电力工程总承包方面经济优势论文

电力工程总承包方面经济优势论文 浅析电力工程总承包方面经济的优势 摘要:本文从目前我国的经济发展水平、电力市场和设备的发展、电力技术上的革新及工程总承包这些方面出发，对我国电力市场的发展做认真透彻的分析，深入研究探讨电力市场经济发展的各个步骤和具体计划;提出一个具体适合我国国情的电力营运模式并建立具体的数学模型和算法，解决我国电力发展在理论上存在的问 关键词:电力工程;总承包;经济效益 引言:通过变电站综合自动化系统内各设备间相互交换信息，数据共享，完成变电站运行监视和控制任务。电力系统自动化是提高变电站安全稳定运行水平、降低运行维护成本、提高经济效益、向用户提供高质量电能的一项重要技术措施。 1.电力工程总承包项目的报价系统 1.1电力工程总承包包含、采购、施工等若干阶段或全过程，成本核算、对外报价涉及诸多因素，此过程需要繁琐、多方面的迭代计算。而且电力工程设计部、施工部、采购部提供前期支持与市场部需要较多的工作交互。 1.2在日常工作中，针对报价环节我们四个部门能体会到共同的"痛点"，因此我们能够针对具体的问题，一块坐下来，共同解决好，一起为工程总承包业务的发展添砖加瓦。为快速响应市场竞争、提高报价的精准性、实用性，我们设计了精准快速的报价系统，实现了工程项目报价的自动化。 Any question please fell free to contact via QQ:1502606035 1.3目前，电力工程总承包方面的困局与对策 当前我国发展工程总承包的立法还比较薄弱，没有专门的法律法规来对工程总承包的市场准入、法律定位进行界定。与国外发达国家相比，我们的工程总承包由于游离于法律、规范的范畴之外，使得工程总承包业务的发展还有很多的瓶颈。 2.电力工程报价时需考虑那些因素 报价时我们需要考虑客户不同的开票需求、电力行业各区域不同的收费，同时还要考虑公司的实施成本、利润率等因素。最关键的是面对激烈的市场竞争，此过程需要反复计算校核，必须在保证公司最大利益的同时满足市场的需求。 3.电力工程的发展模式 3.1自从20世纪90年代开始，我国在电力体制方面进行了重大的改革，实行了电力企业的市场化重组，厂网分开、竞价上网，逐步开放发电侧电力市场，并将逐步向开放输电网管制、售电市场发展，电力市场即将在全国电力行业全面推行，并出现了多元化投资办电的新格局。 3.2我国新的电力体制组织机构已经组建完成，全国的电力系统被重新划分为两大电网公司、五家发电公司、两家规划设计集团和四家附业集团，这就彻底打破了原来在计划经济体制下电力工业的垄断模式。 4.工程总承包特点及管理模式 Any question please fell free to contact via QQ:1502606035 一个建设项目全部建设过程交由一家建设单位实行总包，即从项目建议书开始，包括设计任务书、勘探设计、设备材料询价和采购、工程施工、生产准备、投料试车，直到竣工投产、交付使用为止，全由一家建设单位完成。对于总包单位，也可将某阶段分包给若干个专业分包公司完成，如设计勘探工程分包给专业公司等。 4.1工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而著称于世。EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序，因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现简洁高效的设计、制造与施工的基础。如图所示: 4.2建筑师熟知市场状况，他们不仅将其设计看作建筑作品，亦了解其设计是影响业主投资回收成功与否的关键。因此，奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础，承包商对设计提出的便于施工、缩短工期、降低成本的建议不会受到建筑师的轻视甚至因影响建筑效果引起其反感。没有这两种基础存在，承包商对设计的充分介入是很难实现的。 4.3工程项目对项目经理的要求有别于传统的施工经理或现场经理。项目经理并不在于掌握多少技术，认识多少朋友，而是对项目全盘的掌控能力，即沟通力，协调力和领悟力。尽管对项目经理在专业 Any question please fell free to contact via QQ:1502606035 技术方面的要求相对较低，但他必须要熟悉工程设计、工程施工管理、工程采购管理、工程的综合协调管理，这些综合知识的要求是远高于普通的项目管理的。 5.电力工程总承包方面的优势 5.1有利于优化组织结构并形成规模经济。一是能够重构工程总承包、施工承包、分包三大梯度塔式结构形态;二是可以在组织形式上实现从单一型向综合型、现代开放型的转变，最终整合成资金、技术、管理密集型的大型企业集团;三是便于扩大市场份额;四是增强了参与BOT的能力。 5.2有利于政府部门打破行业垄断，并集中力量解决建筑市场最突出的问题，也有利于实行风险保障。因为惟有综合实力强的大公司方易获得保证担保。有利于控制工程造价，提升招标层次。在强化设计的前提下，通过概念设计与价格的双重竞标，把″投资无底洞″消灭在工程发包之中。并且，由于实行整体性发包，招标成本可以大幅度降低。 5.3有利于提高全面履约能力，并确保质量和工期。实践证明，工程总承包最便于充分发挥大承包商所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势。同时，由于各建设环节均置于总承包商的指挥下，因此各环节的综合协调余地大大增强，这对于确保质量和进度是十分有利的。 5.4有利于推动管理现代化。工程总承包模式作为协调中枢必须 Any question please fell free to contact via QQ:1502606035 建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率，大力增强我国企业的国际承包竞争力。 6.电力工程总承包报价系统在实际工作中应用的效果 目前，创新成果已经被应用到公司电力工程总承包的各个工程项目中。使用该报价系统前，单次报价时间需要半小时至数个小时不等，且准确度不高;使用该报价系统后，单次报价时间缩短为数秒钟，时间节省90%以上，且准确度达到100%，大大提高了对外报价的准确性及响应速度，更好的满足了客户需求。 我们感觉还是要持续努力，共同推进总承包业务的继续发展。通过谋划2014年的全年布局，争取实现由点到面的跨越式发展，同时希望培养若干个能独当一面的大市场经理，继续团队建设;同时将继续在挖掘项目信息渠道、提供售前技术支持以及电力公司流程事项办理等工作中加强自身实力，为业务发展提供更好的服务与支持。 7.结语 在实现和平衡业主与总承包商的利益方面对社会经济发展的掌控提出建议。希望对实际总承包模式下业主对于电力工程项目的掌控具有指导意义。电力总承包业务更多更好，我们在此也恭祝各位求实人工作顺利～"马上有一切"～ 参考文献: [1]蔡绍宽，钟登华，刘东海.水电工程EPC总承包项目管理的理论与实践[M].北京:中国水利水电出版社，2011. Any question please fell free to contact via QQ:1502606035 [2]秦刚华.浅析EPC总承包模式下的业主权利[J].电力技术经 济，2008，(5). Any question please fell free to contact via QQ:1502606035