工资福利制度

工资福利制度 工 资 福 利 制 度 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公 司其他有关规章制度，特制定本制度。 第二章 原 则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济 效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配 制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能、本人学历、工作 经验、工作能力、工作绩效等指标综合考核其报酬。本公司特聘人员的薪酬，视用工双方实际约定核给。 第五条 构造适当工资档次落差，以此调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 员工工资结构 第六条 适用范围。 公司签订社保、工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资，岗位工资，奖金，津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活、生活费用价格指数和各类 - 1 - 政策性补贴确定，基础工资不低于当地最低工资标准。 2. 岗位工资。 (1) 主管人员根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定级差工 资(见主管以上人员工资标准); (2) 公司岗位工资分为操作类5级，文职类12级的等级序列。 3. 奖金(效益工资)。 (1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考 核结果确立; (2) 绩效考评经营部门由财务部进行，职能管理部门及经理以上管理者 由人力资源部进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献、工作效果相联系; (3) 奖金可上不封顶，试用期员工不享受奖金，离职员工不享受离职当 月奖金。 (4) 奖金考核标准见员工工资标准表; (5) 奖金通过隐密形式发放。 4.津贴。 (1) 包括有通讯津贴、助学津贴、住房津贴、加班补贴等; (2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。 第八条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 (1) 公司岗位工资标准经股东会批准; (2) 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗 - 2 -