项目管理科目

项目管理科目 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 项目管理科目“依据”汇总 1、施工成本编制的依据 ,1,投标报价文件 ,2,企业定额、施工预算 ,3,施工组织设计或施工方案 ,4,人工、材料、机械台班的市场价 ,5,企业颁布的材料指导价 ,6,周转设备内部租赁价格、摊销损耗 ,7,已签订的工程、分包合同 ,8,结构件外加工计划和合同 ,9,有关财务成本核算制度和财务历史资料 ,10,施工成本预测资料 ,11,拟采取的降低施工成本的措施 2、施工成本控制的依据 ,1,工程承包合同 ,2,施工陈本计划 ,3,进度报告 ,4,工程变更 ,5,施工组织设计 ,6,分包合同 3、施工成本分析的依据 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ,1,会计核算 ,2,业务核算 ,3,统计核算 项目管理科目“权利、义务、责任”题汇总 1、项目经理的职责 ,1,项目管理目标责任书规定的职责 ,2,主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 ,3,对资源进行动态管理 ,4,建立各种专业管理体系,并组织实施 ,5,进行授权范围内的利益分配 ,6,收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ,7,接受审计,处理项目经理部解体的善后工作 ,8,协助组织进行项目的检查、签订和评奖申报工作 2、项目经理的权限 ,1,参与项目招标、投标和合同签订 ,2,参与组建项目经理部 ,3,主持项目经理部工作 ,4,决定授权范围内的项目资金的投入和使用 ,5,制定内部计酬办法 ,6,参与选择并使用具有相应资质的分包人 ,7,参与选择物资供应单位 ,8,在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 ,9,法定代表人授权的其他权利 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 项目管理科目“核心”题汇总 1、施工陈本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 项目管理科目“顺序”题汇总 1、施工成本本管理和环节主要内容, 预测、计划、控制、核算、分析、考核 2、施工成本控制的步骤 比较、分析、预测、纠偏、检查 ---------------------------------------------------------精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ---------------------------------------------------------精品 文档 ---------------------------------------------------------------------