公司组织机构设置

公司组织机构设置 公司组织机构设置 项目管理中心 拓展部力宇公司 财务部 行政事务部 贸易部 物业经营部 房地产租赁部 程宇公司 置宇公司 恒宇公司 各项目管理处 机构职能及岗位编制 ? 确定发展目标及战略; ? 制订阶段性发展策略与统筹; 项目管理中心 职能 ?资源维护、利用与协调; 力宇公司 ? 企业文化建设与培训; /助理 机构职能及岗位编制 ?项目开发、策划; ?项目组织与洽谈; 职能 ?信息收集、整理与市场调查; 编制 ?可行性分析与项目文件处理; ?公司资源整合与推广; 经理 ?项目执行初期 调研员 机构职能及岗位编制 ?日常财务工作处理; ?项目财务工作指导与考核; 财务部 职能 ?财务制订、完善与统筹; ? 资金管理与调配; 编制 ?项目工程预、决算审核与控制; 经理 ?项目投资财务分析; 副经理 ?金融、税务业务关系培育与维护; 主任会计 报税员 出纳 主管会计 统计 机构职能及岗位编制 日常行政管理监督与检查; 职能 人力资源开发、培训与管理; 行政、人事起草、补充与完善; 编制 文书、档案工作起草与管理; 办公用品、耗材购买与管理; 主任 其它后勤事务与执行; 公司活动组织、安排与统筹; 副主任 司机职员 总经理秘书接待员 保安员职员 机构职能及岗位编制 ?业务拓展与实施管理; 贸易部 职能 ?交易洽谈、合同起草与执行跟近; 程宇公司 编制 ?业务网络建设与?商务信息收集、整理与分析; 维护; ?已实施业务项目增值规划; 经 理 业务经理 业务主管 内勤/文秘 副经理 业务主管 机构职能及岗位编制 ?经营项目运转监督与管理; 物业经营部职能?新项目筹备策划配合与实施; ?项目经营政策、合同与起草、汇编; 置宇公司 ? 项目公众形象、合作关系建设、维护与推广; 编制 ?项目人力资源储备与招聘; ?项目物业维护与维修统筹; 经 理 ?各项目资源协调与增值规划; 项目经理 副经理 项目经理 文书/ 机构职能及岗位编制 ?项目业务经营管理与监督; 房地产租赁部 职能 ?业务拓展规划与执行建筑; 恒宇公司 ?项目管理制度建设与法律文件起草; 编制 ?项目业务关系建设与维护; ?项目人力资源储备与招聘; ? 项目资源协调与增值规划; 经理 项目经理 项目经理 副经理 机构职能及岗位编制 ?项目工程组织管理与执行监督; 工程部 职能 ?项目投标文件编写与资料整理; ?工程预、决算书编写与审计配合; ?施工单位、筛选与预、决算审核; ?项目可行性分析与实施费用审核; 经 理 ?专业管理部门关系建设与维护; ?各项目资源调配、设备管理维护与利用; 副 经 工程师 项目经理 项目经理 机构职能及岗位编制 ?项目日常经营管理、客户服务; 职能 ?项目物业、设施设备维护保养; 编制 ?直接管理部门工作协调、关系维护; ?项目宣传推广配合; ?项目经营管理制度起草、完善; ?其它工作配合; ?备注:根据项目特性确定项目人员编制; 主任 保安员(若干) 技术员(若干) 保洁员(若干)