组织架构图

组织架构图 龙华实业集团有限公司组织管理架构 董事长 执行董事(兼总经理) 总经办 战略发展 企管办 审计法务 资产中心 环品工营绿固投行人期财法项合采 保牌程销色定资政力货务律目同购 材管督推食资融事资贸结纠审管审 料理察广品产资务源易算纷计理批 产中部 中产管管部 部 管中中中中部 业 心 心 业 理 理 理 心 心 心 心 子公司 靖远煤业集团有限公司 甘肃茂源房地产开发有限责任公司 亚太实业集团有限公司 甘肃龙飞文化发展有限公司 合作公司 靖远县龙华工贸有限公司 白银市平川区龙华娱乐中心 白银市大地房地城市建设开发 有限公司 甘肃龙华投资管理有限公司平川陶 土分公司 龙华实业集团公司人员结构编制 各部门人员编制人员明细表 序号 部门 岗位 编制(人) 工作职能说明 分公司衔接 负责集团全面工作 2 1 董事长 执行董事(兼总经理) 负责分公司事务与集团老总沟通处分公司所有申报，审1 2 总 主任 理 批文件与总经办对 经 接 负责文件接受与上报，会议记录，1 办 3 助理 老总的日程安排。 负责集团老总出行 2 4 司机 财务总监1人，账务会计1人，成 分公司设出纳15 本会计1人，费用及工资会计1人，8 人，管理备有资 审 财务结算中心 应收应付会计1人，总出纳1人，金，同时设成品 计 出纳1人。 仓库管1人，与 法 集团及分公司所有法律事务处理 集团公司应收应1 务 6 法律纠纷中心 付会计衔接。 对集团公司及分公司财务及重大投 1 7 项目审计中心 资等经济活动进行审计工作。 集团及分公司合同存档及管理 1 8 合同管理中心 负责总公司档案管理，总公司考勤 分公司不设采购9 管理，负责公司网站建设等工作，1 部，仅设采购计 行政事务部 负责公司接待及宣传外联工作。 划员与集团公司 负责总公司及分公司人事招聘、考采购审批办衔接 10 核、培训和薪酬管理、人事档案管采购事宜。 2 企 人力资源部 理、分公司人员调配。 管 负责总公司及分公司所有采购事 办 11 务、包括询价、谈判、签订合同等1 采购审批部 工作。 负责分公司工程项目施工进度监督1 12 及质量控制。 工程督察部 负责汇拢各分公司销售数据，及时1 设销售部经理负13 营销推广中心 通过数据帮助分公司调整销售责组建分公司销 战 战略:公司客户维护。 售团队，同时与 略 基地考察，绿色食品、有机食品等集团公司营销推 发 14 绿色食品产业 材料申报，分公司优质产品连锁店广中心保持业务2 展 的管理及加盟招商。 对接。 基地考察，有机材料申报，分公司 15 环保材料产业 环保材料产品连锁店的管理及加盟2 招商。 集团的品牌运营与维护 1 16 品牌管理中心 集团公司及分公司所有资产编号建投融资直接由分公 1 17 资 固定资产管理 档，资产保管人责任到人。 司行政主管与集团 产 资产中心对接。 集团总部中长期投融资及招商 中 18 投资融资管理 引资工作，分公司投融资项目审核、1 心 落实和审批。 1 19 期货贸易管理 31 20 合计