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首问责任制

2017-09-19 1页 doc 11KB 16阅读

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首问责任制首问责任制   即日起我公司网络部实行首问责任制,每个部门成员请认真学习并从现在开始实施。不论针对部门内部成员还是外部人员前来办事或咨询,全部按照首问责任制进行对待。   内容   1、首问负责制就是部门内最先接受他人信息时,个人作为首问负责的人,负责解答或指引到相关部门办事,使之迅速、简捷地得到满意的服务;或公司上级领导对下属部门和员工进行工作督办的事项须限时完成。   2、到部门外来办事或电话咨询的,无论是否属于本部门和外部门以及本人职责范围,首问负责人都必须主动、热情的接待和答复,使来访者和咨询人得到满意的效果,不得以任...
首问责任制
首问责任制   即日起我公司网络部实行首问责任制,每个部门成员请认真学习并从现在开始实施。不论针对部门内部成员还是外部人员前来办事或咨询,全部按照首问责任制进行对待。   内容   1、首问负责制就是部门内最先接受他人信息时,个人作为首问负责的人,负责解答或指引到相关部门办事,使之迅速、简捷地得到满意的服务;或公司上级领导对下属部门和员工进行工作督办的事项须限时完成。   2、到部门外来办事或电话咨询的,无论是否属于本部门和外部门以及本人职责范围,首问负责人都必须主动、热情的接待和答复,使来访者和咨询人得到满意的效果,不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞。   3、首问负责人员能当场处理的事情要当场处理,不能当场处理或不属于职责范围的事情,应该做到向对方说明原因,给予必要的解释;将来人引领到相关部门或人员办理;或用电话与相关部门或人员联系及时解决;转告相关的电话号码或办公地点,并指引带领到相关部门或人员进行交接。   4、公司领导安排的工作,部门领导交代下属员工做好的事情,必须在要求的时限内办理完成并及时汇报,不得以任何借口无限期拒绝和办后不及时汇报延误工作。   5、首问负责的工作,部门成员办后要有文字记录,办理中发生变化的,要及时进行沟通和衔接,不能不了了之,查无实据。   6、如有发现首问责任制实施不到位的人员,前三次由网络部主管进行沟通谈话,三次以上由网络总监进行沟通谈话,五次以上进行劝退,如有六次,汇报总经理开除处理。
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