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老猫烧须-管理启示

2010-10-23 1页 doc 20KB 71阅读

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老猫烧须-管理启示老猫烧须 老猫烧须 小时候,奶奶养了一只老猫。老猫虽不怎么勤抓老鼠,倒也十分温驯,讨人喜欢,尤其是我和小朋友们喜欢抱它逗乐。无论你怎样逗它,它都很配合,哪怕是高处扔下,它一样处变不惊,顺势落地。唯独有一种“逗法”,它会顿感末日来临一样,拼命挣扎逃开;我和小朋友们淘气用火烧它那长长的胡须时,它反应特快,马上逃离了危险境地。 管理启示:任何动物的嬉戏玩耍都是有底线的,尤其是事关到生命之虞,恐怕没有哪咱动物会为异种动物的开心快乐愿意付出生命代价的。联想以企业的危机预警机制健全快捷、符合安全底线原则、人的趋安避凶属性等,当企业是赚钱而...
老猫烧须-管理启示
老猫烧须 老猫烧须 小时候,奶奶养了一只老猫。老猫虽不怎么勤抓老鼠,倒也十分温驯,讨人喜欢,尤其是我和小朋友们喜欢抱它逗乐。无论你怎样逗它,它都很配合,哪怕是高处扔下,它一样处变不惊,顺势落地。唯独有一种“逗法”,它会顿感末日来临一样,拼命挣扎逃开;我和小朋友们淘气用火烧它那长长的胡须时,它反应特快,马上逃离了危险境地。 管理启示:任何动物的嬉戏玩耍都是有底线的,尤其是事关到生命之虞,恐怕没有哪咱动物会为异种动物的开心快乐愿意付出生命代价的。联想以企业的危机预警机制健全快捷、符合安全底线原则、人的趋安避凶属性等,当企业是赚钱而安全时,员工都会聚拢在企业中,企业很平静;当企业赚不到钱又危险不断时,员工中就可能出现明哲保身或迅速跳槽的现象,企业处于多事之秋,要预防后一种结果的出现,一要了解人这种高能动物的安全底线,尽可能提供一个至少是安全的环境;二是要不断提升员工的价值观,让他们在不断的价值追求中寻找新的快乐,让他们的价值追求与企业的价值相吻哈,当然,这中间少不了文化的渗透力和凝聚力作用;三是要教育员工学会识别危机、处理危机、远离真正的危机;四是最好不要试图用危机来考验员工对企业的忠诚度,因为人性本能底线使然,考验是徒劳无益的。
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