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珍惜对你要求高的领导

2017-04-24 3页 doc 7KB 24阅读

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珍惜对你要求高的领导珍惜对你要求高的领导   要求不高的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让下属变得强大超过自己   要求不高我们要记住:   1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!   2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!   3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!   4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被...
珍惜对你要求高的领导
珍惜对你要求高的领导   要求不高的领导看似好,其实是一种自私的现,不想让下属变得强大超过自己   要求不高我们要记住:   1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!   2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!   3、凡是想给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!   4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!   5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!   6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高,逼迫他成长!   7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔, 这是领导对下属前途最大的不负责任!   8、让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。 让员工不断地成长,就是领导对下属最伟大的爱!救与被救! 共勉之!的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让下属变得强大超过自己。   控制自己是成功的关键   一个人要想取得,首先必须能够控制自己的行为, 能够控制自己按正确的思路、正确的、正确的原则、正确的手段、最佳的心里状况参加活动。   试想一个无法控制自己行为的人,在做无原则的、随意的交易是不可能取得的。所以,心里控制、行为控制的重要性怎么强调都不过分,只要能过这一关,就一半了,这点做不到,其他部分做的再好都没用。   向控制自己下功夫!!! 最重要的是控制自己。   每次交易严格按周密的交易。控制自己稳定操作。为了这最后半步,宁可机会错过,不可犯错。培养好的交易习惯意义重大,为了今后10年的,保持一颗平常之心最可贵!   如果你去控制内心的贪欲,你可以发现恐惧会随着贪婪一并消失,情绪对你的影响将降至最低,理性将指挥你去自己的构想,承担应有的风险并获取应得的利润将使交易成为生活中的乐趣。   社会不缺老板缺领导   若你是刚毕业的大学生,将来想在社会上有番成就,需要有人指点和提拔,这个人就是你的上司。他可以是老板也可是领导。要思考一个问,你要跟着老板混,还是跟着一个英明的领导打拼。   我们在工作中也许因为看电影多了,我们更愿意称呼自己的上司为老板,甚至“老板”这个词已经蔓延到硕士导师和博士导师身上。但是你更愿意有一个老板,还是领导呢?   事实上,老板和领导的区别是清楚的,你所在的单位会选择其一,很大程度是,你会成就什么,以及你会如何成就它。   所以,如果你掌权,或者如果你想掌权,你需要做一个决定,就是你想成为老板,还是想成为一个领导者?   1.老板驱使他人,领导者指导他们有最佳表现。   2.老板放下恐惧,领导鼓励激情。   3.老板谴责他人,领导工作来帮助修复坏的地方,明白发生了什么,以致问题不会重演。   4.老板根据他自己来思考,领导根据我们来思考。   5.老板知道如何完成,领导演示如何完成。   6.老板依靠自己的权威,领导和整个团队依靠彼此的负责和信任。   7.老板用人,领导兴趣在帮他们成长和发展。   8.老板拿荣誉,领导把荣誉给别人。   9.老板是发号施令的,领导更关注询问和倾听。   10.老板说“走”。领导说,“我们一起出发!”   如果你选择成为领导者,有些事情你必须放弃,就是你的自我。比如,按自己的方式做事,总是认为你是对的,从不让自己的世界观被挑战。   当然,你也会收获几件事,就是联合领导和协作的氛围。   人们愿意在那里工作的地方,真正的权威来自你是谁,不是你说了什么或者做了什么,这种机会会改变生活,也包括你自己。   你很容易发现,我们这个世界已经有了大量的老板,而我们真正缺少的是伟大的领导。强将手下无弱兵,你需选择一个强大的人,带着自己前进,直到你有力量独自前进。
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