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优秀中控制操作员标准——如何选定最佳参数

2011-10-21 22页 ppt 237KB 22阅读

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优秀中控制操作员标准——如何选定最佳参数null谈优秀中控操作员标准 ——兼谈如何选定最佳工艺参数谈优秀中控操作员标准 ——兼谈如何选定最佳工艺参数主讲:null当前中控操作员水平评价标准 对中控操作员的基本要求 客观条件对基本要求的影响 如何评价中控操作员素质 如何提高操作员的素质当前的评价标准当前的评价标准 最实用标准是工作时间长短及工作经历; 2004年国家劳动和社会保障部颁发“水泥中央控制室操作员国家职业标准”,对中控操作员水平划分为中级、高级,技师、高级技师四个等级。 比较认可的标准是,看操作员对系统工况变化能够提前预测并反映的时间,是30秒,15...
优秀中控制操作员标准——如何选定最佳参数
null谈优秀中控操作员 ——兼谈如何选定最佳工艺参数谈优秀中控操作员标准 ——兼谈如何选定最佳工艺参数主讲:null当前中控操作员水平评价标准 对中控操作员的基本要求 客观条件对基本要求的影响 如何评价中控操作员素质 如何提高操作员的素质当前的评价标准当前的评价标准 最实用标准是工作时间长短及工作经历; 2004年国家劳动和社会保障部颁发“水泥中央控制室操作员国家职业标准”,对中控操作员水平划分为中级、高级,技师、高级技师四个等级。 比较认可的标准是,看操作员对系统工况变化能够提前预测并反映的时间,是30秒,15秒,还是60秒; 全国中控操作员大比武中,验证了考核中控操作员水平应该有的标准和办法。对中控操作员基本要求对中控操作员基本要求第一要求:能在科学管理思想指导下操作。 第二要求:保证系统以稳定高完好运转率运行。 第三要求:能准确选择最佳工艺参数。在科学思想指导下操作在科学思想指导下操作科学管理思想是指对新型干法水泥生产特点与要求的认知程度,以及操作中熟练地贯彻这种特点与要求的能力。比如,为达到高产优质低消耗安全运转的目的,如何保持系统的稳定,所谓“几稳保一稳”,为此要会分析哪些操作是符合稳定要求,而哪些又不符合。保证系统稳定高完好运转率保证系统稳定高完好运转率及时发现属于操作员工作范围内异常状态的出现,并正确处理; ① 防止各类工艺性故障发生 ② 及时报告中控显示的设备参数,并合理操作; ③ 防止出现质量不合格的半成品。 防止系统的故障只有从系统出发,才可能从根本上消除故障。能准确选择最佳工艺参数能准确选择最佳工艺参数首先知道什么是最佳工艺参数 然后知道如何实现 这个要求的详细内容讨论将在后面展开。 null第一要求是实现后两项要求的指导大纲,后两项要求是落实第一要求的具体体现。后两大要求相互关联,但不能相互替代。只重视第二要求,虽然保证运转正常,但热耗为主的指标并不见得好;虽然能排除故障,由于思路与手段不一定合理,效果不见得理想。 评价高素质的操作员,应该以第三要求为主:在评比操作结果上,不仅要比产量,质量,更要看消耗。才能判断操作员选取最佳参数的水平。中控室操作客观条件 对中控操作员要求的影响中控室操作客观条件 对中控操作员要求的影响 1、中控操作员的操作依据——客观条件 2、为中控室操作创造良好客观条件的必要性 3、中控室操作良好客观条件的内容中控操作员的操作依据——客观条件 中控操作员的操作依据——客观条件 操作员必须有三大依据作为充分条件 ⑴ DCS系统显示屏上的各种仪表测试数据; ⑵ 现场巡检人员反馈给操作员的各种现象; ⑶ 化验室抽样检查各项半成品的质量数据。创造良好客观条件的必要性创造良好客观条件的必要性以汽车驾驶员相比:原燃料成分与喂料量稳定程度,相当于车行的路况;设备质量就相当于车况,驾驶员就是在具体车况路况条件下实现节油安全快速达到目的地;操作员也是在原燃料稳定及设备正常运行后(相当于路况与车况改善),才能要求他们不仅能及时发现异常隐患,而且还能选择最佳参数,实现节约能耗、高产优质。中控室操作良好客观条件的内容 中控室操作良好客观条件的内容 良好的客观条件概括为:高标准的基本建设质量;高度均质稳定的原燃料;高度可靠的完好设备运转;高度准确的计量仪表。实现这些客观条件的关键是企业要拥有高素质相关岗位的员工。 当客观条件满足后,操作员的水平依然重要。因为此时才能实现第三要求——选取最佳参数。 在强调第三要求重要性时,并不能放宽第二要求,特别是客观条件并未改善时。中控操作员素质的评价中控操作员素质的评价1、中控操作员应该具备的素质 2、操作员如何形成正确的思路操作员应该具备的素质操作员应该具备的素质两个基本素质,一是要有较高的操作预见性,二是要有正确的思路。 提高预见性,第二要求所需素质,经验积累加好的思路。 正确的思路,是实现第三要求——最佳参数选定所必有的素质,正确思路加经验。 经验靠正确的思路经过升华,实现最佳参数的选择,第三要求可以通过操作效果比较。操作员如何形成正确思路操作员如何形成正确思路清晰的思路是建立在有扎实基础科学知识及丰富实践经验的基础上,二者必须有机紧密结合,不可偏废其一。操作员水平的等级标准操作员水平的等级标准合格——能在系统运行稳定时,正确地完成各种操作程序; 高级——能够在系统异常时迅速找出准确原因,并实施正确对策。(熟悉程度+操作理念) 优异——当系统从正常向异常变化刚露端倪时,便能敏感地发现,并采取对策制止(即预见性高); 高端——能在相对稳定条件下,较为快速准确找出系统的最佳参数(即思路正确)。如何提高操作员素质如何提高操作员素质系统培养操作 用系知识分析以往发生的异常情况 对操作员要有正确的考核目标 操作员要不断学习进取系统培养操作基础知识系统培养操作基础知识 对操作员进行系统培训,用新型干法水泥生产的特点与要求武装操作员的思想,以此改变不良操作习惯。 目前,能应付异常状况的操作者较多,但能分析清原因者少,更无法上升为理论认识,这就是操作思路上表现的差距。 原因是当今的操作是操作员逐年逐代、照猫画虎地将原有传统窑的操作习惯移植过来。还认为此种操作技术成熟,无须讨论。实际上,我国预分解窑的运转水平不高,除了基本建设水平不高外,与当前管理与操作的粗犷不无关系。用系统知识分析 以往异常情况用系统知识分析 以往异常情况 不要满足现有经验,要在了解同行国内外发展水平的基础上,组织对本生产线问题进行分析、对比,总结、并升华为思路,以此提高处理异常情况的能力。 操作员不应死抱着原有的观念不放,善于听取不同意见,更要勇于实践那些不同于自己、而又认真思考过的作法,这才是提高自身水平的必经之路。对操作员正确的考核指标对操作员正确的考核指标考核指标表明企业领导在鼓励什么,它是影响操作员树立正确思路的关键因素。 改变考核只是产量加质量,代之是突出消耗、尤其是热耗为中心的考核指标; 质量指标突出以反映稳定的标准偏差,任何指标应有上下限要求; 在追求高运转率时,要突出完好运转率概念。 对操作人员的考核不能使他们明哲保身,谨小慎微,以不出事为原则,比如发生工艺事故,就予以重罚,甚至只罚当班人员。实际工艺工程师更负有责任,只是操作员自行其事,才有不可推托的责任。操作员要不断学习进取操作员要不断学习进取要培养操作员有学习、阅读技术书籍及杂志的习惯。要创造与他人交流的机会和环境。 要求操作技术人员写文章作为评定职称的条件,但他们自己却从不订阅书刊杂志,其知识如无源之水,只能就事论事,不仅文章很难发表,也很难使自身思路提高档次;有些人为了应付考核,只会上网下载别人的成果; 有人质疑企业技术人员学习外语,岂不知专业英语正是专业技术人员才能实现。没有专业英语很难最快借鉴国外技术。交流到此结束交流到此结束 谢谢大家!
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