传统书店纷纷倒闭

第 1 页 共 1 页 工人日报/2011 年/11 月/2 日/第 004 版 综合新闻 图书“所见即所得”将成往事 传统书店纷纷倒闭 本报记者 赵剑影 上周末，光合作用书屋在北京的两家直营店——SOHO 现代城店和五道口店遭到供应商哄抢， 书架现已经全部清空。此外，当日坚持营业的新光天地店也已关门，石景山万达广场店从上周六 起就没再营业。至此，这个有 16 年发展历史、拥有“全国最大连锁渠道”的独立书店已关闭所 有直营门店，宣告全线溃败。 事实上，面临经营困境的传统书店并非只光合作用书屋一家。一年前，广州首家三联书店黯 然撤出购书中心，曾引起过轰动。随着今年广州最后两家三联书店相继悄然关门，全国各地越来 越多的传统书店感受到瑟瑟寒意。 “光合作用等一些传统书店的溃败在意料之中。”老道的图书营销商祝先生说，“图书定价是 按印张收费，每本图书的定价不高。传统图书的经营方式中，图书印刷、运输和销售占了较多资 金，大大挤压了图书的利润空间。” 据中华全国工商联合会书业商会的调查显示，过去 10 年有近五成民营书店倒闭，目前这种 趋势还在加剧。“就连图书的最大承销商新华书店，其图书的经营情况也处于亏损状态。”祝先生 说。“一般来说，新华书店都开在各个城市的中心地带，除员工工资、场地租用费，图书销售利 润空间有限，多半的新华书店都依赖音像制品、学习用品等的销售等来弥补图书销售。” 一本图书的问世要经过策划、编校、印刷、运输等多个环节。从出版社出库，一本书就已耗 费了很多的人力、物力，出版社按照各个书店的信用情况，给予它们 4.5 折到 7.0 折之间不等的 折扣。如果书店按照每本图书 8.8 折卖给读者，即每一百万元码洋的图书只能挣十几万元的毛利。 “在租金连年上涨的压力和网络书店非理性的挤压面前，传统书店只能在夹缝中生存。电子 商务的发展，让购书方式发生了革命性改变。”在北京甜水园批发市场从事图书批零业务的张晓 峰说：“传统书店基本沦为网上书店的‘展厅’，很多人先在传统书店看书，再去网购。先不说当 当、亚马逊这种综合网店，就连苏宁易购也加入网络售书行列。” “作为光合作用书屋的簇拥者，对于它的关张我感到很遗憾。事实上，我也能理解它关门的 原因。”一名网友在豆瓣网说，“网购的便利已超乎想象，身边很多人选择网上购书，我只是比较 偏爱那种‘所见即所得’的购书方式。” 当网购成为无可逆转的消费方式，“所见即所得”的传统购书方式已渐成往事了吗？对此， 不少经营者仍给出了否定答案。“这有赖于经营理念和经营方式的转变。我的书店除了图书，还 经营咖啡、手工制品等，赢利效果还可以。”一家独立书店的经营者张小姐说，“除了经营者，我 也是读者，在节奏紧紧的社会环境下，书店是喧嚣城市中一片难得的静谧之地。这种经营模式培 育的不仅是读者，也在培养一种生活方式。传统书店由单一经营向多种经营的方式转变，是一种 积极的转型探索。” “受互联网免费阅读和电子商务双面夹击下的传统书店，需要依托转型以获得生存空间。” 一家出版社策划编辑黄磊认为，“图书销售是精神文化交流的一个载体，在传统书店面临的危机 中，走出生存困境是当前面临的问题。如何保住并繁荣文化出版产业，是有识之士思考的大问题。”