有核心竞争力,有了核心竞争力才能保持企业可持续发展。这些最终就导致了我们产品的价格是按照最高性能价格比这样一个原则来定的,而不是考虑获取暴利或眼前的利益"。 四、营销战略 中华轿车以后的发展会是多层次的,会采取一种更现实的营销方式,以品牌专卖店为主,也不排除其他的经营形式。一方面具有国际化特征,一方面具有中国特色,可能并不会严格限制经销商,会针对不同的地区的特点有指导、有控制地向经销商提供一种实际的销售模式,经营的方式也可能相对灵活。另外专卖店会以华晨汽车专卖店的名义建设,也就是说经销商不仅可以经销中华轿车,还可以经销华晨汽车涵盖的所有产品,可能还会包括以后与国际汽车企业合作生产的产品。 五、4p组合战略 1、产品策略 中华牌轿车项目的建设立足于"高起点、大批量、高质量、系列化、多品种",现已建成冲压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。 中华牌轿车是华晨汽车委托意大利著名汽车造型设计师乔治.亚罗先生主持设计的适应中国市场需求、面向21世纪、具有自主知识产权的中、高档轿车。 中华牌轿车不仅通过了国内所有的强检试验,还通过了英国汽车工业研究协会的各项整车试验。2017年8月上旬,中华轿车将在北京、上海、广州、深圳、沈阳先期投放、销售。 2、价格策略 中华汽车根据消费者的不同也有不用价格的车型,几十万到上百万的车型都有,消费者可根据自己的消费能力购买自己想要的车型。 3、促销策略 (1)广告促销 虽然广告并不一定能使产品成为世界名牌,但没有广告,产品肯定不会成为世界名牌。成功的广告可使企业和产品的名声大振,家喻户晓,广为传播。华晨的中华轿车是个崭新的品牌,必须通过广告才能使中华轿车迅速成为大家所熟悉的品牌。华晨第一年的广告投入是10000万元,在各大媒体和报刊杂志上做铺天盖地的广告攻势。这样的广告攻势,必定会使中华轿车的知名度在短期内大大的提高,从而拉动销量的增长。华晨第二年的广告投入是5000万,这要基于两方面考虑。首先,经过第一年的广告攻势,"中华"这个品牌已经基本上在消费者心目中树立了起来,无须再来广告轰炸,只需要不定期地投放一些提示性广告,防止消费者的遗忘。再次,节省公司营销成本,提高公司利润。第三年的广告投入10000万元,由于公司的战略决策,第三年公司即将推出多种品牌的车,要向消费者介绍新推出的产品,广告投入的侧重点在新产品,用大量的广告来让消费者认识新产品。 4、分销渠道 采用直营经销,总部派专门的服务人员,对分店的经理进行专业的培训,分部所承担的只是店铺费用和部分管理费用。通过4s店分销,保证所有的售后服务得到最大的发挥,通过售前,售中,售后等一系列的服务,保证了品牌得到最大化的扩展,另外通过各家分店的销售能保证及时的了解市场,从而达到对市场的及时了解保证了信息的畅通,对整个企业来说,了解市场的需求,了解竞争对手,就是在产品上最大的胜利~ 雷克萨斯rx (四): 2017长春一汽实习报告 第1篇: 长春一汽实习报告 生产实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习,使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。学而不厌,诲人不 倦。三年来,我以做一名高素质的优秀师范大学生为目标,全面严格要求自己,不断追求进步,不断完善自己,不断超越自己。 这次我们去长春一汽进行生产实习,在实习的过程中我获得许多知识,同时对生产的环节,生产的关键等要素有了一个系统的,深刻的了解。真正接触到了生产第一线的实践,我想这对我以后工作是大有裨益的。 一汽简介 中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,英文简称faw(firstautomobileworkshop)总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。 截止2017年底,一汽拥有职能部门18个,全资子公司16个、控股子公司15个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为: 研发、乘用车、商用车、零部件和衍生经济等体系。一汽拥有员工 11、8万人,资产总额13 14、91亿元。 一汽经过多年的发展建设,培育了以争第一、创新业、担责任核心理念和学习、 创新、抗争、自强企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南、华南等生产基地,形成了布局合理、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了卡车、轿车、轻微型车和客车等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升,形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。 一汽产销量、营业收入等连续多年居中国汽车行业前列。2017年,一汽销售汽车19 4、5万辆,实现营业收入2608亿元,列世界最大500家公司第258位;2017年,中国一汽品牌价值达到65 3、32亿元。 面向未来,一汽提出了坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的,自主一汽、实力一汽、和谐一汽,的企业愿景和奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人,车,社会和谐发展做出新的更大的贡献。 入厂安全教育 入厂安全教育作为我们来到一汽的第一个重要课程,主要向我们介绍了我们进入工厂实习需要注意的一些安全问题,让我们对安全生产有一个大致的了解。同时也保证我们整个实习过程中的安全,提高我们的安全意识。 主要注意的一些方面有: 入厂必须要正确穿戴安全帽,工作服不得穿凉鞋,高跟鞋,布鞋,拖鞋入厂要有自我保护意识注意工作区内过往车辆 禁止乱动工作设备,严禁拍照注意工厂的安 全标示,并严格执行 入厂参观实习过程 2月23号,我们来到了我们实习的第一站,一汽解放发动机公司。我们去的这个车间主要生产重型车的发动机。 发动机是汽车的核心部件,是汽车动力的来源也可以说是汽车的心脏,有一颗好的心脏对于汽车行驶是十分重要的。发动机主要由连杆,曲轴,活塞几部分构成。我们主要参观了连杆,曲轴的生产线。 连杆生产主要包括22道工序,一汽的连杆生产线是u型线。第一道工序,利用荧光磁粉探伤机,对原材料进行探伤。然后进入后续工序进行粗磨,精磨,镗孔,精车,涨断等一系列工序,加工出连杆,然后再进行一次荧光磁粉探伤,进行称重,标签,检测,最终生产出合格的,高质量的柴油机连杆。整条生产线生产出的产品合格率可以达到9 8、7%。 曲轴生产线相对于连杆生产线主要多出的生产步骤,是热处理这个环节。经过热处理可以保证生产出的曲轴既保证了良好的韧性同时又保证了一定的硬度,以适应曲轴本身的设计要求。 接下来我们参观了柴油发动机的组装过程。这是一条基本全自动化的生产线,从零件到发动机生产下线只需要几十分钟的时间。这条生产线同时是一条柔性生产线。可以生产柴油,天然气,汽油以及各种不同型号,不同缸数的发动机。一汽生产的重型车发动机,已经达到国内领先,国际优秀的程度。 下午,我们来到了一汽的变速箱厂。变速箱是汽车组成的又一重要部件。首先介 绍一下变速箱的作用: 变速箱可以起到改变传动比,扩大驱动轮扭矩和转速变化范围,实现汽车倒向行驶,必要时中断传动的作用。 从传动角度来分,变速箱可以分成有级,无级,综合三种方式,从操纵方式可以分为,强制操纵,自动操纵,半自动操纵三种方式。 作为汽车的重要传动组成部件,变速箱对于生产工艺的要求相当严格。变速箱内含各种不同的齿轮,进行传动。对于传动齿轮的精度要求高。一汽采用了国外的包括美国,德国,瑞典的各种立式,卧式加工中心进行齿轮的加工。保证变速箱的高质量,高水平。晚上,我们在教育中心听讲了关于汽车传动的课程。2月24号,我们首先来到了一汽的总装车间,观看了一汽解放大卡车的总装生产线。讲解人员介绍,一汽重卡的整个装配过程,即从零件上装配线。到整车加油开下线只需要短短的20分钟。当我们上线参观的时候,发现整条装配线并没有太多的工人师傅,每个人负责自己的工位,几乎所有的配件运送工作都由机械完成,整个过程井然有序,紧张而又忙碌。看着一个个零件最后变成一辆崭新的重卡下线,我体会到了现代化,自动化生产过程的壮观,高效。每一辆重卡下线后会经过具有世界先进水平的测试线,进行测试,以保证出厂每一辆车的质量。 之后我们参观了点焊冲压车间。这里完成的主要是将一块块钢板冲压成型,然后进行点焊最终做成整个乘用车厢。整个车间不断有点焊机的火花飞溅,冲压机发出的隆隆轰鸣,整个过程紧张而有序。这里有一个小小的遗憾 ,就是我们没能参观到无人点焊冲压车间。听带队老师讲,那里从钢板到车厢成型只需要短短的25分钟。而且整个过程全部实现无人操作,都由机械手完成,是世界先进水平。 下午我们参观了汽车的车桥厂。车桥是整个汽车的承重部分。同时它还需要完成一定的传动功能。车桥分为两大部分,前桥总成,后桥总成。前桥总成主要完成汽车的转向功能。后桥总成则要完成更多的任务。重型车的后桥总成上有两个关键部件,减速器和差速器。减速器的主要任务是增大扭矩,而差速器的主要任务是调解转向时两个后轮的转速。达到一个合适的配比,防止轮胎在转向时产生硬摩擦,影响轮胎的使用寿命。同时车桥作为汽车的承重部分,其使用的主要是铸造件。保证车桥的承重能力。经过热处理后,使表面更加坚硬,同时增加内部的韧性。保证汽车的安全行驶。 实习第三天,我们有幸来到了一汽的汽研所。首先我们参观了样车车库。在这里,我们有幸看到了各种非常珍贵的车辆,1964年的劳斯莱斯,20世纪30年代的法国家用车,陈毅元帅乘坐过的奔驰s600,一汽生产的第一辆解放卡车,各个时代的大红旗轿车,70年代的凯迪拉克轿车,一汽丰田陆地巡洋舰,最新的奔驰s350,雷克萨斯gs450等等。短短的几十分钟参观过程让我体会到了人类汽车工业的辉煌。 接下来我们参观了底盘实验室,悬架实验室。在悬架实验室,我们看到了汽车悬架实验的过程。看着汽车不发动,就可以仿真出整个行驶过程对悬架的影响,我感受到了一汽汽车制造人的智慧所在。接下来我们来到了发动机实验室,一件令我极为兴奋的事情是我看到了代表着我国发动机最先进水平的一汽自主研发的v12发动机。这款发动机作为2017年大阅兵时胡锦涛主席乘坐阅兵车的心脏,是我国自主研发发动机历史上具有里程碑意义的一款发动机。研究人员自豪的向我们介绍到,这款发动机在运行过程中极为平稳,放一枚立着的硬币于其上都不会倒。作为一款里程碑式的发动机,它在排放标准,运行稳定性,功率,体积,散 热等各个方面均达到了世界先进水平。也可以说是我国汽车工业的精华的浓缩。下午我们听讲了有关汽车制造过程中各种探伤技术的介绍。主要包括超声波探伤,磁粉探伤,射线探伤,渗透探伤等技术。接下来我们参观了各个实验室。对各种探伤技术进行了一个系统的了解。正是这些技术保证了一汽生产过程中各个部件的质量。保证了我们生产的整车的质量。2月27号,我们来到了吉林省吉林市,参观了我国第一个水电站,丰满水电站。这个总装机100万千瓦的水电站作为我国历史上第一个水电站,被称为我国水力发电的博物馆。主厂房的一号机组为1937年的美国制造的发电机组,至今仍在运行。我们非常有幸可以在这个水电站重建之前参观到这个水电站的全貌。现在水电站同样采取全自动化的运行模式,实现了无人值班,少人监守的先进运营模式。发电效率,对人力的利用效率大大提高。作为我国的第一个水电站,日伪时期开始建设,见证了中国民族解放,由旧社会走向新社会的过程,使这座水电站同时是一部中国人民的血泪史。在水电站初期的建设过程中,短短几个月死亡逾6000人,建成后又遭到了日本军国主义,国民党反动政府的迫害。当它交回人民手中的时候已残破不堪。是中国人民,电厂职工顽强不屈的斗争与建设,使得这座水电站得以保存。并运营到今天,且越来越繁荣,称为了国内先进的水电站。 实习感想 为期6天的实习过程,让我看到了我国汽车工业的最高水平。让我感受到了我国汽车工业的快速发展,以及我国汽车人的奋斗,拼搏精神。一汽作为我国汽车工业的排头兵,为我国的汽车工业的发展做出了极为重要的贡献,推 动了我国汽车工业的发展。作出了多项世界领先的技术,使我国汽车工业有了长足的进 步。来到工厂的第一线,让我感受到了火热的生产气氛,我同时深刻的感受到了自动化大生产过程中生产的高效,高质,高产。让我对自动化生产有了一个深刻而又更加全面的了解。同时我也看到了我们与国外先进技术的差距。我们的机械设备有超过85%的使用的是国外的设备。这说明我们还有很长的路要走。我们要将这种奋斗,拼搏,治学的精神发扬下去,不断的缩短我国与世界强国的技术差距,生产差距。为将我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而不断奋斗。做出我身为一个21世纪优秀大学生所应为祖国作出的贡献。 第2篇: 长春一汽实习报告 生产实习是一门主要实践性课程,是将理论知识同生产实践相结合的有效途径‎‎。通过生产实习,学习和了解汽车从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习,拓宽知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别于课堂教学。课堂教学中,老师讲 老师指导下由学生自己向生产向实际学习。巩固授,我们领会,而生产实习则是在 在书本上学到的理论知识,并且可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识,使我们在实践中得到提高和锻炼。 2017年10月我校组织机械工程学院10级学生到长春进行了为期两周的生产实习并在之后的一周里组织学生在哈市周边的企业进行了参观实习。本次实习旨在开拓学生视野,使学生充分了解什么是现代加工制造技术和大型制造业的管理运作模式。 一、实习行程安排 2017年10月9日在实习生公寓会议室进行入场的安全教育和一汽集团的概况介绍。 2017年10月10日到一汽下属解放公司薄板冲压车间参观。 2017年10月11日到连杆和发动机车间参观。 2017x年10月12日到一汽变速箱车间参观。 2017年10月13日全体学院学生休息一日。 2017年10月14日到一汽杂件车间参观。 2017年10月15日到轮钢车间和前桥车间参观。 2017年10月16日到解放卡车装配车间参观。 2017年10月21日到校现代制造工程中心参观。 2017年10月22日到哈尔滨特种塑料制品有限公司参观。 2017年10月23日到哈尔滨电机厂参观。 2017年10月24日到工程训练中心参观。 2017年10月26日到哈尔滨内燃机厂参观。 二、中国第一汽车集团概况 中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。52年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年,与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地;2017年,与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组;与日本丰田汽车公司实现合作。 目前,产品结构已形成以轿车为主的新格局。 一汽现有职能部门17全资子公司个,‎‎19个、控股子公司14个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为: 研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助和衍生经济等六大体系。现有员工 13、2万人,资产总额1340亿元。 汽集团半个多世纪的时间里经历了三次艰苦创业,实现了年产百万辆汽车的目标。从1953年建厂到1978年末,是一汽创建和成长发展时期。在这个阶段,第一辆国产解放牌卡车、第一辆国产东风牌轿车、第一辆国产红旗牌高级轿车相继下线,结束了我国不能生产汽车的历史,汽车生产能力也从建厂初期的3万辆提高到6万辆。从1979年起到1988年末,一汽进入了解放汽车的换型改造时期,这一时期又被称为二次创业时期。在这期间,一汽人完成了解放第二代产品ca141汽车的设计、试制、定型,一汽再次焕发出青春活力,闯出了一条老企业自主换型改造的路子。 从1988年到2017年末,一汽进入了结构调整期,也就是第三次创业时期。这次创业的标志就是发展轿车和轻型车。在这一时期,一汽轿车、一汽大众两个现代化轿车基地相继建成,产品结构也取得了重大突破,中、重、轻、轿并举的局面已经形成。产品出口到70多个国家和地区,初步实现了从单一国内市场向国内、国外两个市场转变。一汽产销量有了质的飞跃。到2017年底,一汽在国内汽车企业中率先实现了年产销汽车百万辆。【雷克萨斯rx】 三、实习行程详述 10月10日在于老师带领下我们来到了长春一汽集团公司一号门,在参观的过程中了解了薄板车间时解放公司卡车厂的一个冲压生产车间主要承担着卡车驾驶室及部分红旗轿车,m6轿车、捷达轿车等冲压件的生产任务,现生产零件中有740个,车间员工474名,有4个职能组,7个工段,25个班组,有压力机42台,模具2173套,车间占地18911平方米,6条冲压生产线,10线为自动优化冲压生产线。同时也了解到车间的生产精神: 学习、创新、抗争、自强。因为是第一次到这种现代生产加工企业车间参观,看到巨大的冲压机床快速而又准确的加工各种薄板,很有震撼力,在此之前我是完全不能够想象出这种场景的。 10月11日在老师带领下我们来到了一汽的连杆与发动机车间。连杆是汽车发动机中的重要零件,它连接着活塞和曲轴,其作用是将活塞的往复运动传递给曲轴。 在该车间我看到了一则工人工伤鉴定报告和处理结果,深感现代企业中安全生产的重要性。 10月12日在老师带领下我们来到了一汽变速箱车间,让我感受最深的就是变速器的加工,也明白了变速器是能固定或分档改变输出轴和输入轴传动比的齿轮传动装置。又称变速箱。变速器由传动机构和变速机构组成,可制成单独变速机构或与传动机构合装在同一壳体内。传动机构大多用普通齿轮传动,也有的用行星齿轮传动。普通齿轮传动变速机构一般用滑移齿轮和离合器等。同时改变机床、汽车、拖拉机等机器运转速度或牵引力的装置,由许多直径大小不同的齿轮组成。通常装在发动机的主动轴和从动轴之间。变速箱工场的质量方针是: 预测客户要求,不断改进质量管理体系的有效性,提供满足或超越客户期望值的高质量产品和优质服务。兴业格言: 质量,立业之本;管理,强业之路;效率,增业之法;效益,兴业之源。由此,我明白了一个大型企业做大做强的核心就是具有凝聚力和生命力的企业精神。 10月12日在老师带领下我们参观了杂件车间,我主要学习的内容就是杂件车间半轴生产的工艺流程。半轴的生产主要包含钻中心空、校直、车断面、粗车、精车外圆、铣花键、去除飞边毛刺、热处理、检验。通过对半轴生产工艺的完整跟踪学习,我了解到一个完整简洁的工艺流程对产品生产和企业效益的重要性,对机械制造工艺学这门课程的学习热情有了很大提高。 10月15日上午在老师带领下我们来到了轮钢车间,主要了解轮钢生产的工艺流 程: 卷圆压平、对焊刮渣、复圆挤压焊缝、扩张、轮钢运行、立车、充气门与自检、压配、焊缝清理检查、摆差检测、动平衡检测。工艺的重要性又一次体现出来了,还有轮钢车间的生产环境让我又一次深刻认识盗了安全生产的重要性。下午我们参观了前桥车间,了解了前桥的重点零件是转向节(羊角),它是汽车转向桥上的主要零件之一,转向节的功用是承受汽车前部载荷,支承并带动前轮绕主销转动而使汽车转向。在汽车行驶状态下,它承受着多变的冲击载荷,因此,要求其具有很高的强度。转向节形状比较复杂,集中了轴、套、盘环、叉架等四类零件的结构特点,主要由支承轴颈、法兰盘、叉架三大部分组成。支承轴颈的结构形状为阶梯轴,其结构特点是由同轴的外圆柱面、圆锥面、螺纹面,以及与轴心线垂直的轴肩、过渡圆角和端面组成的回转体;法兰盘包括法兰面、均布的连接螺栓通孔和转向限位的螺纹孔;叉架是由转向节的上、下耳和法兰面构成叉架形体的。 10月16日我们来到了此次实习的最后一战: 解放卡车装配车间。整条流水线包含24个工位,完美展示现代化流水线生产的快速搞笑,使我深刻认识盗了技术革新的重要性。 10月21-26日我们在哈市周边和校内继续进行了一周的生产实习。在特种塑料加工长简单了解了各种塑料管道产品的制造过程并对一些基本设备有了简单的认识。在哈尔滨电机厂,我了解到了作为老的国有企业各种生产设备的维护与保养是多么重要,一台服役60年的功勋级龙门铣床就是明证。在哈尔滨内燃机厂让我知道了选择一个积极健康的工作环境很重要。在校内,我们重温了钳工的各种技能。 四、实习心得体会 为期三周的参观实习很快结束了,在老师带领下,我们参观了一汽在老师的带领下,我们参观了一汽解放公司卡车厂、一汽解放公司车桥分公 司、一汽解放公‎‎司变速箱分公司等公司,收获颇丰。在学校里理论知识学的再扎实,若不能够与实际生产相结合,理论也便失去了其原本的意义。切实的走进厂房车间生产线,与一线的师傅与工程师进行交流,虽然不能实际的动手操作,但也让让我们学到了许多课本上学不到的知识,也发现了不少平时学习的漏洞,强化了对理论知识的理解掌握,也更加贴近的实际的生产生活,为今后的学习工作打下了基础。在实习过程中,通过人员入场安全教育及与老师、工厂师傅的交流及亲身体会,使我们充分认识的了安全生产的重要性及必要性。通过在各条生产线的参观对比,让我们对中国的制造业现状有了一定的了解,更加体会到了科学技术是第一生产力这句话背后的深刻含义。 我们的教育应该社会实践更多得结合起来,采用理论和实践的办学模式,做到课堂教育与社会实践的关系,暑期实践与平时实践的关系,社会实践广度与深度的关系,分别同过课堂,暑期和实践把我们所学的和运用想结合起来,才能更完全的掌握。"千里之行,始于足下",这近三周充实的实践,我认为对我走向社会起到了一个非常重要作用,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。更重要的是要向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中‎‎认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。领导和同事们的经验,好的习惯和他们的知识也会是我们人生中的一大宝贵的财富。这次实践更让我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓"三人行,必有我师",我们可以向他们学习很多知识、道理。 感谢学校提供这样一次亲身走进工厂的机会,感谢老师在实习期间的无私关心~ 第3篇: 长春一汽实习报告 一、实习目的 2017年2月22号,我们来到吉林省长春一汽进行毕业实习,这次毕业实习的主要目的是为了让我们掌握基本的生产知识,提高专业知识,开阔眼界并且切身体会现代工业的生产线。2月22日凌晨出发进过17小时的火车旅途,我们终于到达一汽所在的长春,接着就以安全教育和一汽概况介绍正式拉开了此次毕业实习的序幕。接下来的三天,我们参观了一汽的车桥厂、底盘厂、装配线以及汽车研究所,我们都被大型卡车的装配过程所震撼,同时又丰富了汽车知识。这次实习虽然时间很短,但我们都收获了平时在学校里,书本上难以获得的知识,同时增进了班级凝聚力。总之,这次实习让我们获益匪浅。 二、实习收获 (1)通过对实际生产过程的接触,了解从金属材料开始,制成毛坯、处理,直至零件成型的整个现代模具制造及零件加工工艺过程。 (2)培养实践能力,所谓实践能力是指在现场了解情况、分析、判断、决策解决实际问题的能力。 (3)培养学生的劳动意识、敬业精神,让同学感受劳动的伟大。提高自我约束、自我管理能力,为同学们顺利走上工作岗位奠定了良好的基础 (4)启迪思维、培养创新意识 三、工厂概况 中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。 一汽现有职能部门17个,全资子公司19个、控股子公司14个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为: 研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助和衍生经济等六大体系。现有员工xx。2万人,资产总额xx40亿元。 一汽经过多年的发展建设,培育了以学习、创新、抗争、自强企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地,形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了一汽解放卡车新工厂、一汽轿车新工厂、一汽-大众轿车二工厂、天津一汽丰田轿车二工厂等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升,形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利、威志等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。 一汽产销量连续多年居中国汽车行业之首,2017年企业年销量率先突破100万辆,树起了中国汽车工业发展史上的里程碑。2017年,一汽实现销售14 3、6万辆,实现销售收入1885亿元,列世界500强第303位,中国企业500强第14位;世界机械500强第49位,中国机械工业500强第1位;中国制造业企业500强第2位和2017年度最具影响力企业第2位。中国一汽以60 5、78亿元的品牌价值位列国内汽车行业第一。 面向未来,一汽提出了坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽的奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人,车,社会和谐发展做出新的更大的贡献。 四、实习内容 原本5天的实习中,我由于有gre作文考试提前离开,总共参加了3天的实习。在这3天中,我们参观了车桥厂,变速箱厂,汽车总装,汽车研究所和材料研究所。下面按参观顺序说明我这几天的实习感受。 1、车桥厂 长春一汽的车桥厂于1953年7月15日,开工建设,在1986年完成了第二次创业改造。厂房内上空有巨大的管道,分为进气管和出气管。工程中上料使用悬臂杆,悬臂杆可以滑动,工人在下方可以拉动悬臂杆进行作业。还有垂直的吊具和卡具,红灯进料,绿灯加工。整个车间采用tps目视板管理。 车桥行驶系的一大主要部分,车桥、车轮、车架和悬架构成了汽车的行驶系。车桥也称作车轴,通过悬架和车架相连,两端安装车轮。其功能是传递车架与车轮之间各方向作用力。 长春一汽车桥厂对质量要求十分严格,试验次数高达260万次,超载加载试验达到80万次。为了打造中国第一桥,车桥公司对零件加工,总成装配等没到工序都严格把关,从毛坯开始控制硬度、金相组织等,在加工过程中则严控零件的参数合格率至少达到98%,同时在热处理工序增加一道强力喷丸工序,增加齿轮表面的硬度和压应力,装配时,在齿轮配对、调整接触区以及调整间隙变动量等工序设为重点工序加以严控等等,种种措施的应用对总成质量的提高促进明显。 2、变速箱厂 变速箱分为手动和自动两种,手动变速箱主要由齿轮和轴组成,通过不同的齿轮组合产生变速变矩;自动变速箱at是由液力变扭器、行星齿轮和液压操纵系统组成,通过液力传递和齿轮组合的方式来达到变速变矩。变速箱的作用主要包括: 1、在较大范围内改变汽车行驶速度的大小和汽车驱动轮上扭矩的大小。 由于汽车行驶条件不同,要求汽车行驶速度和驱动扭矩能在很大范围内变化。例如在高速路上车速应能达到100km/h,而在市区内,车速常在50km/h左右。空车在平直的公路上行驶时,行驶阻力很小,则当满载上坡时,行驶阻力便很大。而汽 车发动机的特性是转速变化范围较小,而转矩变化范围更不能满足实际路况需要。 2、实现倒车行驶 汽车发动机曲轴一般都是只能向一个方向转动的,而汽车有时需要能倒退行驶,因此,往往利用变速箱中设置的倒档来实现汽车倒车行驶。 3、实现空档 当离合器接合时,变速箱可以不输出动力。例如可以保证驾驶员在发动机不熄火时松开离合器踏板离开驾驶员座位。 一汽解放汽车有限公司变速箱分公司是一汽集团中重型卡车、客车变速箱产品的研发及专业制造企业。公司的前身是一汽变速箱厂,始建于1987年6月。变速箱分公司开发了包括混合动力客车用的amt变速箱,以先进的产品技术、多品种宽系列的产品格局、构筑了全新的产品竞争优势。通过技术合作等方式,先后引进了日本日野公司、美国伊顿公司的具有世界级技术水平的、带同步器的变速箱产品技术。为了满足中国卡车市场的需求,变速箱分公司成功地自主开发了不同规格的变速箱产品。目前,公司产品的规格覆盖了530牛顿米到2200牛顿米的范围,拥有 5、 6、 7、 8、 9、 10、12等档位的变速箱。 我们在工人师傅的带领下参观到了全新自动化装配线、变速箱总成柔性装配线、各种数控车床、蜗杆砂轮磨床、成型磨齿机等等,我们从中体会到电子、自动化技术在现代工业生产中所起到的举足轻重的作用。使用数控成型磨齿机,采用sg砂 轮,可以根据零件的要求修整出任意齿形,通过数控轴联动可以满足任何特殊齿向要求,得到最佳的齿合曲线;使用蜗杆砂轮磨齿机,可以加工大直径,多齿轮的零件,可以在保证质量的前提下获得最高的加工效率。此外rgv装配车、涂胶机器人、自行桁架吊车的应用,使该线实现了高度的自动化,整体达到国际先进水平。 同时,变速箱分公司有三条双排渗碳淬火线、二条单排渗碳淬火线、二条转炉渗碳淬火线,保证了热处理的工艺能力、质量保证能力。此外经过三年的工艺试验和摸索,变速箱公司对剃齿零件的热处理规律完全掌握,并制定了一套行之有效的补偿工艺。同时在细高齿剃齿加工、热处理变形控制、强力喷丸等工艺技术处于国内领先。先进的设备和先进的技术确保了先进工艺水平和质量水平。 3、汽车研究所 实习的第三天,我们参观了中国第一汽车集团公司技术中心。一汽技术中心历史悠久,是中国汽车行业成立最早的科学研究和产品开发机构。先后由长春汽车研究‎‎所、中国第一汽车集团公司设计处和长春材料研究所等单位合并组建。 技术中心在整车、车身、底盘、发动机、零部件、新工艺、新材料等方面的设计、研究、试制、试验检测、计算分析工作上有着丰富的经验,是全国汽车行业中集科学研究、产品开发于一身的规模大、核心能力强、研制手段先进、技术实力雄厚的汽车产品研制开发和试验检测基地。现有工程技术人员xx40人,其中博士19人、硕士91人,还设有二个博士后工作站。技术中心具有完备的产品体系,形成严密的设计、试制、试验开发流程。目前已基本具有重、中、轻、微及其主要总成的产品开发能力;初步具备轿车整车开发和项目管理能力。计算机辅助设计(cad)、计算机辅助工程分析(cae)、计算机辅助制造(cam)等技术已在产品开发中得到广泛应用。 我们参观了拥有国际先进水平的mts整车道路模拟试验系统,这套系统可以对汽车整车及各总成的性能、质量进行严格、规范的试验分析,满足汽车产品开发和基础研究工作的要求,大大提高工作效率。在场的工程师给我们详细介绍了整车道路模式试验系统的工作过程,并提醒大家英语,自动控制以及线性代数在其中的应用,使同学们了解应该认真学好这些科目,为今后的工作铺路。 之后我们又参观了材料研究所,工程师们给我们详细介绍了各种验伤原理以及先进的验伤设备,是我们都打开眼界。 五、总结: 在这次的实习中,我很遗憾没有参观的丰满发电厂,但是值得庆幸的是,在长春一汽的参观中,我们也收获颇丰。不仅第一次亲眼见识到现代的自动化整车装配线以及各种汽车部件的生产加工过程,还见到了许多现代化的先进的生产设备,使我们都感受到我们只有学好专业知,才能在承担今后的工作。 第4篇: 长春一汽实习报告 一、实习目的 此次实习目的地是有"共和国之子","共和国车轮"之称的中国第一汽车集团公司。实习目的之一在于让我们了解和掌握基本生产知识,巩固已学过的 专业知识并将知识与生产实际结合,培养我们理论联系实际,在生产实际中观察问题,分析问题以及解决问题的能力和方法。另外我觉得最重要的是能让我们学生走出课堂,走进社会,开阔视野,了解大型企业的先进管理运转模式。 二、实习行程安排实习行程安排 20xx-3-2: 上午9点抵达长春;下午及晚上安排3场讲座: 一汽介绍,参观注意事项及安全教育,变速器工作原理。20xx-3-3: 上下午分别参观发动机,变速箱生产车间。20xx-3-4: 上午参观车桥车间,装配车间;下午参观长春一汽研发中心。20xx-3-5: 上午参观一汽解放流水线整装车间;下午参观碰撞测试中心。20xx-3-6: 参观伪满皇宫。20xx-3-7: 参观吉林丰满水电站。 三、中国第一汽车集团公司概况中国第一汽车集团公司概况 1、一汽简介: 中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。一汽现有职能部门17个,全资子公司19个,控股子公司14个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司,长春一汽富维汽车股份有限公司,天津一汽夏利汽车股份有限公司,一汽启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为: 研发,乘用车,商用车,毛坯零部件,辅助和衍生经济等六大体系。现有员工xx。2万人,资产总额xx40亿元。 2、一汽三次创业: 一汽集团半个多世纪的时间里经历了三次艰苦创业,实现了年产百万辆汽车的目标。 从1953年建厂到1978年末,是一汽创建和成长发展时期。在这个阶段,第一辆国产解放牌卡车,第一辆国产东风牌轿车,第一辆国产红旗牌高级轿车相继下线,结束了我国不能生产汽车的历史,汽车生产能力也从建厂初期的3万辆提高到6万辆。从1979年起到1988年末,一汽进入了解放汽车的换型改造时期,这一时期又被称为二次创业时期。在这期间,一汽人完成了解放第二代产品ca141汽车的设计,试制,定型,一汽再次焕发出青春活力,闯出了一条老企业自主换型改造的路子。从1988年到2017年末,一汽进入了结构调整期,也就是第三次创业时期。这次创业的标志就是发展轿车和轻型车。在这一时期,一汽轿车,一汽大众两个现代化轿车基地相继‎‎建成,产品结构也取得了重大突破,中,重,轻,轿并举的局面已经形成。产品出口到70多个国家和地区,初步实现了从单一国内市场向国内,国外两个市场转变。一汽产销量有了质的飞跃。到2017年底,一汽在国内汽车企业中率先实现了年产销汽车百万辆。 四、实习收获及体会 尽管自己所学专业是自动化,但在实习过程中,给我留下最深刻印象的不是先进的自动化制造设备,不是高效率的流水线,而是先进的企业文化以及 先进的运行管理模式。我深深的体会到: 企业的长治久安,关键是靠一套就有自我优化功能的运行系统的保证。这种机制,由软件和硬件共同组成,其中的硬件就是设备,组织,流程,软件就是管理理念,企业文化以及由此形成的信念,价值观。相对于硬件而言,软件系统的建立要困难的多,但是它对企业的发展和员工的凝聚力有着更为深远的意义。 1、一汽先进的企业文化 一汽集团具有先进的企业文化。他们的企业价值观是第一汽车,第一伙伴。以及在实践中总结出来的企业精神: 学习,创新,抗争,自强。学习是一汽发展的源泉。不断培育员工的学习能力。学得快,会应用,和新技术保持同步。创新是一汽发展的精髓。容忍创新失败,全力支持创新的人们实现梦想。抗争是一汽发展的骨气。承载现实压力,不抱怨,不气馁,顶着困难干。自强是一汽发展的根本。强化对资源的掌握能力,耐住寂寞,战胜自我,超越自我。最值得称颂的是他们的产业梦想: 让中国每个家庭都拥有自己的汽车。这体现出一汽人的民族精神和社会责任感。目标的实现源于梦想。第一汽车始终怀着这样一个梦想: 通过我们的不懈努力,并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来,共同推动中国汽车产业的发展,使汽车能够以更快的速度走进中国的每一个家庭,成为陪伴人们 享受美好生活的朋友。 创新是一汽发展的精髓。容忍创新失败,全力支持创新的人们实现梦想。抗争是一汽发展的骨气。承载现实压力,不抱怨,不气馁,顶着困难干。自强是一汽发展的根本。强化对资源的掌握能力,耐住寂寞,战胜自我,超越自我。最值得称颂的是他们的产业梦想: 让中国每个家庭都拥有自己的汽车。这体现出一汽人的民族精神和社会责任感。目标的实现源于梦想。第一汽车始终怀着这样一个梦想: 通过我们的不懈努力,并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来,共同推动中国汽车产业的发展,使汽车能够以更快的速度走进中国的每一个家庭,成为陪伴人们享受美好生活的朋友。 面向未来,一汽提出了坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和-谐,努力建设具有国际竞争力的"自主一汽,实力一汽,和-谐一汽"的奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人车社会和-谐发展做出新的更大的贡献。 2、丰田生产方式(tps)tps) 丰田生产方式最早萌芽于1947年。当时,创始人大野耐一听到美军总司令部说美国人的生产效率是日本的8倍,观察一下美国的车间,他发现公司车床上干活的工人总是抄着手等在那儿,就开始让这个工人再干一台机床。从使人和机器适当地配合生产开始,丰田公司逐步创造出了1974年公布于众的tps。tps是一种以通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间从而提升企业竞争力的生产方式。一般认为,tps有两大支柱。其一为justintime(jit)准时生产。它不采取预测性或计划性的生产,仅在接到客户的订单 之后才开始依照订单产品样式,数量及在适当的交货时间之前组织原料进行生产,以降低库存资金积压及呆滞品库存增加的风险。另一支柱为"人字边的自动化(jidoka)"。与传统追求"高速度,大产量,多用机"的自动化截然不同,它是以最低的成本制造出"适速化,专用化,小型化"的自动机器,以使不仅大批量而且小批量的产品都能够快速合格地被制造出来。围绕着这两大支柱的是tps已经总结出的一系列独特的改善技法,"看比如板化生产","标准作业"和"平准化生产"等等。其实这些技法还嫌粗放,tps要求工人在更细的细节上实现这种技法,由此提出了"改善(kaizen)和连续改善"的基础理念,以把看得见的浪费最大程度地消灭,同时把看不见的浪费也最大程度地消灭。 3、一汽三次求学丰田生产方式 1978年刚刚改革开放,一汽厂长刘守华就已经带队去日本丰田公司学习tps,回厂后组织二级干部学习,然后又请tps的创始人大野耐一来厂讲课,并在生产线上搞试点,建tps样板线。一时全厂掀起了学习tps的热潮。1990年代,一汽变速箱厂引进日野lf06s型6档同步变速箱,同时也再次引进tps,结果在没有增加多少设备,人员和资金的情况下,生产能力由8万辆提高到12万辆。当时的厂长耿昭杰提出"把推行精益生产方式作为一汽继换型改造,产品结构调整之后的第三件大事来抓"。2017年,一汽成立了竺延风总经理挂帅的丰田生产方式领导小组。要想生产丰田汽车必须改善红旗轿车的生产管理。当年9月,一汽轿车公司由副总经理刘树华带领20多个车间领导和生产骨干花一个多月的时间去日本继续学习tps。学习获得了相应的成效,一汽轿车最终利用现有资源高效率地生产出了高质量的马自达6型轿车,它也由此成为一汽学习tps的典型。一汽目前存在四大类型的生产方式,一汽大众(aps),一汽丰田(tps),一汽轿车(本土化的tps)及一汽解放(jps)。可以说,tps是一汽生产的精髓。 4、小结 新的世纪,给中国一汽带来了新的希望,也带来了新的挑战。中国一汽在国家"振兴东北老工业基地"的有利契机下,在更加开放的环境中,学习,借鉴国外先进的技术与管理,积极参与国际竞争与合作,力争在"十五"末期,实现年销售汽车70、5万辆,销售收入达到850亿元人民币,出口创汇2亿美元的目标。一汽正步入新的辉煌。在市场经济的条件下,行业竞争加剧,个性化需求强烈,买方市场代替买方市场,"国企通病"急需治疗。集团内部管理模式呈现多元化,生产管理从简单调度转向‎‎供应链管理,管理职能从生产组织转变为对质量,成本,素质,安全的综合管理。深化国有企业改革势在必行,一汽是一个很好的典范。 五、实习收获及总结 在老师们的带领下,我们顺利完成了为期七天的实习。一系列精彩的讲座,技术人员精心准备的讲解,在生产现场的参观学习让我看到了很多也学到了很多,使我第一次亲身感受到所学知识与生产实际的联系,感慨大型企业高质量高效率的管理运行模式。如果说,工业革命极大地推动了18,19世纪经济的发展,可以这样说,先进的管理思想正推动着21世纪的世界经济迈向一个新台阶人类正在迎接着管理时代的到来。通过这次实习活动,我全方位,多角度地学习和实践书本上的知识,达到了理论和实践的统一,为我们今后在自己的工作岗位上应用企业管理的各种知识和今后更好的发展奠定了良好的基础。在这里,我们应该 感谢信电老师和一汽集团为我们安排的这次实习。实习结束了,带走的是时间,留下的却是丰富的阅历以及美好的回忆。 雷克萨斯rx(五): 2017石材市场调查报告 石材市场调查报告 (一) 自20**年8月22日至20**年9月7日,通过对合肥、武汉、长沙、南昌四省会城市的实地石材商家、大卖场、装饰公司、石材协会及行业相关人员的沟通交流,对此四省会城市的石材市场有部分的了解,从以下几方面作出阐述: 一、目前石材市场的现状 石材平均每年的用量增长率均大于9%,而且石材用量逐年递增的势头不减,在整体市场中以常规性板材为主,工装板材(花岗岩)在石材用量中占大部分,适用于外墙,幕墙、外面地表面。家装板材(大理石)占有部分,绝大多数客户需求适用于门槛石、飘窗、台面。少量客户购买用于地面、墙面装饰。其主要原因由于多数顾客认定石材辐射大,对人身体会造成伤害,其次是其整体价格高于磁砖,消费观念未能及时转变,贪图便宜的思维方式仍然存在。据了解,南昌市政府在20**年3月份出台相关政策,禁止大型工程外墙用干挂类石材,以防干挂外墙脱落发生意外事故,只能用油漆装饰外墙。施行过程中工程如有用到石材干挂外墙,工程验收不过关。此禁令直到20**年7月以后逐渐取消,现南昌市石材市场随着经济的发展正逐渐兴起。合肥、武汉、长沙石材市场石材用量同样稳步上升。 高档石材在石材市场中占有量正在以10%的年增长逐渐扩大,目前高档石材主要适用于高档会所、别墅、度假山庄、星级宾馆。在正确的消费引导下,适用范围会进一步扩大,市场占有量也会进一步上升。目前市场上高档类石材较少见,在价格方面都在1000元/平米——2017元/平米,市场竞争较大,针对于我司产品的进入有很大的发展空间‎‎。 二、生产及工艺情况 在生产情况方面,目前市场中所接触的石材类产品,出荒料大切外,常规性生产条件已经具备,红外线、磨光、圆边、挖孔等,市场需求也以规格板、台面双圆边。涉及石雕、圆柱、异形、拼花等特殊生产工艺情况下,一般都会外发至外省加工处理。 三、销售情况 目前四城市大部分以原始的店铺方式销售板材,销售模式除武汉有山东均利、广东环球、上海塔星等大石材公司进驻外,大都商家以水头过去的方式——前店后厂式。常规性板材(如黑金沙、浅啡网)在合肥、武汉、南昌三地价格均以出厂价格2倍——2.5倍零售于客户,其板质较一般,板材厚度12mm——15mm之间。在长沙其价格较低,以出厂价格上浮20%——50%利润零售于客户,其板质差,有些商家利用废料上胶布网,磨光后继续销售,板材厚度10mm——12mm之间。在接触到装饰公司中,其一般性采购石材量小以周边市场为主,再根据采购价格上浮相应的利润报价,在量大的情况下,会与相关的省外大型、有资质及综合实力的石材公司合作,有部分装饰公司以材料供应商付费的形式合作,在合作过程中,装饰公司会设计该材料商产品应用至工程中,通常以一年一签得的形式,一般年费在8000元——15000元之间。但大部分装饰公司都以回扣或价格差的 方式与材料商合作。在与合肥世纪宏达装饰工程有限公司总经理侯宏伟交流中,大部分装饰公司都希望能与有实力的材料供应公司合作,这样操作规范、快捷、效率高。也叫强强联合。该司也经常以工程单为主,目前在合肥大别山接下一项度假山庄工程项目,应用石材内外装饰大概在 1.5亿左右。在消费群体中,工装类以政府性公共建筑、私营集团商业大厦、会所、星级宾馆外墙为主,家装类以精装商品房为主。高档类以私营集团商业大厦、会所、星级宾馆、别墅、度假山庄内饰为主。 四、各种品牌竞争 目前中国石材十大品牌溪石集团发展有限公司、环球石材集团有限公司、高时石材集团有限公司、福建宏发集团有限公司、山东冠鲁建材工业集团、东莞市东成石材有限公司、福建省凤山石材集团有限公司、深圳康利石材集团有限公司、上海塔星石材有限公司、厦门万里石集团有限公司。大部分企业都是拼技术,拼质量。为了抢占多一点市场,不断推出新品。产品线业也越来越丰富,原本做天然石材,不再专注于天然石材,而是人造石全面开花,除此之外,石材企业还涉足上下游行业。石材企业瞄准的是整个“泛家居”市场,而细分市场却被忽视了。在整体竞争都以工程为主,外墙花岗岩用量大,高档石材中这些品牌中确少有在专注。 五、市场分析与展望 20**年全国规模以上(销售收入500万元以上)石材企业销售收入达到2070亿元,实现利润达154亿元。20**年,中国石材进出口总额、数 年分别增长量均比20**年有较大增长,分别为63.95亿美元、3386万吨,比20**26.26%和15.41%。较大幅度的增长说明中国石材国际贸易终于走出徘徊两年的低谷,进入快步增长快车道。中国已成为世界名副其实的石材生产大国、消费大国和贸易大国。 目前我国具有一定规模的石材产业集群超过30个,主要分布在福建、山东、广东、湖北、河南、吉林、河北、广西、云南、四川、新疆、内蒙古等地。我国石材产业集群的石材产量已占到全国石材产量的80%左右。 国家拉动内需的投资推动下,当今和今后几年内还是会快速拉动建筑材料的消费,并带动石材装饰行业的发展。可以预见: 随着国家经济持续、稳步的发展,国内石材业发展空间将会更大,发展势头将会更强。 随着装饰行业的兴起,高档次优质石材走俏。人们对于石材的认识也越来越深,要求也在逐步提高,这就驱使高档次石材逐渐成为市场主流、成为了石材市场的宠儿。 六、实况及几点建议 (一)我司优势: 在通过与四省会城市石材市场的调查,与其综合比较,在客观方面(硬件)的优势: (1)地理位置 (2)交通枢纽 (3)物流供应链 (4)产业集群 (5)生产工艺,在主观方面(软件)的优势: (1)产品线的独特性,在整体市场中高档类石材产品甚少,在广东云浮有部分与我司产品类型些许相似,但石材的天然性决定了它其独有性,在高档类石材产品中,我司四大系列产品整体反映评价较高。 (2)独特的营销佣金模式;在营销模式的推广中,一般石材公司基本以还点一步到位或让利为主,我司的佣金模式,针对于每个环节涉及点、面都会有不同的佣金,这样大部分商家也较认同,起到能者多劳、携手共进、双赢的局面。 (3)运行系统的多功能性;在通过宣传我司网站中,网站运行的实时仓库功能备受关注,远程验货系统由于商家(年龄稍长)对网络操作的程度不同,对此功能操作不熟练,但综合评价比较好。 (4)研发类拼花产品、石画系列产品的时尚、新潮、高端性,给商家以耳目一新的感觉。大部分商家都较少见过有此类产品,新颖、奇特。 (二)产品切入方式及业务方向: 在与商家、市场销售人员、装饰公司交流中,对我司高档石材产品目前兴趣大,意向性加盟、合作机会大,但其还是有些谨慎心理: (1)观望、朦胧状态 (2)对公司各方面的综合实力的实践检验性。 (3)不敢放弃现有产品线或合作方,市场前瞻性缺乏勇气。由此我们如何在全国市场范围内有效推广我司产品,我们必须要有一个良好的切入点,个人有以下几点建议: (1)以宏志产品为切入点与商家、装饰公司合作进入该市后,带动、推动缘石高档石材——大众汽车营销模式,以普通类性汽车(帕沙特、保罗、迈腾等)带动高端品牌推广(雷克萨斯)。 (2)以有偿性服务提供各地商家为我司的产品展示柜入驻该地。 (3)公司直营式发展,以公司选定目标城市进行品牌旗舰店投放试运行,以此运作辐射周边区域,并能在实践中检验运营模式的可操作性,我司目前缘石高档产品还停留在理论可行性阶段,未能用实践方式说服客户,只有经过不断的认识——实践——再认识——再实践的方式,才能让我们找到正确方向,根据现有的资源优势,其实际成本‎‎费用及运营费用预计在20w(门店租金 装饰费用 办公设备 材料费用 其它小部分运营费用)以内一个点。据目前调查四个城市,地点可选择合肥、武汉、南昌其一(附录各地地理条件、石材市场行情、各地宏观经济环境)。 (4)发展大量业务员,在注册业务代表中,其人员立场为中立面,大部分只会碰上有资源才会介绍,不会深挖掘现有客户和潜在客户,只要大量发展我们的业务能手,品牌推广中前期阶段强行灌输式推广。(附录品牌推广导入期策略) (三)业务员具备的功能: 在此次过程中,个人认为我们缘石的业务员必须具备以下几点素质; (1)基本商务礼仪、素质 (2)了解产品的特性,与市场产品的区别 (3)常规性板材的基本价格 (4)物流费用及综合成本的基本定价 (5)一定要看懂平面图cad (6)其他一般性知识及综合知识 (四)研发类方面配合: 个人人认为目前专业从事高档类石材企业、个人都较少,我们现在做这个市场,就必须要用引导性消费方式,在研发类方面,我们需要在空间设计中大胆运用高档石材,扩大高档石材的适用范围和应用层面。较多商家都不清楚高档类石材适用于那些范围,在那些具体地点上才能使“好钢用在刀刃上”。这就需要我们去引导。 (五)生产供应链及产品服务附加值: 在与客户合作中,产品品质、服务是最重要的环节,要求我们真实、诚信、高度责任心。不管是客户还是公司内部,我们要统一上一道工序操作者必须要服务好下道工序操作者。后勤保障是我们强有力的基石。只要我们有这种思维意识,生产供应链就能做好,无形的服务附加值会无限扩大。 石材市场调查报告 (二) 为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下: 一、市场的基本情况 玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。 市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。 综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。 市场建筑面积29108平方米(包括: 商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业 主在中途转手,‎‎但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。 经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。 二、市场当前存在的主要问题 经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题: (一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面: 一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多; 二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。 (二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为: 一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。 二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。 (三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在: 一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。 二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。 三是无地磅设施。 四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。 (四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。 三、建议 根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为: 1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,( 2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。 3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。 4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。 因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。 (一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题 1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统 一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。 2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。 3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。‎‎新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。 4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。 5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。 (二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控 1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。 2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。 3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。 石材市场调查报告 (三) 4月15号,我们班同学一起去了"太原茂盛装饰材料市场".大家会合后开始了材料城的考察“旅程”。许多从来没有见过的各种各样不同的材料让我们大开了眼见。 首先说说壁纸吧。那些精美的壁纸给我留下了深刻的印象。一般的壁纸在300元左右,象植绒的就贵点在400多元。有些是三层植绒的,更富有变化的600多元,样式多不仅是巴洛克式的纹样,还有圆形与竖线的结合、曲线的等感觉简洁时尚现代。大副的色彩鲜艳的鱼群的壁纸,店主介绍用在酒店餐饮空间。还有金色古字画类我们看到了,我觉的此类很有市场。店主介绍说以上两者属档次高的。还有仿古欧洲浮雕及仿原木纹理的的壁纸,也很有感觉,价格属低档。 再说说那些让人眼花缭乱的漂亮灯具。那些精美的大水晶灯,造型精致豪华标价1万多。有种很时尚的四方的吸顶灯由水晶和镜面玻璃做的,很漂亮一两千元。相对而言有种吸顶灯也是方形的但便宜多了一百多元,有仿古气息。还有八百的那种欧式的吸顶灯也很漂亮记得小姨家就用的这种灯。各式漂亮的小吊灯让人目不暇接,同学都说: “这么好看,以后买那个好啊。” 在灯饰店有几 种筒灯很美,里面是一层透明的格外边是一种稀沙布,布上有古文字样的、繁纹的,我想用在古典风格的家饰再好 不过了。还有几盏仿古式的灯笼也很有感觉。由细木条和藤条缠绕做的灯,简直就是艺术品。灯具的标价都远远超过买价,有款吊灯标价350,店主说要的话170。 地板,最有感触的是怡林软木地板,地板上有班驳的纹样正块地板像一副画。柏尔店的欧林圣德地板中,白色和灰色的水晶面地板,像地板砖似的,近观显得晶莹亮丽,玲珑剔透。 以前画效果图的时候,自己标注的材料都不知道具体是什么样子的,这次真的大开眼界。原来樱‎‎桃木是这个样子的,白松那么好看,效果图上熟悉的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈现,感觉自己材料知识是那么的贫乏,羞愧啊。 有一家店的地板特别的高亮,很漂亮,价格119,不知道真的铺在家里是什么效果。 门,有家经营金雨林品牌的店,里面都是烤漆实木门系列,价格有1200和xx的,工艺大多是实木复合,老板介绍说这种工艺保持了天然实木的诸多优点,又避免了实木容易变形开裂的缺点。金雨林木门的门扇核心采用优质烘干的白松,因为白松密度小含水率容易控制,可以避免因含水率超标而导致的成品门开裂、变形。中间部分为5mm环保e1级厚中密度板,表面为进口实木单板。有一款造型简洁只有几条竖线,老板说有不少人订做。还有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款红色烤漆上面突出的小方形给人特厚实的感觉。烤漆钢木门,经济便宜700元左右,也很漂亮,有亮感,就是不能碰,一碰就完拉。老板说她计划经营钢木门, 毕竟有钱的不是太多。门上要安铜合叶因为铜合叶无声。 地毯和地板阁。1米来的地毯100多元,有款1米5乘3米的800多元深蓝色的很漂亮。 最后,我们去了一家买雅士利涂料立邦漆店,因为以前陈老师问过我,他们家在一楼比较阴暗用什么颜色的涂料,所以决定进去看看。进去就傻拉,店主拿出颜色表,颜色差别太微妙了都不知道选什么好。还有也不知道面积有多少。 结束了一上午的“旅程”,学到不少。最大的触及是自己知道的太少了,有种焦灼关于材料知识更关于未来。任重道远。 除了上述装饰材料市场,还有大大小小的五金店、装饰材料店等,分布广泛、产品多常用常见,适合家庭小修小补时的工具选用。 五金小件有门道 门锁: 门锁样式繁多。简单地说,超市里面的锁,基本在百元左右,不算便宜;建材城就相对便宜得多,五六十元就能买到很漂亮实用的锁。 合叶: 合叶材料分全铜和不锈钢两种。选合叶时为了开启轻松无噪音,应选合叶中轴内含滚珠轴承的为佳,一般16元,24元。 抽屉导轨: 导轨分为二节轨、三节轨两种。选择时应注意外表油漆和电镀的光亮度、承重轮的间隙和强度,这些因素决定了抽屉开合的灵活和噪音,应挑选耐磨及转动均匀的承重轮。 锁具: 按锁芯的制造材料来分,目前市场上的锁可分为全铜锁和普通锁。购买时可以用手感比较锁的重量,越重的说明锁芯使用的材料越厚实,越耐磨损。同时要反复开启,看锁芯弹簧的灵敏程度。
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