帕累托图
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帕 累 托 图帕 累 托 图
时 间:60分钟
讲解人:赵荣君
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目录
起源
定义
作图及使用
构成
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帕累托图起源
1897 1970 1975
意大利经济学
家帕累托
“帕雷托法则”
美国经济学者劳伦兹
“劳伦兹曲线”
美国品管专家朱兰
“关键少数,琐碎多数”法则
劳曲线
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...
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帕 累 托 图帕 累 托 图
时 间:60分钟
讲解人:赵荣君
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目录
起源
定义
作图及使用
构成
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帕累托图起源
1897 1970 1975
意大利经济学
家帕累托
“帕雷托法则”
美国经济学者劳伦兹
“劳伦兹曲线”
美国品管专家朱兰
“关键少数,琐碎多数”法则
劳曲线
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帕累托图定义
定义:
根据搜集的数据,以不
良原因、不良状况、不良发
生的位置等项目分类,计算
出各分类项目所占之比例,
用从高到低的顺序排列成矩
形,同时
示累积和的图。
核心内容:
80%的问
仅来源于20%的
主要原因,以
有限的人力和
时间来有效的
解决问题。
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50
40
30
20
10 5 20%
31.8%
57.3%
76.4%
89.2%
95.5% 98.7% 100.0%
0
22
45
67
90
112
135
157
毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他
0%
20%
40%
60%
80%
100%
帕累托图----构成
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帕雷托图的作图及使用
步骤1:确定调查项目
制作帕雷托图时,首先确立帕雷托图究竟想表明
什么(就是所谓调查的目的,也就是想调查什么原因
造成问题偏多)。
如例题所示:冲压车间某制件的问题
。
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步骤2:决定分类项目,收集数据资料
目的明确后,其次是决定分类项目,进行数据收
集(数据真实)。
如果只有2-3个项目的话,因为一眼即可看出那
个重要,所以不需要制作帕雷托图。
如例题所示:冲压车间某制件的问题分析中包含
项目大于6个。
帕雷托图的作图及使用
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步骤3:整理数据资料
1.依收集数据项目的大小顺序排列。
2.计算数据资料的累积和。
如例题所示:
100.0%98.7%95.5%89.1%76.4%57.3%31.8%累计百分比
1.3%3.2%6.4%12.7%19.1%25.5%31.8%百分比
251020304050数量
其他划伤开裂起皱磕碰缺边毛刺不良原因
帕雷托图的作图及使用
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步骤4:制作直方图
1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项
目则需排列至最后面,因为分析它没什么意义)。
2.各柱的宽度相同,柱与柱之间不要隔间隙。
步骤5:填入累积和曲线
1.一面看累积和纵轴的刻度,一面将各项目的累积
和,点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。
2.起点需通过原点(可选)。
帕雷托图的作图及使用
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帕累托图案例-Excel
第一步:制作数据表,注意在累计百分比中预留一行,填写0%;
例:
不良原因 数量 百分比 累计百分比
0%
毛刺 50 31.8% 31.8%
缺边 40 25.5% 57.3%
磕碰 30 19.1% 76.4%
起皱 20 12.7% 89.2%
开裂 10 6.4% 95.5%
划伤 5 3.2% 98.7%
其他 2 1.3% 100.0%
合计 157
预留一
行 ,填写
0%
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第二步:点击菜单中“图表向导”,选择“自定义类型”中的
“两轴线-柱图”,单击下一步,在选择“数据区域”;
1
2
3
帕累托图案例-Excel
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第三步:数据区域只选择“不良原因”、“数量”和“累计百分
比”,然后单击完成;
注意:此时在选择累计百
分比数据时先不要选择预
留的一行,就时那个0%。
帕累托图案例-Excel
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第四步:数据区域选择完成后,生成图表,在图表空白区域
点鼠标右键,选择“图表选项”,在出现的对话框中,选择
“坐标轴”,点击“分类(X)轴”前的复选框,并确定;
1
2
3
这就是分类X
轴
帕累托图案例-Excel
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第五步:点击图表中的折线,这时旁边的数据表中的累计百
分比数据区域会被一个彩色框框住,此时,将预留的0%也框
住;
帕累托图案例-Excel
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这时,折线的最低点已经交叉于X轴了,接下来就时把它调整到0点
帕累托图案例-Excel
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第六步:用鼠标右键单击分类(X)轴,选择坐标轴格式,将
“刻度”选项中的“数值(Y)轴置于分类之间”选择符号去掉;
起始点到0点
分类(X)轴
帕累托图案例-Excel
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第七步:去除分类(X)轴、系列图示、绘图区底色变白、
柱图变宽、显示折线和柱图的值、Y轴最大刻度设置为数据
表的最大值(157)、次Y轴最大刻度调整至100%。
50
40
30
20
10 5 20%
31.8%
57.3%
76.4%
89.2%
95.5% 98.7% 100.0%
0
22
45
67
90
112
135
157
毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他
0%
20%
40%
60%
80%
100%
帕累托图案例-Excel
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如此就完成所谓的帕雷托图。
冲压车间制件问题分析
50
40
30
20
10 5 20%
31.8%
57.3%
76.4%
89.2%
95.5% 98.7% 100.0%
0
22
45
67
90
112
135
157
毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他
0%
20%
40%
60%
80%
100%
帕累托图案例-Excel
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如例题所示:
依据帕累托原则(2080原则)识别出主要问题为毛刺、缺
边、磕碰问题。(需提出累积和超过80%的问题毛刺、缺边、磕
碰问题作进一步分析。)
50
40
30
20
10 5 20%
31.8%
57.3%
76.4%
89.2%
95.5% 98.7% 100.0%
0
22
45
67
90
112
135
157
毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他
0%
20%
40%
60%
80%
100%
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Minitab制作过程展示
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Minitab制作过程展示
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Minitab制作过程展示
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——进行要因的重点层面分析
将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化),制作
第2个帕雷托图的重点项目以采取对策
例子:炫丽机能问题分析的帕雷托图。
实例
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依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积
不良率,得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图:
问题 异响 渗漏 装配问题 灯光 四轮定位 功能失效 错漏装 其他
数量 105 93 89 74 56 36 4 36
不良率 21.3% 18.9% 18.1% 15.0% 11.4% 7.3% 0.8% 7.3%
累积
不良率 21.3% 40.2% 58.2% 73.2% 84.6% 91.9% 92.7% 100.0%
0
40
80
120
160
200
异响 渗漏 装配问题 灯光 四轮定位 功能失效 错漏装 其他
0%
20%
40%
60%
80%
100%
105 93 89
74 56 36
4
36
21%
40%
58%
73%
85% 92% 93% 100%
实例
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经初步帕雷托图分析在问题中,异响类问题最多,
而针对异响再做进一步的分析,找出最大的问题点。
下表为异响问题缺点明细,再使用帕雷托图二次
分析
问题 后雨刷异响
前雨刷
异响
打方向
异响
时钟弹簧
异响
喇叭
异音
起步
异响
手刹
异响
一挡加速
异响
后轮
异响
频次 42 34 13 5 3 3 3 1 1
不良率 40.0% 32.4% 12.4% 4.8% 2.9% 2.9% 2.9% 1.0% 1.0%
累积不
良率 40.0% 72.4% 84.8% 89.5% 92.4% 95.2% 98.1% 99.0% 100.0%
实例
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分析结论:
1.炫丽机能问题主要是异响类问题;
2.异响类主要问题:前后雨刷异响、打方向异响,
应该作为工作的重点。
42
34
13
5 3 3 3 1 1
100%99%98%95%92%
90%85%72%
40%
0
10
20
30
40
50
后雨刷 前雨刷 打方向 时钟弹簧 喇叭 起步 手刹 一挡加速异响 踩制动后轮
0%
50%
100%
实例
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6 . 练习
统计某机种某次退返品的不良项目如下:
外观丝印不良 16
不通电 92
无报警信号 210
不计数 78
马达异音 320
摇机时有声音 48
信号不能切换 5
帕累托图----练习
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扬声器噪音 5
马达倒转 4
地脚难拧 3
试作一张排列图,并分析主次原因。
帕累托图----练习
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