部门职责--海外销售部
1. 部门职责说明书-海外销售部
部门名称
海外销售部
部门编号
制定人
管健南
制定时间
2009-12-07
主要工作职责
1. 日常销售工作:
· 制定公司销售策略,编制销售计划,抓好市场调研,积极拓展市场,不断提高市场占有份额;
· 建立销售网络,定期或不定期走访客户,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难;
· 认真作好销售机会分析,根据市场动态,适时调整市场营销策略;
· 完善发货程序,抓好产品的追踪管理。
2. 客户、订单管理及客户售后物料销售:
· 严格履行销售合同,及时...
1. 部门职责
-海外销售部
部门名称
海外销售部
部门编号
制定人
管健南
制定时间
2009-12-07
主要
1. 日常销售工作:
· 制定公司销售策略,编制销售计划,抓好市场调研,积极拓展市场,不断提高市场占有份额;
· 建立销售网络,定期或不定期走访客户,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难;
· 认真作好销售机会分析,根据市场动态,适时调整市场营销策略;
· 完善发货程序,抓好产品的追踪管理。
2. 客户、订单管理及客户售后物料销售:
· 严格履行销售
,及时催收销售货款;根据市场适时调整价格;;
· 掌握客户经营、资信程度,保守公司机密;
· 客户级别划分;做好客户接待工作。
· 及时为客户提供售后物料工作。
· 样机及小批量尾单机销售工作。
3. 信息反馈及提供相关支持:
· 客户市场资料收集、整理、存档,及时反馈至公司市场部,协助了解外部市场动态;
· 配合技术部、生产部搞好产品结构调整,不断满足市场需要。
4. 部门管理:
· 制订部门内部管理及分配、奖励办法。加强业务学习,不断提高综合素质和市场调控能力; ;
· 销售人员出勤及差旅费的监督,销售业绩的考核。
权限范围
1. 订单评估、确定权;
2. 销售合同管理权
3. 本部门所属员工的人事任免、薪酬建议权;
4. 本部门财务审批权。
部门
1. 销售合同评审流程;
2. 出差拜访客户管理流程;
3. 客户级别审核流程;
4. 订单出货流程;
5. 客户特殊需求评审流程;
6. 样机申请流程;
7. 赠机申请流程;
8. 越区域销售申请流程;
9. 新产品考试培训流程;
10. 量产订单的停产停量流程;
部门架构
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