西藏藏泉实业日常管理制度

西藏藏泉实业日常 西藏藏泉实业股份有限公司 日常管理制度 第一节 请示报告制度 一、凡超出本级职责范围内的一切事务～都必需逐级请示～待明确批复后按照批复执行。超出职权范围未经请示报告擅自处理的～至少处以500元以上罚款。 二、审批权限。关系公司经营策略、重要制度制定、对外关系、形象宣传等涉及公司建设的重大事项～10000元以上资金使用、非常经营性物品进出、重要人事调整等项一律由总经理审批。公司一般日常管理、经营活动由副总经理、总监审批或授权人审批。 三、请示报告流程:一般需要向上报送审批的事项～部门负责人必须签署意见后再上报副总经理～需要上报总经理审批的事项～待分管副总经理签署后递交总经理审批,总经理批复完毕后～按相反顺序将已批复的事项转副总经理签署执行意见～再转相关部门负责人先签更加具体的执行要求、执行人、完成时限等内容后抓好落实。经过各级签署的原件放申报部门存档～如需要相关部门配合执行～先由相关部门签字后可复印原件交相关部门～相关部门按要求协助落实。特殊部门,采购、财务、项目,和其它特殊事项,涉及公司商业机密,需直接向总经理汇报审批的～不经过此流程直接面呈即可～并根据 1 总经理的批示,指示,精神抓好落实～及时将落实情况直接向总经理汇报。为保密起见～所有呈阅件必须使用文件夹～向上级呈送文件夹需正面、头里、双手呈送。 四、所有领导交办的任务～都必需及时汇报任务完成情况～必要时根据需要形成书面报告。领导交办事情无回音的～发现1次扣处罚金200元以上。 第二节 会议管理制度 会议制度是贯彻落实上级指示精神～形成有价值的结论～达成共识～集中解决问～加强员工管理～提高管理能力的重要手段～公司建立规范的会议制度。 一、公司例会制度。公司总部各部门负责人～酒厂、拉萨营销公司主要领导参加～例会时间一般控制在1小时以内～主要内容为本周主要工作完成情况～需提交公司级协调的问题～下周工作重点～完成任务的具体要求、时限等～由公司副总经理、综合办负责人主持。无故不参加者1次罚款50元。 二、员工大会。员工大会根据工作需要召开～通常由副总经理或总经理主持～全体员工参加。主要内容是总结工作得失～明确阶段任务～提出新的要求～减少工作环节～提高工作实效。无故缺席者每次扣20元。 三、总经理办公会议制度。总经理办公会议根据工作阶段和工作任务适时召开。总经理或副总经理主持～相关人员参 2 加。会议主要讨论研究公司重大事项～阶段工作进展情况和计划安排下阶段任务～发现和解决有关问题～协调部门工作。无故缺席者每次扣100元。 四、参加公司会议人员手机必需处于静音或震动状态～不得在会场内接听电话～违者扣10元/次。会议所有讨论发言都必需经过认真准备～按顺序进行。他人发言时不得交头接耳～不得翻看与会无关的东西～不得随意打断。尤其是上级领导讲话时～下级需要发言说明或提出不同异议时必需征得上级同意～方可发言。 五、各级各类会议都必需认真做好会议记录～重要会议会后还需形成会议纪要。公司统一组织的会议由综合部负责记录～业务会议由相关业务部门或公司负责记录。 第三节 卫生制度 一、所有职员必须做到衣着整洁～干净整齐～不乱扔垃圾～不随地吐啖～保持良好的个人卫生习惯。 二、每天上班前必须打扫办公场所卫生～做到办公桌面干净～办公物品整齐有序～垃圾归类清除～地面无杂物印迹。下班前必须整理办公环境～收拾好所有涉密介质并上锁～关掉电脑扒掉电源。操作间工作结束后要指定人员打扫～收归齐整。违犯1次被查实的扣处部门负责人30元。 3 三、公司除总经理办公室由专人负责打扫外～其余办公室均由各部门负责打扫～每天至少1次～并清除垃圾。公共场所,走廊、卫生间、会议室、院内操场,每天至少清扫2次～如遇其它污染要及时清除～否则每次扣处当事人10元。 四、定期对车辆进行清洗擦拭～行程超过200公里～归队后必须检查车辆技术状况并擦拭。经常使用的车辆每2日必需擦拭1次～未及时擦拭的处罚当事人1次10元。 第四节 办公秩序管理(暂行)规定 为切实加强办公秩序管理～进一步规范办公秩序～提高职业素养～做到规范有序、严谨科学、高效运行～特制定本规定。 第一条:本规定适用于公司所有办公室工作人员。 第二条:办公室礼仪规范 一、员工工作时保持衣冠、头发清洁整齐～穿戴大方得体。男士不得留长发、胡须,女士淡妆上岗打扮适度。 二、经常使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语～不以肤色、种族、信仰、服饰取人。 三、尊重客人风俗习惯～不议论指点～不收受礼品。与客人相遇～要主动相让,与客人同行～就礼让客人先行,同事当日第一次见面要主动招呼。会见客人时～不主动握手。必须握手时～应面带笑容、姿势端正、用力适度～握手时手不得插 4 兜。在客人面前不得补妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调。 四、与宾客谈话时要站立端正、讲究礼貌、用心聆听～不抢话、插话、争辩～讲话声音适度～有分寸～语气温和、文雅～不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解～冷静对待～及时上报。遇到客人询问～做到有问必答～不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等～不得以生硬、冷淡的态度待客。 五、接听公司电话要及时～使用普通话～语气亲切诚恳。拿起话筒后～不等客户询问～要立即报出“您好～这是藏泉实业股份有限公司～有什么可以为您服务的,”在听清对方诉求后～能在职责范围内答复的要及时回答～不在职责范围或超出职责范围的要请对方稍等～并及时请示回复。 六、进入其它办公室要敲门～如遇办公室有人谈话、开会等非紧急事务不得敲门。不干扰他人正常工作～有事需打断他人需先敲击桌面～向对方说“对不起～打扰一下～”经对方同意后陈述需要说明沟通的问题。 第三条:办公室规范 一、始终保持办公场所清洁卫生～及时整理清除～始终保持地面、桌面整洁。垃圾框不得放于显眼位臵～下班前必需清理垃圾。 5 二、办公桌桌面物品必需摆放整齐有序～重要文件资料必需收好～防止失泄密。 三、爱护办公设施设备～勤擦拭、勤保养～轻拿轻放。借用公司或他人办公用品要及时归还。不得将公司物品带离办公场地。 四、节约使用文具和器材～能够通过电子文档处理的事务～一般不用纸质文档。离开办公室要关闭所有电源～杜绝长明灯、长流水、长待机现象。 五、不向客户或外部人员谈论本公司的一切事务。一切内部文件、资料、报表、总结等～都应做到先收锁再离人～保证桌上无泄密。 六、服从领导听指挥～积极完成本职工作和领导交办的一切事务。 第四条:办公室纪律 一、严禁在规定时间上下班无故迟到、早退,30分钟含以内为迟到早退,, 二、严禁未经许可将公司的物品和设备带出公司～包括赠品, 三、严禁在工作交往中以牺牲公司利益接受相关单位和个人任何形式的贿赂, 四、严禁未经公司书面许可擅取任何财务记录或伪造、涂改公司的任何报告、记录, 6 五、严禁在工作时间内购物～看与工作无关的报纸、杂志、书籍～看电影、玩游戏, 六、严禁在办公室吃零食、打瞌睡～串岗聊天, 七、严禁在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹, 八、严禁在工作时间内酗酒影响工作, 九、严禁将私用程序和游戏安装在公司电脑上～不得在公司电脑上发送私人邮件或与工作无关的网上聊天～不得在上班时间利用公司网络下载电影、游戏等, 十、严禁利用公司座机打私人电话, 十一、严禁擅离职守～办公室工作人员离开工作岗位30分钟以上需向上级请假或跟其他同事打招呼～公司总部机关及营销公司人员请假1天以上未凭假条到办公室备案者一律按旷工论处,特殊原因请假备案不得超过24小时。 十二、未经允许不得动用其他部门电脑或翻阅他人资料、文件、笔记等, 十三、未经允许不得进入总经理办公室、档案室、财务部以及会议室等重要场所。 十四、违纪处罚: ,一,以上情况,除第三条第二、三、四款外,发现一起处理一起～员工罚款10元～中层管理人员罚款20元～高层管理人员50元～屡犯加倍处罚,若下级违反以上规定且有上级在场而不加制止被发现的同时处理上一级管理人员1次20元, 7 ,二,违反第三条第二、三、四款的根据情节轻重处以每次至少不低于200元以上的罚款～直至开除追究相关法律责任。 第五条:本规定至批准之日起施行, 第六条:本规定由公司办公室负责解释。 第五节 车辆管理规定 一、本车辆管理暂行规定适用公司总部、西藏藏泉拉萨营销公司。 二、车辆派遣使用原则:保障工作任务的顺利完成～提高工作效率～降低运输成本～按先上级、后下级,先急事、后一般事,先满足营销、生产、接待任务～后满足其他事务的原则派遣。 三、车辆派遣权限流程:总部车辆由各部负责管理～拉萨营销公司车辆由该公司负责管理。 所有车辆外出都必需填写《车辆派遣使用记录表》。 四、车辆派遣使用范围:公司所有正常业务且有一定距离均可派车。但绝不允许公车私用～公司高管,董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监,不受此限。所有车辆均不得私自借与外单位人员使用～确需外借必需经总经理批准后方可安排。 员工因病急诊或其他紧急事务需用车～经有批准 8 权限人员签字同意后可免费使用,正常休假、接送亲属等不在此列,。车辆在下班,18:30,后或节假日休息必须停放在公司院内。 下班后仍需出车的～总公司车辆需经总公司主管行政副总经理签字批准、营销公司车辆必需经营销公司负责人签字批准才能出车。业务用车仍坚持自行出车登记备案制度。 五、驾驶员出车必需无条件地遵守交通规则～坚决杜绝开野蛮车、情绪车、故障车～绝对禁止酒后驾车。 六、 出车前驾驶员必需检查车况～包括行车证、转向制动、轮胎、油料、车辆外型有无损伤等情况～核对记录记载公里数～发现不符及损坏等应及时报告～否则由驾驶员负全责。出车时要带齐所有证件～如因证件不全发生的罚款等费用由驾驶员自行承担,如因此耽误工作还要追究责任。要爱护车辆～保持车内整洁。返回公司后要检查车辆情况～登记归队时间～超过200公里长途执行任务归队后要打扫1次车辆卫生。每行驶5000公里需定期保养1次。 七、汽油费、过路费、停车费、洗车费用等～需在原始票据背面写明日期及事由～由用车部门签字证明后～并附《出车派遣登记表》实报实销～ 但要做到合理用车节约用油～将油耗控制在正常指标内～出现油料超标10%以上情况的～驾驶人员有义务向签字管理人员说明情况～否则签字管理人员有权拒绝报销。 八、车辆保险费、养路费、年审费、换证费缴纳等应提前 9 至少10天办理～手续办理由驾驶员负责～手续完成后交办公室保管。 九、 车辆实行定点修理厂维修～产生费用由公司按相关审批权限统一报销。车辆在行驶中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时～可视实际需要进行修复～但无迫切需要或修复费用超过2000元～需征得有批准权限领导同意。如因驾驶员使用不当或车辆管理保养不当～致使车辆损坏或机件故障～其所需修护费～应依情节轻重～由公司与驾驶员或车管责任人负担。 十、公司大门到晚23时30分至次日晨7时必需关闭～进出车辆必需登记～对外出车辆无审批同意签字,业务车除外,出车的车辆一律不得放行～超过23点30分回公司的所有车辆都必需如实登记。节假日休息公司车辆,业务车除外,进出大门必需登记。 十一、综合部对公司所有车辆派遣出车记录不定时进行抽查～第一次无记录通报批评～自第二次始每次罚款10元～并按每增加1次罚款增加10元记算～以养成良好的车辆派遣行车记录习惯。对从未记录或长时间未作记录的车辆～查处到谁在使用一次处罚当事人50元。 十 二、违规与事故处理 。 公司车辆发生事故后～除及时着手处理善后工作外～要立即通知综合办～向所在地交通管理部门报案。一般事故在3日 10 内～重大或特大事故在1日内书面报告行政主管领导。不得隐瞒真相或拖延报告。 ,一,下列情况违反交通规则或事故经济损失责任由驾驶员负担: ,1,无照驾驶, ,2,未经许可将车借予他人使用或私自出车; ,3,违反交通规则引起的交通肇事; ,4,违反交通规则产生罚款由当事人员负担, ,二,意外事故、不可抗拒原因造成车辆事故由公司酌情处理。 1、交通事故分类: ,1,按经济损失程度为分四类: A、损失金额在500以下者为轻微事故, B、损失金额在500—3000元者为一般事故, C、损失金额在3000—20000元者为重大事故, D、损失金额在20000以上者为特大事故。 ,2,按事故责任分为五类,事故责任以交通管理部门鉴定为准,: A、无责任,B、次要责任,C、同等责任,D、主要责任,E、全部责任。 2、处罚 11 ,1,不负事故责任者～免于处罚。 事故 轻微事 性质 一般事故 重大事故 特大事故 故 事故责任 次要责任 25% 20% 15% 10% 同等责任 30% 25% 20% 15% 主要责任 35% 30% 30% 20% 全部责任 40% 35% 35% 25% ,2,驾驶员负次要以上责任者～根据事故性质和责任大小～分别进行如下处罚: 十三、车辆派遣管理人员责任。有车辆出车派遣批准权力管理人员每月至少对车辆行驶记录做1次登记数据统计～主要掌握该车每百公里油耗、出车办事效率等情况～并对是否正确行使车辆派遣签字权力进行总结～不断提高工作效率。对派出车辆超出正常时间,特别是长途派车,未归队的车辆情况及时进行追踪。 十四、此暂行规定至通过之日起施行～如与前期规定有冲突的以本暂行规定为准～本规定未尽事宜～仍按公司已有规定执行。 十五、此规定由综合部负责解释。 12 第六节 检查评比制度 一、日常检查。公司日常行政检查～由副总经理或综合部组织～内容包括:安全检查2次/月～卫生检查1次/周～厨房购物检查1次/周。业务检查～由分管副总和相关部门组织～一般采取不定期组织实施。 二、重大任务检查。根据工作实际由分管副总经理根据任务内容组织相关人员进行。 三、检查情况根据需要及时汇总～对发现的问题和薄弱环节要及时纠正和改观并通报～必要时由检查组织者口头或书面向总经理做专题汇报。 第七节 责任追究制度 一、根据岗位职责～工作中不尽职尽责～不服从管理～不能按时、按要求完成任务～不严格执行和规范流程等要追究责任～情节较轻的以教育为主～情节较重的处以100元以上罚款。 二、有章不循或执行不力给公司建设和管理造成不良影响、严重后果和重大失误～以及较大经济损失的～在追究当事人赔偿责任的基础上～还要追究部门负责人～以及对部门管理建设负有领导、监督作用的副总经理的领导责任。 三、工作中所有产生的事务需签字的～都必须做到谁签字谁负责。 13 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删 除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣 下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总 结主要有以下几项: 14 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时 在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足 的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政 策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的 重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精 向各位局领导以及全体教职工进 神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项 15 工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病 历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职 工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教, 自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解 决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期 16 到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化 17 “规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一 年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高, 全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加 点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如 有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工 作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟 和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有 发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的 提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好 的未来! 18