如何胜任非执行董事

如何胜任非执行董事 要想当一名得力的非执行董事,需要有非凡的平衡能力。优秀的非执行董事对于执行班子来说,既是监督者,又是支持者,既能纵观全局,又能理解细节,既能在发言时得到别人的尊重,又善于聆听,既保持客观,又忠心耿耿。 所以,近期出台的一项董事会议调查毫不奇怪。调查显示了大量例证,说明非执行董事如何未能尽责。根据这项调查,最不力的一类是所谓“唯唯诺诺者”,他们仅在董事会上充数,而不对任何问进行争论。该项调查涉及124名董事长、首席执行官和非执行董事,代了英国的500多个董事会。 在猎头公司Whitehead Mann进行的这些采访,还揭示了另一类恼人的非执行董事,他们非常好斗,吹毛求疵,对执行班子有害而无益。 “我们就有这么一位非执行董事,他坐在董事会议上,手拿计算器,质疑财务主管的计算,”一名愤怒的高管回忆道。 那些表现得像失败的首席执行官的非执行董事们,总是将观点强加于人,弄得自己在董事会同僚中极不受欢迎。同样不受欢迎的是那些思想懒散、过分追求细节、态度粗鲁或开会迟到的非执行董事。 Whitehead Mann公司合伙人之一苏珊