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情商培养

2011-06-23 36页 ppt 377KB 271阅读

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情商培养null情商的开发与适应能力的提高情商的开发与适应能力的提高 罗旭华 博士null 如果说智商是一座沉睡的宝山,那么情商就是开发、挖掘这座宝山的最好的工具 一个人前半生取决于智商, 后半生取决于情商 一、习惯是可以养成的一、习惯是可以养成的适应环境,重要的是养成一种习惯,一种与环境要求相吻合的习惯,否则就容易被淘汰。 能随遇而安,本身就是情商的一种体现。 “识时务者为俊杰”故事一故事一 有一个教授做了这样一个试验...
情商培养
null情商的开发与适应能力的提高情商的开发与适应能力的提高 罗旭华 博士null 如果说智商是一座沉睡的宝山,那么情商就是开发、挖掘这座宝山的最好的工具 一个人前半生取决于智商, 后半生取决于情商 一、习惯是可以养成的一、习惯是可以养成的适应环境,重要的是养成一种习惯,一种与环境要求相吻合的习惯,否则就容易被淘汰。 能随遇而安,本身就是情商的一种体现。 “识时务者为俊杰”故事一故事一 有一个教授做了这样一个试验,他把一个跳蚤放在玻璃杯中,上面盖上一块玻璃板,跳蚤在杯中跳起来就会撞在玻璃板上掉下去,它又跳起来就又撞在玻璃板上掉下去。 请判断: 问题一:这只跳蚤会不会一直这样跳下去直到撞死为止? null 结论: 不会的 。不死怎么办? 因为碰撞使它痛苦,它就要改变行为 因为痛苦而改变行为,这就叫学习力 学习力=适应力=竞争力=生存力=生命力null问题二: 教授把玻璃板拿走,你们判断这只跳蚤会不会从玻璃杯中跳出来? 结论:不会。 原因: 因为它知道跳起来就要被撞下,它不跳了。(强化的作用——习惯了) 故事二故事二 另一个教授做了相同的试验,他把跳蚤放在一个长长的试管当中,上面塞了一个活塞,跳蚤跳起来就会撞在活塞上,教授不断压低活塞,跳蚤跳的高度就不断降低,最后活塞几乎紧紧地挨在跳蚤身上,它只要一伸腿就会撞在活塞上,这只跳蚤就趴在试管底部一动不动。过了一会,教授把跳蚤从试管中取出。 请判断:这只跳蚤还会跳吗? null结论:不会。 这个试验揭示了什么道理 ? 习惯是可以改变的,习惯是养成的,养成习惯的过程是不舒服的,克服了不舒服就养成了习惯,养成了习惯就实现了超越。 二、改变习惯需要施加外力 二、改变习惯需要施加外力 对于第一个试验,你用什么可以使跳蚤从玻璃杯中跳出来? (跳 不跳 再跳) 用火烧烤杯子 用棍子捅它 也可以再放进一只新跳蚤,新跳蚤不懂规矩会跳,老跳蚤就会被带动跳出来 …….. 结论:施加外力 外力的种类外力的种类 故事是说,唐宋八大家之一的苏轼,把三个人领到一个山涧边上,对三个人说,谁能跳过这个山涧,我就承认他胆子最大。其中一个人想,跳过这个山涧就能得到苏轼的承认,一努力跳过了来,他得到了苏轼的赞美;剩下两人不跳,苏轼拿出一块金子对两人说,谁能跳过来我就给谁金子,其中一个人想,人为财死,鸟为食亡,一努力也跳过来了,他得到了苏轼的金子;最后一个人想,金子虽可贵,生命价更高,我要是跳不过去摔死了怎么办,我不跳,正当他这样想的时候,突然发现身后有一头老虎正盯着他,老虎发现山涧边只剩下一个人了,可以吃他了,就要扑过去,这个人吓得一使劲也跳过来了。 null判断: 使这三个人行为发生变化的原因可以分成几类? 最极端的分类是一类,就是欲望。 产生欲望的力量有两个:诱因和恐惧。 (胡萝卜+大棒) (正激励和负激励) 前两个人因为诱因而跳,最后一个人因为恐惧而跳。 三、改变思想是改变行动的前提三、改变思想是改变行动的前提 要改变行动, 先改变思想,(不留恋过去) 思想变了人就变。 null寓言故事: 有一只小猫,是一只小女猫,它爱上了它的男主人——一个光棍汉,想嫁给他。小猫于是找到了爱神维纳斯,请求爱神把它变成一个女人。在它的哀求下,维纳斯动了恻隐之心,用神通把它变成了一个美女,男主人和她结婚了。新婚之夜维纳斯想,这个女人是猫变的,她内心是人还是猫呢?我要试她一下。维纳斯就在房间里放进了一只小老鼠,美女看见了老鼠,毫不犹豫地扑上去吃老鼠。维纳斯明白了,美女骨子里还是一只猫,因为她改变不了吃老鼠的习惯,维纳斯就把美女又变回了小猫。 启示:思维模式的转变才是根本的转变四、转变思维模式的方法-开发情商四、转变思维模式的方法-开发情商(一)情商的含义: 情商是人认识情绪和管理情绪的能力。 情绪的定义:心灵、感觉或感情的激动或骚动,泛指任何激越或兴奋的心理状态。 与愤怒有关的情绪有:生气、愤恨、发怒、不平、烦躁、敌意、暴力; 和快乐有关的有:如释重负、满足、幸福、愉悦、骄傲、兴奋、狂喜; ……… 问题:问题:羡慕这个情绪向下发展会变成什么 ? 羡慕→妒忌→憎恨→陷害。 羡慕这个情绪向上发展会变成什么? 羡慕→亲近→学习→超越。 能够把自己的情绪向上发展的人是高情商的人。 null(二)亲近有知识的人你就不缺知识。 卡耐基: 一个人成功需要三个步骤: 为成功的人做事 (选个好头) 同成功的人共事 (选个好搭档) 用成功的人办事 (借力造势) 先给成功的人当秘书,打下手,接下来跟他一起共事,最后用他为我做事 (三)情商的十五条特性 (三)情商的十五条特性 乐群性:乐观、有梦、团队精神强 稳定性:定而生慧(定慧寺),事缓则圆 恃强性:找到自己的强点,坚强地站起来 兴奋性:容易进入状态 有恒性:坚持一贯 敢为性:敢作敢为,不瞻前顾后 敏感性:对别人的情绪变化、需求敏感 null怀疑性:经常提出问题; 幻想性:喜欢想象,有创造力 世故性:知道的很多 忧虑性:知道、躲避自己的弱点 实验性:动手能力强 独立性:有人陪伴开心,没人陪伴高兴 紧张性:遇到急迫的事情能够紧张起来 自律性:自我约束能力强,定力强。 平庸与卓越在智商上没差别,区别在情商上。具有坚毅精神,有强烈的自信心和进取精神,好胜、谨慎的人往往成为卓越者。 问题问题情商的十五条特性,我增强哪一条呢? 根据比较优势原理,不在于你有多强,而在于你比对手强;不在于你有多差,而在于对手比你差。 经典的格言:在一个盲人的国度里,独眼龙就可以当国王了 奥运射击金牌例子(四)提高情商的路径(四)提高情商的路径1、从小事入手 麦当劳的缔造者,雷·克洛克: 如果你关照了小事情,大事情自然会关照你 细节决定成败 (1)目光 (2)握手 (3)语言 null(3)语言 语言交流的时候, 遵守四个要点: 第一,要知道自己的情绪 第二,要知道别人的情绪 第三,要尊重别人的情绪 第四,要控制自己的情绪。 null提升五种能力: 第一,认识自身情绪的能力 第二,妥善管理情绪的能力 第三,自我激励的能力 第四,认识他人情绪的能力 第五,人际关系的管理能力 提升情商的核心就是这四个要点和五种能力。null2、充分发挥自己的潜能 红叶子理论 烧开水理论 追求幸福和被痛苦追逐,都可以使人的潜能得到最大程度地发挥。 3、认识自己靠内省 天欲其亡,先令其狂 当你感到自己是个东西的时候,你就不是个东西了。 你如果是个东西,也得让别人说,自己不能说。 成熟的稻子时低着头的null4、认识别人靠移情 移情就是感情移入,换位思考,就是有同理心 在重要的场合一定要学会换位思考,要换位思考先要对人有所了解。 六顶思考帽 (1)和老人互动的原则:欣赏、承认 ——北京心血管病医生称之为“话疗”(谈话治疗) 神华集团叶青的故事null(2)年轻人拥有未来,和年轻人互动的原则: 在力所能及的情况下,举手之劳,帮他一下 三个梦的故事 朱总理亲戚借钱的故事 (3)和孩子互动的原则: 奶粉(糖果)加赞美 (4)和下属互动的原则: 奶粉加赞美,缔造下属的自信 五、情商与影响力五、情商与影响力 人人都希望有影响力 影响力的实质是,能够自如调动对方的情绪 你掌控了一个人的情绪,你就掌握了这个人 你能调动一个人的情绪,你就能调动这个人 你能善于顺应他人的情绪,人际关系必然流畅 你在发送信息时能够感染对方,你就能释放强劲的人格魅力 与大家共享与大家共享 生活因为热爱而丰富多彩,生命因为信心而瑰丽明快 境由心造,像由心生,如果你认为自己是幸福的,你就会找到无数的事实证明自己是幸福的;如果你认为自己是不幸的,你也会找到无数的事实证明自己是不幸 生活就如同一道大餐,充满酸甜苦辣咸,你选择什么就会得到什么,你选择开心就会得到幸福,你选择不幸就会得到痛苦,你选择激情就会得到未来,因为激情创造未来 祝大家选择激情! 祝大家阳光心态! 祝大家选择激情! 祝大家阳光心态! null六、了解社会,适应社会六、了解社会,适应社会(一)管理发展的趋势:软化(一)管理发展的趋势:软化 经验管理 科学管理 文化管理 null经验管理 特点:人治 注意:经验反被经验误 null科学管理 特点:法治 注意: 少许文化 内省文化 细节决定成败 null 文化管理 特点:文治 注意: 生产文化比生产产品更重要 借力、造势 null(二)领导魅力的形成 慧外 秀中 积德 博学 后木桶原理 牵牛理论 牧童理论 触网理论 一页纸战略null
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