员工不安全行为

员工不安全行为 编 制 说 明 根据有关资料统计分析,在各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。 员工不安全行为管理手册第一部分,通过对供电处生产作业中员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的66种不安全行为，按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的#管理制度#，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。 员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是在供电处原《岗位标准》基础上，参照供电处《变电站设备运行规程》、《变电站现场操作规程》、《安全生产岗位责任制》等进行的修订、补充、完善。岗位规范内容包含供电处各岗位的通用安全规范和具体的39个岗位规范行为描述,通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。 1 目 录 第一部分 员工不安全行为管理 .............................................. 3 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 ....................................... 3 2 员工主要不安全行为表现及其分类 ......................................... 3 3 人员不安全行为产生原因分析 ............................................. 8 4 员工不安全行为控制措施 ................................................. 9 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 ............................... 9 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 ............................. 12 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 ............................. 13 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 ......................... 14 5 员工不安全行为矫正办法 ................................................ 15 6 员工不安全行为积分考核办法 ............................................ 17 6.1 扣分标准 ........................................................... 17 6.2 扣分方式 ........................................................... 17 6.3 不同分值等级相应处罚标准 ........................................... 17 6.4 不安全行为扣分考核方法 ............................................. 18 7 岗位考核标准 .......................................................... 19 7.1 考核: ............................................... 19 7.2 附表 ..................................................... 20 第二部分 员工岗位规范 ................................................... 21 1员工通用安全行为规范 .................................................. 22 1.1 班前准备 ................................................. 22 1.2 着装 ..................................................... 22 2 各岗位规范 ............................................................ 22 2.1 处领导 ............................................ 错误～未定义书签。26 2.1.1 处长、党总支书记岗位规范 ............................... 23 2.1.2 党总支副书记岗位规范 ................................... 24 2.1.3 生产副处长岗位规范 ..................................... 25 2.1.4 副处长岗位规范 ......................................... 26 2.1.5 副总工程师岗位规范 ..................................... 27 2.1.6 副总工程师岗位规范 ..................................... 28 2.1.7 副总工程师岗位规范 ...................................... 29 2.2 经营办 .............................................................. 30 2.2.1 主任岗位规范 ........................................... 30 2.2.2 副主任岗位规范 .......................................... 31 2.2.5 保管员岗位规范 ........................ 错误～未定义书签。36 2.2.3 人事劳资员岗位规范 ..................................... 32 2.2.4 抄表、核算员岗位规范 ................................... 33 2.3 技术办 .............................................................. 34 2.3.1 主任岗位规范 ........................................... 35 2.3.2 副主任岗位规范 ......................................... 36 1 2.3.3 科员岗位规范 ........................................... 37 2.4 综合办 .............................................................. 38 2.4.1 主任岗位规范 ........................................... 38 2.4.2 秘书岗位规范 ........................................... 39 2.4.3 档案管理员岗位规范 ..................................... 40 2.4 工会 ................................................................ 41 2.4.4 副主席岗位规范 ......................................... 41 2.4.5 团委副书记岗位规范 ..................................... 42 2.5 调度中心 ............................................................ 43 2.5.1 主任岗位规范 ........................................... 43 2.5.2 副主任岗位规范 ......................................... 44 45 2.5.3 调度员岗位规范 .........................................2.6 安监站 .............................................................. 46 2.6.1 站长岗位规范 ........................................... 46 2.6.2 副站长岗位规范 ......................................... 47 2.6.3 安监员岗位规范 ......................................... 48 2.7 试验中心 ............................................................ 49 2.7.1 主任岗位规范 ........................................... 49 2.7.2 副主任岗位规范 ......................................... 50 2.7.3 电气试验员岗位规范 ..................................... 50 2.8 检修队 .............................................................. 52 2.8.1 队长岗位规范 ........................................... 52 2.8.2 副队长岗位规范 ......................................... 53 2.8.3技术员岗位规范 ........................................... 54 2.8.4 班长岗位规范 ........................................... 55 2.08.08 电气检修员岗位规范 .................................... 56 2.08.09 线路检修巡视员岗位规范 ................................ 58 2.9供电科 .............................................................. 59 2.9.1 科长岗位规范 ........................................... 59 2.9.2 副科长岗位规范 ......................................... 60 2.9.3 变电站长岗位规范 ....................................... 61 2.9.4 变电站值班长岗位规范 ................................... 62 2.9.5 变电站值班员岗位规范 ................................... 63 2 第一部分 员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全生产，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。 指导思想:坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，争创安全供电。 奋斗目标:杜绝不安全行为人身事故，实现操作无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到真正意义上的本质安全。 控制目标:消灭轻伤及以上人身事故，一般以上机电设备事故，无人为误操作事故。 2 员工主要不安全行为表现及其分类 通过对对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在生产运行中供电处员工可能会发生的主要不安全行为共66种。其中检修类18种;试验类14种;运行类13种;其它综合类21种。将不安全行为按照风险等级划分，可能产生中等风险的不安全行为有21种，一般风险的不安全行为有33种，低风险的不安全行为有12种。 按照员工在做出的不安全行为之前是否有意识将其分为有意做出的不安全行为和 3 无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。 有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。 无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。 (具体内容见下表) 4 员工主要不安全行为表现及其分类表 行为痕迹 频 次 风险等级 类序号 不安全行为描述 别 有痕 无痕 高 低 特大 重大 中等 一般 低 JX-01 检修设备前未验电，进行检修 ? ? ? JX-02 检修设备前，未检查安全措施完好正确，进行检修 ? ? ? JX-03 未按检修制度进行工作 ? ? ? JX-04 检修高压电缆时，未对高压电缆进行放电 ? ? ? JX-05 检修储能操作机构，不释放弹簧能或电磁能 ? ? ? JX-06 高空作业时，不系安全带 ? ? ? JX-07 起吊重物绑扎不牢固;起吊重心偏移 ? ? ? JX-08 起吊设备时站在被起吊物上 ? ? ? JX-09 起吊重物时，人员在重物或吊臂下方或重物运行前方停留 ? ? ? 检 JX-10 吊装设备没有专人指挥 ? ? 修? 类 JX-11 安装设备使用手动葫芦载荷能力小于所吊设备重量 ? ? ? JX-12 起吊设备、物件使用不完好的吊具 ? ? ? JX-13 将设备保护甩掉不用 ? ? ? JX-14 焊接完毕未及时清理现场，未按要求留人看守 ? ? ? JX-15 气割作业时， 氧气、乙炔瓶放置的安全距离不够 ? ? ? JX-16 检修人员在工作中工具使用不当伤人 ? ? ? JX-17 未经值班人员许可进入带电区域 ? ? ? JX-18 单人检修 ? ? ? 5 试验换相过程中试验仪器电压未降为零、被试设备未放电、未关 SY-01 ? ? 闭试验仪器电源 ? SY-02 绝缘测试完毕后，放电未使用放电棒，直接放电 ? ? ? SY-03 耐压试验，试验仪器位置摆放不合理，安全距离不够 ? ? ? SY-04 电缆、电容器试验存在未多次放电 ? ? ? SY-05 耐压试验过程中，人员在试验区域穿行 ? ? ? 试SY-06 试验人员未按试验规程进行作业 ? ? ? 验SY-07 录入或查询保护定值时，误调整电气设备保护整定值 ? ? ? 类 SY-08 领用试验仪器时，对试验仪器保护未进行检查 ? ? ? SY-09 试验过程中仪器无可靠接地 ? ? ? SY-10 试验过程中试验人员误操作或操作不当 ? ? ? SY-11 核相过程中，人员未戴绝缘手套 ? ? ? SY-12 核相过程中，核相杆不合格或不符合电压等级 ? ? ? SY-13 试验时单人作业，未设监护人员 ? ? ? SY-14 试验后未恢复原接线方式或未拆除短接线 ? ? ? YX-01 无操作票进行设备操作 ? ? ? YX-02 倒闸操作前，未进行模拟预演 ? ? ? 运 YX-03 倒闸操作单人操作，无人监护 ? ? 行? 类 YX-04 停电不挂警示牌 ? ? ? YX-05 倒闸操作不穿高压绝缘靴、不戴高压绝缘手套 ? ? ? YX-06 未按规定执行调度命令 ? ? ? YX-07 检修设备停电后，未验电做安全措施 ? ? ? 运YX-08 设备巡视跨越或移动遮拦 ? ? ? 行YX-09 进出高压室未随手关门 ? ? ? 类 YX-10 运行人员睡岗 ? ? ? YX-11 清扫二次设备使用不符合要求的清扫工具 ? ? ? YX-12 设备检修完毕后，拆除的防护栏未及时恢复到原位 ? ? ? YX-13 交接班未交接清楚，提前离开岗位 ? ? ? 6 QT-01 人货混装;超员、超高、超宽、超载;车辆超速 ? ? ? QT-02 搬运设备时，不捆绑或捆绑不牢固 ? ? ? QT-03 不办理工作票进行作业 ? ? ? QT-04 上下班坐车时，在车没有停稳时上下车或在车上站立 ? ? ? QT-05 乘车时将身体或携带的工具、物料伸出车外 ? ? ? QT-06 在无人监护的情况下，进行高处作业 ? ? ? QT-07 移动式爬梯无人扶持进行高处作业 ? ? ? QT-08 酒后上岗 ? ? ? QT-09 作业中不按要求佩带防护用品 ? ? ? QT-10 无安全措施安排作业 ? ? ? 综 合QT-11 安排未通过规程、措施学习考试以及考核不合格的职工上岗作业 ? ? ? 类 QT-12 安全设施不齐全，强令工人作业 ? ? ? QT-13 现场存在事故隐患尚未处理，强令工人作业 ? ? ? QT-14 未按规定使用或使用不完好的防护用品及工器具 ? ? ? QT-15 管理人员发现违章不制止、不汇报 ? ? ? QT-16 作业人员作业时未核对设备名称编号 ? ? ? QT-17 作业现场安全距离不够，未采取有效措施 ? ? ? QT-18 调度术语或命令不正确 ? ? ? QT-19 调度员下令未认真核对设备运行方式 ? ? ? QT-20 缺陷未及时汇报处理 ? ? ? QT-21 下令受令未执行复诵制 ? ? ? 序号编码解释: 1. JX—综检修类 2. SY—试验类 3. YX—运行类 4. ZH—综合类 7 3 人员不安全行为产生原因分析 不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素:如生理因素、心理因素、知识和技能因素等;有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。根据员工在生产中的行为表现，其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。 3.1 知识与技能缺陷 3.1.1 培训制度不健全，培训内容缺乏针对性，培训教育方法不佳等，不能使作业人员准确掌握安全生产知识，易出现盲目甚至野蛮作业等不安全行为。 3.1.2 部分员工不思进取不愿学习操作规程，业务技能低、生产实践经验缺乏，看见别人违章作业没出事故就盲目效仿，时间久了便养成了不良的操作习惯，因而造成不安全行为的发生。 3.2 思想和情绪因素 思想和情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系。 3.2.1 有无所谓思想的人，对安全持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。 3.2.2 有麻痹思想、自以为是的人，明知安全重要但不重视，做事马虎大意。 3.2.3 持侥幸思想的人，明知道有危险，却因怕麻烦而不采取安全措施，抱有“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我”侥幸过关的态度。 3.2.4 由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因，导致情绪烦躁的人，工作精神不集中，自身与外界环境不能很好协调，极易产生不安全行为。 3.2.5 情绪急躁的人，由于求胜、赶时间心切，工作不仔细，易出现有章不循现象。 3.2.6 部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因，也易产生不安全行为。 8 3.3 利益与管理原因 3.3.1 为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视安全，产生违章作业、违章指挥。 3.3.2 规章制度、作业规程不完善，协调配合不当,监督检查不严，信息传递不佳等，也易助长员工不安全行为的发生。 3.4 生产环境影响 心理学认为，行为是人和环境相互作用的结果，并随人和环境的改变而改变。因此生产环境对不安全行为的产生有直接影响。 3.4.1 工作现场光线昏暗、视野窄，容易造成作业不准确，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失误。 3.4.2 作业现场空间狭小易使操作动作变形而产生不安全行为。 4 员工不安全行为控制措施 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 4.1.1 强化安全教育培训 4.1.1.1 认真组织完成全年的安全技术培训实施。根据生产形式和能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，要改变现有培训组织方式，突出“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则组织培训，培训教师主要从技术管理人员中选聘，必要时外聘有资质的专业教师进行授课。 4.1.1.2 各生产部门每天要利用班前会进行岗位操作规程和作业规程的学习贯彻，要坚持开展班前岗位风险辨识评估、坚持开展“每日一题”安全知识的学习活动，通过生产技术知识和岗位培训提高职业技能，避免工作差错和操作失误造成事故。 4.1.1.3 各级管理人员要经常性的教育引导员工生产作业前必须做到“五思而行”即:做本项工作有什么风险?不知道不去做;是否具备做此项工作的技能?不具备不去做;做本项工作环境是否安全,不安全不去做;做本项工作是否有合适的工具?不 9 适合不去做;做本项工作是否佩带合适的防护用品?没有不去做。 4.1.1.4 每年要组织开展不少于2期的全员事故案例培训教育，班组安全活动也要将事故案例教育做为一项主要内容组织学习，通过事故案例培训教育达到提高安全意识的目的。 4.1.1.5 从控制不安全行为出发，对不安全行为人员还要进行安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育，消除员工头脑中对安全的错误倾向性，克服不安全的个性心理，端正安全态度，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，从而避免不安全行为。 4.1.1.6 每年按安全活动计划，组织开展诸如安全演讲、安全知识竞赛，使全体员工通过安全文化的作用，发挥其主观能动性，自觉遵守安全生产的各项规章制度，规范自己的行为。 4.1.2 强化安全管理 采取奖励与惩罚相结合的方式。通过奖励引导员工的行为积极主动向安全方面发展，通过惩罚对员工的不安全行为进行约束，使员工知道不该那样做、不敢那样做。 4.1.2.1 严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施，用责任追究手段来保证执行力度，做到违者必究，一视同仁，不搞下不为例，保持制度的有效性、连续性，强制约束不安全行为。 4.1.2.2 加大对不安全行为的查处打击力度，强制监督纠正不安全行为。各级管理干部、专检人员、职能部门要以现场为重点，以不安全行为易发者为突破口，不间断的进行检查及夜间突击性的抽查。 4.1.2.3 带班班长要加强现场作业行为的安全监管，及时纠正作业人员的不安全行为。对不安全行为的处罚处理执行连带责任，当班人员发生不安全行为，带班班组长负连带管理责任，其他人员负连带监督责任。 4.1.2.4 继续深入开展班组建设活动，通过创星级班组，激发员工保班组保全处 10 的热情。把安全管理的重心下移到现场，使安全压力传递到每个作业人员，形成主动制止不安全行为、积极消除安全隐患的良好安全氛围，实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的根本转变。 4.1.2.5 将个人的经济利益与安全挂钩，通过实行安全责任承包及加大安全在结构工资中的比例等方式，推动安全工作健康发展，促使员工关注安全。 4.1.2.6 各级管理人员以身作则，带头不违章生产、不违章指挥，以“榜样”激励员工不违章作业。 4.1.2.7 合理安排工作，注意劳逸结合，避免长时间加班加点、超时疲劳工作。 4.1.2.8 充分发挥党政工团齐抓共管保安全作用，牢固筑起干部监管、员工自保互保、家属协管的三道防线，形成全员、全方位、全过程抓安全的强大合力。 4.1.3 科学地选用人员，做到人机最佳匹配 4.1.3.1 各工作岗位和工种都有其特定的要求，要根据岗位设置要求科学地选择和配备人员。 4.1.3.2 积极开展岗位技术比武，从中发现优秀的岗位工，充实配备到重要、需要的岗位上。 4.1.3.3 鼓励员工加强岗位技能学习，确保业务上精一门、会几门。 4.1.4 改善作业环境 4.1.4.1 作业环境舒适，主要是使环境改善，员工操作设备时与周围环境、高低、前后、站、坐等能满足最佳状态，达到并保持作业人员能适应的状态。 4.1.4.2 各种作业空间的尺寸和电气设备的安设都要严格按设计要求合理布局，与环境舒适匹配。 4.1.4.3 作业地点的照明要保持合理的光照度。 4.1.4.4 作业现场要保持环境整洁、设备卫生、标识清晰。 通过以上措施要使作业环境达到作业人员不因环境而产生不良的心理和生理反 11 应，使操作者身心愉快地去工作，从而避免不安全行为的发生。 4.1.5 做好思想和情绪调解工作 员工因思想情绪的变化而影响正常工作的事件突出表现在:工资和福利待遇问题、工作晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活中发生的问题等等。 4.1.5.1 各级领导对发现的问题要及时调解。要切实关心职工生活，解决职工的后顾之忧，员工家庭和个人生活中出现问题和困难，有关领导和部门要妥善解决，使操作者注意力集中，一心一意做好本职工作。 4.1.5.2 要加强员工政治思想工作，经常和员工交流思想，了解掌握思想动态。教育员工热爱本职工作，随时掌握其心理因素的变化状况，排除外界的不良刺激。 4.1.5.3 员工的工资和福利待遇要公平、合理，并按时发放。 4.1.5.4 员工的晋级要公正，不徇私情。 4.1.5.5 员工与领导者发生矛盾，领导者要理性对待，通过互相交流和谈心等方式加以化解。 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。针对上述行为的特点，各级管理人员可以利用相应的管理手段推断出不安全行为发生的原因，对于发现的有痕不安全行为重点要对其进行及时的责任认定和相应的处罚。对于无痕不安全行为的管理必须加强现场的监督检查力度，及时发现控制无痕不安全行为。 4.2.1 有痕不安全行为控制措施 4.2.1.1 各级管理人员现场检查发现不安全行为发生的痕迹，必须要落实责任单位、责任人员，并对不安全行为造成的隐患及时落实整改。 4.2.1.2 对于一般性质的不安全行为，对照安全管理条例相关条款对责任人员进 12 行处罚，对于情节严重的不安全行为，要组织相关管理部门、人员进行责任追究，对于此类责任追究必须要下发通报全处各部门，以此达到警示教育的作用。 4.2.2 无痕不安全行为控制措施 4.2.2.1 安监站、各业务管理部门把定期检查与动态检查相结合，定期检查原则上每月一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查实行不定时的对各作业点进行全方位、全过程的巡回检查。 4.2.2.2 各站设有“领导及机关业务人员安全检查信息卡”、“安监员检查记录”，对于检查存在的不安全行为，除立即纠正并对不安全行为人员给予必要的处理外，还要通知现场负责人，现场检查情况要详细记录在检查记录上。 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 通过对不安全行为的分析分类，在具体工作中应重点对发生频率高的不安全行为予以高度关注，并及时进行纠正。对于发生频率低的不安全行为也要力求杜绝。 对不安全行为除罚款、停职待岗培训等处理外，实行扣分考核。 4.3.1 低频率不安全行为控制措施 4.3.1.1 对于低频率不安全行为的管理，重点由工作负责人加强现场作业监管，及时纠正不安全行为。 4.3.1.2 各级管理人员要提高安全管理的责任意识，对于发现的不安全行为必须给予必要的处理。 4.3.2 高频率不安全行为控制措施 4.3.2.1 对于发生频率高的不安全行为，要特别加大对此类行为的查处力度，对于关键的作业环节、重点的施工作业过程布置专人进行重点的盯防。 4.3.2.2 加大对高频率不安全行为的处罚力度，并强化安全培训教育，对于重复发生不安全行为人员处罚处理在原基础上加倍。 4.3.2.3 对于通过待岗培训、罚款处理后仍反复发生不安全行为的人员，给予强 13 制待岗培训。 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 对于人员不安全行为风险等级划分参照本质安全管理中危险源的风险等级划分，划分了特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。 4.4.1 中等及中等以上风险不安全行为的控制措施 4.4.1.1 中等风险以上的不安全行为，均可能造成人身伤害和多人伤亡的重特大安全事故，安全管理要加强基础教育，从应知应会、自保互保开始培训，养成遵章守纪的良好工作作风，树立在岗一分钟、负责60秒的敬业精神。重点奖励那些在安全生产上做出突出贡献，制止违章、消除隐患、避免事故的有功人员。 4.4.1.2 各级管理人员、安监人员突出重点地监督检查可能发生中等以上风险的不安全行为，加大对此类不安全行为人员的查处力度。对于屡教屡犯，可能造成重特大事故的不安全行为要做到铁的制度、铁的手腕、不留情面，经济处罚不能奏效时必须给予严肃的行政处分。 4.4.1.3 安监站、各级管理人员要抓住关键环节重点盯防，对于中等风险以上不安全行为如发现以上人员假检、漏检、失职、通人情私了现象，一律调离本岗位，特别严重的人员给予经济和行政双重处理。 4.4.2 一般风险、低风险不安全行为控制措施 4.4.2.1 一般风险、低风险的不安全行为，在特定的环境下也易引发零敲碎打的人身事故，因此在安全检查中也应予以必要关注，力求在作业中消除各类人员的不安全行为。 4.4.2.2 加强日常安全检查，力求把安全检查防止不安全行为发生的重点放在现场，把主要对象放在控制人的行为规范上，发挥班组长、群安员、安监员的特定作用，不断纠正习惯性不安全行为和错误操作方法，各级人员用自己的行为表率教育员工，用关心爱护去帮助员工，以谈心走访形式感化员工。 14 5 员工不安全行为矫正办法 5.1 不安全行为的矫正 5.1.1 有意不安全行为矫正 5.1.1.1对于有意做出不安全行为的人员由本质安全管理委员会召开专题会议讨论分析做出停职、待岗决定，并根据相关规定对其做出罚款处理或警告、记过、记大过行政处分决定。对于有意不安全行为人员的停职待岗培训，必须进行不少于一周的强制培训。 5.1.1.2 对于停职待岗的不安全行为人员进行强制培训教育，必须先对其不安全行为进行分析认定，重点解决其侥幸心理驱动下有意做出不安全行为的思想意识原因何在，除按规定给予行政处分、罚款等处理外，结合其违章原因，有针对性的选择如下培训内容: (l)思想认识教育，由处领导为其上好第一课，解决思想认识问题; (2)对不安全行为后果认识;个人写出书面检查，深刻反省自己所犯错误的严重性; (3)国家安全法律、法规，公司、处相关安全生产文件及规程措施; (4)本岗位危害因素辨识; (5)相关事故案例; (6)关于不安全行为对集体、个人造成后果的有关材料。 5.1.2 无意不安全行为矫正 5.1.2.1不安全行为人员因习惯性行为或工作失误、思想麻痹等无意做出的不安全行为，重点加强规程、措施培训和安全教育，提高自身安全意识和自保能力，经过不安全行为矫正，不重复发生者可不追究或不处分。对于无意不安全行为人员应重点培训如下内容: 15 (1)安全生产相关知识和安全法律法规; (2)岗位危害因素辨识; (3)岗位职责、岗位操作规程、作业规程; (4)有关事故案例等; (5)安全态度和安全思想教育。 5.1.3 违章指挥的矫正 5.1.3.1 一般的违章指挥矫正，重点对各级管理者(包括班组长)在不具备生产或设备运行、环境条件差的情况下，强令员工作业或强行要求启动设备的行为，由安监站对其进行安全意识和安全管理知识教育，强制学习国家安全法律、法规及企业安全规章制度，并要求写出书面检查，同时给予500元的罚款。 5.1.3.2 严重违章指挥，重点是各级管理者(包括班组长)明知作业现场存在隐患、环境或设备对人身可能造成伤害的情况下，强制指挥员工进入现场作业行为。由安监站与分管领导共同对其进行强制培训，停职待岗期间发给规定的生活费。本质安全管理委员会根据违章行为情况，分别给予撤职、降职、调离等处分，同时给予1000元的罚款。 5.1.4 不安全行为矫正管理 5.1.4.1 对不安全行为人员待岗培训管理部门为安监站，具体由安监站站长负责组织、实施、管理。 5.1.4.2 对于不安全行为人员的待岗培训要按培训内容认真组织实施，严禁敷衍了事。必须严格考勤制度，培训结束后要针对培训内容出题考试，考试实行严格的闭卷考试。 5.1.4.3 待岗培训人员考核合格后经处领导审批后方可安排重新上岗。待岗培训考试成绩不得低于80分，考试不及格给予一次的补考机会，补考不及格继续接受停职 16 待岗培训。停职待岗培训期间发给生活费，标准按公司相关规定执行。 5.1.4.4 培训完成后，受训人员要在个人技能和安全意识上有所提高，特别要消除不安全的错误认识，增强安全生产的自觉性和责任心。 5.1.4.5 对一年内重复发生3次有意不安全行为的员工，在加倍罚款处理基础上，上报公司人力资源部给予开除留用或解除劳动处理。 5.1.4.6 对于不安全行为给予行政处分的人员，要以文件或通报形式下发各部门，强制培训的人员由安监站进行不安全行为认定。给予经济罚款人员由安监站下发罚款通知单。 6 员工不安全行为积分考核办法 为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实行扣分积分考核。 6.1 扣分标准 员工基础安全分为10分。根据《员工主要不安全行为表现及其分类》，对各类不安全行为进行量化考核，每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣5分;每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣4分;每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣3分;每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为扣2分;每发生一人次可能导致低风险的不安全行为扣1分。 6.2 扣分方式 按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核，动态监查。凡出现不安全行为，除罚款、待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。 6.3 不同分值等级相应处罚标准 6.3.1 对于扣1分的不安全行为，对责任人并处100元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款50元。 6.3.2 对于扣2分的不安全行为，对责任人并处200元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款100元。 17 6.3.3 对于扣3分的不安全行为，对责任人并处300元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款200元。 6.3.4 不安全行为扣分累计达到4分人员定为“一类不安全人员”，并处500元的罚款，停止工作，离岗培训7天，对负有直接管理责任的管理人员罚款300元。 6.3.5 不安全行为扣分累计达到5分人员定为“二类不安全人员”，并处800元的罚款，停止工作，离岗培训15天，对负有直接管理责任的管理人员罚款500元。 ,9分人员定为“三类不安全人员”，对责任人6.3.6 不安全行为扣分累计达到6 并处1000元的罚款，停止工作，离岗培训30天。 6.3.7 不安全行为扣分累计超过10分，上报公司人力资源部给予不安全行为人员开除留用或解除劳动合同处理。 6.4 不安全行为扣分考核方法 6.4.1 全处不安全行为积分管理由安监站统一负责。安监站建立不安全行为人员档案，专人负责积分登记，每月公布一次扣分积分情况。 6.4.2 计分情况同时记录在个人安全资格证的扣分记录内。对达到警戒线的个人立即进行强制培训。 6.4.3 连续一年未发生不安全行为的作业人员，由工会组织进行抽奖活动，设一等奖3名、二等奖5名、三等奖8名、优秀奖20名，分别给予奖励600元、400元、200元、100元。年内未发生不安全行为的作业人员，在聘用职业技能时加5分;并作为评先的优先条件。 6.4.4 对于年度每发生一次不安全行为的人员，全年安全奖按10,扣除兑现。 对员工不安全行为的考核计分周期为年度考核记取。 6.4.5 对员工不安全行为的考核计分周期为逐年连续考核记取。 18 7 岗位考核标准 7.1 考核说明: 7.1.1 每月由部门负责人负责组织对各班组人员进行一次考核，打分时以班组长对组内人员日常工作表现的评价为基础，结合被考核人在单位的整体表现，进行综合打分，考核得分与被考核人的当月绩效工资挂钩。 7.1.2 考核分在95分以上不奖不罚，考核分在95分以下，每低1分扣除绩效工资的5,。 7.1.3 由于自身不安全行为造成人身事故或重大非伤亡事故的员工，其它项不再进行考核打分，安全管理考核项总分按零分记分。 19 7.2 附表 岗位考核标准 考小 核 项 实际 总分 考核内容 考核标准 备注 项分得分 目 值 发生一次一般的不安全行为扣5分，发生严重的 不安全行为扣10分;由于不安全行为造成人身 1.不发生不安全行为及责任人身事故 15 事故本大项不得分 安发生一起一般非人身事故扣5分，发生重大非人全2.不发生不安全行为责任非人身事故 15 40分 身事故本大项不得分 管3.按要求巡视检查设备，并按要求及时理 发现一次假检、巡视不到位扣2分 5 完成及其它检查、工作 4.发现不安全隐患及时汇报并积极处理 5 出现隐患不处理或不汇报，发现一次扣2分 1.按照操作规程操作设备;按照作业规20 发现一次不按章作业扣5分 程、安全技术措施和工作程序作业 工 2.完成本部门安排的工作任务 4 有一项工作任务未完成扣2分，完成不好扣1作30分 任一次不填写记录扣2分，记录填写不规范扣1分 3.填写本岗位要求的各类记录 3 务 分 4.工作场所整洁、有序，设备卫生清洁 3 发现一处不整洁扣1分 1.各类上岗证卡齐全、持有效证件上岗 2 无证或持无效证件上岗，每发现一次扣1分 2.参加各类学习、培训、技术比武等 2 一次未参加扣1分 岗 位20分 3.熟悉本岗位的各类风险 6 每抽查一次不熟悉岗位风险扣2分 要 抽查住一次不熟悉本岗位的岗位职责及行为标求4.熟悉本岗位的岗位职责及行为标准 4 准扣2分 5.熟练掌握本岗位的各项技能 6 每抽查住一项不熟练扣2分 1.现场交接班，不迟到、早退和脱岗 4 发现一次扣2分 遵2.团结互助，与各岗位相互配合到位 2 发现一次班组人员不配合或不团结扣1分 总分 章 守10分 3.爱岗敬业，不做有损企业形象的事 2 发现一次不得分 纪 4.不参与黄、赌、毒、迷信、偷盗等违2 发现一项不得分 法活动 考核得分 20 第二部分 员工岗位规范 21 1员工通用安全行为规范 1.1 班前准备 1.1.1 上岗前不准饮酒，精神饱满，不准带病上岗。 1.1.2 有事外出或不能上班时，要提前一天办理请假手续，无特殊情况不采取电话或托人传话请假。 1.1.3 按规定时间参加班前会。 1.2 着装 1.2.1 作业人员不准穿化纤衣服，必须统一着装，保证整洁、无破损，钮扣齐全，穿着整齐利索。 1.2.2 绝缘手套、绝缘靴不破漏，操作时必须穿绝缘靴和戴绝缘手套。 1.2.3 安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得戴劣质、有裂缝、破损的安全帽，必须系好帽带。 1.2.4 上岗所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。 2 各岗位规范 22 2.1 处领导 2.1.1 处长、党总支书记岗位规范 单 岗位名编 供电处 处长、党委书记 SDGD-00-01 位 称 号 任务描全面负责全处安全生产、党务建设工作 述 1.主持全处党务、行政工作，分管安全、人事、劳资、计划、经营工作。 2.定期召开安全生产工作例会和处长安全办公会议，研究解决安全生产工作中存在责的问题、隐患。 任 范3.督促、检查各分管副职分管范围内的安全工作。 围 4.审定本单位安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下达的各 项指标提出具体实施方案。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握应急处理预案。 2.具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 3.有较高的政治素质,具备领导本单位党务建设的谋划能力及处理各项问题的决策 能力。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.处长是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全工作负全面责任。 2.定期召开安全生产工作例会和处长安全办公会议，研究解决安全生产工作中存在 的问题、隐患。 3.督促、检查各分管副职分管范围内的安全工作。 4.审定本单位供电规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下达的各种指岗 标提出具体实施方案。 位 标5.发生事故时，应立即赶赴现场，组织指挥抢救，并按照有关规定调查处理，提出准 处理意见，并上报公司。 23 2.1.2 党总支副书记岗位规范 单 岗位名编 供电处 党总支副书记 SDGD-00-02 位 称 号 任务描协助党委书记负责全处党务建设、企业文化及精神文明建设工作 述 1.分管党务、工会 、纪检委、共青团、精神文明建设、社会治安综合治理、计划责生育、生活卫生工作。 任 范2.协助党总支书记抓好党总支的各项工作。 围 3.组织分管范围内的安全生产活动，检查安全工作和安全措施的落实执行情况。 岗位技能 1.有很高的政治素质,具备领导本单位党务建设的谋划能力和处理各项问题的决 策能力。 2.具备发现问题、处理问题的能力，能为党总支书记决策提供合理化建议。 3.具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.协助党总支书记抓好党总支的各项工作。。 2.在分管范围内组织贯彻安全生产的法律、法规、方针、政策和规章制度，并对 执行情况进行监督检查。 3.定期主持召开分管范围内的安全工作会议，研究解决存在的问题、隐患，确保 分管范围内的安全生产和安全工作的顺利进行。 5.组织分管范围内的安全生产活动。 岗 位 标 准 24 2.1.3 生产副处长岗位规范 单 岗位名编 供电处 生产副处长 SDGD-00-03 位 称 号 任务描分管全处安全生产管理工作 述 1.分管安全、生产工作。 责2.本单位安全生产的直接责任人，负责组织本单位安全生产工作。 任3.定期主持召开分管范围内的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、范隐患。 围 4.及时向处长反映安全生产情况。 岗位技能 1.熟悉、掌握供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程。 2.具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能为处长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.生产副处长是本单位安全生产的直接责任人，对本单位生产安全负直接领导责 任，在生产过程中，必须执行“不安全不生产”的原则，组织好本单位安全生产 工作。 2.定期主持召开分管范围内的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、 隐患，确保安全生产。 3.在安排布置生产任务时，应同时安排布置安全工作，在检查验收生产工作时， 应同时检查安全工作。 4.及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况， 对“三违”人员严肃处理，对存在的问题能现场解决的必须现场解决，不能立即岗解决的，必须采取可靠的防范措施。 位5.及时向处长、反映安全生产情况，为决策和具体措施的制定提供可靠的依据。 标 准 25 2.1.4 副处长岗位规范 单 岗位名编 供电处 副处长 SDGD-00-04 位 称 号 任务描分管全处技术、检修管理工作 述 1.分管技术、检修工作。 2.负责安装工程管理工作。 3.对分管范围内的安全工作负直接领导责任。 责 4.负责全处安全规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。 任 范5.及时向处长反映安全生产情况。 围 岗位技能 1.熟悉、掌握供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程。 2.具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能为处长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.对分管范围内的技术、检修工作负直接领导责任。 2.负责全处规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。 3.及时了解生产过程中的运行状况和安全措施的落实与执行情况。 5.及时向处长、反映安全生产情况，为决策和具体措施的制定提供可靠的依据。 岗 位 标 准 26 2.1.5 副总工程师岗位规范 单 岗位名编 供电处 副总工程师 SDGD-00-05 位 称 号 任务描负责全处的试验管理工作 述 1.负责全处的试验管理工作 2.参与编制审定每年度春防试验计划。 责 3.编制审定方案和本处的科技革新、创新、创效工作。 任 范4. 参与事故追查及防范措施的制定。 围 5.负责协调解决生产过程中存在的问题，及时向处领导汇报生产情况。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能为处长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.协助副处长制定本处有关安全生产规定、制度及措施，并监督贯彻落实。 2. 积极推广新技术、新工艺，提高供电质量 3.参与编制审定每年度春防试验计划，并落实计划的完成，确保完成试验任务。 4.编制方案和本处的科技革新、创新、创效工作。 5.及时了解、掌握生运行情况，负责协调解决生产过程中存在的问题，并提出处 理意见，跟踪监督检查，及时向处领导汇报生产情况。 6.及时向处长反映安全运行情况，为决策和具体措施的制定提供可靠的依据。 7、对生产过程中出现的重大事故隐患，会同生产副处长组织有关部门制定整改措 施。 岗8、按时完成处长交办的其它安全技术工作。 位 标 准 27 2.1.6 副总工程师岗位规范 单 岗位名编 供电处 副总工程师 SDGD-00-06 位 称 号 任务描协助安全处长负责安全管理工作 述 1.协助生产副处长制定本处有关安全生产规定、制度及措施。 2.参与编制审定年、季、月度计划和施工三大措施。 责 任3.协助副处长编制审定供电方案和本处的科技革新、创新、创效工作。 范4.负责协调解决生产过程中存在的问题，及时向处领导汇报运行情况。 围 5.参与工程质量事故追查及防范措施的制定。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能为处长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.协助副处长制定本处有关安全生产规定、制度及措施，并监督贯彻落实。 2.协助副处长编制审定供电方案和本处的科技革新、创新、创效工作。 5.及时了解、掌握运行情况，负责协调解决生产过程中存在的问题，并提出处理 意见，跟踪监督检查，及时向处领导汇报生产情况。 6.及时向处长反映安全运行情况，为决策和具体措施的制定提供可靠的依据。 岗 位 标 准 28 2.1.7 副总工程师岗位规范 单 编 供电处 岗位名称 副总工程师 SDGD-00-07 位 号 任务描协助处长抓好经营管理工作 述 1协助处长抓好经营管理工作。 2.编制审定本处年度预算，及材料计划，对预算的执行情况进行分析和控制。 责 3.编制本处年度人力资源需求计划。 任 范4.建立、健全本处经营管理制度，利用财务会计资料进行经营活动分析。 围 5.组织相关部门搞好员工的培训工作。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程。 2.具有较强的组织管理能力和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能为处长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.协助处长负责全处经营管理工作。 2. 编制审定本处年度预算，及材料计划，对预算的执行情况进行分析和控制。 3. 编制本处年度人力资源需求计划。 4.建立、健全本处经营管理制度，利用财务会计资料进行经营活动分析。 5.组织相关部门搞好员工的培训工作。 岗 位 标 准 29 2.2 经营办 2.2.1 主任岗位规范 单 岗位名编 经营办 主任 SDGD-05-01 位 称 号 任务描负责人事劳资、培训、预结算、成本控制 述 1.负责人事劳资、培训、预结算、成本控制,协助处领导搞好经营管理工作。 2.负责处内人事调配及工资管理工作，制定工资分配办法并严格考核、兑现。 责3.负责员工培训计划的制定并组织实施。 任4.负责劳务工处内调配及其劳务费管理。 范5.负责材料、劳保用品计划制定、发放审核工作。 围 6.负责处合同(协议)管理工作。 7.负责本处员工劳动能力鉴定和工伤员工管理工作。 岗位技能 1.掌握计算机使用、人事劳资管理、工程预结算编审、员工培训管理及其成本控 制知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力、社交能力。 3.具有一定的领导能力，能为处领导决策提供合理化建议。 工作内容与要求 1.负责经营办全面管理工作。 2.认真执行国家和上级有关人事劳资、员工培训、预结算及成本管理规定。 3.负责处内人事调配及工资管理工作，制定工资分配办法并严格考核、兑现。 4.负责员工培训计划的制定并组织实施。 5.负责劳务工处内调配及其劳务费管理。 6.负责材料、劳保用品计划制定、发放审核工作。。 7.负责处合同(协议)管理工作。 岗8.负责本处员工劳动能力鉴定和工伤员工管理工作。 位 标 准 30 2.2.2 副主任岗位规范 单 岗位名编 经营办 副主任 SDGD-05-02 位 称 号 任务描负责购电、售电的管理工作 述 1.负责购电、售电的管理工作,协助处领导搞好供用电管理工作。 2.负责预结算、成本控制。 责3. 制定线损管理办法，定期(季度)进行线损分析。 任 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用、工程预结算编审管理及其成本控制知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力、社交能力。 3.具有一定的领导能力，能为处领导决策提供合理化建议。 工作内容与要求 1.负责购电、售电的管理工作。必须熟知供电法规及供电管理办法。 2.认真执行国家和上级有关的预结算及成本管理规定。 3. 制定线损管理办法，定期(季度)进行线损分析。 岗 位 标 准 31 2.2.3 人事劳资员岗位规范 单 岗位名编 经营办 人事劳资员 SDGD-05-03 位 称 号 任务描负责劳资计划统计日常基础管理工作 述 负责劳资计划统计日常基础管理工作。 责 任围 范 岗位技能 1.熟练掌握计算机使用、国家及上级部门劳资、计划统计规定和相关知识。 2.熟悉劳资、计划统计软件应用与维护。 3.及时做好工资、奖金、津补贴,并按规定审批发放。做好各类报表及台帐,为领 导决策提供依据。 工作内容与要求 1.负责收集考勤并汇总，做好人员调配及人员花名册。 2.负责收集工资考核资料并考核汇总。 3.负责工资初审、报批及做好工资分析资料。 4.负责员工技术职称申报。 5.负责养老金、住房公积金、医疗保险金管理工作。 6.负责员工基本信息建立更新。 岗 位 标 准 32 2.2.4 抄表、核算员岗位规范 单 岗位名编 经营办 抄表、核算员 SDGD-05-04 位 称 号 任务描负责抄表、核算管理工作 述 1.负责抄表、核算管理工作，协助经营办主任搞好供用电管理工作。 责2.负责年、月计划购电和售电工作，按时完成购电量和售电量。 任 范 围 岗位技能 1.熟练掌握计算机使用知识。熟悉供用电管理及营销知识。 2. 负责年、月计划购电和售电工作，按时完成购电量和售电量。 工作内容与要求 1. 负责抄表、核算管理工作， 2. 负责年、月计划购电和售电工作，按时完成购电量和售电量。 3. 协助经营办主任搞好供用电管理工作 岗 位 标 准 33 2.2.5 保管员岗位规范 单 岗位名编 经营办 保管员 SDGD-05-05 位 称 号 任务描负责材料计划、保管、发放工作。 述 1.负责材料、劳保用品计划制定、保管、发放审核工作，认真做好物资保管、保 养工作 责2.负责认真做好物资盘点工作，及时准确地上报物资盘点明细表。 任3.负责做好帐务处理工作。认真填写各种单据，记好帐册，做到帐、卡、物、资范 金四相符，帐本、单据清楚、整洁、齐全。单据要按月装订，妥善保管。 围 岗位技能 1.掌握计算机使用、所管物资的品名、规格、型号、用途和质量要求。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力、社交能力。 3.具有一定的领导能力，能提供合理化建议。 工作内容与要求 1. 负责材料、劳保用品计划制定、保管、发放审核工作，认真做好物资保管、 保养工作 2. .负责认真做好物资盘点工作，及时准确地上报物资盘点明细表。 3. 负责做好帐务处理工作。认真填写各种单据，记好帐册，做到帐、卡、物、 资金四相符，帐本、单据清楚、整洁、齐全。单据要按月装订，妥善保管。 4. 严把验收入库关，确保质量合格、数量准确，并及时办理交接手续。 5. 掌握所管物资的消耗规律，物资的库存动态变化及升降原因，并及时向有关岗 位人员提出调整库存结构的合理建议。 标 准 6. 严把验收入库关，确保质量合格、数量准确，并及时办理交接手续。 34 2.3 技术办 2.3.1 主任岗位规范 岗位名编 单 位 技术办 主任 SDGD-03-01 称 号 任务描述 负责供电处技术管理工作 1.负责供电新技术、新工艺的推广和应用。 2.负责供电的技术管理工作。 3.负责供电总体规划，专向资金的计划、审批和管理办法。 4.负责组织规程、措施及图纸的会审工作。 责 5.负责供电科技革新、创新、创效工作。 任 范6.负责供电工程的施工管理工作。 围 7.负责供电工程的验收、移交工作。 8.负责供电业务的协调工作。 岗位技能 1.熟悉相关法律法规及有关标准。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，能为领导提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.经常基层了解掌握供电运行情况，对中存在问题及时进行解决。 2.及时组织安排进行工程的技术指导、质量检查、验收。 3.对所有编制的工程设计、施工图进行审核把关。 4.及时组织编制处及上级有关技术方面的各种材料、报表，按时参加各种会议。 5.在副处长的指导下，组织各类作业规程和措施的会审和检查工作。 6.编制供电总体规划，专向资金的计划、审批和管理办法。 岗 位 标 准 35 2.3.2 副主任岗位规范 单 岗位名编 技术办 副主任 SDGD-03-02 位 称 号 任务描负责供电处“专项资金”和“基建项目” 的计划上报、实施工作的检查、验收述 工作。 1.负责供电处“专项资金”和“基建项目” 的计划上报、实施工作的检查、验 收工作。 2.负责编制供电处总体规划。 责 任3.负责规程、措施的审批，并监督、检查落实情况。 范4.参加有关安全、工程质量方面的检查和事故的追查，并提出有效的技术措施。 围 5.负责供电处各变电站的继电保护整定计算，执行行业规程规范;负责继电保 护及自动装置的管理工作。 岗位技能 1.熟悉供电安全生产相关法律法规及有关标准。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.认真贯彻执行国家有关的法律、法规、标准和规程，负责并督促新技术、新 工艺、新材料的试验、推广和应用。 2.负责供电处工程的技术管理工作，保证技术先进，安全可靠。 3.负责编制供电总体规划，负责专向资金计划的安排，并上报公司和下达生产岗单位。 位 标4.负责工程的检查、验收工作。 准 5.负责图纸会审和技术交底工作，协助基层单位搞好技术工作。 6.负责规程、措施的审批并监督、检查落实情况。 7.参加有关安全、工程质量的检查和事故的追查，并提出有效的技术措施。 8.负责作好科技创新创效工作。 9.经常深入基层现场解决生产中遇到的技术问题，提高供电可靠率。 10. 设备台帐管理要做到帐、卡、物一致，台帐管理负责公司设备管理要求。 11.负责供电处各变电站的继电保护整定计算，执行行业规程规范;负责继电保 护及自动装置的管理工作。 36 2.3.3 科员岗位规范 单 岗位名编 技术办 科员 SDGD-03-03 位 称 号 任务描负责技术管理工作 述 1.负责供电处的技术管理工作。 责2.负责供电总体规划的审定。 任 范 围 岗位技能 1.熟悉供电安全相关法律法规及标准。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.负责供电新技术、新工艺的推广和应用。 2.负责工程的技术管理工作。 3.负责供电总体规划的审定。 4.负责组织规程、措施及图纸的会审工作。 5.负责基建工程的验收、移交工作。 6.参加事故追查，并做出事故分析。 7.负责供电处“专项资金”和“基建项目” 的计划上报、实施工作的检查、验 收工作。 岗 位 标 准 37 2.4 综合办 2.4.1 主任岗位规范 编 单 位 综合办 岗位名称 主任 SDGD-04-01 号 任务描述 协调行政管理 负责协调行政管理，当好处领导的参谋。 责 任 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用、汽车驾驶技能，熟悉行政理论知识。 2.具有组织管理能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。 3.提供合理化建议。 工作内容与要求 1.负责综合办全面管理工作，对各项工作搞好落实、督查、催办及信息反馈。 2.协调好内外业务关系及对外接待和来信、来访工作;搞好党政有关会议承办 工作。 3.做好对上级和处内文件的拟办落实工作;搞好办公用品采购及办公场所财 产、设施等管理。 4.遵守党纪法规及内部规章制度，按时完成工作任务。 5.做好行政印章的管理工作;严格遵守保密制度。 6.做好办公用品的计划、保管、发放及办公费结算工作。 岗 位 标 准 38 2.4.2 秘书岗位规范 编 单 位 综合办 岗位名称 秘书 SDGD-04-02 号 任务描述 处党政文秘服务 1.负责处党政文秘服务工作。 责2.负责信息传达、文件处理和日常事务办理工作。 任 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用，熟悉行政党务理论知识。 2.具有较强的写作能力、综合协调能力和服务能力。 3.提供合理化建议。 工作内容与要求 1.完成好有关党政文件的草拟，会议、汇报材料及先进材料的撰写;做好全处 文字把关工作。 2.按领导安排做好有关会议记录，拟写会议纪要;搞好文件材料打印。 3.及时撰写宣传报道稿件,撰写论文。 4.遵守党纪法规及内部规章制度，按时完成工作任务。 岗 位 标 准 39 2.4.3 档案管理员岗位规范 编 单 位 综合办 岗位名称 档案管理员 SDGD-04-03 号 任务描述 供电处档案管理 1.负责处党政档案管理工作。 责2.负责所有资料档案目录制作。 任 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用，熟悉档案知识。 2.具有一定的写作能力、综合协调能力和服务能力。 3.提供合理化建议。 工作内与要求 1.及时收集、科学管理、妥善保管各类档案资料，做好档案的统计鉴定工作。 2.编制好档案检索工具和参考资料，及时提供信息服务。 3.定期检查档案，严格履行借阅手续，对过期档案提出销毁鉴定并做好销毁处 理工作。 4.搞好库房的安全保卫工作，严格执行档案工作“八防”制度。 5.遵守党纪法规及内部规章制度，按时完成工作任务。 岗 位 标 准 40 2.4 工会 2.4.4 副主席岗位规范 编 单 位 工会 岗位名称 副主席 SDGD-04-04 号 任务描述 负责全处工会日常事务工作的办理和处理 1.协助工会主席定期召开工会会议。 2.负责工会日常工作的办理，收集、整理、审查职代会提案，筹办职代会,维责护员工切身利益，坚持工会的基本职能。 任 范3.组织员工的安全、业务、思想等素质的学习培训、技术比武，提高员工的综围 合素质。 4.负责纪检日常工作。 岗位技能 1.熟练掌握办公自动化操作。 2.具备一定的表达能力和写作能力。 3.熟悉《劳动法》、《工会法》、《合同法》等相关的法律法规，掌握工会的 基本职能。 4.具有较强的组织管理、综合协调、服务和社交能力，能提供合理化建议。 工作内容与要求 1.负责工会日常工作的办理，收集、整理、审查职代会提案，筹办职代会。 2.依照《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》《合同法》〈〈职业病防治 法法〉〉、〈〈工伤保险条例〉〉、等法律法规，维护员工切身利益，坚持工 会的基本职能。 3.负责组织员工的安全、业务、思想等素质的学习培训、技术比武，提高员工 的综合素质。 岗4.负责厂务公开、班组建设、安康杯、群安员信息等活动的安排、检查、考核。 位 标5.负责纪检日常工作。 准 6.参与事故的调查、分析、处理。 41 2.4.5 团委副书记岗位规范 编 单 位 综合办 岗位名称 团委副书记 SDGD-04-05 号 任务描述 负责全处团委、女工工作 1.负责全处团委、女工工作工作。 责 任 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用，熟悉党和国家计划生育政策及知识。 2.具有一定的写作能力、综合协调能力和服务能力。 3.具有一定的宣传教育能力，能提供合理化建议。 工作内容与要求 1.认真贯彻执行党的计划生育政策。 2.做好计划生育的调查摸底工作，并及时向处汇报情况。 3.做好晚婚晚育宣传教育及避孕药具领发工作。 4.做好育龄妇女的检查工作，严格控制计划外怀孕。 5. 遵守党纪法规及内部规章制度，按时、按目标要求完成工作任务。 岗 位 标 准 42 2.5 调度中心 2.5.1 主任岗位规范 编 单 位 调度中心 岗位名称 主任 SDGD-01-01 号 任务描述 负责全处调度管理工作 1.负责全处调度管理及内外协调工作。 2.对管辖范围内设备运行、操作实行统一调管。 责3.做好调管范围内电压调整工作及晋、陕、蒙三省电网协调配合工作。 任 范4.组织实施变电站系统运行方式及有关规章制度，组织实施月度检修计划。 围 5.组织好调度会议，及时将上级部门的有关精神传达到位，并将本处的安全生 产情况向有上级关部门进行汇报。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程,掌握应急处理预案。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.抓好全处调度日常管理工作和调度中心的业务学习和安全教育工作 2.按时组织生产调度会和月度生产例会。 3.严格执行电力安全工作规程，发现安全隐患督促有关部门及时处理。 4.贯彻落实上级部门和处有关安全生产方面的通知、指示、命令。 5.组织实施变电站系统运行方式及有关规章制度，组织实施月度检修计划。 6.对生产过程中存在的重大问题及时向处领导汇报，并负责调动人力、物力， 同时负责组织有关人员处理。 7. 对管辖范围内设备运行、操作实行统一调管。 岗 位8. 做好调管范围内电压调整工作及晋、陕、蒙三省电网协调配合工作。 标9. 参加验收各项工程，组织好竣工投产工作。 准 10(参加上级电网的月计划检修会议、执行月度检修计划、行使设备检修批准 权 43 2.5.2 副主任岗位规范 编 单 位 调度中心 岗位名称 副主任 SDGD-01-02 号 任务描述 协调全矿安全生产调度综合平衡 1.协助主任完成上级交给的各项任务。 2.对管辖范围内设备运行、操作实行统一调管。 责 任3.做好调管范围内电压调整工作及晋、陕、蒙三省电网协调配合工作。 范 围 岗位技能 1.熟悉供电系统调度管理及变电运行等知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.协助主任完成上级交给的各项任务，做好内、外协调工作，搞好综合平衡。 2.贯彻落实上级部门和处有关安全生产方面的通知、指示、命令。 3. 对生产过程中存在的重大问题及时向处领导汇报，并负责调动人力、物力， 同时负责组织有关人员处理。 4.深入现场及时解决运行中出现的各种安全生产问题。 5.抓好全处调度日常管理工作和调度中心的业务学习和安全教育工作。 6.对管辖范围内设备运行、操作实行统一调管。 7(做好自动化方面整体规划工作。 8(参加验收各项工程，协助主任组织好竣工投产工作。 9(参加上级电网的月计划检修会议、执行月度检修计划、行使设备检修批准权。 岗 位 标 准 44 2.5.3 调度员岗位规范 编 单 位 调度中心 岗位名称 调度员 SDGD-01-03 号 任务描述 负责全处调度管理、综合平衡 1.负责全处调度管理工作。 2.负责设备运行情况、上级指示及有关事宜记录工作。 责 任3. 熟知处有关规章制度及变电站系统运行方式。 范 围 岗位技能 1.熟悉供电调度管理及供电系统等知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力和服务能力。 3.具有发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.各班调度员必须按时交接班，上一班必须向下一班交待清楚所掌握的各站情况、上级领导指示落实情况、各种记录的填写情况以及其他未尽事宜。 2.当班调度员要及时调度各站的负荷情况。 3.及时填写各种记录，保证字迹清晰明白。 4.做到汇报、转达指示及时不拖拉，记录要准确、有条理，字迹要工整、清晰，收、转、传不走样。 5.变电站所汇报的各类情况，应积极联系解决，同时做好记录，应记清楚时间、地点、原因、性质等情况，遇到重大问题应及时向有关领导汇报，同时要调动一切力量做好抢救指挥工作，并记录在案。 岗6.认真做好上情下达、下情上报工作，随时转达上级的指示，检查有关事宜的位落实情况，同时记录在案。 标 准 7.接听电话时要热情、耐心，有问必答，要求使用标准文明用语。 8.要熟悉调度室内所有监控的操作，并熟悉所操作的供电系统。 9.了解掌握各站的运行状态，及时、准确地协调生产。 10.调度员必须有高度的责任感和端正的工作态度，对本班的工作认真负责，充分发挥调度在生产指挥中的职能作用。 45 2.6 安监站 2.6.1 站长岗位规范 编 单 位 安监站 岗位名称 站长 SDGD-06-01 号 任务描述 负责全处的安全监督检查 1.负责安全监督检查、安全管理、安全培训管理工作。 2.深入现场监督检查全处安全运行情况,确保现场作业无隐患、员工无违章现 象。 3.对在运行过程中出现的重大隐患，提出整改意见，组织有关部门立即整改。 责4。 任 范5.参加《现场操作规程》《设备运行规程》会审，监督各级人员安全生产岗位围 责任制的落实。 6.发生事故后，立即赶到现场，参加事故的抢救。负责事故的追查及防范措施 的制定 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理预案。 2.具有较强的组织管理和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求。 1.经常深入现场监督检查全处安全运行情况,确保现场运行无隐患、员工无违 章现象。 2.对生产过程中出现的重大事故隐患，提出整改意见，组织有关部门立即整改。 3.按期参加召开安全例会，研究解决安全工作方面存在的问题，并对存在问题 的整改落实情况组织进行复查。 4.参加《现场操作规程》《设备运行规程》会审，把好安全措施审定关。 岗5.监督各级人员安全生产岗位责任制的落实。 位6.发生事故后，立即赶到现场，参加事故的抢救。负责事故的追查及防范措施标的制定。 准 7. 抓好全处的工作和冬、夏季“三防”工作的部署和落实。 46 2.6.2 副站长岗位规范 编 单 位 安监站 岗位名称 副站长 SDGD-06-02 号 任务描述 协助站长抓好全处的安全监督检查工作 1.协助站长抓好全处安全监督检查工作。 2.负责监督检查各部门安全法规、制度的实施。 3.负责组织、参加安全大检查。 责4.负责组织、参加各类事故追查会议。 任 5.参加规程会审、措施制定及安全工作的有关会议，提出意见和建议。 范 围 6.在作业场所出现危及生命安全隐患情况时，并及时汇报处领导及有关部门。 7.发生事故有权保护现场，积极抢救伤员，配合调查人员做好事故调查分析工 作。 岗位技能 1.掌握计算机使用、熟悉供电系统。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。 3.具有领导能力，能提供合理化建议。 工作内容与要求 1. 在作业场所出现危及生命安全隐患情况时，并及时汇报处领导及有关部门。 2.负责组织、参加各类事故追查会议。 3.参加规程会审、措施制定及安全工作的有关会议，提出意见和建议。 4.发生事故有权保护现场，积极抢救伤员，配合调查人员做好事故调查分析工 作。 岗 位 标 准 47 2.6.3 安监员岗位规范 编 单 位 安监站 岗位名称 安监员 SDGD-06-03 号 任务描述 对运行过程中进行监督检查 1.在安监站长的领导下，抓好全处的安全监督检查工作。 责2.负责监督检查各部门安全法规、制度的实施情况。 任3.负责检查现场有无“三违”现象。 范 围 岗位技能 1.掌握计算机使用技能，熟悉供电系统。 2. 掌握现场急救基本技能，发生各种灾害能从容面对。 工作内容与要求 1.岗期间，所有涉及人身安全的隐患，要必须立即停止工作进行排除。 2.在岗期间查处的“三违”现象要立即制止，并按处安全管理条例进行处罚， 情节严重的要组织追查处理。 3.发现一般性安全隐患要监督整改，并对整改情况进行复查落实。 岗 位 标 准 48 2.7 试验中心 2.7.1 主任岗位规范 编 单 位 试验中心 岗位名称 主任 SDGD-07-01 号 任务描述 负责试验中心的全面工作 1.全面负责试验中心的管理工作。 责2.组织制定试验中心的管理标准、工作标准、技术标准。 任3.负责审核电气设备调试方案。 范4.组织员工有效的开展计量鉴定的管理工作。 围 5.负责员工的岗位、业务、技术培训工作。 岗位技能 1.熟悉供电系统，设备管理完好标准、试验设备使用、调试、维护保养等知识。 2.掌握试验设备的功能、技巧、风险、危害情况。 3.熟悉安全生产相关法律法规以及试验规程，掌握事故应急处理预案。 4.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。 5.具有发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议 6.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1. 全面负责本部门的各项试验及整改任务的完成 2。加强员工队伍建设，作好员工思想工作，抓好全队精神文明建设 3.团结全中心人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳员工合理化建议， 4.根据具体工作，合理调配技术力量，做到分工明确，责任到人。 5.合理安排出勤，合理分配效益工资，做到公开透明，体现“多劳多得”的原岗则。 位6.经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确标 准 保各种消耗不超过计划。 7.每天召开一次班前会，及时传达上级文件,总结工作完成情况,布置当天工作,解决相关问题。 8.制定本部门安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对处下达的各项任务提出具体检修方案。 9.负责组织对本部门各类事故的追查、处理及总结分析。 10.深入实际，检查本部门内各项规章制度的执行情况。 49 2.7.2 副主任岗位规范 编 单 位 试验中心 岗位名称 副主任 SDGD-07-02 号 任务描述 协助主任管理本部门的试验工作 1协助主任搞好安全生产、设备管理、制度落实、人员培训等工作。 2.负责试验设备的维修，保养，设备回收。 责3.负责做好调试安全措施，参与事故分析，提出切实可行的防范措施。。 任 范4.组织新电气设备投运前的调试交接试验工作。合理调配技术力量，协助主任 围 保质保量的完成调试任务。 5.负责编写设备调试方案和技术总结报告，审核试验报告。 岗位技能 1.熟悉本处供电系统，设备管理、完好标准等知识，试验设备使用、调试、维 护保养等知识 2.掌握试验设备的功能、使用、风险、危害情况。 3.熟悉安全生产相关法律法规以及试验规程，掌握事故应急处理预案。 4.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力，能提 供合理化建议。 5.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.服从主任统一指挥，配合主任抓好安全生产等工作。 2.安排每日试验及外单位委托电气设备试验工作，合理调配技术力量，保证试 验顺利完成。 岗3.对发生的各类事故，组织人员分析事故原因，提出处理意见，并制定防范措位施。 标 4.抓好工程试验质量和试验设备完好使用，确保运行设备符合规定。 准 5、深入试验现场检查作业规程执行情况，制止违章作业 50 2.7.3 电气试验员岗位规范 单 位 试验中心 岗位名称 电气试验员 编 号 SDGD-07-03 任务描述 负责电气设备试验工作 所需工具和设备:试验仪器、工具、 所需个人防护用品:安全帽、工作服、绝缘手套、绝缘靴、 1、试验员要经过有关部门的专业培训，经考试合格后方可上岗。 安2、严格执行有关电业安全规程、操作规程和各种试验标准。 全 要3、严禁违章操作，有权制止他人违章作业。 点 4、高压试验工作不得少于二人。 1、认真遵守电气试验中心的各项规章制度 2、坚持持证上岗，不私自脱岗，试验前要检查试验设备完好状况。 3、爱护仪器，对设备定期保养及一般性维修。未经领导同意，仪器不许外借。 4、认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢 救。。 责5、听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。 任6、试验前检查安全用具的完好性，按规定配戴防护用品。 范7、严格按照试验操作规范进行各项试验工作，确保试验数据科学、真实、准围 确 8、认真填写各项试验数据，做到签字齐全，并对试验的真实性负责。 9、有权制止危急设备和人身安全的违章作业。 岗位技能 1、熟练掌握电气试验设备的操作试验方法、电气设备的一般维修、保养方法。 2、岗位技能达到“三熟” 、“三能”。 3、学会紧急救护法，能进行现场抢救。 工作内容与要求 1.严格执行电业安全规程，操作规程，遵守各种规章制度。 岗2.试验时认真填写各项试验数据，做到签字齐全，并对试验的真实性负责 位3.工作时必须穿戴防护用品，听从指挥，保证做到“三不伤害”。 标 4.发生异常、事故时，应及时向领导汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，并及准 时进行人员急救。 51 2.8 检修队 2.8.1 队长岗位规范 单 位 检修队 岗位名称 队长 编 号 SDGD-08-01 检修队安全生产管理第一责任人，组织完成本队的安全、生产任务及各项承包任务描述 指标 所需工具和设备:验电器 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、手套 1.严禁违章指挥。 2.经常深入工作现场，监督检查作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三 违”现象。 安3. 严格执行“两票”+“四不放过”(两票:工作票、操作票; "四不放过"是指: 1、全 要事故原因不清楚不放过; 2、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;点 3、事故责任人没有处理不放过;4、没有采取防范措施不放过。”) 4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。 5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。 1.对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产 的方针、政策、法令。 2.在生产过程中，必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。 责3.负责本部门的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。 任 范4.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。 围 5.经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。 6.组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。 7.发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。 岗位技能 1.具有一定的机电设备、供电技术等管理知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。 3.能够为处领导决策提供合理化建议。 工作内容与要求 1.加强员工队伍建设，了解员工思想动态，作好员工思想工作，抓好全队精神 文明建设。 2.团结全队人员，充分发挥各副职的作用，积极采纳员工合理化建议，根据本 队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班干团结，劳动组织合理。 岗3.严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时解决存在的问题，建立健位全各项生产、安全等管理制度，落实安全责任，严格按照制度检查考核，抓好标事故分析处理工作。 准 4.合理安排出勤，合理分配工资奖金，工资奖金分配做到公开透明，体现“多 劳多得”的原则。 5.经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确 保各种消耗不超过计划。 6.每月召开一次民主生活会及员工例会，及时研究总结布置各项任务，解决有 关问题。 7.通过合理组织生产，按时完成处下达年度、月度生产及安全任务。 8.抓好现场工程质量和设备检修质量符合规定，工程质量优良，设备完好，杜 绝重大机电事故。 52 2.8.2 副队长岗位规范 编 单 位 检修队 岗位名称 副队长 SDGD-08-02 号 任务描述 协助队长进行生产组织和管理工作 所需工具和设备:验电器 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、手套 1.严禁违章指挥。 2.现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 安3.严格执行“两票”+“四不放过”(两票:工作票、操作票; "四不放过"是指: 1、事全故原因不清楚不放过; 2、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;3、要事故责任人没有处理不放过;4、没有采取防范措施不放过。”) 点 4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。 5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。 1.本队安全生产主要责任人之一，协助队长抓好安全生产工作。 2.严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。 3.负责班组的安全检查工作，为当班安全第一责任人。 责4.在生产过程中，必须按规程和措施施工。 任 范5.班前会对员工进行安全生产教育。 围 6.协助队长召开本队安全生产会议，严格执行现场跟班制度。 7.对所带的班组出现安全事故隐患，能及时采取措施进行处理。 8.对当班的质量标准化工作负责。 岗位技能 1. 具有一定的机电设备、供电技术等管理知识。 2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。 3.能够为队长、矿领导决策提供合理化建议。 工作内容与要求 1.服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全生产等工作。 2.坚持跟班作业，严格执行各项规章制度。 3.协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，发现 问题，立即采取措施处理或汇报队长。 岗4.抓好工作面工程质量和设备安全运转，确保当班期间检修质量符合规定。 位 5.当班巡回检查工作工作现场安全情况，发现隐患及时组织人员处理，确保生标 准 产顺利进行。 6.当工作现场发生各类事故及出现影响工作的其它因素时，必须盯在现场并采 取措施处理，确保检修的顺利进行。 7.认真执行生产汇报制度，并提出下班工作任务及注意事项。 8.主动接受处有关部门检查与考核，大力支持检查人员的工作，对他们提出的 问题及时采取措施处理。 9.当班出现责任事故，组织人员分析事故原因并提出具体处理意见。总结事故 教训，使类似事故不再发生。 10.按时参加队召开的会议，并经常向队长汇报工作。 53 2.8.3技术员岗位规范 单 位 检修队 岗位名称 技术员 编 号 SDGD-08-03 任务描述 负责供电检修技术管理 所需工具和设备: 验电器、摇表、万用表、电工包 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、手套 1.现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 2.根据工作场所和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项和纠正 不安全操作行为。 安3.对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全 要全措施，及时提醒检修人员在工作中应注意的事项，同时对其他人员做好教育、点 指导工作。 4.对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长汇报提出 处理意见。 1.负责检修现场准备工作，并针对出现的危险源，编制安全技术措施并经审批 后、贯彻学习。 2.在工程开工前15天编制作业规程，审批后负责组织贯彻学习。 责3.做好队长的参谋，认真开展检修工艺的小改小革。 任 范4.负责对员工进行供电知识的培训工作。 围 5.协助队长抓好本队的班组建设、安康杯、创建知识型员工及精神文明工作。 6.负责抓好工作中的质量标准化建设工作。 7.经常深入工作现场了解情况，解决技术方面的问题。 岗位技能 1. 具有供电设备、供电技术等管理知识。根据检修作业实际能独自编写完成 作业规程和各类施工措施，能够组织生产。 2.具备较强的业务能力、服务能力和社交能力。 工作内容与要求 1.根据检修计划，经常深入现场。在队长的领导下，认真编写作业规程和各类 施工措施，杜绝无措施施工。努力搞好工作现场技术管理和检修管理，对已审 查的规程要及时贯彻并组织实施。 2.当工作现场出现新的危险源，要及时编写补充措施，认真传达贯彻，实现安 全生产。 岗3.加强对检修工艺的现场管理，确保正常生产。 位 标4.积极推广检修新工艺、新方法，注意搞好检修小改小革，加强生产技术管理，准 提高检修率。 5.积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好检修技术档案管理，及时填写和 报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对各部门要求申报的各种图表必须 及时准确地上报。 6.加强工程质量管理，协助队长制定适合本队情况的验收制度。 7.经常组织员工进行供电业务学习和安全知识，不断提高员工的安全意识，增 强员工业务和自主保安能力。 8.深入现场解决实际问题，当工作面出现各类事故时，必须及时赶到现场，查 明原因，制定相应措施。 9.为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其他队干部搞好协作，实现安全生产。 54 2.8.4 班长岗位规范 单 位 检修队 岗位名称 班长 编 号 SDGD-08-04 任务描述 负责安排、监督当日的检修、抢修任务 所需工具和设备:验电器、摇表、万用表、电工包 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、手套 1.严禁违章指挥。 安2.现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 全3.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向跟班队干要部汇报。 点 4.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。 1.配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。 2.负责本班班组建设。 3.合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件。 4.严格执行本队管理制度，合理组织调配人员，完成检修任务。 责5.负责本班人员工作安排。检查工作进展。注意抓薄弱环节，发现问题及时组任 范织处理。 围 6.发生事故时，及时组织人员进行处理并汇报。 7.开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、 维修和复用工作。 8.根据工作需要，适时调整本班任何人员完成改变计划后的任务。 岗位技能 1.熟悉使用设备的工作原理、结构、性能及其运行环境。 2.熟悉各种设备的启动程序，熟悉各种设备的日常维护，熟练掌握各种设备日 常故障的处理方法。 3.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指挥本班人员完成队里 交给的各项检修任务。积极参加处、队组织的各项活动。 4.明确生产中的工作重点，在工作安排中，明确具体的责任人。 5.能够操作设备，保证检修质量，为生产的顺利进行做好充分保障。 6.具备处理事故的能力，面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。 工作内容与要求 1.具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。 岗 位2.配合队领导做好人才的培养、使用工作。 标3.准确利用计划性检修时间，组织人员完成当日的检修任务。 准 4.设备出现故障时，积极组织人员进行抢修作业。 5.每月按期组织班组成员学习，灵活有效、扎实开展班组建设活动。 6.工分分配透明、公平、合理，并做好班务公开工作。 55 2.08.08 电气检修员岗位规范 单 位 检修队 岗位名称 电气检修员 编 号 SDGD-08-05 负责供电系统高压设备的安装、预防性检修、维护以及抢修工作，并负责高低任务描述 压电缆的布设与回收 所需工具和设备:电工包、摇表、万用表、高压验电器 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、安全帽、绝缘手套 1.电气设备检修应由专职电气检修人员进行检修。 2.操作高压电气设备时，必须戴绝缘手套，必须穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。 3.各项作业,必须填写工作票,做好保证安全的组织措施和技术措施,不准违章 指挥和违章作业; 4.手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有良好绝缘。 5.所有电气设备不得带电检修与搬迁(包括电缆、设备等)。 6.电气设备在检修或搬迁前，必须切断电源。 安7.各类高低压电气设备装卸及搬运过程中，应避免震动，严禁翻滚，必须轻拿全 轻放。 要 点 1(负责供电系统的正常维护。 2(负责供电设备的安装、检修与更换。 3(做好所管辖设备的预防性检修 4(根据供电需求增加或回收供电线路与设备。 5(负责设备事故的抢修工作; 6(确保检修工具和测试仪表的安全完好,做到事故情况下,随叫随到,确保设备 正常运行; 7(完成领导交办的其他工作。 责 任 范 围 56 岗位技能 1.熟悉本岗位操作规程、停送电管理制度、电气设备检修规程、设备完好标准等知识，具备设备安装、维护等知识。 工作内容与要求 1.在作业中严格按照《电业安全工作规程》的规定进行作业。 2.电气设备的检查: 2.1.巡回检查路线对所辖电气设备进行全面检查，检查进线电源接头有松动、发热、烧红等现象。 2.2.检查电气设备各部螺栓、螺帽、弹簧垫是否齐全、坚固、无锈蚀。各种仪表、指示灯是否指示正确。 2.3.检查各按钮、手柄是否完好，动作是否灵活可靠，接地装置是否完好，连接是否紧固可靠。 2.4.检查隔离开关、SF开关、母线工作情况是否正常，位置与指示是否相符。 6 2.5.检查开关操作机构、闭锁机构是否灵活、完好。 3.电气设备的检修: 3.1.停电检查前要办理检修工作票和停送电操作票。 3.2.断开需检修电气设备的电源，拉开隔离开关手柄，并闭锁，挂上“有人工作，不准送电”警示牌。 3.3.断开与需检修电气相关设备的电源，防止向被检修的设备返送电。 3.4.停电后用与停电电压相应等级的验电笔进行验电。 岗4.特殊问题的处理: 位4.1.在发生特殊问题时应及时赶到现场。 标4.2.根据故障和事故及时做好全部停电或局部停电工作，防止故障和事故的扩准 大，确保人身和电气设备的安全。 4.3.对大故障和大事故要及时汇报领导。 57 2.08.09 线路检修巡视员岗位规范 单 位 检修队 岗位名称 线路检修巡视员 编 号 SDGD-08-06 任务描述 负责供电系统高压线路的安装、巡视、检修、维护以及抢修工作 所需工具和设备:电工包、摇表、高压验电器 所需个人防护用品:工作服、绝缘靴、安全帽、绝缘手套、登高保安用具 1. 电气线路工作应由专职电气线路工作人员进行。 2. 攀爬杆塔时，必须有专人监护，必须佩带登高安全用具。 安3. 高空作业时， 使用工具以及材料必须有防坠落措施。 全4. 杆上有人严禁调整或拆除拉线 要5. 工作人员精神状态饱满，遵守纪律 点 6. 梯脚有防滑措施，有专人扶持和监护，工作人员必须在距梯顶不少于1m的梯档上工 作。 1. 熟悉和执行《电力安全工作规程》、严格执行上级和公司有关安全生产规章制度和规定; 2. 负责对所辖线路及其附属设备进行定期巡视、事故(障碍)巡视及监督性巡视。 3. 掌握设备运行情况，对线路所处的环境、地理地貌要做到心中有数;对发现的缺陷要 及时向领导汇报，并督促落实整改; 4. 积极参加班组各种安全活动，做到安全文明生产; 责 任5. 巡视线路时，要认真仔细，逐基逐杆到位，并做好巡视记录; 范6. 夏天巡视要注意防署降温，冬天巡视要注意防寒防冻;偏僻山区和夜间巡视必须两人围 进行，暑天、大雪天，必要时由两人进行; 7. 发生事故要及时向领导报告，并保持好现场;人身事故要及时组织抢救;事故调查中 要如实反映情况，必要时写出书面材料; 8. 完成领导交办的其他工作。 岗位技能 1.熟悉本岗位操作规程、停送电管理制度、线路检修巡视规程等知识，具备线路安装、维 护、抢修等知识。 工作内容与要求 1.在作业中严格按照《电业安全工作规程》的规定进行作业。 2.巡视高、低压架空电缆线路:检查导线是否有烧损、弧垂是否正常;线路绝缘子、瓷横 担、电缆头外绝缘是否有闪络烧伤痕迹和老化现象;杆塔是否倾斜等。 3.线路设备的检查: 3.1.巡回检查路线对所辖电气设备进行全面检查，检查进线电源接头有松动、发热、烧红 等现象。 3.2.检查线路各部螺栓、螺帽、弹簧垫是否齐全、坚固、无锈蚀。各种线路仪表、指示灯岗 是否指示正确。 位 标3.3.检查各手柄是否完好，动作是否灵活可靠，接地装置是否完好，连接是否紧固可靠。 准 4.线路的检修: 4.1.停电检查前要办理检修工作票和停送电操作票。 4.2.断开需检修线路的电源，拉开隔离开关手柄，并闭锁，挂上“有人工作，不准送电” 警示牌。 4.3.断开与需检修线路相关设备的电源，防止向被检修的设备返送电。 4.4.停电后用与停电电压相应等级的验电笔进行验电。 5.特殊问题的处理: 5.1.在发生特殊问题时应及时赶到现场。 5.2.根据故障和事故及时做好全部停电或局部停电工作，防止故障和事故的扩大，确保人 身和电气设备的安全。 5.3.对大故障和大事故要及时汇报领导。 58 2.9供电部 2.9.1 科长岗位规范 岗位名编 单 位 供电科 科长 SDGD-02-01 称 号 任务描述 负责供电科全面工作 1. 负责本部门行政、安全、运行的管理工作。 2. 严格贯彻执行电业安全方针和各项规章制度，完善本部门各项规章制度。 3. 加强运行人员安全思想教育工作，组织运行人员学习安全业务、本安管理体系、企业文化等相关知识，教育员工遵纪守法。 责 4. 参加设备大修以及新投入设备送电前的验收工作。 任 范5. 制定年度、季度、月度工作计划，合理安排实施，并做好工作总结。 围 6. 参加上级及安监站组织的检查活动，对查出本部门业务范围内的问题要及时进行整改。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理预案。 2.具有较强的组织管理和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.严格贯彻执行电业安全方针和各项规章制度，完善本部门各项规章制度。 2.加强运行人员安全思想教育工作，组织运行人员学习安全业务、本安管理体系、企业文化等相关知识，教育员工遵纪守法。 3.深入变电站检查各项规章制度执行情况，及时掌握设备运行状况，对设备缺陷应及时督促消缺。 4.加强供电科运行管理，制定本部门考核办法，提出工作人员的调配、奖惩实岗 位施方案。 标5.参加设备大修以及新投入设备送电前的验收工作。 准 6.参加上级及安监站组织的检查活动，对查出本部门业务范围内的问题要及时进行整改。 7.组织变电站开展综合管理体系、安全质量标准化、班组建设达标工作。 8.主持召开变电运行生产例会，听取汇报，传达上级指示精神，布置工作任务，分析变电站安全运行等情况。 9.制定年度、季度、月度工作计划，合理安排实施，并做好工作总结。 10.认真贯彻落实电力安全方针，认真检查督促各变电站的各项工作落实情况。 11.制定安全技术、反事故技术措施，全科绩效考核分配。 59 2.9.2 副科长岗位规范 单 岗位名编 供电科 副科长 SDGD-02-02 位 称 号 任务描协助供电科长搞好本部门的工作 述 1.协助科长做好安全运行工作，落实本安管理体系、质量标准化工作。 2.严格贯彻上级安全工作的规定和指示精神，检查督促变电站对上级各项工作 的安排落实情况。 责3.协助科长完善变电站岗位责任制，现场操作规程、各项安全运行管理制度。 任 范4.正确执行各项规程制度和上级指示，对变电站设备大修、大型倒闸操作等工围 作，应及时安排并详细交待安全措施，确保安全运行。 5.检查督促变电站开展安康杯及百日安全活动等各项安全生产活动，认真组织 站长学习上级文件精神。 岗位技能 1.熟悉供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理预案。 2.具有较强的组织管理和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 9(协助科长做好安全运行工作，落实本安管理体系、质量标准化工作。 10( 严格贯彻上级安全工作的规定和指示精神，检查督促变电站对上级各项 工作的安排落实情况。 11( 协助科长完善变电站岗位责任制，现场操作规程、各项安全运行管理制岗度。 位 标12( 正确执行各项规程制度和上级指示，对变电站设备大修、大型倒闸操作准 等工作，应及时安排并详细交待安全措施，确保安全运行。 13( 检查督促变电站开展安康杯及百日安全活动等各项安全生产活动，认真 组织站长学习上级文件精神。 14( 参加本处组织的安全检查及安全活动，深入一线检查“两票三制”执行 情况，防止违章作业。 15( 负责监督变电站缺陷整改情况以及考勤审核上报。 16( 组织好新建变电站的投运准备工作，包括安全消防用具、生活设施配置 等工作。 17( 制定运行人员培训计划，针对运行人员中存在的问题和薄弱环节，做好 岗位培训工作。 18( 经常了解和分析运行工作情况，加强运行工作的管理，发现问题及时处 理上报。 60 2.9.3 变电站长岗位规范 单 岗位名编 供电科 站长 SDGD-02-03 位 称 号 任务描负责本站安全运行管理 述 全面负责本站各项工作 责 任 范 围 岗位技能 1.熟悉本站供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理 预案。 2.具有较强的组织管理和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.全面负责本站各项工作。 2、严格执行各项规章制度，落实全站人员的岗位责任制，编制值班轮值表。 3、定期巡视设备，熟悉并掌握本站设备的特性和运行状况，核实设备缺陷，及 时督促消缺。签发工作票并按时上报各种统计报表。 4、定期到现场查阅有关记录，了解设备运行情况，提出现场运行规程修改意见， 检查 “两票三制”执行情况，保证两票合格率达100,。 岗5、对异常运行设备、多任务停送电和复杂倒闸操作、设备检修，应制定相应的位安全措施，做好布置落实工作，并到现场监督。 标 准6、参加本站新投入设备，修复设备的验收工作。 7、制定班组培训计划，组织本站人员对安全业务、本安管理体系、企业文化等 相关知识学习。 8、加强班组建设，建立和完善班组管理资料、技术资料、各种记录做到完整、 规范、符合现场实际。 9、制定切实可行的绩效工资分配办法,并公开、公平、公正执行。 10、建立健全本站设备台帐，图纸、资料、保证帐、卡、物一致，妥善保管各 种技术资料及记录。 11、组织全站员工做好设备，环境的清洁和站容站貌的美化，做到安文明生产。 61 2.9.4 变电站值班长岗位规范 单 岗位名编 供电科 值班长 SDGD-02-04 位 称 号 任务描负责本班安全运行管理 述 全面负责本班各项工作 责 任 范 围 岗位技能 1.熟悉本站供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理 预案。 2.熟悉本站运行方式，了解设备性能及保护装置的定值，掌握运行规程和操作 规程。 3.具有较强的组织管理和综合协调能力。 4.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 5.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1、值班长在站长的领导下，负责全班行政、技术工作，在运行操作上接受电力 调度的指挥。 2、熟悉各种规程制度，并带领本班人员认真贯彻执行，审查当班内各种资料、 报表和记录，确保正确无误地交接班。规范填写各种运行记录。 3、上级领导来站检查工作时，汇报站内运行方式、负荷情况等。 岗4、认真做好本班正常运行工作，完成巡视检查，倒闸操作，事故处理，消除缺位陷等工作。审核设备缺陷报告内容，负责设备检修、维护、消缺结束后的验收标 准 工作。 5、熟悉设备的运行情况，根据季节变化和设备薄弱环节，开展事故预想，并带 领本班做好危害因素辩识、安全学习等活动。 6、负责管理各项操作指令，准确地执行命令，监护操作人员进行正确的倒闸操 作，审核“两票”，保证两票合格率达到100%。 7、保持本班的设备与环境卫生，做到安全文明生产。 8、负责检查消防设施，及时发现缺陷进行汇报。 9、树立“安全第一”的思想，带领本班学习安全业务技术，综本安管理体系等 知识，不断提高业务技能。 10.与站长密切配合，做好本职工作。 62 2.9.5 变电站值班员岗位规范 单 供电科 岗位名称 值班员 编 号 SDGD-02-05 位 任务描负责本班安全运行管理 述 全面负责本班各项工作 责 任 范 围 岗位技能 1.熟悉本站供电系统、安全生产相关法律法规以及三大规程，掌握处应急处理 预案。 2.熟悉本站运行方式，了解设备性能及保护装置的定值，掌握运行规程和操作 规程。 3.具有较强的组织管理和综合协调能力。 4.具备发现问题、处理问题的能力，能提供合理化建议。 5.熟练掌握办公自动化操作，有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1. 值班员在值班长的领导下完成本班设备巡视、维护、填写记录、倒闸操作和 事故处理等工作。 2.认真执行各种规章制度，上班期间不做与工作无关的事，坚守岗位，持证上 岗。 3.做好设备的巡视检查工作，发现设备缺陷、故障，及时处理并汇报值班调度岗及相关领导。 位 标4. 熟悉本站在系统中的运行方式和设备运行状况，熟练掌握设备安全运行操作准 规程。 5.事故处理时，负责记录事故时间，继电保护、自动装置和各种信号装置的动 作情况，正确进行事故处理。 6.按时抄录负荷、电度和其它各种仪表数据，认真规范填写倒闸操作票、工作 票和各种记录。 7.变电站设备异动，继电保护改变必须及时汇报电调并做好记录。 8.按时向调度上报本站负荷，及时统计各类数据，准确上报。 9.保管好站内工器具、图纸、资料、仪表和各种专用工具。 10.做好设备和室内外环境卫生的清扫工作，保持站内环境清洁，做到安全文明 生产。 11.认真学习安规、业务技术，不断提高岗位技能，积极参加公司、本处组织的 各类岗位培训、安全、文体及其它活动。 12.与值班长密切配合，做好本职工作。 63