平面设计时间节点计划进度表

日期工作内容二月六月备注二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二1234567891011121314151617181920252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272829301.提出需求安排档期结合甲方意图进行平面设计。2.提供文字图片等资料由设计公司与甲方，对现有平面方案进行综合评审，确定最终平面方案。3.平面设计结合甲方，进行立面方案设计4.反馈意见方案修改由设计公司与甲方对现有平面方案进行综合评审，并确定最终效果图方案5.文字信息确认1.平面立面剖面设计。2.完善效果图设计。3.完善其它。6.校对、审核对现有图纸当中的错误和图面进行调整、校对、审核。7.预算编制施工项目以预算单上所报项目为准,结构与样式以图纸或变更图纸为准。因测量可能有偏差,故最终结算时按工程实际发生量核算。7.移交执行印刷制作签字盖章联系方式：事业部对接人：项目设计师：说明：此表格仅供参考，实际操作过程中，如有工作量、设计需求和部门资料收集时间节点的变动，进度计划按实际情况往后顺延，为确保不影响最终落地执行时间节点，请各部门对接人参照制定时间节点做好本职工作，请悉知！制表人：制表日期：