《仁和英伦皇家花园》案场奖金制度 (2)《仁和英伦皇家花园》案场奖金制度 (2)
《仁和英伦皇家花园》案场奖金制度 (2)
《仁和?英伦皇家花园》案场奖金制度
<1. 基本奖金:
<1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;
2. 业务员:个人销售金额的千分之一;
3. 案场团奖:主要指无业务员直接联系的关系户,总销金额的万分之六(主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOP SALES及部分案场活动经费)。
2. 指标考核:
由于本案分多期销售,二期房源(436套)已经过二个月的客户积累,现定二期的销售指...
《仁和英伦皇家花园》案场奖金
(2)
《仁和英伦皇家花园》案场奖金制度 (2)
《仁和?英伦皇家花园》案场奖金制度
<1. 基本奖金:
<1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;
2. 业务员:个人销售金额的千分之一;
3. 案场团奖:主要指无业务员直接联系的关系户,总销金额的万分之六(主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOP SALES及部分案场活动经费)。
2. 指标考核:
由于本案分多期销售,二期房源(436套)已经过二个月的客户积累,现定二期的销售指标:考核
以实际签约加大定为准(比例控制在签约70,,大定30,)。
销售周期:
分两批销售,十一月三十日前计划完成二期总销的70,,即:案场两个月的总指标为3<10套。业务员7人,每人指标45套。
指标考核:
<1( 未完成指标:
<1) 业务员奖金:个人完成销售金额×0.<1,×(实际完成套数/指标套数)
2) 专案正、副理奖金:总销金额×0.04,×(实际完成套数/指标套数)
2( 超额完成指标:
<1) 业务员奖金:个人完成销售金额的超出部分金额×0.<1<1,,指标套数完成的销售金额×0.<1,
2) 专案正、副理奖金:超出部分总销金额×0.044,,指标套数完成的销售金额×0.04,
3( 十一月三十日之前,业务员累计完成销售20套以下者,建议工资打八折,并可根据实际情况劝退;专案组累计完成销售<175套以下,建议专案正、副理工资打八折并考虑更换人手。
3. 奖金发放原则:
<1( 按月结算的方式(具体结算由总经理室掌握);
2( 奖金将预留50,(20,可在年底发放,另30,预留到交房后),实际发放50,,但将按照国家规定,扣除个调税收(附税单)后发放;
3( 案场奖金(业务,专案组,团奖)将由专案组统一领取,专案经理将制作奖发放明细表及团奖支出明细表报总经理室。专案经理有权根据案场实际操作情况增减业务员奖金,但必须附情况
报总经理室核准备案;
4( 业务员主动离职,剩余奖金将不再发放,公司主动劝退的,案场将报总经理室,酌情发放。
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