2013年度安全绩效考核办法改

2013年度安全绩效考核办法 公司所属各单位 为确保公司安全目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发工作，自觉地搞好安全生产工作，提高公司安全生产管理水平，根据2013年经营考核，特制定本考核办法。 一、成立组织机构 组长：  副组长： 成员：  领导组下设办公室，办公室设安全生产部，。 办公室职责： 1、负责制定修订公司安全绩效考核办法。 2、负责对各单位月度安全绩效的考核。 3、建立考核档案，公开考核结果，实施奖惩兑现。 二、适用范围及绩效 公司所属生产厂及河津服务站的在册在岗（河津以各服务站为单位）职工，每月出勤在15天以上并达到考核标准，绩效奖励150元/每人。 三、考核内容 〈一〉安全事故（50分） 1、当月发生工亡事故或非人身事故直接经济损失超过30万以上的，连续六个月扣除本单位安全绩效奖。标准分50分，考核单位安全生产部。 2、当月发生重伤事故、重大火灾事故、交通事故、特种设备事故，事故直接经济损失达10万元，连续三个月扣除本单位安全绩效奖。标准分40分，考核单位安全生产部。 3、当月发生一起轻伤事故或事故直接经济损失达5万元以上的，扣除本单位当月安全绩效奖。标准分30分，考核单位安全生产部。 〈二〉安全基础管理（10分扣完为止） 1、按要求建立各种安全管理台账、记录本、并能按要求认真填写，缺一项或未按要求填写一项扣0.5分。考核人： 2、安全教育：未按要求参加、组织二、三级安全教育，缺一项扣0.5分；未按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，一项不符合扣1分。每月每单位按5%进行抽查。考核人： 〈三〉、安全检查与隐患治理（30分） 1、劳保穿戴：有1人次未按规定穿戴劳动保护，扣1分，并扣除本人当月安全绩效的5%。 2、“违章作业”被查处者，1人次扣单位2分，并扣除本人当月安全绩效的10%。 3、“违章指挥”被查处者，一次扣单位5分，并扣除本人当月安全绩效的50%。 4、作业现场未按要求悬挂张贴警示标识，缺一处扣0.5分。 5、供电线路未按要求悬挂，一处扣1分。 6、电器设备未按要求安装接地、漏电、过流保护，一处扣5分。 7、机械设备未按要求安装防护或防护措施不到位，一处扣2分。 8、公司及上级所查隐患未按要求期限整改，一条扣5分。 9、特种作业人员必须持证上岗，操作规程及“双述”达标，不熟练者扣除本人10%月度安全绩效奖。 〈四〉、现场管理（10分） 1、设备维护好，无“跑、冒、滴、漏”现象，有一处不合格扣0.5分。 2、环境卫生好，整洁干净，有一处不达标，扣0.5分。 3、材料、产品、工装等堆放整齐标准，有一处不合格扣0.5分。 四、考核程序 1、考核分为日常考核和月度考核。 2、日常考核为公司领导巡查、安全小分队活动检查。 3、月度考核，由生产部组织，公司各级领导及机关部室人员参加检查。 4、单位月度安全绩效考核得分在86分以上，按100%计发；考核得分在85-76分的，按90%计发；考核得分在75-66分的，按80%计发；考核得分在65分以下，按50%计发。 5、每月20日前，由安全生产部就全公司安全检查情况进行考核、出表，经安全生产部长、安全副经理签字审批后，下发各单位；22日前，各单位根据考核情况，造表（附当月劳资审核的考勤表）经安全生产部长审核，安全副经理审批后，交劳资部。 五、本考核办法自2013年1月起执行。                                                   2012年2月18日