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上海复旦微电子股份有限公司

2017-10-15 4页 doc 17KB 18阅读

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上海复旦微电子股份有限公司上海复旦微电子股份有限公司 制定和实施知识产权战略,提升企业的市场竞争能力 上海复旦微电子股份有限公司总经理 施雷 二〇〇八年九月二十四日 各位领导、同志们: 自2000年以来,我国集成电路产业发展迅猛,取得了不俗 的成绩。面对日益激烈的市场竞争,企业除了重视研发、创新外, 还要重视知识产权,制定知识产权发展战略,加强技术研发能力 和知识产权经营能力,凝聚技术研发和知识产权经营两方面的创 新人才。 一、制定企业知识产权战略的原则 我公司结合技术开发特色,把知识产权战略定位在以专利战 略为主、结合标准战略的综合战略...
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上海复旦微电子股份有限公司 制定和实施知识产权战略,提升企业的市场竞争能力 上海复旦微电子股份有限公司总经理 施雷 二〇〇八年九月二十四日 各位领导、同志们: 自2000年以来,我国集成电路产业发展迅猛,取得了不俗 的成绩。面对日益激烈的市场竞争,企业除了重视研发、创新外, 还要重视知识产权,制定知识产权发展战略,加强技术研发能力 和知识产权经营能力,凝聚技术研发和知识产权经营两方面的创 新人才。 一、制定企业知识产权战略的原则 我公司结合技术开发特色,把知识产权战略定位在以专利战 略为主、结合战略的综合战略,并将知识产权战略纳入公司 经营发展战略和科技规划中。 二、实施知识产权战略的基础 从机构上,我公司建立了由总工程师直接领导的专门的知识 产权管理机构,设有专职人员,负责知识产权的申请、管理、保 护等一系列管理工作。从上,公司制定和修改完善了《企业 知识产权工作管理办法》、《企业知识产权奖励办法》和《技术与 商业秘密保密制度》等一系列知识产权。从投入上,公 司每年的科研投入占销售的比率为15%~20%左右,且呈逐年上 0 升的趋势。从机制上,公司实施技术人员知识产权基础知识培训 机制;专利查询、跟踪竞争对手技术发展态势机制;拟申请专利 技术的新颖性、创造性、实用性初步审核机制。从知识产权创造 上,公司申请专利59项,已获得30项专利权,其中发明专利权7项;申请集成电路布图登记52项;已获 “复旦”及图案 型商标;已有5项软件著作权登记等。上述这些工作和成果为制 定和实施知识产权战略奠定了基础。 公司在充分分析了知识产权工作的基础上,结合科技发展规 划及经营策略,制定了“以专利为主,结合标准、商标、商业秘 密等知识产权综合战略”。 复旦微电子作为一家集成电路设计企业同时又是高新技术 企业,始终把专利战略作为知识产权战略的主要内容。专利战略 包括专利申请、专利交叉许可、战略协作、专利转让和许可、专 利收购、专利诉讼等策略。 (1)专利申请策略:公司对每一个项目,都制定包括申请 时机和申请类型的选择等专利申请计划。例如,对于基础发明, 一般要等其应用研究和周边研究大体成熟后,再提出专利申请, 以防其他企业在我司基础发明的基础上作继续改进性研究,抢先 申请应用发明专利;而对于市场需求量大,容易被模仿或竞争激 烈的技术,创新研发成功后尽快申请专利;对在行业领先的、不 易被模仿的新技术,则可稍晚些申请专利。在专利的申请类型上, 1 对独创性较高的核心技术作为基础专利申请;对引进、消化吸收、 再改进的技术申请外围专利,以便今后获得交叉许可的可能。 (2)专利协作策略:各企业将各自拥有的专利权拿出来合 作,是一种协同合作的策略。我公司与上海公共交通卡股份有限 公司有着良好的战略合作关系,公司积极探索将这种合作关系向 知识产权领域延伸,经过多次协商,双方签署了知识产权合作协 议。2006年公司与交通卡公司联合申请了4项非接触卡方面的专利,整合了芯片设计技术及卡应用单位技术优势。 (3)专利有偿转让策略:专利有偿转让策略包括专利权有 偿转让和专利有偿许可使用。公司通过近十年的技术积累,已形 成一批拥有自主知识产权的技术,除了自己实施外,正考虑通过 有偿转让专利所有权或使用权,获取更大的利益。 (4)专利收购策略:专利收购策略是指企业从其他发明人 或企业购买专利权达到占有市场份额的策略。在有些情况下,实 力雄厚的企业可以把相关技术领域竞争对手的核心专利买下来, 旨在垄断市场。 (4)专利诉讼策略:专利诉讼策略不仅可以有效地打击竞 争对手,确保自己的市场竞争优势,而且还可以从专利侵权赔偿 中获取一笔经济补偿。就目前状况而言,公司可能更多地面对如 何有效应对知识产权纠纷。 公司一直遵循“以标准领导市场,以专利垄断和巩固市场“的 指导思想,积极参与和推动标准制定,通过标准使专利真正成为 2 企业的利润源泉和保护利器。在申请专利之后,提交标准草案, 并积极推动草案成为正式标准。 企业商标战略是一个集经济、法律、管理、文化等多学科为 一体的综合性系统工程。公司在2000年就向国家工商行政管理局商标局注册了“复旦”文字和“球体”图案商标,2007年公 司还为新开发的SMAP平台产品注册了产品商标。随着公司不断 发展,为保持市场竞争优势,公司将运用商标制度,打造企业品 牌、树立企业形象。 复旦微电子建立了自己的商业秘密保护机制并将商业秘密 保护提升到企业发展战略的高度予以重视。公司确定了商业秘密 的保护范围,对进入公司的员工进行“保密培训”并签订“保密 “,使其树立保密意识。公司对内,建立保密制度、设置职 能管理部门及区域。公司对外,制订与商业合作伙伴合作开发或 委托开发的商业秘密保密协议、制订与商业伙伴之间的保密协 议。 知识产权涉及方方面面,对于一项新技术可以采取多种知识 产权相结合的方式加以综合保护。例如,SMAP手机多媒体智能 应用平台是公司新近开发的项目,在立项前,项目组对该技术领 域的知识产权、标准制定情况进行了深入的分析,找准技术的切 3 入点并制定全方位的产品知识产权战略,包括专利、集成电路布 图、商标注册等申请。该项目已申请发明专利6项,办理注册商标申请1项,随着后续开发工作的深入,还会形成更多的自主知 识产权。 国家知识产权战略发布,对科技研发型企业的发展具有历史 性的鼓舞和推动。随着知识产权战略在企业的实施和完善,我们 坚信必将对企业提高市场竞争能力发挥有力的支撑作用。 4
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