劳动模范先进事迹

劳动模范先进事迹 2006年,**集团车河选矿厂铅锌承包组生产取得了骄人的成绩,全年共产出锌金属11770.9559吨，铅锑综合金属4103.91吨，回收率分别达到74.77%、58.87%，分别高出公司考核6.77、8.87个百分点，同期节约选矿药剂成本20.4637万元。为全厂出色完成集团公司下达的生产任务做出了突出贡献,作为铅锌承包组的掌门人,,,,立下了汗马功劳.。 ,,,1983年技校选矿专业毕业分配进厂，一直在**集团车河选矿厂一车间工作，先后在铅锌浮选、全浮选、中矿浮选等岗位工作过，并先后担任过浮选组组长、贫系统班长、中矿系统班长、铅锌承包组组长，他做为一名共产党员,选矿技师,多年来不断学习和总结经验，在生产实践中练就了一身好技术.自参加工作以来,他先后获得厂级、集团公司各种荣誉称号15项。 ,,,自1992年担任一车间铅锌承包组组长以来,组员进进出出,换了一荏又一荏,,,,却雷打不动扎根在浮选岗位,十多年仿佛对浮选岗位情有独钟似的,一直也没有离开过浮选岗位,不是他不想换岗位,铅锌浮选岗位的艰苦和脏累是大家众所周知的,只是因为有了,,,在这里坐镇,车间领导就再也不用多操心铅锌系统这个全厂主要拿经 济效益的关键岗位.领导舍不得换他,正所谓千军易得,一将难求.经过多年的磨练,他的选矿技术已达炉火纯青,在浮选岗位没有他解决不了的难题，曾获广西自治区有色系统青工技术竞赛”铅锌浮选比赛第三名,自创的锌浮选操作方法，被命名为集团公司“青工先进操作法”,独立完成的的提高锌浮选选矿回收率攻关项目，被评为该年度集团公司青工“五小”优秀成果二等奖。 2006年,集团公司下达的铅锌系统的锌回收率是68%,铅锌综合金属回收率是50%.锌原矿品位却持续走低,原矿含杂高,严重影响锌精矿的回收率.为了提高生产回收率,,,,夜不能寐,全身心的扑在工作上,他带领全组员工,不断探索,不断总结经验,他自已也记不清一年来有多少个休息日是在生产现场上度过,不管是白天黑夜,酷暑严寒,生产现场有了棘手难题,总是能够看到他那忙碌的身影.做为一个普通人,他也有血有肉,也有常人的七情六欲,谁不想在周末和家人共享天伦之乐,可是自古忠孝难两全,为了大家,他只能舍了小家。 ,,,身为组长,不断加强管理创新,因为他知道,人心不齐的班组是搞不好生产的.他向管理要效益，根据2006年的经济承包制考核要求和生产变化情况，及时调整完善本组各项考核，并加强日常的生产管理，及时反馈各项指标数据，做到及时分析总结，采取措施处理好相关问题，结合每旬、月生产总结分析，不断总结生产经验，维护生产的稳定，从而使指标得到不断提高，并坚持公开、公证的原则做好考勤、记分和计件工资分配等，做到奖扣分明，使员工都感到 公平、合理，工作起来有干劲,职工的凝聚力增强了生产指标也像芝麻开花节节高。 2006年,,,,在原矿品位低、矿石性质波动变化大的情况下，为适应生产发展的要求，促进员工养成勤学技术、爱学技术是一项重要的工作。他充分发挥自身技术水平高的优势，做好日常的操作指导，并积极组织全组员工开展向李斌同志学习，争当技术状元活动，全面带动员工学习理论知识和操作技能的热情，结合实际开展岗位练兵、操作竞赛活动，不断提高员工的技术、技能，今年有两位员工获得岗位竞赛技术状元，三位员工由初级升格为中级工，有一人参加集团公司技能竞赛获得浮选第三名，并提出两项合理化建议被车间、厂部采纳:?铅锑浮选优化技改;?锌系统脱铅浮选作业优化技改流程方案。通过这些活动，进一步提高了员工的技术素质，同时也促进了生产指标的提高。 ,,,在工作中始终坚持把安全生产放在首位，并结合厂部“创建标准化文明工厂”的要求，积极开展工作，坚持安全学习制度化、常态化，并及时通报学习有关事故案例，不断提高员工们在工作中的安全生产意识，注重平时的安全检查，发现隐患及时处理，并结合两次“百日无事故”活动，更好的促进安全与生产的协调发展，在本系统岗位文明卫生和设备维护保养上实行定人负责制，使岗位环境卫生保持良好，设备完好率大大提高，一年来，安全事故为零，现场岗位各项考核优良。 付出就有回报,在,,,的带领下,铅锌承包组一直是车间乃至全 厂的一面旗帜。2006年,,,,被评为集团公司劳动模范,一车间铅锌 承包组也被评为集团公司先进集体。