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部门职责--海外销售部

2012-07-06 2页 doc 137KB 80阅读

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部门职责--海外销售部 1. 部门职责说明书-海外销售部 部门名称 海外销售部 部门编号 制定人 管健南 制定时间 2009-12-07 主要工作职责 1. 日常销售工作: · 制定公司销售策略,编制销售计划,抓好市场调研,积极拓展市场,不断提高市场占有份额; · 建立销售网络,定期或不定期走访客户,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难; · 认真作好销售机会分析,根据市场动态,适时调整市场营销策略; · 完善发货程序,抓好产品的追踪管理。 2. 客户、订单管理及客户售后物料销售: · 严格履行销售合同,及时...
部门职责--海外销售部
1. 部门职责-海外销售部 部门名称 海外销售部 部门编号 制定人 管健南 制定时间 2009-12-07 主要 1. 日常销售工作: · 制定公司销售策略,编制销售计划,抓好市场调研,积极拓展市场,不断提高市场占有份额; · 建立销售网络,定期或不定期走访客户,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难; · 认真作好销售机会分析,根据市场动态,适时调整市场营销策略; · 完善发货程序,抓好产品的追踪管理。 2. 客户、订单管理及客户售后物料销售: · 严格履行销售,及时催收销售货款;根据市场适时调整价格;; · 掌握客户经营、资信程度,保守公司机密; · 客户级别划分;做好客户接待工作。 · 及时为客户提供售后物料工作。 · 样机及小批量尾单机销售工作。 3. 信息反馈及提供相关支持: · 客户市场资料收集、整理、存档,及时反馈至公司市场部,协助了解外部市场动态; · 配合技术部、生产部搞好产品结构调整,不断满足市场需要。 4. 部门管理: · 制订部门内部管理及分配、奖励办法。加强业务学习,不断提高综合素质和市场调控能力; ; · 销售人员出勤及差旅费的监督,销售业绩的考核。 权限范围 1. 订单评估、确定权; 2. 销售合同管理权 3. 本部门所属员工的人事任免、薪酬建议权; 4. 本部门财务审批权。 部门 1. 销售合同评审流程; 2. 出差拜访客户管理流程; 3. 客户级别审核流程; 4. 订单出货流程; 5. 客户特殊需求评审流程; 6. 样机申请流程; 7. 赠机申请流程; 8. 越区域销售申请流程; 9. 新产品考试培训流程; 10. 量产订单的停产停量流程; 部门架构
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