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河北宣工再创辉煌

2017-09-27 5页 doc 17KB 15阅读

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河北宣工再创辉煌河北宣工再创辉煌 坚定信心大发展再创宣工新辉煌 11月3,公司隆重召开南厂区技术改造誓师动员大会,公司总经理王建春作动员报告,董事长冯喜京作重要讲话,公司全体领导及各单位职工代表400余人参加动员大会。公司副总经理尹增玮主持了大会。 公司副总经理周之胜首先介绍南厂区技改项目内容及投资概况。公司总经理王建春作了动员报告,并对十一、十二月份生产任务作了安排部署,他在动员报告中指出:自7月28宣工划归河北钢铁集团以来,在集团公司的大力支持下,宣工公司领导班子以强烈的使命感和责任感,带领广大干部职工坚决按照集团公司一体化要求,统...
河北宣工再创辉煌
河北宣工再创辉煌 坚定信心大发展再创宣工新辉煌 11月3,公司隆重召开南厂区技术改造誓师动员大会,公司总经理王建春作动员,董事长冯喜京作重要讲话,公司全体领导及各单位职工代表400余人参加动员大会。公司副总经理尹增玮主持了大会。 公司副总经理周之胜首先介绍南厂区技改项目内容及投资概况。公司总经理王建春作了动员报告,并对十一、十二月份生产任务作了安排部署,他在动员报告中指出:自7月28宣工划归河北钢铁集团以来,在集团公司的大力支持下,宣工公司领导班子以强烈的使命感和责任感,带领广大干部职工坚决按照集团公司一体化要求,统一思想,融入集团企业文化,实现了财务、企管、销售、质量、生产、物采等集中管控,以销售和质量为重点,以各类整治活动为手段,以狠抓规定为核心,推进了公司精细化管理的有序运行。 王建春针对年末生产经营提出要重点抓好以下几项工作: 一是南厂区的技术改造工程要严格按照集团公司王义芳董事长的重要指示,精心、精心施工、精心管理,创建优质示范工程,二是以效益为中心,以销售和质量攻关为重点,技术改造、6S整治、生产销售做到协同发展,全面完成2010年生产经营目标任务。三是要强化各系统的管理。公司各系统一定要按照年度生产经营计划大纲,强调计划的严肃性,兑现目标的承诺。 会上,举行了签订南厂区技术改造工程责任状仪式。首先董事长冯喜京与总经理王建春签定了责任状,总经理王建春与副总经理周之胜签定了责任状,而后,周之胜与项目安装组长崔永新、设备专业组长王福轩、铸造项目组长常宏志分别签订了责任状。 签定责任状后,委书记王建军发表了讲话。他在讲话中指出,这次技术改造是宣工发展史上的一个里程碑,标志着振兴宣工、发展宣工迈出了实实在在的步伐,在宣工六十年的发展历史上具有重大的现实意义和深远的历史意义。 宣工作为装备制造业的重要企业,始终得到了省市府和省国资委的高度重视和关注,今年三月一正式划入河北钢铁集团公司管理,集团公司于七月二十八调整了公司的领导班子,而且给予了宣工一系列的支持和帮助。这次技术改 十一五全部技术改造造是公司历史上最大的一次技术改造,相当于公司六五-- 的资金之和。这是我们公司一次难得的发展机遇,改造之后的公司将旧貌换新颜,建成一个崭新的新厂区,为宣工的再创辉煌创造了条件。 董事长冯喜京发表了重要讲话:他讲话中对宣工的现状、发展的优势、企业远景规划、急需解决的问题作了深刻而具体的阐述。他说,这次宣工技改投资规模之大,前所未有,相当于再造三个宣工。南厂区技改投资2.86亿元,西山工业园技改投资1.8亿元,以建设现代化工业园区。围绕建设新宣工,冯喜京要求,一要统一思想,提高认识,坚定信心,增强使命感和责任感;二要加强团结,加强沟通,增强凝聚力和战斗力;三要全力以赴推进一体化管理。 针对目前形势任务,冯喜京强调,要培育积极向上的思想氛围,树立厂兴我荣,厂衰我耻,同心同力,共创共享的理念。要努力提升核心竞争力。要勇于挑战过去,挑战自我,在淘汰落后产能的同时,淘汰落后观念,淘汰落后机制。努力形成技术、管理、品牌、人才、文化等方面的竞争优势。要完善企业管理,把精细化管理落实到位,以打造精干的队伍、精美的环境、精实的体系、精良的业绩、精深的文化为出发点,建立科学合理的管理体系。要提升执行力,通过严格考核,形成良好的执行的氛围。 冯喜京还针对领导干部提出了10个方面的要求。1是领导干部要做履行职责的模范。2是要减少推诿扯皮,必须对所管的范围负责任。3是领导干部在任何情况下要做正确的事情。4是要积极主动工作,不能让环境左右自己的行动。5要深入基层,掌握第一手情况。6要不断保持上进心,不断提高自己的能力。7要提升执行力,拒绝找借口。8要正确树立事故概念,所有管理缺失,对工作造成不利影响的都是事故。9树立危机意识,要以只争朝夕的精神干好工作。10要廉洁自律,认真学习执行廉洁从业规定。希望各部门,利用后两个月的时间,全力完成今年的奋斗目标,全面谋划好明年的各项工作。发奋图强,继往开来,再创宣工新辉煌。 与会职工听了领导的讲话后深受鼓舞,决心在新的领导班子带领下,奋发进取,开拓创新,做好各项工作,为实现宣工的宏伟蓝图,建设现代化装备制造业强企而努力奋斗。 11月3日,集团宣工公司隆重召开南厂区(老厂区)技术改造誓师动员大会,南厂区技术改造工程正式进入实施阶段。 按照将宣工打造成装备水平一流、物流效率一流、视觉效果一流、产品质量一流、经济效益一流的现代化企业目标要求,形成了南厂区最终技术改造。 宣工南厂区技术改造项目包括大件分厂接跨、结构分厂联合厂房、装配分厂柴油机组装流水线、新建高驱动推土机总装线和仓储物流中心及推土机作业 (套),搬迁设备238台(套),实现推土机年试验场等。新增及更新设备351台 产3300台以上的能力,实现年销售收入16亿元,利润总额1亿元。 改造后,南厂区将形成以结构联合分厂、液压分厂、大件分厂、齿轮分厂为主的四个核心零部件制造分厂,两条整机装配线组成的总装分厂,一个仓储物流中心和一个推土机作业试验场。 宣工南厂区技术改造项目将在2011年全部完成。这是宣工建厂60年来定位最高、规模最大、投资力度最强的一次技术改造工程,将为宣工今后的发展壮大奠定坚实的基础。 塞外深秋,天高气爽,风轻云淡。10月31,河北钢铁集团宣工公司工业园开工典礼仪式,在张家口西山产业集聚区隆重举行。会场上悬挂着"科学发展,追求卓越""振兴装备制造业,打造北方重型机械制造基地"等巨幅标语,100面彩旗迎风招展,19台大型机械披红挂彩。 张家口市人大主任曹英忠、协主席乔登贵、副市长文玲、省国资委投资处处长王益民、集团公司副总经理褚建东、市区有关部门、宣钢公司、宣工公司全体领导及职工300多人参加了工业园开园典礼仪式。 上午十点整,典礼仪式正式开始。首先宣工董事长冯喜京向来宾致辞并介绍了宣工工业园发展概况。 宣工工业园是重型机械的主要制造园区,为矿山机械、冶金机械、工程机械及工程机械零部件等产品的生产厂区。预计园区总投资18亿元,项目全部达产后,预计园区销售收入44亿元。我们将按照规划要求,加大项目实施力度,努力做到成熟一个,投入发展一个,力争在两到三年的时间内达到规模化生产的能力。宣工西山工业园一期工程为铸造项目。设计能力为2万吨,关键设备均采用国内一流产品。一期工程计划2011年12月建成投产。 宣工工业园建设的启动,是宣工发展的一个新起点,为宣工的再次振兴创造了新的历史性机遇。我们将以积极态度,全力以赴抓好宣工工业园项目的落实,按照集团发展理念,建设国内一流强企,全面提升宣工公司核心竞争力,再创宣工新的辉煌。 集团公司副总经理褚建东代表集团公司发表了热情洋溢的讲话,他在讲话中指出,河北钢铁集团接管宣工公司以来,紧紧围绕省委、省府振兴装备制造业的发展战略,以建设最具竞争力的现代化强企为目标,力争在十二五期间,将宣工公司打造成国内领先、国际一流的冶金、矿山机械和工程机械、环保机械两大板块的重型机械制造企业。 宣工工业园项目要严格按照集团公司要求,积极推进项目建设化、科学化、精细化、规范化和扁平化管理,达到建设一个项目,成功一个项目,创效一个项目,树立一座丰碑,将宣工工业园建设成一流工程,早成为集团公司的增效点,张家口市总体发展的支撑点,省振兴装备制造业的示范点。 张家口市副市长文玲代表市委、市府对宣工工业园的开工建设表示热烈的祝贺。他在讲话中指出,宣工是我国工程机械骨干企业,是我省机械产业的龙头,宣工要珍惜难得的历史机遇,加快技术创新步伐,并通过工业园建设,实现新的发展,实现新的跨越。 张家口市人大主任曹英忠宣布河北钢铁集团宣工工业园项目开工。 在欢快的乐曲声中,礼炮齐鸣,彩球腾空,与会的各级领导共同挥锹为宣工工业园奠基。 MSN空间完美搬家到新浪博客~
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