改进变速箱油封装配工装_攻克漏油难题

图4 改进前的 油封装配心轴图3 改进前的定位套 改进变速箱油封装配工装,攻克漏油难题 刘应明 (大同齿轮集团有限责任公司,山西 大同 037006) 摘 要:漏油是重卡汽车变速箱的顽症,是国内外众多同行共同攻克的难关,文章通过对 装配油封工装的改进,可以有效地提高装配精度,从而提高变速箱总成的实物质量。 关键词:漏油;装配质量;装配工装;装配精度 中图分类号:U472.41文献标识码:A 文章编号:1000- 8136(2008)23- 0106- 03 1 前言 目前,大同齿轮集团有限责任公司总装车间主要由装配一 线、装配二线、装配三线 3条生产线构成,其中装配一线主要负 责七档以下、120 Kg.m以下的变速箱的生产,如:DC5J80T、 DC6J70T、DC6J80T、DC6J85TZ、DC6J90T、DC7J100T、DC7J120T等 变速箱的生产。装配二线主要负责变速箱的返修和改型。装配三 线主要负责多档位大扭矩变速箱的装配,主要产品有: DC9J125T、DC9J150T、DC12J150T、DC16J180T、DC16J200T等 变 速箱的生产。我在装配一线随行夹具流水作业生产线,每个工位 由一个操作者具体负责装配。其中一轴盖油封、二轴后轴承盖油 封的装配工位在变速箱装配过程中非常重要,也是非常关键的 一个环节,稍有不慎,会造成变速箱漏油,漏油严重造成烧死、抱 轴,甚至是造成变速箱总成报废。因此,提高变速箱油封装配的 质量是装配过程中的重点控制与改进对象。 2 变速箱结构介绍(以DC7J120T变速箱为例) 该公司生产的 DC7J120T是 2004年变速箱红极一时的抢手 货,车型单品年产超过40000台。它匹配东风、解放、欧曼4*8、4*10 等240~260马力的大马力的发动机,额定载重能力15t~20t。变速 箱主要由一轴总成、二轴总成、中间轴总成、上盖总成、顶盖总 成、突缘、一轴盖总成、二轴后轴承盖总成等零部件组成。 3 改进前的状况 漏油是变速箱故障中相当重要的一项,占有比较大的比例, 一轴盖、二轴后轴承盖处漏油是造成变速箱漏油的主要地方。经 过本人多年的用户跟踪和现场调查,油封在装配过程中损坏是 造成一轴盖、二轴后轴承盖漏油的主要原因之一。以一轴、二轴 油封在装配过程中损坏为例:2005年故障频次 111次,占总故障 率的17.6%。为了提高产品质量,获得更大的市场占有率,我们选 择改进变速箱油封装配工装攻克漏油难题作为工段 QC攻关改 进的主要课题。二轴后轴承盖油封、一轴轴承盖油封部装结构图 分别见图 1、图2。 经过研究,我们欲从以下几个方面进行改进。 3.1油封装配工装方面 中国有句古话:“工欲善其事,必先利其器”。装配工装好坏 是影响油封装配质量的重要因素。①油封在装入定位心轴的过 程中,油封刃口容易划伤,从而造成对油封的破坏。查其原因,主 要由于心轴末端倒角不合适引起,末端倒角为 2×45°。②一轴 盖、二轴后轴承盖在装配过程中容易窜动,从而引起油封装偏。 查其原因,定位底座定位基准不够,缺少一个定位台阶。改进前工 装见图3、图4。 图2 一轴轴承盖油封部装结构图 图1 二轴后轴承盖油封部装结构图 科学之友 Friend ofScience Amateurs 2008年 08月(23)B 106- - 3.2装配方法方面 装配时,由于油封在装配过程中是手工进行操作,通过铜棒 作用在油封心轴上的力来使油封装到相应的位置,作用力的方 向不能保证与心轴的中心线完全重合,而且作用力的大小不容 易控制。易使油封骨架在装配过程中产生变形而造成漏油现象。 4 改进油封工装设计思路 4.1从装配油封心轴方面考虑 装配油封心轴与油封刃口接触时不应划伤油封刃口,因此, 接触面应光滑,心轴末端倒角长度应足够长,保证油封能顺利进 入心轴相应位置,以减少油封刃口与工装外圆的接触,从而保持 油封刃口完好。新工装设想见图5。 4.2从装配油封定位套方面考虑 定位底座应保证零件定位准确,使轴承盖不发生窜动。因 此,应该给零件足够的约束力,以减少零件的自由度,新工装设 想见图6。 4.3从通用性方面考虑 由于我公司近年来产品向多品种多系列发展,对工装的通 用性提出更高的要求。因此,工装能满足多品种多系列零部件的 使用相当重要。 4.4从操作方便性考虑 工装操作方便性如何,对操作者的劳动强度影响很大,为了 有效降低操作者的劳动强度,提高劳动生产率。因此,所设计的 工装应使用方便。 5 具体改进措施如下 5.1对油封装配工装的改进 (1)为了便于油封装入心轴,而且不使油封划伤。于是,将油 封心轴的末端倒角长度加大,由原来的 2×45°改为 8×15°,并且 使心轴与油封的接触面更加光滑。 (2)为了使轴承盖定位更加准确,不再引起油封装配时的窜 动,于是,应该增加一个定位基准。因此,在原来的工装 5基础 上,利用轴承盖上卡簧位置在定位套上增加一个定位台阶,以提 高定位准确性。同时又可作为检查轴承盖轴承和卡簧位置的检 具。彻底解决因轴承盖卡簧位置不合格而造成的现场返修。 5.2对装配方法的改进 在原来完全手工操作装配的基础上,采用气压机配合装配, 气压机主要由压力缸、压杆、基体、气压开关等组成,成本较低, 操作方便,这样有效地保证了装配时作用力与心轴轴线重合,有 效避免了作用力的大小不稳定现象的发生。 5.3通用性方面的改进 我公司近年来产品多系列、多品种,一轴盖的具体型号有: 1700N-041A、DC7J100TA04-041、DC6J90T-041C、DC6J90T-041B 等,二轴后轴承盖的具体型号有:1700N-151、DC7J100T-151、 DC6J90TZ-151等。工装类型较多,操作者不好区别,而且占用工 作台面积较大,从而影响到装配质量。因此,设计过程中,在满足 装配质量的前提下,极大地提高了装配工装的通用性,使装配工 装满足了绝大多数产品的使用。工装种类减少到5种。见图7、8 二 轴 盖 油 封 部 装 工 装 可 适 用 于 DC6J85TZ、DC6J90TZ、 DC7J100TZ、DC7J120T等系列变速箱使用。其余3种工装也做了 同样结构的更改。 5.4操作方便性方面改进 近年来,公司产品产量较大,装配工装的操作是否方便,对 操作者的劳动强度影响极大,为了有效降低操作者的劳动强度, 从而提高装配质量,设计时对操作方便性做了进一步优化。 6 改进后的效果 通过对变速箱轴承盖油封部装工装的改进。使得 2008年 1~10月份油封装配不当造成的漏油只有16频次,见图9、图10。 从而频次同步降低85.6%,索赔减少18329.09元。QC成果 2006年获大同市评为优秀成果和全国QC成果二等奖。 图6 改进后的定位套 图5 改进后的 油封装配心轴 图8 改进后的油封压装底座 图7 改进后的 油封压装心轴 ф100 ф80 3 . 2 3 . 2 ф140 ф150 2 91 4 0 5 0 1 5 5 ф80 ф100 科学之友 Friend ofScience Amateurs 2008年 08月(23)B 图9 2005年与2006年故障频次对比图 图10 2005年与2006年故障金额对比图 107- - 驻外公司思想政治工作难点分析及对策研究 陈慧刚 (晋城煤业集团,山西 晋城 048006) 摘 要:改制的驻外公司拓展新业务面临种种困难,经营风险增加,这些都使员工产生各 种各样的思想问题,作者通过4种方式和方法来解决这些思想政治工作中遇到的新问题。 关键词:改制;拓展业务;经营风险;思想政治工作 中图分类号:D641 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2008)23-0108-02 晋城金驹实业的前身是晋城金驹集团,自 1992年成立以 来,努力发展多种经营,取得了良好的社会效益和经济效益。 2004年,新一届公司领导班子刚成立,就立即着手进行企业改制 工作,按照现代企业制度的要求,将原来的晋城金驹集团改制为 晋城金驹实业有限公司。 1 金驹实业驻外公司思想政治工作难点分析 1.1 驻外公司不能正确认识开展思想政治工作的“效益” 长期以来,驻外公司大多数主要经营煤炭,侧重于完成企业 的经营任务,在这个过程中,受不规则市场经济的客观影响,驻 外公司不可能完全对市场经济有正确的认识和理解,形成了一 些误区:一是认为用经济手段和物质利益足以稳定员工队伍,思 想政治工作有没有并不重要;二是认为思想政治工作无非就是 “说教”,没有用经济手段解决问题的“立竿见影”效果;三是认为 思想政治工作活动多,是额外负担,是一项“虚”的工作,投入了 不一定有“产出”,即使有“产出”,也“看不见、摸不着”,既不能为 企业创造“效益”,也不能为企业开拓市场,会影响企业正常经 营。基于此,涉及面广、政策性强,具有区别于其他工作的独特规 律的思想政治工作不能很好地开展,不仅使一些错误的东西不 能被及时的识别、抵制和清除,而且日积月累,还会成为拜金主 义、享乐主义等错误思想滋生的“温床”,错误思想的蔓延,必然 会引起员工队伍人心涣散,造成企业经营效益“滑坡”。 1.2 各驻外公司开发、经营环境差异大 从金驹实业驻外公司的分布情况来看,大部分处于沿海城 市,可以说跨越了我国东部沿海南北地区,不同行业远离金驹实 业本部经营,受沿海经济发展城市经济发展和市场波动的影响, 各种文化和思想意识的冲击碰撞,使得员工的思想观念、价值取 向、文化认同等趋于多样化。金驹新能源公司在开发徐州港口项 目中,虽然集团公司和金驹实业给予了资金上的大力支持,当地 政府也给予了政策上的支持,但由于项目是与当地一家民营企 业联合经营,受不同性质企业思想意识的影响,面临着与当地同 行业竞争的问题;昆山公司地处全国百强第一县,经济发展环境 好,但是因客观原因,原煤炭经营受制,员工收入大幅度减少,如 何凝聚人心、拓展思路、走出困境成为急需解决的问题;东莞公司 厂房出租原有可观效益,但因租期将到,当地厂房出租供大于求, 面临续租压力;其他驻外公司也存在这样或那样的难题。这些问 题在不同程度上影响和制约着各个驻外公司的发展,不解决这些 问题,经济不发展,员工和企业的利益就会受损,要解决这些问 题,必须根据每个驻外公司的实际情况,有针对性地做好思想政 治工作,这就需要花大气力、下大工夫。 1.3 企业改制给驻外公司思想政治工作提出了新的课题 金驹实业成立以来,一直把加快驻外公司的改制工作作为重 中之重,目前已经完成部分驻外公司的改制工作,企业改制是建 立现代企业制度的内在要求,也是市场经济发展的必然。因此,加 快驻外公司的改制工作,不仅关系到驻外公司今后的持续发展, 而且对金驹实业实现新一轮发展具有深刻的现实和历史意义。随 着驻外公司改制步伐的加快,诸如对不良资产的处置、员工参股 的份额、煤炭发运量、新项目的开发等,必然会引发员工的思想波 动,面对各种各样的新问题和新情况的挑战,迫切需要统一员工 思想、凝聚员工队伍,同时,驻外公司改制后,管理模式和体制的 变革,也迫使思想政治工作在运作方式和方法上进行相应的调整 和变革,只有如此,才能促进驻外公司改制后各项工作的顺利开 展。 1.4 驻外公司思想政治工作机构和队伍不健全 金驹实业所属14个驻外公司拥有员工157名,党员23名, 公司分别位于天津、连云港、日照、徐州、杭州、昆山、武汉、合肥、 厦门、深圳、东莞、海南等地,经营范围包括煤炭营销、布艺生产、 煤机生产管理、港务筹建、疗养旅游等业务。由于驻外公司点多、 经营面广、人员少、特别是党员数量少,从而导致一些驻外公司思 想政治工作无组织机构、无专兼职人员、没有制度化的安排,员工 科学之友 FriendofScienceAmateurs 2008年 08月(23)B OvercomingOilLeakbyImprovingSealAssemblyofGearbox LiuYingming Abstract:Oilleakisastubborndiseaseoftransmissionofheavytruckanddifficultythatpeopleofthesameoccupationathomeand abroadarejointlytoovercome.Assemblyprecisioncanbeeffectivelyimprovedbyimprovingsealassembly,whichcanincreasethe qualityofgearboxassembly. Keywords:oilleak;assemblyquality;assemblytooling;assemblyprecision 108- -