李航同志个人先进事迹材料

PAGE\*MERGEFORMAT#李航同志个人先进事迹材料李航，生于1970年1月，籍贯四川平昌，中共党员，同济大学企业管理学博士，高级会计师、国际注册会计师、注册资产管理师、注册风险管理师。现任山东高速集团有限公司总会计师，兼任山东高速光控产业投资基金管理有限公司董事长，兼任山东高速股份有限公司、威海市商业银行、山东省铁路建设投资有限公司董事会董事。担任山东省企业内部控制咨询专家委员会委员，山东省税务学会常务理事，山东省委组织部“名师送教”讲师团成员。2009年入选财政部全国会计领军（后备）人才企业类第6期学员。20年多来，李航同志一直在特大型企业集团从事一线财务会计管理工作，全身心投入企业财务会计管理理论学术研究和管理实践运用，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，取得了令业界瞩目的辉煌业绩，成为我国交通行业和山东省企业界在财务会计管理领域公认的领军人物。一、管理实践不断探索创新，工作业绩显著第一，他直接领导、组织、实施了对山东高速集团财务管理架构、体制、机制的构建完善，建立完善了公司财务会计管理的基本、规章规定，帮助公司真正建立起以财务管理为核心的现代企业集团管理体系。作为特大型国有企业的总会计师，他始终贯彻财务管理是企业管理核心地位的原则，一直为公司的持续、健康、快速发展而竭尽所能。2005年从中国轻骑集团有限公司调入山东高速集团以来，他带领整个财务管理团队勇于改革创新，不断修订完善财务会计制度、梳理优化固化业务流程，合理配置财务岗位，挖掘培养财务骨干人才，组织各类理论和实务专家研究适合集团公司发展的财务管理架构、体制与机制。经过7年多的艰苦努力，使山东高速集团从一个管理理念陈旧、市场化理念淡薄、竞争意识缺乏、专业人才稀缺的大“出纳式”财务管理的事业单位转制公司，发展成为财务管理体制机制完善的现代化、国际化、高效化企业集团，真正实现了公司财务制度化、规范化、程序化、精细化、信息化和透明化管理，使山东高速集团逐步成长为全国同行业和山东省省管企业财务管理最先进企业之一，为集团公司可持续发展奠定了坚实的制度基础。第二，他直接推动山东高速集团建立了以资产运营和资本运营为支撑，以产融结合为手段，以风险防控为保障，以质量效益为目标的发展新模式，为公司转型升级增效发挥了重大作用。他除担任山东高速集团总会计师职务外，还兼任山东高速光控产业投资基金管理有限公司董事长，长期兼任山东高速股份有限公司、威海市商业银行、山东省铁路建设投资有限公司等上市公司或特大型公司董事会董事，均有良好的勤勉、胜任履职。他始终坚持实体经济与金融产业深度融合，坚持开展资产运作和资本运作，盘活存量，放大增量，从而实现了集团公司公路、铁路、港口、物流、、银行、基金、保险各业务板块的快速发展壮大。成立于2001年8月的山东高速集团，在2006年1月明晰产权、理顺体制后才正式步入发展快车道，仅仅用了8年时间就实现了跨越式发展，从当初的注册资本5亿元、年营业收入21亿元、利润总额0.8亿元、资产规模仅60亿元的单一公路企业，发展成为目前注册资本200亿元、收入450亿元、利税总额68亿元、资产规模3500亿元的特大型、多元化、国际化集团公司，相当于8年再造了58个“山东高速”。这正是推动集团公司以资产运营和资本运营为支撑，以产融结合为手段，以风险防控为保障，以质量效益为目标的科学发展结果。第三，他勇于改革创新实践，破解同行业难题，打造高素质财务会计人员队伍，为公司可持续发展提供了强大的人才基础。仅在2014年，他直接领导、组织资产管理办公室等职能部室和权属单位，历时5个多月圆满完成了对集团公司的资产清查检查工作，彻底摸清了家底，破解了高速公路全行业土地、房产确权的难题，全年办理土地证131个，涉及土地26876亩，房产证93个，涉及房产面积75049平方米，完成了相应国有资产确权。2008-2011年，历经四年完成了会计委派制建设，权属单位总会计师和财务部门负责人都由集团公司同时进行委派，原则上每三年进行一次调整，总会计师作为权属单位领导班子成员，从制度上既保证了财务人员直接参与决策，又有利于发挥上级财务主管部门主动监督与管理的职能，并有利于彻底解决财务会计队伍执行力问题。建立了山东高速集团独具特色的财务会计人才后备库和相关管理办法，每年组织1-2批60-120人财务会计骨干赴上海国家会计学院进行全面素质培训，积极倡导推进国家、山东省会计人才领军培养工程工作和会计专业职称评定工作。截止2015年6月30日，集团公司在岗财务人员1036名，拥有高级职称人员169名，中级职称人员383名，研究生以上学历人员176名，拥有注册会计师资格人员56名，拥有3名全国会计领军人才，10名山东省高端会计人才，1名云南省高端会计人才，是山东省入选全国、省级会计领军人才数量最多的单位，得到财政部、山东省财政厅、山东省国资委高度肯定。第四，他始终严把财务管理底线，严格控制财务风险，得到各级监督监察主管部门的高度。在他的直接领导和主导下，历时整整10年时间，在山东高速集团建立了以全面预算管理为总抓手，以资金集中管理和会计集中核算为支撑，以会计人员委派制为保障的比较完善的、科学合理的财务管控体系，最大限度的降低了财务风险，极大的提升了财务管理水平。全面预算实行全覆盖、无盲点，横向到边、纵向到底，构建了财务防控的一张大网。通过成本费用预算控制，降本节支挖潜效果显著，成本的环比增长远低于收入的环比增长，办公费、业务招待费等六项费用近两年环比连续下降10%以上，应收款项环比连续下降8%以上，防范了财务支出风险，提高了资金运用效益。成立资金结算中心，建立境内、境外两个“资金池”，实现国内外两个市场资金的协同效应。将权属单位资金进行集中管理，统一调配使用，年节省财务费用约8-15亿元，仅2014年通过资金调配就减少外部贷款203亿元，极大降低了集团外部融资风险和资金成本，既确保了资金链安全，又及时满足了集团的资金需求。全面推行会计委派制，有利于发挥财务的主动管理与主动监督职能，有利于及时防范财务风险。在2013年财政部山东专员办对山东高速集团进行了为期8个月的全面检查中，在2014-2015年山东省委巡视组两次专项巡视中，以及历年来在国家审计署各特派办、国家税务总局、山东省审计厅、山东省国税、地税、等各级部门的全面检查或专项检查中，所有监督监察机构对山东高速集团财务管控体系及其管控效果无一例外地都给予了高度评价，均一致认为公司财务管控科学、健全、有效。二、理论研究造诣较深，学术成果丰硕李航同志自2007年以来担任山东大学、山东财经大学、山东师范大学、山东交通学院和上海国家会计学院等多所国内高校客座（兼职）教授、硕士研究生导师，担任山东省内部控制专家委员会委员，山东省税务学会常务理事，山东省委组织部“名师送教”讲师团成员。在财务会计、税收、内部控制、公司金融、人力资源、企业综合管理等多个领域开展精细化研究，在国家、省部级核心期刊发表经济、管理类文章20余篇，承担多项国家、省部级研究课题。已完成山东省级重点研究课题2项、财政部重点课题1项。获山东省税收研究优秀成果二等奖1项。获山东省国资系统年度优秀研究成果三等奖1项。一是始终精细化开展企业财务会计税收管理研究。利用在特大型企业集团一线财务管理工作积累的理论素养和实践技能，在财务管理、会计核算、全面预算、税收管理、资本运营、资产管理、财务人员队伍建设等方面进行精细化研究，注重从宏观、中观、微观及超微观四个层次培养、提升企业创造经济价值的能力。先后在贵州人民出版社、《地方6PAGE\*MERGEFORMAT#税务》、《中国经济时报》、《财经监督论坛》、《山东财会》、《中华工商时报》、《大众日报》等国家、省部级出版社、专业期刊公开发表各类经济、管理类文章近20篇。如《试论我国集团化企业财务管理环境的改革与创新》、《对谨慎性原则在我国企业会计核算实务中的系统思考》、《论我国财政政策与货币政策的协调搭配》、《企业会计责任和审计责任的区别及其意义》等。研究课题《企业并购中的税收筹划问题》获得2012-2013年度山东省税收学术研究优秀成果二等奖。二是深入开展公司金融研究。主要研究财政与货币政策、资本市场和债券市场发展、商业银行风险管控与内部管理、企业融资方式创新等重大课题。将宏观经济与微观经济充分结合，将资本市场、债券市场与实体经济紧密结合，为企业发展做出巨大贡献。在国家级、省部级期刊发表颇有影响的专业论文多篇（部），如《论我国财政政策与货币政策的协调搭配》、《商业银行债转股的问题及其对策》、《企业融资方式创新研究》等，其中《企业融资方式创新研究》获得财政部优秀课题奖。山东高速集团以此为指导，通过中票、短融、企业债、私募债、永续票、保险资金、香港点心债、产业基金等创新融资工具累计融资近800亿元，优化了公司的债务资本结构，降低了公司融资成本，确保了资金链安全，为公司发展提供了坚实的物质基础和强大的发展动力。三是深入开展内部控制研究。他对山东高速集团日常生产运营的各个关键环节、主要风险点均开展了卓有成效的研究，提出了一系列风险防控措施和方法，获得管理层的高度评价，并在其他省管企业作为经验得到推广运用。例如，针对资金结算中心这一特殊的资金管理模式，他剖析了其面临的主要风险以及内部管理制度的不足，提出了相应的风险防范和应对措施，建立了一整套资金管理内部控制体系。包括设立管理指标体系、当日大额收支上报制度、资金变动数据分析上报系统、预算执行分析、资金运行日报、月报制度，以及资金风险应急预案等一系列制度措施。通过对资金风险的识别与防范，有效的控制了资产负债率，降低了财务费用，提高了资金管控水平，在金融环境多变的政策背景下，为高速集团顺利实现大交通发展战略目标提供了强大的资金保障能力。研究报告《资金结算中心内部风险控制制度建设探讨》获得山东省国资系统2009-2010年度优秀研究成果三等奖。四是深入开展企业综合管理研究。2006年以来，在企业管理相关的多个领域展开深入研究，如企业战略管理、法人治理结构管理、产权管理、人力资源管理等，取得多项特殊研究成果。在《传媒》、《出版发行研究》、《山东经济战略研究》、《山东财政研究》、《国资在线》、《中华新闻报》等国家、省部级专业期刊公开发表各类经济、管理类文章10余篇，如《传媒业如何正确实现E-HR战略》、《强化核心人才替代性加强企业核心人才管理》、《对我国独立董事制度建设中存在的问题及其对策研究》、《我国房地产企业实施员工压力管理研究》等。三、单位和个人获得多项荣誉山东高速集团自2006年以来，在会计基础工作、财务预算、决算、报表编制、资产管理、财务信息化建设等方面每年均获得山东省财政厅、山东省国资委“先进工作单位”荣誉称号，涌现了一大批各级、各类财务会计先进工作者，成为省管企业财务管理先进单位和标兵单位，很多管理理念和实践经验被全国同行业、山东省省管企业兄弟单位借鉴运用推广。他个人也获得了如下主要荣誉：1993年12月荣获共青团山东省委“为山东经济腾飞青春立功活动”一等功证书和奖章；1998年至2012年连续5年荣获中国轻骑集团公司年度先进工作者；2001年至2003年连续3年荣获山东省轻工业先进工作者；2004年7月荣获中国轻骑集团公司优秀共产党员；2011年8月荣获山东省国资委2009-2010年度优秀研究成果三等奖；2014年2月荣获中国总会计师协会“2013中国总会计师年度人物”奖；2014年5月荣获财政部、上海国家会计学院“全国会计领军（后备）人才培养项目第一阶段优秀学员”称号；2014年12月荣获2012-2013年度山东省税收学术研究优秀成果二等奖；2015年3月，被推选为济2015南市第十一批专业技术拔尖人才，享受政府特殊津贴；年7月，入选山东省首批泰山产业领军人才，享受政府特殊津贴。砥砺前行，百炼成钢。二十多年来，他以宽广的国际视野，高度的民族责任感和事业心，成为会计行业的拓荒者和领军者，辛勤探索着会计理论的精髓，不断创写着会计实践新篇章。二0—五年七月三十一日