大体积混凝土浇筑完后如何采取降温措施

大体积混凝土浇筑完后如何采取降温措施 最强大脑之------右脑记忆学建筑,不看后悔 www.xhcjianzu.com 责任工程师检查分包自检记录 6.2.2.安全 1.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2.班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须监督和检查方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。 3.高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。 4.周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5.定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 6.管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7.实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 8.危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。 9.持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 6.2.3安全管理工作 1.项目经理部负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织和施工技术措施的有关安全组织措施。 2.专业责任工程师要对分包进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。 3.在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是分包方自带的大型施工设备，如吊车等，从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 4.防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原恢复，所有资料由经理部安全总监管理。 5.对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买北京市建委认证厂家认定产品。 6.分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。 7.成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作;安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成;领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。 8.配备项目安全员，安全员持证上岗;进场施工的劳务、专业分包商也配备相应的安全员，由项目安全员统一领导，开展安全工作。 最强大脑之------右脑记忆学建筑,不看后悔 www.xhcjianzu.com