上海共好集团——商学院和四大期刊介绍(新)

成功经理人、突破管理、人财、大行销 ——同步提供世界级经营管理营销智慧！ 《成功经理人》、《突破管理》、《大行销》、《人财》四本半月刊60%稿源选（译）自同期《哈佛商业评论》、《财富》、《福布斯》、《麦肯锡季刊》、《斯隆管理评论》、《牛津管理评论》、《加州管理评论》、《远东经济评论》、《加拿大商业杂志》、《训练与发展杂志》、《经济学人》、《公司INC》、美国《商业周刊》、台湾《管理杂志》、《经理人月刊》、《突破杂志》、《能力杂志》、《EMBA世界经理文摘》、《天下》、《卓越》、《远见》、《动脑》、《大师轻松读》、《经济日报》、《工商时报》、香港《卓越管理》、《世界管理评论》，国内的《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《商界评论》、《21世纪商业评论》、《商学院》、《管理学家》等国内外著名企管、经济类期刊、报纸，另有40%稿源来自国内其他著名财经、管理类报纸。 全部订阅上述报刊资讯，花费巨大，一年超过20万元，另外机会成本更是惊人。如果承认它们是精华，我们就一定是精华中的精华。现在好了，把任务交给我们，让您省时省钱，并能学到更多赢家的思维和方法，何乐而不为？ 四本期刊杂志全年24期共96本，全年定价仅8000元，一篇启迪思维的经典文章不到3元，您算算账，值不值？ 假设这四本世界级经营指挥刊物您的团队无缘阅读，而您的竞争对手已研读整整一年，您认为未来会如何呢？ 共好商学院系列杂志 ——中国财富人群收藏的杂志！ 没时间去哈佛， 一定要读共好商学院！ 2010·共好内训强效畅销教材 ——用世界五百强企业的内训教材您的员工 成功经理人系列训练课程 1.《卓越领导力训练》 6.《职业经理人管理实战技能》 2.《有效的团队沟通》 7.《变革管理》 3.《目标—简单有效的管理》 8.《企业成功战略》 4.《优胜竞争策略》 9.《企业超速成长战略》 5.《授权的艺术》 10.《从优秀到卓越—企业持续增长战略》 无敌人力系列训练课程 1.《优秀员工招聘技巧》 6.《用人之道》 2.《薪酬福利管理》 7.《目标管理与绩效考核》 3.《优秀员工的培养》 8.《有效激励员工》 4.《职业生涯规划》 9.《裁人的艺术》 5.《留人策略》 10.《职务分析与设计》 管控突破系列训练课程 1.《财务控制力——如何应对“生命线断流”的危机？》 2.《中高层控制力——如何防止英才变庸才？》 3.《质量控制力——如何做到质量“零缺陷”？》 4.《供应控制力——你能从容应对突发的供应链危机吗？》 5.《渠道控制力——你的渠道控制是否坚强有力？》 6.《客户控制力——你能持续不断地赢得客户满意吗？》 颠峰销售技巧系列训练课程 1.《关键客户锁定技巧》 2.《咨询式销售的技巧》 3.《商品价值销售的技巧》 4.《赢在成交——十大成交方法》 5.《一对一行销》 6.《直接营销的技巧》 赢在执行系列训练课程 1.《为什么执行难》 6.《如何控制部门的执行》 2.《推动执行文化从何入手》 7.《高层领导如何保证执行》 3.《成为善于执行的领导从何入手》 8.《中层管理者如何保证执行》 4.《如何建立善于执行的团队》9.《基层员工如何保证执行》 5.《如何执行部门工作》 销售经理系列训练课程 1.《销售经理的角色与职责》6.《销售人员的薪酬设计》 2.《销售计划》 7.《销售人员的绩效考核》 3.《销售人员目标管理》 8.《销售人员的激励策略》 4.《销售人员招聘》 9.《销售行政管理》 5.《销售人员培训》 10.《销售人员心态管理》 高绩效的中层管理系列训练课程 1.《如何成为优秀主管》 5.《效率时间管理》 2.《如何创造高效率的会议》 6.《计划工作，工作计划》 3.《结果导向的工作考核技巧》 7.《解决冲突的管理技巧》 4.《激发人力核能》 8.《业绩提升三倍的表格管理》 无敌客服系列训练课程 1.《卓越服务的理念》 5.《一线客服人员培训》 2.《客户关系管理》 6.《读懂客户心》 3.《客户沟通与异议处理技巧》7.《给客户最大的好处》 4.《客户需求与心理分析》 8.《客户信息收集与管理》 新产品营销规划系列训练课程 1.《产品定位》 5.《销售员的奖励》 2.《产品生命周期》 6.《经销商的奖励》 3.《新产品的广告策略》 7.《新产品的定价策略》 4.《销售员的训练》 8.《渠道建设》 致命流程系列训练课程 1.《人与流程孰重》 5.《流程稳定及流程能力》 2.《工作流程的选取》 6.《改善管制系统》 3.《面化工作流程》 7.《流程标准化与推广》 4.《建立系统》 8.《日常管理系统的实施》 卓越团队系列训练课程 1.《创造培训奇迹》 5.《共赢——团队成长训练》 2.《教练——最有生产力的工具》6.《共好——团队合作精神》 3.《有效的户外展能训练》 7.《唤醒团队热情重塑企业动力》 4.《信任——团队协作训练》 8.《控制与激励》 大客户营销谋略系列训练课程 1.《理解你的客户》 5.《解决客户忧虑阶段的策略》 2.《进入客户策略》 6.《销售谈判策略》 3.《认识需求阶段策略》 7.《实施阶段客户维护策略》 4.《评估阶段的策略》     《共好内训强效教材》具有下列特点： 1、全面采用国际著名企业同类内部培训教材和训练模式，讲述深入浅出，各课均能够直接用于企业内训，穿插有大量图表数字，极大方便企业内训讲师使用；2、完全由企业实战人士参与研发，编制包括讲师讲义、学员手册、演示幻灯文件、电子互动课件、电子有声书、培训背景音乐等内容，可以支持多种以上学习模式，以精致文本、电子光盘形式提供，适合各行各业相关培训；3、各主题深度考虑培训效果，设计了效果非凡的训练活动（游戏、测试、活动、故事、讨论、问卷、演示等），充分考虑课堂气氛的调动控制；4、国际企业的最新培训理念和方法与中国管理文化背景完美融合，各主题均参考500强企业长期应用的训练教材而为中国企业量身订做；5、效果显著，开放度高，企业内训讲师可以根据企业实际，融汇自己的训练思想和心得，对教材进行细节调整，增强训练效果。 ■企业购买教材可获得的利益： 1、节省大量的培训开支，尤其节约那些需要重复进行的培训项目的投资；2、教材的设计结构使教材完全针对企业运营状况，自行调整，吻合企业需要；3、帮助企业完善并丰富自己的教材体系和资源；4、获得专业培训师的培训效果。 l 每套课程费用1800元 3、行业实战MBA管理教材系列（3800元/套/文本加光盘） □《中国 医院 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 医药 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 餐饮 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 服装 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 银行 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 地产 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 电信 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 电力 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 汽车 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 零售 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 保险 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 建材 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 食品 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 家电 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 物流 行业实战MBA管理教材》    套  □《中国 酒业 行业实战MBA管理教材》    套 □《中国 日化 行业实战MBA管理教材》    套 征 订 表（此表复制有效） 单位名称：                                                          （盖章） 资料收件人：                              职  务：                      电  话：                                  传  真：                      地      址：                                        邮  编：            订阅期限：从        年        月      日起到        年      月      日止 订阅专题及份数：□《成功经理人》     份(2000元/年)  □《突破管理》      份（2000元/年） □《人  财》      份（2000元/年）  □《大行销》      份（2000元/年） □《    商学院》        份（2600元/年） □《中国      行业实战MBA管理教材》        套(3800元/套)