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做最好的中层先要做最好的自己

2017-09-18 4页 doc 15KB 11阅读

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做最好的中层先要做最好的自己做最好的中层先要做最好的自己 吴卫东 李总的工作报告通过认真学习~感触很多~在长达4多个小时的报告中~李总概括回顾了公司过去一年的工作~布臵了新的一年工作任务~阐述了公司如何做好四年联动规划~及四年联动的必要性~并提出了实现四年联动一系列规划的重点在于商业模式改革和如何做人的新理论~新观点~新思想。李总的报告运筹帷幄~高瞻远瞩~称得上是华东医药的四年联动宣言~称得上是每位华东人的心灵鸡汤。 企业的发展离不开一支优秀的中层干部~得力的中层干部是企业发展的基础~是公司领导决策的参谋智囊~领导的决策要通过中层干部的执行和组织实...
做最好的中层先要做最好的自己
做最好的中层先要做最好的自己 吴卫东 李总的工作报告通过认真学习~感触很多~在长达4多个小时的报告中~李总概括回顾了公司过去一年的工作~布臵了新的一年工作任务~阐述了公司如何做好四年联动规划~及四年联动的必要性~并提出了实现四年联动一系列规划的重点在于商业模式改革和如何做人的新理论~新观点~新。李总的报告运筹帷幄~高瞻远瞩~称得上是华东医药的四年联动宣言~称得上是每位华东人的心灵鸡汤。 企业的发展离不开一支优秀的中层干部~得力的中层干部是企业发展的基础~是公司领导决策的参谋智囊~领导的决策要通过中层干部的执行和组织实施~才能得到广大员工的认可。所以我认识到做最好的中层先要做最好的自己。 佛说:云在青天上~水在水瓶中。 不必去计较云将变成水~或者水将变成云。是云就以云的立场在天空逍遥~是水就以水的立场在水瓶中安逸自在。在报告中有一章节李总在教育每个人如何做优秀的总经理、副总经理~如何做最好的中层。这是让我们自己来定位。的确~每个生命~每一个人~无论贵贱~都是独一无二的。假如我是一只小鸟~何必羡慕鲲鹏展翅,做好一只小鸟就够了,假如我是一颗小草~何必妒忌鲜花的娇艳~从容伸展自己的翠绿便是了。努力学习就是做最好的自己。 一棵小草~它在春天绿了一片天地~给大地披上了盈盈的新装。为人们送去春的希望~她就是最好的春的使者。在清晨~小草吸取了露珠莹润,在阳光下~吸收阳光的普照,在春分下~小草傲然地昂起头~把最翠的绿展现出来~小草快乐地笑了。我是如此平凡~如此卑微~但是我是如此快乐~因为做最好的自己~我是独一无二的。 做最好的自己~要在如下五个方面苦下功夫:既政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质。因此~我要不断提高自身素质和能力必须一是正确认识自我~明确自身的角色定位。二是加强理论学习~适应时代发展的要求。三是注重实践锻炼~提高自身能力和水平。四是不断加强自身修养~提高自身素质,要学会做人~做一个善良和正直的人~自觉地树立全心全意为人民服务的思想,五是要加强责任意识~着力提高执行力。我的工作执行力还有不尽人意的地方~还缺乏全局观念和大局意识~做到凡事不讲借口。 做最好的自己~还应正确处理好以下几个关系: 1、责任与权力的关系。担任行政职务~无疑是一种荣誉~也有一定的权力~但首先是一种责任。当好中层领导干部~要有一种强烈的责任心~对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责~即所谓在其位谋其政。只想要荣誉要权力~不想负责任或者是怕负责任~那是不行的。有时候我会出现遇到矛盾绕着走~不敢触及矛盾~缺乏解决具体矛盾的勇气和能力,有时候会把矛 盾上交~不想也不敢处理棘手问,有时候是能落好的事自己办~得罪人的事推给别人去办,有时候是工作没有长远打算~心中无数~当一天和尚撞一天钟~有的甚至只当和尚不撞钟。所以能否正确行使权力~做到有没有责任心~责任心强不强~是我今后工作中能不能当好中层领导干部的前提和思想基础。 2、与领导的关系。中层领导干部与领导之间是同志关系~也是工作关系。处理好与领导的同志关系与工作关系~是当好中层领导干部的基本素质要求。工作关系是指中层领导干部与领导在工作过程中的关系~属于上下级的领导关系。在工作过程中~领导是一级组织的代表~对领导的尊重和支持~反映了中层领导干部的组织观念。实践证明~要当好中层干部~就必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识~否则~是绝对当不好中层干部的。同志关系是指地位平等、目标一致~在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。在实现共同理想的过程中~只有分工的不同~没有高低贵贱的区别。因此我在应该在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时~保持自己独立的人格与尊严~与领导以同志相处~取长补短、相互促进~既可以获得领导的尊重~促进上下级关系~又有益于树立良好的作风~促进部门工作健康发展。 3、对上级负责与对下级负责的关系。对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责~不对下级负责~说明对上级负责也不是真的~是有个人企图的。只对下级负责~不对上级负责~那么~对下级负责也不是真的~是假借群众之势~与上级分庭抗礼~ 实现个人的某种目的。因此自己在要避免这些情况的发生~做一名有责任心的中层。 4、会上与会下、当面与背后的关系。中层干部直接面对员工~在员工中有一定的影响力~也可以说是群体之首。一个单位的领导意图能否实现~既取决于这种领导意图是否正确~是否符合单位的实际~也取决于中层领导干部的思想作风~取决于中层领导干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。因此在工作中不影响团结~不影响工作~不流露不满情绪~做最好的自己。 5、局部与全局的关系。中层领导干部必须树立全局观念~立足本职~胸有全局。有些工作在全局看来是可办的~在局部看来是不可办的~也得办,在全局看来不可办~在局部看来可办的~同样不能办。这就叫局部服从全局~这就是全局观念。牺牲局部利益~服从全局利益~可能员工在工作过程会有一些~可能一时想不通~这就需要我们中层领导干部做好群众的思想工作~讲清楚局部与全局的关系~讲清楚教职员工的根本利益、长远利益与全局利益的一致性。 和谐~就是做最好的自己。 今天~企业在高喊构建和谐企业~社会在高喊构建和谐社会。全世界都在喊构建和谐世界。什么是和谐,人和自然和谐相处~人和人和谐相处~那么社会就是和谐社会~世界就是和谐世界。如果我企业里~总经理是最好的总经理~中层是最好的中层~员工是最好的员工~我们企业又怎么会不和谐呢,如果每个人都坚 守自己岗位~做好自己的本分工作~尽好自己的职责~做最好的自己~相信那一定是在创造一个和谐的企业。 踏上征程~做最好的自己。 雄鹰与蜗牛的故事告诉我们~做最好的自己。永远在努力与奋斗的征程上~只有不断地求知~不断的拼搏~才能日趋完美~才能提升对事务的认知与感知~激发自身最好的创造力与思想潜力。才能挖掘出最好的自己。 通过这次会议~通过这次思考~我记住了做好的自己~永远在路上。
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