[教学]不要一小我吃饭选集

[教学]不要一小我吃饭选集 不要一个人吃饭之一 “一个人能否成功，不在于你知道什么(what you know)，而在于你认识谁(whom you know)。”这是好莱坞的流行语。 如它所言，这是一个人脉的年代，谁都不可能成为鲁滨逊那样的孤胆英雄，而应该是站在巨人肩膀上的英雄。 成就这一切的就是人脉。 史丹福(Stanford)研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出:一个人赚的钱，12.5,来自知识，87.5,来自关系。 创业不是引无源之水，栽无本之木。很多时候，“有钱”比不过“有人”。 ??找到你的人脉入口?? 今年初，雅虎中国进行了一次针对城市白领的“现实与梦想——雅虎中国商务生活精品榜暨中产生活梦想调查”，其中提及，目前对46,的白领来说，工作是“挣钱”，是“谋生的手段”。而未来5年里，28,的白领希望“实现创业梦想”～而最希望“创业”的，是目前月薪在5000-7000元的白领。 本期“头等舱”，我们就想提醒正处于五年创业规划中和创业过程中的各位，将“人脉经营”列入议事日程。 人脉是金，虽然大家都明白这个道理，但却很少付诸实际行动，等到需要时，才忽然想起，某个人似乎“很有用处”。 已故的美国斯坦福大学商学院院长哈瑞尔很喜欢研究历届毕业校友的特质。他归纳，“通常表现杰出的校友，也是积极、善于社交的沟通高手。”如果把这个结论印证在也是商学院毕业的凯思?法拉利身上，一样吻合。他是美国畅销书《不要一个人吃饭》的作者。 创业前，法拉利先后在一些知名的跨国公司担任行销长，迄今为止，他的PDA里储存了超过5000人的电话清单。想想看，再从这5000多人延伸出去的社交圈，人脉势力会有多庞大, 他的观点是:人脉就像肌肉，要越练才越发达，千万不要把它当作是件苦差事。 吃饭就不苦。 何不今天中午找个同事一起用餐,同时也邀几位其他部门的同事甚至同行业的朋友一起参与, 说不定，他们其中的某一位就会成为你未来的创业伙伴或者重要客户。 ※※请对号入座※※ “人脉”就是“钱脉”，但是，在你还没理清人脉到底是什么之前，怎么谈得上找到你的人脉入口, 所以建议你，先仔细对照一下这张Check list，将你对人脉的迷思勾选出来，认准自己的位置，然后向着对的方向进发。 ??铁齿型:9分做人，1分做事?? 语录: 人脉好,攀关系，我才不做这种事。 凡事不求人，我靠自己哪需要人脉, 生意都忙不完，哪有时间建立人脉, 现在努力赚钱就好，建立人脉是以后的事。 解读: 铁齿型的你通常都很有创业实力，做事有自己的一套，但是别忘了，现在是一个讲究团队协作的时代，单打独斗既不能拓展格局又不能持久，所以，利用团队的力量，或是帮助你的客户，会有想象不到的收获～ 私房话:(资深乐评人 曹子杰) 通常，在上海，假如没有钱，做事情就很难。但如果在北方，比如北京，没有钱照样可以办大事。这里靠的就是关系，就是人脉。假如你关系铁，人缘广，很多事情可以请人来帮忙，钱反倒在其次。在这里，人脉可能成为决定生意成败的关键。 与所有人沟通，都把他们当朋友。无论是你生意上的合作伙伴，还是素昧平生或者关系浅淡的人。 不能永远都用同一种方式说话。见人说人话，见鬼说鬼话。有了这样的意识，遇到人就会自动将他们分类，形成自己的一套待人处事逻辑。 要成功，就要多跟成功人士在一起，说不定商机也在于此。假如想在生意上有所突破，某种程度上就得牺牲掉一些个人空间，多跟事业伙伴或客户接触。 ??软脚型:从当好的倾听者开始?? 语录: 我脸皮薄怕被人拒绝，建立人脉太难。 别人讲话我只有听的份，怎么建立人脉, 生活,办公室，我家，去哪里建立人脉, 周末只想睡大觉，别说人脉，连出门都懒～ 解读: 软脚型的你比较内向、不善交际，但经营人脉并不是要你当花蝴蝶，其实你可以从当一个好的倾听者开始。 私房话:(明基中国营销总部营销总监 杨承泰) 有的行业缺乏人脉完全玩不下去，原则上，越专业的工作，或是正在高速成长的公司，比较不会有这方面的困扰;公司成长到一定程度或是大型公司，相对要多花些心思在这上面。 性格内向的人，不要害怕，你可以在专业领域通过赢得别人的尊敬来扩充人脉。另外，具备一些幽默感和一些兴趣爱好，在培养人脉的过程中，会有加分的作用。 增加自己对资讯的敏感度，当你能提供别人有效的资讯，人家自然就喜欢找你。 口碑最重要，除了实力，个人魅力、商业信用都会在这圈子里留下评语。适时表达你的想法，别人才知道你的不一样，也知道怎样帮助你。 ??冲动型:搭建没有捷径?? 语录: 有人脉,好办事，我做事最吃得开～ 有人脉，赚钱就像坐电梯，没人脉，赚钱就像爬楼梯～ 人脉要过滤，没利用价值的人，不用浪费时间～ 我认识许多大人物，人脉好得不得了～ 解读: 属于冲动型的你，最好放下身段、脚踏实地经营自己的生意比较能走得远走得稳，不要整天计算周遭人的利用价值，这种功利心态真的很让人讨厌～不要忘了，你利用别人一次，人家不但会永远记得还会告诉别人，就算你认识的人再多，别人提到你的名字都嗤之以鼻，这样 恶质的人脉不如没有。 私房话:(万博宣伟公关顾问总监 张美心) 许多人在创业之初，因为年轻，常常容易轻视人脉的作用。建立自己的威信和客户的信心十分重要，但这事要慢慢来。 其实，读书的时候是发展人际关系最好的阶段。那时候彼此之间没有太多利益之争，而一旦踏上工作岗位，大家就会因着各自不同的利益，产生不同的考虑。因此，学生时代是为将来人脉打下基础的最好时机。当时的同学，也许就是未来的事业伙伴。 曾经见过一位大企业老板，在被问及公司裁员时如何才能将杀伤力降到最低，回答，无论怎样的情况下，每个人都有自己的尊严，即便裁退这样极端的事件，也要让对方感到被尊重。待人接物要有基本的原则，无论对方地位高低、才智优劣，都不要改变你尊重的态度。 沟通中，要让对方有先发表意见的机会。沟通的10分中，有5分是在倾听，3分在思考和提问，最后2分才是发表自己的看法。 ??全灭型:中庸的艺术?? 语录: 朋友有难，两肋插刀，我用血泪换人脉。 别人都躲着我，人脉出现大危机。 每次提出要求都石沉大海，人脉实在不可靠～ 解读: 属于全灭型的你基本上人脉已经亮起红灯，你用错误的观念去经营人脉，会让自己的信用扫地。劝你及时刹车，重新检视自己对于人脉的定义，用正确的态度找到人脉入口，重新出发～ 私房话:(某品牌中国代理 沈磊) 过犹不及都不是好事，儒家的中庸之道是处理人脉关系最好的方式。曾经读过一本书，介绍希腊一座神庙门前的8个支柱，代表了做人的8条原则，我觉得非常有启发，希望借此来和大家分享，他们分别是: 以人为本、追求卓越、中庸、自知之明、理性与感性相结合、保持好奇心、自由主义以及个性。 (((链接))) ??三阶段式耕耘人脉?? 颜漏 德勤管理顾问公司总经理 提升人脉竞争力是一辈子的功课。 不过，若将一个人30年的事业生涯分成3个阶段，前面第一个10年，重点应在于培养专业。年轻人在这个时间，并不需要刻意把重心花在建立关系上，而是利用每一次把事做好的机会，附带就建立人脉。 第二个10年，是专业与人脉并重的阶段。这时，除了靠工作上的往来建立人脉，也可以发展出私人的社交圈，利用这个圈子学习与不同专长的人互动的好机会。 在事业生涯的最后10年，人脉关系将优于专业，因为专业的部分会有你的下属帮你完成，而你的人脉关系也就是能为这些专业加值的地方。 ??人脉的源头?? 张庭庭SOHO 协会理事长 人脉来源包括:亲朋好友与同窗、老同事、客户、上下游厂商、社团、训练课程同学、昔日老板等。 而人脉类型可分为潜在客户、创业伙伴、投资者、上下游厂商、策略伙伴等。按照这个原则， 每个人不难画出一张基本的人际关系图。 ※※打理人脉存折※※ ??开户:从保鲜名片开始?? 百万富翁共有的特点是什么,答案是:一本厚厚的名片簿。 如何建立人脉最省力,答案是:建立完整的名片档案,拥有很多的名片只是一个表象，更重要的是晓得有谁被蕴藏在厚厚的名片簿里。 吴?w华，酒吧老板 “首先是感情攻势。每年春节，我都会把所有的名片找出来，一个一个打电话过去，问候一下，然后亲手写贺卡。每年春节就是我最忙的时候，我要亲手写近两千多张贺卡。” “其次，要做有心人。我有个习惯，每次和别人交换名片后，都会在名片上写上见面的日期、地点、事由甚至爱好等。这样第二次见面的时候，对方看你记得这么清楚，会觉得你很重视他，对你的感觉很好。” “最后，就是对名片归类。按照行业分成不同的类型，在行业下再按照职位细分。这样，要用的时候，可以迅速找出目标对象的名片。” ??定期账户:8种人必不可少?? 根据著名的“6层人脉理论”，每两个人之间，平均只相隔了6层朋友关系。每个你遇到的人，都能在从自己推出去的6层关系内找到认识他的人。仔细想想，也许通过做清洁的阿姨的人际网络竟可以让你联系到布什，这是不是很奇妙, 每个人的人脉关系是不一样的，但下面的这8种人是你的人脉关系中必须有的，因为他直接关系到你的生意。 1、能够提供难以取得之门票的人 最重要的客户刚刚打电话来，告诉你今天晚上有一场甲A联赛，他需要4张票。这时，你从容地告诉你的客户你会处理，然后打电话给你的朋友——球票联络人，请他给你留4张票。 2、银行 有了银行这个人脉，当你的资金运作出现问题时，你知道该打电话给谁。 3、公务人员、警察 这个无须多作解释。 4、名人 很多场合，如果你和谁谁谁认识就会让合作伙伴刮目相看。 要如何认识名人呢,所有名人都有他们的律师、医生、会计师、亲戚，先去认识这些人吧。 5、理财专家 如果你不在意晚年将倚赖社会救济金过日子，就可以跳过这一项。 6、律师 有什么纠纷，你不想对薄公堂，只想自己吃亏了结。但是，你不告别人，别人可能会反咬你一口。这时，律师朋友就可以帮你一把。 7、维修人员 公司的汽车坏了，公司的锁打不开了„„事在紧急，一个不好而且不诚实的修理工将使你损失惨重。 8、媒体联络人 从记者开始着手，即使你一生只用这一次，仍然可以使你脱离苦海。你有新产品上市。他们 就会帮你。 -------------------- 不要一个人吃饭之二 ※※“网”人的简易行动方案※※ ??,?先做好自己，再搞定别人?? 林志超 卡内基训练资深讲师，资深经理人 说在之前: 回想一下，在你的日常生活中，是否曾出现类似情况: 听说朋友失业，你打电话告诉他一个外界还不知道的工作机会。 你参加的协会最近要改选理事，你觉得老友是合适人选，于是敦促他出马角逐，甚至主动帮他宣传。 若答案是肯定的，那么恭喜你～其实，你已经在不知不觉中，栽下了“人脉”的树苗。建立人脉，不只是单纯的公关技巧，更是一种待人处世的态度。而其中的关键就是:热心助人，不求回报地付出。首先给他们所需要的东西，然后他们就会给你需要的东西。秘诀是，在需要他们的帮助之前先帮助他们。 STEP1:了解自己的优势 列出你到目前为止的5项重大成就。若你是形象设计师，自己开了一个工作室，想必有许多时尚经验可以传授;若你是位小有名气的宴会主持人，相信也是即将步入礼堂的新人想巴结的对象。唯有走出自己的象牙塔，肯定自己对他人可能有哪些贡献，你的人脉网络才有可能突破。 STEP2:让别人一见钟情 比较一下以下两种自我介绍:“嗨～你好，我是XXX，开有一家顾问公司，专门从事加盟店经营”;或是“嗨～你好，我是XXX。想翻身做老板，小店变大店吗,很简单，加盟可以实现你的美梦。”怎么样，这样的台词感觉很不一样吧, STEP3:乐意成为他人求助的对象 建议:在电话旁贴张“不要等到别人开口才帮忙”的小纸条。 STEP4:学会赞美 国外老板最成功的地方，在于他们很会赞美别人。人类本质里最深远的驱策力，就是希望具有重要性。想想，你多久没有赞美你的合作伙伴了,你又有多久没有赞美你身边的员工、朋友或家人了, ??,?有了目标，就有了一切?? 凯思?法拉利 《福布斯》、《INC.》、《华尔街日报》专栏作家 说在之前: 《成功》杂志曾针对在1953年毕业的一班耶鲁学生做过一项研究，向学生调查3个问题: 1、你设定人生目标了吗, 2、你把这些目标写下来了吗, 3、针对人生目标，你订出实践了吗, 20年后，同样的问题再问这班学生，发现当年立下目标，却未诉诸文字的13,学生，平均收入是那些84,学生的两倍。而写下目标，同时又有行动方案的3,学生，平均收入却高于所有同学收入的10倍之多。 当你有清楚的人生目标，自然会把你引导到如何编织人脉的地图上。 STEP1 发现自己的热情 必须清楚自己创业的方向，否则，你有可能失去经营人脉的方向。而方向则是建立在梦想的 基础之上，认真问问自己，热爱什么,擅长什么,想成就什么,有哪些原因阻碍了你,当热情与能力相契合时，你才可能全心投入。 STEP2 把目标写在纸上 它分成3部分。 第一部分，写下有助于完成创业梦想的各种方案。 第二部分，写下有助于你达成目标的人、事、地、物。 第三部分，写下可以用哪些方式去结交有助于你达成梦想的人物或新朋友。 当你写下的指标越清楚时，你脑海中，对于有什么样的人可以协助你完成目标，自然也会浮现。届时，你会乐于主动与他(们)亲近或学习。 不过，有几个原则一定要掌握: 目标必须清楚。如此你才能确定适合的行动方案和设定完成时间。 目标值得相信。不要设定永远达不到的目标。 目标必须有挑战价值。除了设定自己的“安全区”外，也要让目标存在些风险或是不确定性，拉高自己征服的欲望。 STEP3 大胆跨出第一步 4种方法。 找出值得你学习的典范人物。 学着开口说话。 投入参与。当有人能分享或理解你的热情时，总让人有如获知音的感受。 Just do it。每周为自己设定“认识一个新朋友”的目标。 STEP4 不要在人际里消失 在建立人脉的初期，尽量让你的行为事历饱满。但是，一个人的时间毕竟有限，该如何妥善管理时间,无法复制自己，就“复制聚会的场合”。碰到时间紧迫时，把几个想联谊的对象，约在一块用餐。这对彼此人脉圈的拓展，也有加乘效益。 ※※有人际网没用，要运转才有用※※ 我们得学习商人的语言，穿上商人的派头，让朋友们乐于和我们做生意。这样，我们才能真正把“人脉”变成“钱脉”。 ??生意通常都是这样谈成?? 一位优秀的商人杰克，有一天告诉他的儿子。 杰克:我已经决定好了一个女孩子，我要你娶她。 儿子:我自己要娶的新娘，我自己会决定。 杰克:但我说的这女孩，可是比尔?盖茨的女儿哦～ 儿子:哇～那这样的话„„ 在一个聚会中，杰克走向比尔?盖茨。 杰克:我来帮你女儿介绍个好丈夫。 比尔:我女儿还没想嫁人呢～ 杰克:但我说的这年轻人，可是世界银行的副总裁哦～ 比尔:哇～那这样的话„„ 接着，杰克去见世界银行的总裁。 杰克:我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。 总裁:我们已经有很多位副总裁，够多了! 杰克:但我说的这年轻人，可是比尔?盖茨的女婿哦～ 总裁:哇～那这样的话„„ 最后，杰克的儿子娶了比尔?盖茨的女儿，又当上世界银行的副总裁„„ 知道吗，生意通常都是这样谈成的，由此可见，人脉关系的整合效应。 理清现有人脉网里的各种利益关系，以及网中每个人的需要，再加上梦想、胆识和智慧，让人脉网真正运转起来，帮助我们在创业的路上步步为赢。 让我们从大富豪或小老板的经历里体验人脉的经营哲学。 ?亲人 比尔?盖茨20岁时就签到了第一份合约，合作方是当时全世界第一强电脑公司——IBM，因为他的母亲当时是IBM的董事会董事。假如当初比尔?盖茨没有签到IBM这个单，相信他今天可能就不会拥有几百亿美元的个人资产。 延伸阅读:在创业初期，让你的亲人支持你，无论是在资金上还是在人际关系方面，这点很重要。要让他们知道，创业其实不是你一个人的事情，而是一家人的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持，你会孤掌难鸣。 ?朋友 发展国外的朋友，让他们去调查国外的市场，以及开拓国外市场。比尔?盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西，他为比尔?盖茨讲解了很多日本市场的特点，为比尔?盖茨找到了第一个日本个人电脑项目，以此来开辟日本市场。 延伸阅读:先做朋友，再谈生意。比如现在流行的网上生意。经常泡在论坛里或者有着相同爱好的一些QQ群里，天南地北的朋友都可以结识。很多时候，你不用发广告帖，只需要跟大家分享一下你的创业故事、创业感悟或者成功典范等，就会吸引很多朋友的关注。几来几往之后，再做生意就没那么困难了。至少解决了网上生意信任度的问题。 朋友可通过职业资源建立。 所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动“不熟不做”的教条。前中学数学教师、“好孩子”创始人、《福布斯》中国富豪宋郑还是通过一位学生的家长，得到了第一批童车订货，这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。但是，在积累职业资源时，要注意“先专后宽”，先集中在一个领域里，把上上下下的关系全部落实，再放宽范围。 工作时建立的职业资源，成为创业后的重要客户 ?客户 王也，原来在重庆一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，他辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，这位朋友几乎没有冒任何风险，便踏上了成功之路，现在生意很红火。 延伸阅读:尽可能地利用原有的客户争取更多的客户，关注四周你所接触到的主动与被动客户，甚至可以在你的客户之间充当中间人，替双方拉拢关系，这时就同时与他们建立了友好亲密的关系。任何对你客户重要的人，也自然变成对你重要的人。 ?同学 比尔?盖茨说:“不容置疑，他是本公司的第二号人物。斯蒂夫是我最好的朋友。”这两位哈佛同窗热爱共同的工作，一起迎接挑战，携手打造微软财富帝国。斯蒂夫说:“由于工作，我们的友谊与日俱增，这有点像婚姻，彼此都想证明自己的忠贞。” 延伸阅读:学生时代的同学友谊没有利益纠缠，坚固而纯洁，对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。现在，越来越多的人带着商业或功利的目的走进学堂，比如EMBA，也无可厚非。 同学可能成为你一起创业的伙伴，也可以成为你固定的客户。只是在利用同学资源时，要有明确的利益量化。 与同学相似的，是战友;可以与同学和战友相提并论的，是同乡。 中国历史上最成功两大商帮——徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互相支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。如今，一个人要外出创业，比如一个湖南人要到深圳创业，或者一个福建人要到纽约创业，老乡众多仍然是最有利条件之一。这是近年来各地同乡商会风起云涌的原因。 同学、老乡、战友，不仅会亲自帮你，还会贡献他们的人脉资源。 --------------------- 不要一个人吃饭之三 ※※操作范本:创业商吧※※ 想创业或正处于创业上升过程中的人，都需要有一个平台，将大家的理想和发现的商机捆绑在一起，这是他们建立人脉、利用人脉的需要。开家“创业商吧”提供这样的平台，赚志同道合朋友的钱，帮助别人创业成功的同时，自己也成功，而且这个白手起家的朋友说不定未来前途不可限量，你还可以继续跟进，是个好主意。 ??现在流行什么,?? 创业。随着就业压力越来越大，商业机会越来越多，有一种新的创富密语出现，并广泛传播，那就是“创业”。据有关部门公布的一项调查显示，目前，中国想独立创业的人数已达数千万，而且这个数目仍在不断增长，甚至可以用“疯狂”来形容这股创业发烧的趋势。与此同时，创业者的烦恼也日益增多——苦于没有经商经验、苦于找不到好项目、苦于资金短缺等等。他们希望得到亲人、朋友，甚至同处于创业路上的人的支持。 交流信息，充实灵感，寻求合作，还有分享困惑、经验及教训。 在创业者们的交流中，就需要有一根线把他们的需要串连起来，搭建起一个用于“人脉”积累的平台。 利用“人脉”赚钱，并且，收获自己的“人脉”，这就是“创业商吧”的机会和利益所在。 ??他们需要什么,?? 蠢蠢欲动的创业因子全面激发，但是很多创业者却不清楚到底要从事什么行业，自己有什么条件，市场情况如何，创业过程中又需要注意什么问题。“现在什么行业最热门，我到底做什么好。”这样的问题在创业者心中泛滥成灾。 到底如何创业会成功,“热门”并非关键字，要“IN”的，不是行业，而是眼光。 眼光的练就需要阅读，需要碰撞。 ??我们能给什么,?? 创业者需要阅读，解决创业困惑。那就做一个“收费阅览室”，创业者只要缴纳一定的费用，便可不限时地阅读或摘抄商吧所有的内容。 创业者需要碰撞，分享别人的灵感、经验和教训。那就做一些创业论坛、讲座和辩论会。 他们还需要为产品项目寻找资金和合作伙伴，那就举办一些项目招商会，把创业者、风险投资商都聚集在一起，给他们牵线搭桥。 “如果您有一个苹果，我有一个苹果，我们互相交换各自还是一个苹果，如果您有一个思想， 我有一个思想，交换后就有两个，或者衍生出更多的思想”，对于创业者而言，资源一定要互换才能显出其价值。 《项目图解》 信息源?收费阅览室 “创业商吧”刚开始可以办成一个阅览室。提供创业信息、创业类书籍、创业类,,,、,,以及录音带等。包括创业指南、创业经验、项目推荐、经商技巧等数十个类别。创业者只要交纳一定的费用，便可不限时阅读或摘抄阅览室所有内容。管理人员熟悉商吧里的一切内容，以便随时向创业者推荐。创业商吧尽量提供一些可能的服务，如为创业者免费提供笔、纸和茶水等。还可为创业者建立一个留言栏，便于交流供需信息。 观点商?创业论坛或讲座 邀请相关专业人士，不定期举办创业论坛和讲座，解决创业者面临的各种创业难题。 资金流?代理寻找投资商 现在，资金成为困扰创业者的普遍难题。提供投资商信息，帮助创业者获得资金流支持，从中收取佣金。 风险分析: 在市场经济条件下，各个行业的竞争都十分激烈。创业商吧也不例外，现在网络比较发达，资讯方面的竞争是最大的。要在服务上做到热情、细心、人性化，更重要的是要提供网络无法给予的专业化服务及指导，这些指导具有针对性强、实用性强的特点。 相关专家提醒，市场虽有需求，并不说明一定就能做好。建议商吧可向工商部门获取一些信息，除了大学生，公司白领，甚至个体小老板都是潜在的客户群。至于经费上，想通过几万元做好这一切似乎不大可能，应当再适度追加资本预算。 另外，创业商吧的投资人不应该操之过急。做市场是繁琐的系统行为，如市场调查、营销策略、客户群的细分等，做这些前期的工作就是营造一个良好的影响力，路可能比较长，靠半年时间做出声色，可能有一定难度。创业商吧刚开始的回报率并不高，创办者不要想着马上就能赚钱。 ??创业咨询公司的9种赢利模式?? 创业管理咨询公司也是赚创业者的钱。它的业务主要分两大部分。一部分是为创业者服务，另一部分为风险投资商服务。为创业者服务主要包括创业管理咨询、进行创业管理、协助创业者编写创业计划书以及帮助创业者进行融资等4个方面的内容。为风险投资商服务主要包括受托寻找创业投资项目、受托对创业项目进行评估、受托进行创业投资、进行咨询服务等4个方面内容，主要有以下9种赢利模式。 1、传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给学员，另外还可发展连锁加盟，在全国各地找加盟商。 2、会员卡模式。通过会员卡模式可以为每个创业者提供100次，或者300次的培训服务，每年收取卡费。 3、旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。 4、演出模式。就是卖包装，最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。 5、百货模式。就是把创业培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成保健品来卖。 6、形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强教授都是这样。 7、关系模式。聚集创业者搞的一个俱乐部的形式，关系资源共享，每次都比较热闹，收入也不菲。 8、洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。 9、网络模式，卖信息。创建创业咨询类的一些网站。 ---------------------