转岗离职报告

转岗离职报告 [标签:标]2016 转岗离职报告 员工离职/离任/内部调动转岗工作交接表 备注:经理级及以上干部、营销人员及重要敏感岗位人员离职/离任/转岗时必须出具审计报告 定州市孟生球铁有限公司人事行政部 关于员工入职、离职、转岗的规定 为加强公司管理，完善公司人事制度，做到有制度可依，有流程可循，特制定本规定: 1、由车间或部门自行招聘的员工需在3日内到人事行政部报道，并接受安全教育和厂规厂纪的培训，办理相关的入职手续，新员工工作15天后与公司签订劳动合同。 2、员工入职后，需经过3个月的试用期进行岗位培训和学习，新员工入职当天，由用人部门提供培训计划和考核，实习期结束后由人事行政部组织，车间协助，对新员工进行考核，考核通过后才能办理转正手续。 3、车间或部门的正式员工离职，需提前一个月写书面离职申请，车间或部门负责人在3日内通知到人事行政部，并由员工本人办理相关离职手续，人事行政部不接受代办离职，非正常程序离职者，将扣除员工半月工资;试用期内员工离职需提前7日写书面离职 1 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 申请或扣除7日工资代为申请，因个人原因工作未达到15天离职的不予发放工资。 4、因特殊原因员工需要转岗的，需由申请部门或申请人填写《人事异动》交人事行政部，由人事行政部组织转入部门和转出部门讨论确认，经员工本人同意并签字确认后方能办理转岗手续;车间或部门内部岗位调整的，车间或部门需在3日内通知到人事行政部。 5、以上情况如果人事行政部3日内未接到车间或部门的通知将对车间或部门负责人处以20元罚款。 、以上规定由人事行政部负责解释，自2015年2月1日起试行。 编制:审核:批准: 巨峰生化入职 一、目的:明确新员工入职手续及工作责任人，使新员工顺利办理各项手续，尽快熟悉工作环境。 二、范围:全体员工。 三、责任人:人力企管部、用人部门、办公室。 四、制度内容: 1、入职准备 1.1人事专员通知应聘新员工进行入职资料的准备。 1.2人事专员准备好完整的入职资料，主要包括:员 2 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 工手册、《应聘人员登记表》、《入厂须知》、《《试用期考核要求及转正鉴定表》等。 2、面试评估 2.1人力企管部填写面试评估表，並进行初试 2.2用人部门或应聘人应聘岗位专业部门复试 2.3主管副总终试，确定岗位。 3、入职材料 3.1最高学历证书、毕业证书原件及复印件一份，如最高学历超过本科，提供本科及以上的所有学历证书、毕业证书原件及复印件一份。 3.2身份证复印件一份。 3.3职称证明复印件一份。 3.4一寸蓝色证件照二张。 3.5原单位离职证明。 4、入职报到 4.1正式录用的员工，至人力资源部报到，填写员工登记表，办理完相关手续后，人力企管部开具员工调配单由人事专员带领至所在部门，由直接主管安排新员工的具体工作，报到当天为新员工正式入职时间。 4.2确认试用期，签订劳动合同。 4.3为新员工建立个人档案，将员工《个人简历》、《应聘人员登记表》、《面试评估表》、《员工登记表》等资 3 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 料存档。 4.4办理各项保险 4.5办公室负责办理食堂卡等。 5、入职培训 5.1人事专员于每月汇总人员异动时，向培训负责人提交新员工名单及相关信息，由培训负责人于新员工入司三个月内安排新员工参加入职培训。 、此制度的解释权归公司人力企管部所有 巨峰生化 员工离职管理制度 1.目的: 为公司员工的离职管理，保持正常、合理的人员流动，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。 2.范围: 公司全体员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。 3.责任人: 企业负责人、部门负责人、人力企管部负责人、人事主管、财务部负责人。 4.程序: 4.1离职类别与定义 4 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 4.1.1员工主动离职:是指在任职期间，由员工提出提前终止劳动关系的行为。 4.1.2员工被动离职:是指在任职期间，由于员工不符合公司要求导致劳动合同无法继续履行，或因员工违反公司有关规定做出有损公司利益的行为，给公司造成较大损失的，或违反国家或地方政府法律法规规定的其它情形。员工有以上行为时，公司可根据有关规定与员工提前终止劳动关系。 4.2离职申请 4.2.1员工主动离职: 员工主动离职的，须递交本人签字的《辞职申请》至直接主管及人力企管部，提前三十天通知公司;试用期内员工主动离职，须提前三天通知公司。 4.2.2员工被动离职: 员工被动离职的，根据离职审批权限报请相关负责人批示后，由人力企管部通知员工本人。属于非员工过失性辞退，应提前一个月通知员工。 4.3离职沟通 4.3.1员工主动离职的沟通: 4.3.1.1员工主动离职的，直接主管或者所在部门负责人接到申请后，按照离职审批权限，于三个工作日内协同各审批人与员工本人进行沟通。 5 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 4.3.2员工被动离职的沟通: 由人力资源部协同部门负责人在三个工作日内与相关员工进行沟通，告知员工离职原因，并负责解答相关问题。 4.4离职手续办理 4.4.1通过离职审批的员工，应于指定离职时间之前办理工作交接至人力资源部领取《员工离职汇签单》，并依据此表办理相关手续;确定离职日期和工资、社会保险截止日期。 4.4.2各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则，认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜。 4.4.3离职人员办理完毕离职手续后，人力企管部为离职员工本人办理解除劳动合同相关证明。 4.4.4如因离职人员没有进行有效工作交接、在离职手续办理期间或者离职之后给公司的利益带来损失的，公司保留追究其法律责任的权利。 4.5员工离职后续工作 4.5.1所有离职手续办理完毕后，人事主管须将《员工离职申请表》、《员工离职汇签单》、《工作交接表》、《解除劳动合同证明书》进行归档。 5.此制度的解释权归公司人力企管部所有 6 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 巨峰生化员工工作转岗管理规定 一、目的:为了促进内部人员的正常流动，合理配置人力资源，提高工作绩效，特制定此制度。 二、 三、范围:所有涉及到工作转岗的人员。责任人:公司人力企管部、各职能部门 四、制度内容: 1、工作转岗的目的 1.1因员工自我发展的需要，为员工职业生涯发展提供通路。 1.2因公司业务发展或者工作需要，公司调配相关人力资源。 1.3因组织架构调整引起的人员调整。 1.4因为员工绩效或者工作能力不能适应原岗位要求，公司对其进行工作调整。 1.5因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育等原因，不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人，公司对其进行工作调整。 2、工作转岗的定义 2.1工作转岗:根据公司人力资源部署与调配的需要，或者员工本人的申请得到公司批准后，对工作岗位或者工作地点做出调整，工作期限没有特别的限定， 7 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 直至下一次工作调整。公司做出工作调动决定时，一般情况下，员工本人必须服从公司的安排。 3、工作转岗的管理部门 3.1公司人力企管部负责员工工作转岗的统筹管理工作。 4、工作转岗的分类及审批 4.1工作转岗分为部门内转岗、跨部门转岗，分别由人事主管按照审批权限进行 关于申请转岗的申请报告 尊敬的行领导: 本人，学士学位，助理经济师，自1984年参加工作以来，一直在工行担任了储蓄员、储蓄所主任等职务，至今已27年。一直以来我在最艰苦的第一线储蓄所工作受到了领导与广大储户的好评，通过不断的努力我多次荣获地、市级“先进工作者”称号，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着，作为储蓄岗位一线员工在工作中我得心应手，更好的为广大客户提供了方便、快捷、准确的服务。并严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮 8 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。 回顾27年来的工作，我是问心无愧的，在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，默默无闻的工作，坚持以大局出发从未向领导提出过任 何要求。但是前段时间工作中经常异常疲劳，总是感觉力不从心精力无法集中，视力模糊无法辨别电脑荧屏上的文字，经常感到头痛，工作中要求我们站着迎接客户，反反复复的起坐、突然站起来就会眩晕几秒钟后 便恢复常态，出现肢体麻木、活动不便的异常感觉，左半身出现麻木，手指不灵活，经诊断为高血脂和高血压，这些年来，为了不耽误工作，我一直在带病坚持工作，也希望在工作中慢慢康复。如果继续在该工作岗位上，会对本岗位的工作造成影响，因此，请求领导酌情考虑到我的实际困难，给我调整适合的工作岗位，希望领导批准并给于体谅我将不胜感激，谢谢～ 申请人: 人力资源管理制度 文件编号:BDXH,RS,04 9 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 编制日期 审核日期 审批日期 批准日期 保定旭恒房地产开发有限公司 入职、转岗、晋升、离职管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范员工入职、转岗、晋升、离职管理，确保员工转正考核规范、有效、有章可循，特制定本制度。 第二条适用范围 保定旭恒所有员工。 第二章员工入职管理 第一条入职流程 根据员工招聘程序面试合格的被录取人，在得到综合部电话或书面通知后，在确定日期到综合部报到。 被录取人交验岗位所需要的身份证、学历证、学位证、资格证、上岗证、健康证等的原件以查验真实性。 公司综合部审查员工所提交档案的有效性，给新员工发放《员工手册》、岗位说明书、薪酬确定单等资料;按新员工岗位级别配给设备和资源。 10 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 新员工入职时由综合部与用人部门沟通，由用人部门指定入职引导人来引导新入职员工熟悉公司企业文化、制度、流程及岗位本身，制定新员工进行入职培训计划，组织实施。 第二条入职所需相关资料 身份证、学历证、上岗证及其它资格证明复印件; 一寸彩色近照5张; 当个人资料有变更时，应于发生变化3日之内将有关证件复印件一起交予 公司综合部。 新员工向公司财务部提交当地工商银行帐号。 第三条入职其他手续 公司综合部为新员工录取考勤指纹、就餐指纹、并建立新员工档案并更新通讯录等事宜。 公司综合部负责新员工名片，办公用品及相关事项的跟进。。 公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如任何一项情况失实，公司可解除已受聘职务或采取其它处理方式，并不承担由此产生的一切后果。 凡不通过公司综合部部录取私自入职的公司不予承认并不予发放工资。 第三章员工转岗管理 11 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 第一条转岗条件 个人感觉工作能力不能胜任本岗位所需的专业能力或已大幅超出本岗位所需的专业能力，可以向公司综合部申请转岗，填写《转岗申请表》，经公司领导同意后方可转岗。 绩效考核连续4个季度考核等级为C级，员工个人可根据自身规划申请调岗，综合部收到申请后应对其实施考核，考核合格后给予调岗。 员工个人感觉本岗位距离自己的职业规划有所差距，可以向综合部申请转岗。 第二条转岗薪资 转岗后的员工对于新岗位有三个月的试用期，试用期间薪资按原岗位工资发放。 第三条转岗后的考核 转岗人员上岗后在三个月试用期内本人未达到新岗位考核要求被退回综合部，或者被用人部门退回综合部的，综合部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由综合部根据实际情况考虑解除劳动合同。 第四条转岗流程 因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至综合部。 12 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 综合部对《员工转岗申请表》进行审核。 转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。 综合部将《员工转岗申请表》送拟调部门的部门经理、分管领导及总经理，经各相关部门 人员考核，签字同意后执行。 第四章员工晋升管理 第一条基本原则 (1)德能和业绩并重的原则。需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5)职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第二条晋升需具备的条件 具备较高职位的技能; 13 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 相关工作经验和资历; 在职工作表现及操行; 完成职位所需的有关要求; 具有较好的适应性和潜力。 第三条晋升核定权限 (1)高层由总经理提议，提议经董事长核定; (2)中层由分管副总提议，由总经理核定; (3)各部门主管由部门经理提议，由总经理核定。 第四条管理职责划分 综合部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第五条职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工,部门主管,部门经理或副经理—分管副总-总经理 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位。 14 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 第六条晋升条件员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格: 在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年; 年度考核成绩:平均80分以上，且无受过处罚; 具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件; 具备拟任岗位所需能力:经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在80分以上。 第七条晋升时机 根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，综合部每年根据实际情况组织一次员工晋升。 职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。 第八条晋升程序 确定拟提升职位:综合部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。 推荐合适人选:?推荐:由员工任职部门推荐的，填写《晋升申请表》并初步审查后交综合部队;?自荐: 15 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 由员工自荐的,填写《晋升申请表》，经部门负责人核查后交综合部。 晋升考核:综合部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的， 组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。 决定人选:综合部汇总考核结果，决定最后人选，由最高核定人签发任命通知。 第九条其他规定 经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，试用期为3个月，考核合格方可正式上任，薪资按原岗位薪资予以发放。 (2)各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。 (3)同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。 16 / 16 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------