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[训练]一些励志的话

2017-09-30 7页 doc 20KB 188阅读

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[训练]一些励志的话[训练]一些励志的话 1、企业即人。??日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。??日本经营之神松下幸之助(句子大全 www.juzidaquan.com) 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。??著名管理学家彼得?杜 拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。??著名管理学家彼得?杜拉克 5、造人先于造物。??日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。??著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖...
[训练]一些励志的话
[训练]一些励志的话 1、企业即人。??日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。??日本经营之神松下幸之助(句子大全 www.juzidaquan.com) 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。??著名管理学家彼得?杜 拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。??著名管理学家彼得?杜拉克 5、造人先于造物。??日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。??著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。??管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。??世界首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。??世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。??管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。??联想集团总裁柳传志 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。??美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 14、对产品质量来说,不是100分就是0分。??日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。??华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。??管理思想家汤姆?彼得斯 17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。??质量管理大师菲利普?克劳斯比 18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。??美国质量管理大师威廉?戴明博士 19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。??管理大师罗伯特?凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。??美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。??通用电话电子公司董事长查尔斯?李 (句子大全 www.juzidaquan.com) 22、大成功靠团队,小成功靠个人。??世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。??福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。??著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。??管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源。??管理学家汤姆?彼得斯 27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。??英特尔公司总裁安迪?格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。??哈佛大学教授西奥多?莱维特 29、创新就是创造一种资源。??管理大师彼得?杜拉克 30、管理就是沟通、沟通再沟通。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 31、沟通是管理的浓缩。??沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 32、管理者的最基本能力:有效沟通。??英国管理学家L?威尔德 33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。??美国女企业家玛丽?凯 35、管理就是决策。??美国著名管理学家赫伯特?西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。??世界著名的咨询公司。??美国兰德公司 37、正确的决策来自众人的智慧。??美国社会学家T?戴伊 38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。??美国企业家S?M?沃尔森 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。??美籍华裔企业家王安博士 40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。??美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。??美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。??瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。??美国斯坦福大学教授艾森哈特 44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。??美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。??联想集团总裁柳传志 46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。??法国企业界名言 47、管理是一种严肃的爱。??美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。??美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。??日本麦当劳董事长藤田田 50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。??日本经营之神松下幸之助 (句子大全 www.juzidaquan.com) 51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。??IBM创始人托马斯?沃森 52、是员工养活了公司。??亚州首富李嘉诚 53、管得少,就是管得好。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。??管理专家旦恩?皮阿特 55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。??管理专家彼特?史坦普 56、信任固然好,监控更重要。??前苏联国家领导人列宁 57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。??国际战略管理顾问林正大 58、授权并信任才是有效的授权之道。??管理专家柯维 59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。??经营之神松下幸之助 60、管理层次越少越好。??克莱斯勒汽车公司董事长本?比德维尔 61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 62、在企业内部,只有成本。??美国管理大师彼得?杜拉克 63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。??克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 64、省钱就是挣钱。??美国石油大王约翰?洛克菲勒 65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。??台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱。??沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。??360总裁周鸿祎 68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。??阿里巴巴总裁马云 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。??哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 71、多想一下竞争对手。??世界首富比尔?盖茨 72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。??壳牌石油公司德格 73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。??甲骨文中国公司总经理胡伯林 74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。??美国企业界名言 75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。??美国思科公司总裁钱伯斯 77、魔鬼存在于细节之中。??国际建筑大师密斯?凡?德罗 78、不放过任何细节。??日本经营之神松下幸之助 79、差错发生在细节,成功取决于系统。??全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。??海尔公司总裁张瑞敏 81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。??”商业教皇”布鲁诺?蒂茨 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。??《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。??国际战略管理顾问林正大 84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。??联想集团CEO杨元庆 85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。??花旗银行董事长约翰?里德 86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。。??日本软银公司董事长孙正义 87、让说话,流程是将说转化为做的惟一出路。??战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律。??中国台湾华建公司总裁卢正昕 89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。??海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。??美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼 91、微软离破产永远只有18个月。??世界首富比尔?盖茨 92、预防是解决危机的最好方法。??英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特 93、21世纪,没有危机感是最大的危机。??哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 94、奖励什么,就会得到什么。??管理专家米契尔?拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。??管理专家米契尔?拉伯福 96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。??管理学者史蒂格 97、不只奖励成功,而且奖励失败。??通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 98、无法评估,就无法管理。??管理学家琼?玛格丽塔 99、你不能衡量它,就不能管理它。??管理大师彼得?杜拉克
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