扁鹊觐见蔡桓公

扁鹊觐见蔡桓公 扁鹊觐见蔡桓公，站着(看了)一会儿，说道:“您的皮肤纹理间有点小病，不医治恐怕要加重。”桓侯说:“我没有病。”扁鹊离开后，桓侯(对左右的人)说:“医生喜欢给没病(的人)治“病”，以此作为自己的功劳。” 过了十天，扁鹊又觐见，他(对桓侯)说:“您的病已到了肌肉和肌肤之间，再不医治，会更加严重的。”桓侯不理睬，扁鹊(只好)走了，桓侯又很不高兴。 过了十天，扁鹊又觐见，他(对桓侯)说:“您的病已到了肠胃，再不医治，会更加严重的。”桓侯还是不理睬。扁鹊(只好)走了，桓侯又很不高兴。 (又)过了十天，扁鹊(再觐见时)远远看了桓侯一眼，转身就跑。桓侯特意派人去问他(为什么跑)，扁鹊说:“皮肤纹理间的病，用热水焐，可以治好;肌肉和肌肤之间的病，可以用针灸治好;肠胃的病，可以用火剂汤治好;骨髓里的病，那是死神的事情了，(医生)是没有的。桓侯的病现在已到了骨髓，因此我就不再请求给他治病了。” 过了五天，桓侯身体疼痛，派人去寻找扁鹊，(扁鹊)已经逃到秦国去了。桓侯就死了。 从上述的对话中为我们提供了如下的职场思考: 在现代企业中，齐国——企业，齐桓公——企业领导，扁鹊——企业员工 1、 企业领导——关注细节，听取意见 作为一名企业领导，从总体宏观调控企业发展，为企业进行掌舵操控。但是在现代的企业#管理#中，应该充分尊重每一名员工的意见和建议。如果企业领导面对基层员工的建议和意见，依然我行我素，刚愎自用，那么最后的结果就是齐桓公的下场。最终导致齐国无主，企业消亡。 2、 企业员工——主动负责，积极沟通 作为一名员工，与企业发展息息相关。扁鹊身为齐国臣民，与齐国一起荣辱与共。齐桓公身为齐国的领导人，如果他有闪失，则关系到国家安危，那么扁鹊的未来也是前途无亮。 作为员工，明明知道领导人所犯的错误，不去积极沟通阻止，而是轻描淡写不疼不痒的看着，认为自己建议提了，该说的也说了，我也尽责了，采纳与否那是你们领导的事情了，和我无关。现实中这样的扁鹊不是少数，没有，消极被动，领导问我就说，领导不问我多一句也不说……无论是学校还是企业，如果每个人都做这样的扁鹊，那么大树已倒，你身为扁鹊何处可以乘凉,国将不存，何言你堪, 3、 企业领导与企业员工——有效沟通 沟通对于企业领导以及员工个人来说都极为重要，企业领导了解一线实际，企业员工领会高层意图，都是通过沟通进行的。如果齐桓公与扁鹊进行了有效沟通，发现问题，指出问题，解决问题。为了国家的未来，为了个人的发展，二者并不相矛盾冲突。企业发展需要有效沟通，沟通有利于企业发展;企业员工需要有效沟通，有效沟通有利用员工向上。 作为企业领导，莫做齐桓公;作为企业员工，莫做扁鹊………