&nbsh1;                 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!

 

 

年度岗位绩效考核表
部门：设备环保科  岗位：机械技术主管   姓名：                   年    月     日
考核 项目	具体 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及定义				考核标准		考核结果
任务绩效	负责全公司机械设备的技术管理； 负责设备科（车间）日常生产工作管理； 负责成品车间设备大（项）修的设备技术管理； 负责公司技术改造管理指导，解决机械设备发生的疑难技术问题，备的正常利用率。 协助车间领导开展各方面的工作，作好上传下达工作。 对大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。 技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作。				A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周 边 绩 效	工作 责任心			1． 尊重并维护组织的利益和形象； 2．   乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3．   积极主动承担相应的工作任务和责任； 4．   保持良好的出勤 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，没有不合理缺席	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	工作 态度			1． 主动服从上级的工作指示或任务安排； 2．   在无监督情况下保持工作质量的稳定； 3．   从大局出发，以组织利益为重	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	团队 合作			1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 2．   支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3．   参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4．   为后续工作或人员提供最大程度的便利	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	周边 合作