【doc】兔子不背乌龟壳

【doc】兔子不背乌龟壳 兔子不背乌龟壳 裁il囊暇场舨 撼手 不背' 蒋毒蔫 益叠L上善若水 我报到的第一天,老板就把我隆重地介绍给公司 的全体员工——从应聘那天开始,我从"千军万马"童话 中搏杀出来,依靠的是我不俗的实力. "这是苏锐."总指着一个30岁左右略显腼腆的 中年男子向我介绍. "吴同!tt我伸出手去自报家门,我知道这就是我 在公司的竞争对手,原来公司部惟一的策划人 员.不过我并不把和苏锐的竞争放在心上,在面试时 和老总的详谈,让我掌握了一些关于策划部和苏锐的 情况. "他只能做一些繁琐细碎的工作,"老总对我 说,"所以我需要你这样的人才加盟." "能和你一起工作我很荣幸!"苏锐显然看过我的 简历.他说:"我肯定能学到不少的东西!" "哪里,哪里."我微笑着谦虚了一下.我知 道,从我的简历上面,苏锐看到了他和我之间的差 距,所以这场竞争从一开始就是乌龟在和兔子赛跑! 进入工作后,我对苏锐进行了细致的观察.因为 暂时没有Case要做,所以策划部比较清闲.我在逐渐 熟悉公司的产品和以前的运作,而苏锐则好像比我忙 得多,每天都抱着电脑,边浏览边记录.经过苏锐的 身后时,发现原来他看的都是一些在网上贴出来的同 类产品的策划资料.果然像老总所说的那样,他是个 缺乏创意的人.能发在网上的资料多半已经是"故纸 堆",其中的套路各个同行都烂熟于心,这么做策 划,岂不是穿新鞋走别人的老路吗7 乌龟就是乌龟!我想,想跑赢兔子,只能是一个 e "这个要得很急!"老总递给我和苏锐每人 一 份,"你们有把握吗7"听着老总的简单要求, 我知道,这是一个d~Case.不过这可是我初到公司的 "第一枪".以往的履历再出色,也只能代表过去, 想证明自己的实力,这是我最好的机会. "没有问题!"我点点头,这样的策划只需要作出 市场调查和市场判断,接下来应该很好运作. 老总看我满意地点点头,然后问正在仔细看着材 料的苏锐:"你呢?" "试试看吧."苏锐的语气不太确定. "好!今天是周二,周五的时候把策划书给我." 老总斩钉截铁地说.我皱皱眉头,3天根本完成不了最 简单的市场调查,这个策划书让我怎么去做7可是自己 又已经说过了没问题. 尽管为难,我还是若无其事地走出了老总的办公 室.坐在策划部的电脑前,我却不知道该如何入手1 3天的时间很快过去,由于没有做市场调查,我只 写了策划书的一半,费用和效果预估根本无法完成. "你的怎么样了7"我问苏锐.他笑着点点头: "我已经做完了,正准备拿给老总." "你看看这个方案怎么样7"老总看完苏锐的方案 问我.接过厚厚的策划书,我简单地翻了翻,原来都 霞鹱壅蠢暇磕版 是一些其他企业的策划书被苏锐糅合写出来了. "这些都很陈旧了,没有什么新意!"我对老 总说,"同行很多公司都做过,所以效果应该不会太 好." "还是试试吧,"老总看了我和苏锐一眼,"老 办法也不一定没有效果." 看着老总安排苏锐去运作这次方案,我知道,我 在竞争中失掉了一个先手.我没想到的是,苏锐的方 案运作得比较成功.我下定决心,要在下次竞争中超 过苏锐,显示自己的实力. 随着业务的拓展,公司需要的策划方案多起来. 不过我逐渐发现了一个弊端,因为策划部人手较少, 公司给出方案的时间又短,所以我以前做策划书的方 法根本适应不了公司的要求.而苏锐则每次都能从"故 纸堆"里整合出自己想要的东西. 逐渐地,公司里对我有些猜疑.我听到了一些流 言蜚语,说我以前没有做过什么策划,能力其实不如 苏锐,老总选择我进策划部,根本就是个错误. 尽管老总没有流露出对我的丝毫不满,但面对同 事的非议我忽然觉得,苏锐这只"乌龟"不但跑在了我这 只自诩的"兔子"前面,而且我们之间的距离还越拉越 e 在一片非议声中,我们策划部接到了一个新的任 务:公司准备在国内投产销售品牌男式衬衣.而我 们,则负责做好衬衣上市的策划工作. 新产品上市是一个需论证的过程.那几天我观察 着苏锐,发现他在网上下载了几乎全部 能 绝 然 不 力 的 臼 疋 看 开 索 行 终 总 苏 说 满 一 眼,然后几乎异口同声地说:"我看看你的方案!t' 苏锐的方案做得水平不高,远远不如我的方案, 不过保持着他策划书的一贯水准和本色.前几次,他 的策划书总是能顺利过关的,我的这份策划书无论在 可操作性和效果上都远远超过苏锐的,应该没有什么 问题.可是,老总这次葫芦里卖的是什么药? 下班的时候,正在冥思苦想新策划方案的我接到 了老总的电话."到我办公室来一趟." e "策划书做得不错,"老总让我坐下来对我 说,"但不是我想要的." 我有些愕然地望着老总,不知道他究竟想说些 什么. "你策划书的水平比苏锐的高很多,可我想要 的不是你像苏锐那样整合一些过去的方案,我们聘用 你,看中的是你具有很强的创意和个案操作能力,希 望你能发挥自己的长处,带动公司的发展,"老总盯 着我说,"而不是要你放弃自己的长处,被一些老员 工同化.有什么困难吗7't 听了老总的话我恍然大悟,原来他一直看重和希 望我能做出自己的东西来.我把策划部人手不够以及 公司需要方案所给时间太短的弊端作了反映.老总 说:"这样吧,我给你一次特权,你可以自由调配人 手,来进行这次策划.告诉我你需要多少时间7" " 一 个月."我思索了一下对他说. 接下来的一个月里,我调动人手组织了大规模的 调查,并且通过分析,决定把这次公司推广衬衣上市 男式 了系 各个 ,我 成功 公司 对策 全体 和我 己做 快的 乌龟 03/2006艇盟庭37