车床_铣床_CNC车间绩效考核方案-机加工8S点检评分标准

车床_铣床_CNC车间绩效考核-机加工8S点检评分标准 机加工8S点检评分标准 一、 “5S”的概念 1. 整理:整理不仅是将物品整理好，更多的是将必需品与非必需品区分开来， 处理掉不需要的东西，在岗位上只放置必需品。 2. 整顿:是指将必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度缩短寻找 和放回的时间。 3. 清扫:是清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，使设备保养良好， 保持工作现场整洁。 4. 清洁:是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和化 的过程，也可称为规范。 5. 素养:是指通过相关宣传、教育手段，提高全体员工文明礼貌水准，促使其 养成良好习惯，遵守规则，并按要求执行。 二5S现场管理法的内容 5S现场管理法:整理 ?将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ?把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ?不必要的东西要尽快处理掉。 目的: ?腾出空间，空间活用 ?防止误用、误送 ?塑造清爽的工作场所 5S现场管理法:整顿 ?对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ?明确数量，并进行有效地标识。 目的: ?工作场所一目了然 ?整整齐齐的工作环境 ?消除找寻物品的时间 ?消除过多的积压物品 整顿的“3要素”:场所、方法、标识 放置场所 ?物品的放置场所原则上要100%设定 ?物品的保管要 定点、定容、定量 ?生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 ?易取 ?不超出所的范围 ?在放置方法上多下工夫 标识方法 ?放置场所和物品原则上一对一示 ?现物的表示和放置场所的表示 ?某些表示方法全公司要统一 ?在表示方法上多下工夫 整顿的“3定”原则:定点、定容、定量 ?定点:放在哪里合适 ?定容:用什么容器、颜色 ?定量:规定合适的数量 5S现场管理法:清扫 ?将工作场所清扫干净。 ?保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的: ?消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮 ?稳定品质 5S现场管理法:清洁 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 目的: 维持上面3S的成果 5S现场管理法:素养 通过培训等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯， 并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的: ?培养具有好习惯、遵守规则的员工 ?提高员工文明礼貌水准 ?营造团体精神 生产部5S点检评分标准(小车床班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公序项执行标准 长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1. 工作台保持干净整洁，无铁屑、油 污。 2. 工作台顶层放图纸、工件，允许临 时放量具及量具盒(工件、图纸要工摆放整齐) 1 作3. 工作台二层放工具盒(刀具、钻头、 台 垫铁、手套等)及工件，底层放料 头、芯板、心轴工装、油壶。 4. 工件要摆放整齐，加工后零件件与 件间要有纸板或其它软物衬垫。 1. 外观保持干净、整洁,工具箱顶(左 上角)放水杯，允许临时放置大型 量具和量具盒。 2. 第一层放量具、工票、笔、本 工3. 第二、三层放刀具(钻头、车刀等)。 2 具 柜 4. 第四层放卡盘爪、抹布、手套。 5. 底层放钻头、顶尖等较沉物品。 6. 箱内物品要摆放干净、整齐。 1. 垃圾箱固定位置摆放，箱体干净， 垃及时清理，箱内废弃物(抹布、手3 圾套破损、脏污方可废弃)，不允许箱 有烟头。 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公 序项长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司执行标准 号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 清1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬 扫挂其它物品，扫帚破损应及时更换。4 用扫帚按号管理。 具 1. 地面应无污染源及杂物(无积水、 油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液)， 地并且不允许发粘。考核时间从下午5 面 17:00到次日9:00 2. 踏板每天清理，保持干净无铁屑。 1. 设备保持干净、整洁，操作人员应每 天对设备进行清洁、润滑、紧固易 松动零件，检查零件、部件的完整。 设6 备 2. 吹扫空气风管不能有泄漏，泄漏后要 及时处理，并保持干净整洁，下班后 要收到工具箱。 其1. 卡盘、中心架、切屑液桶存放到指 它定区域，并保持干将整洁。 7 物2. 手套、围裙下班后要收到工具箱。 品 责1. 班组责任区地面干净整洁，台面无 8 任尘土 区 备注: 生产部5S点检评分标准(大车床班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公序项执行标准 长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1、工作台保持干净整洁，无铁屑、油污。 工2、 工作台顶层放量具盒、图纸(图纸 1 作要摆放整齐)。 台 3、 工作台二层放工具盒、量具盒。 1、.外观保持干净、整洁,工具箱顶(左 上角)放水杯，允许临时放置大型 量具和量具盒。 2、第一层放量具、工票、笔、本 工3、.第二、三层放刀具(钻头、车刀等)。 2 具 柜 4、第四层放卡盘爪、抹布、手套。 5、底层放钻头、顶尖等较沉物品。 6、箱内物品要摆放干净、整齐。 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净， 垃及时清理，箱内废弃物(抹布、手3 圾套破损、脏污方可废弃)，不允许有箱 烟头。 清1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬 扫挂其它物品，扫帚破损应及时更换。4 用扫帚按号管理。 具 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公 序项长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司执行标准 号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1、地面应无污染源及杂物(无积水、 油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液)， 地并且不允许发粘。考核时间从下午5 面 17:00到次日9:00 1、踏板每天清理，保持干净无铁屑。 1、设备保持干净、整洁，操作人员应 每天对设备进行清洁、润滑、紧固 易松动零件，检查零件、部件的完设整。 6 备 2、床头允许摆放量具和床头工具盒， 量具、工具要摆放整齐。机床尾座侧 面允许摆放手套、抹布。 1、卡盘、中心架、切屑液桶存放到指 定区域，并保持干将整洁。 其 2、手套、围裙下班后要收到工具箱。 它7 3、床前周转排子从下午17:00到次日 物 9:00(加班时间除外)，不能有铁屑，品 工件摆放要整齐，周转排子下每周 五清理一次。 责 1、班组责任区地面干净整洁，台面无8 任尘土 区 备注: 生产部5S点检评分标准(数控车床班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公序项执行标准 长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1、工作台保持干净整洁，无铁屑、油 污。 2、工作台顶层放量具盒、图纸、工件 工(工件、图纸要摆放整齐)。 1 作3、工作台二层放工具盒(刀具、钻头、 台 手套等)及工件。 4、工件要摆放整齐，加工后零件件与 件间要有纸板或其它软物衬垫。 1、外观保持干净、整洁,工具箱顶(左 上角)放水杯，允许临时放置大型 量具和量具盒。 工 2、第一层放量具、工票、笔、本 2 具 柜 3.、第二、三层放刀具(钻头、车刀等) 抹布、手套等物品。 4、箱内物品要摆放干净、整齐。 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净， 垃及时清理，箱内废弃物(抹布、手3 圾套破损、脏污方可废弃)，不允许有箱 烟头。 清 1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬扫4 挂其它物品，扫帚破损应及时更换。用扫帚按号管理。 具 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公 序项长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司执行标准 号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1、地面应无污染源及杂物(无积水、 油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液)， 地并且不允许发粘。考核时间从下午5 面 17:00到次日9:00 2、踏板每天清理，保持干净无铁屑。 1、设备保持干净、整洁，操作人员应 每天对设备进行清洁、润滑、紧固 易松动零件，检查零件、部件的完设整。 6 备 2、床头允许摆放量具和床头工具盒， 量具、工具要摆放整齐。机床尾座侧 面允许摆放手套、抹布。 1、卡盘、中心架、切屑液桶存放到指 其定区域，并保持干将整洁。 它 7 2、手套、围裙下班后要收到工具箱。 物 品 3、卡盘爪货架整洁、摆放有规律。 责 1、班组责任区地面干净整洁，台面无8 任尘土 区 备注: 生产部5S点检评分标准(铣钳班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公序项执行标准 长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 1、工作台保持干净整洁，无铁屑、油 污。 2、工作台顶层放图纸、工件，允许临 时放量具及量具盒(工件、图纸要工 摆放整齐) 1 作 台 3、工作台二层放工具盒(刀具、钻头、 垫铁、手套等)及工件。 4、工件要摆放整齐，加工后零件件与 件间要有纸板或其它软物衬垫。 1、外观保持干净、整洁,工具箱顶(左 上角)放水杯，允许临时放置大型 量具和量具盒。 2、第一层放量具、工票、笔、本 工 3、.第二、三层放刀具(钻头、铣刀等)。 2 具 柜 4、第四层放卡盘爪、抹布、手套。 5、底层放钻头、顶尖等较沉物品。 6、箱内物品要摆放干净、整齐。 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净， 垃及时清理，箱内废弃物(抹布、手3 圾套破损、脏污方可废弃)，不允许有箱 烟头。 班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公 序项长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司执行标准 号 目 点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 检 清1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬 扫挂其它物品，扫帚破损应及时更换。4 用扫帚按号管理。 具 1、地面应无污染源及杂物(无积水、 油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液)， 并且不允许发粘。考核时间从下午 地17:00到次日9:00 5 面 2、踏板每天清理，保持干净无铁屑。 3、通道黄线内非工作时间内不能有铁 屑。 1、设备保持干净、整洁，操作人员应 每天对设备进行清洁、润滑、紧固 易松动零件，检查零件、部件的完设整。 6 备 2、床头允许摆放量具和床头工具盒， 量具、工具要摆放整齐。机床尾座 侧面允许摆放手套、抹布。 其1、卡盘、中心架、切屑液桶存放到指 它定区域，并保持干将整洁。 7 物 2、手套、围裙下班后要收到工具箱。 品 责 1、班组责任区地面干净整洁，台面无8 任尘土 区 备注: 生产部5S点检评分标准(装配班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 序项目 执行标准 班长点检 责任人 部长抽检 公司抽检 号 1、超声波清洗机用后保持表面洁净、摆放回原位 1 清洗区 2、清洗作业结束后，地面清理干净 3、清洗作业时物件摆放整齐、有序 1、工作台上零件、工具托盘、图纸等物品摆放整齐、有序 2、所有工具及辅助用品均有序摆放在工具托盘内 2 装配区 3、零部件有胶皮等软物衬垫、有防护 4、地面整洁无杂物，工作台下无乱堆放物品 1、维修件摆放有序、标识清晰 2、零部件有胶皮等软物衬垫、有防护 3 维修区 3、所有工具及辅助用品均有序摆放在工具托盘内 4、地面整洁无杂物 1、台面干净整洁、物品摆放整齐 4 包装区 2、地面干净、无污渍，工作台下无乱堆放物品 1、物品摆放整齐、标识清晰 5 成品区 1、物品摆放整齐、标识清晰 6 研磨区 2、地面干净、无污渍，工作台下无乱堆放物品 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，及时清理，箱内废弃物(抹布、手套破损、脏污方可废弃)， 7 垃圾箱 不允许有烟头。 1、清扫用具在指定位置摆放，整齐有序，标识清楚。 8 清扫用具 1、班组责任区地面干净整洁，台面无尘土 9 责任区 备注: 生产部5S点检评分标准(焊工班) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 序号 项目 执行标准 班长点检 责任人 部长抽检 公司抽检 1 下料区 1、下料区材料摆放整齐，标识清晰，地面干净无污水和铁屑(考核时间从下午17:00到次日9:00) 1、工作台干净整齐 2、地面干净无污水和烟头 3、焊材摆放区整齐，标识清晰 2 焊接区 4、焊机摆放整齐、干净。 5、工具、手套有固定位置存放 6、无齿锯区整齐，地面污物及时清理 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，及时清理，箱内废弃物(抹布、手套破损、脏污方可废弃)， 3 垃圾箱 不允许有烟头。 1、清扫用具在指定位置存放，摆放整齐，标识清楚。 4 清扫用具 1、班组责任区地面干净整洁，台面无尘土 5 责任区 备注: 生产部5S点检评分标准(波纹管) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 综合管理部抽序号 项目 执行标准 班长点检 责任人 部长抽检 检 1、冲压区域物品摆放整齐，标识清晰 1 冲压区 2、地面干净无污水和烟头 1、工作台干净整齐 2、货架有标识，产品摆放干净整洁 2 焊接区 3、工具、手套有固定位置存放 4、地面干净无污水和烟头。 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，及时清理，箱内废弃物(抹布、手套破损、脏污方可废弃)， 3 垃圾箱 不允许有烟头。 1.清扫用具在指定位置存放，摆放整齐，标识清楚。 4 清扫用具 1. 区域内物品摆放整齐，标识清晰，地面干净无污水和烟头。 5 热处理 1、班组责任区地面干净整洁，台面无尘土 6 责任区 备注: 生产部5S点检评分标准(办公室) 点检日期: 点检时间: 部长抽检时间 : 公司抽检时间: 序号 项目 执行标准 班长点检 责任人 部长抽检 公司抽检 1、半成品区摆放整齐，标识清晰，地面干净无污水和铁屑。 1 半成品区 2、工件不直接接触地面、有防护 1、办公桌、文件柜要保持清洁，物品摆放整齐。 2、过期文件要及时处理。 2 办公室 3、办公设备定位放置，干净、无尘。 4、灯、空调等电器人走即关。 5、地面窗户保持干净、整洁 1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，及时清理，箱内废弃物(抹布、手套破损、脏污方可废弃)， 3 垃圾箱 不允许有烟头。 1、.清扫用具在指定位置存放，摆放整齐，标识清楚。 4 清扫用具 1、班组责任区地面干净整洁，台面无尘土 5 责任区 备注: 四、检查 1.班长检查(日检):每天由班长进行日检。 2.部长抽检(周):每周部长不定期抽检一次，抽检过程中发现问题，实行扣分制， 每一项扣一分，每人每月累计100分，满95分为优秀。 3.综合管理部抽检(不定时) 综合管理部门抽检过程中发现问题，实行扣分制，每一项扣一分，每月与部长 抽检汇总，满95分为优秀。 生产部