专业调查具体内容示例

专业调查具体内容示例 根据学院要求和教学安排，共商专业社会实践和毕业实习安排如下: •本学期3-6周，进入专业实践环节，第6周结束后学生需完成专业实践，第7周的周二(10.16)进行专业实践答辩，导师组给出成绩。 •本学期7周以后，进入毕业实习环节，实习时间应不低于3个月，第19周结束后学生应完成毕业实习报告，第20周的周五(13.1.18)上午进行毕业实习答辩，导师组给出成绩。 另外，将专业实践报告可选择的形式发给大家，如下: •(1)进行主题工商企业管理调查，针对不同的行业(重点关注汽车业、IT业、快速消费品行业、零售业等)、产品和企业类型，对包括企业管理模式、人力资源管理、技术创新现状与成果、新产品开发、科技政策、科技成果的转化、新科技革命的影响、服务、生产运作流程等内容进行调查，全程参与管理活动调查各个环节，熟悉调查的程序、内容与方法并得出科学的调查结论。 •(2)参与企业管理具体业务，如企业发展战略策划、管理流程、网站推介、品牌推广、绩效管理、新产品研发项目管理、物流管理、服务流程与有形展示设计、质量监控等，运用所学企业管理理论与方法，精心策划整个专项业务并付诸实施，对企业管理专项的绩效结果进行评定，并总结经验与教训。 •(3)进行企业管理案例研究。以某企业为案例研究对象，从某个视角或全方位对其管理策略进行深入剖析，包括:人力资源管理新方法应用、绩效与新酬管理现状、客户关系建立与管理、技术创新模式、产品定价策略与方法、ERP等新管理方法应用调查、国际市场拓展等，总结该管理策略的成功之处，指出其存在的主要问题并提出解决。 •(4)进行管理专项设计与策划。以某企业或某产品为研究对象，运用工商企业管理知识对其管理现状、所面临的市场竞争与需求环境的变化进行系统分析，在此基础上进行管理方案的策划或改进建议，包括战略管理、辨析市场机会、优化产品组合、技术创新与新产品研发、新管理方法的应用、服务流程再造与质量改进、建立客户数据库和数据挖掘等。 •(5)进行工商管理职业发展的调查。通过与成功的管理经理人深度访谈的方式，了解其管理理念、获取成功的主要因素、参与的里程碑事件及实施的管理经典行为、作为职业经理人的成长经验与教训、对一些典型管理事件的看法、优 秀管理经理人的素质构成、面临的管理困境及应对技巧等，从成功人士的经验借鉴中体会管理人才的职业发展。 •(6)查阅经典、前沿文献。撰写读报告、提交心得体会。 毕业实习期间，每周要向导师和项目组组长老师交周志，每月交月报告，最后交实习报告并进行答辩，才能给出毕业实习成绩。 导师组与学生见面次数不低于5次(含5次)，除其中的3次集中安排外，其余见面次数和时间由各导师组自行安排。 2012年9月26日