蓝血十杰读后感

蓝血十杰读后感 蓝血十杰蓝后感 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝血指的是那些高、智慧的精英才俊。名思,血十杰指得是十个杰出的社会精英。什的十个奇人物在美国史被尊蓝蓝蓝蓝“蓝”蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝血十杰呢,而十杰又了我 社会什富呢,蓝蓝蓝蓝蓝 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝我熟悉下些可以入史册的名字:蓝蓝斯?桑、伯特蓝蓝蓝蓝蓝?麦克拉、法西斯蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝?利斯、治蓝蓝?摩、艾荷蓝蓝蓝蓝蓝?蓝迪、班?米斯、阿杰蓝蓝蓝蓝蓝?米勒、詹姆斯?莱特、斯蓝蓝蓝?包士和威伯蓝蓝蓝蓝?安德森。他是哈佛高材生,曾服于美空,是二的后勤蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 英雄。他利用数学模式,印出表,用来交运机,部和急物,更盟余了蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝10蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝美元。他来,一个的背后都有数字作答案。每 后,他共同来到福特公司。当的福特公司充斥着混乱的管理和蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 大量源浪的象,在崩的。他企提供了管理成蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝和建立企帝国的模式,使企学到了从一个零件和一品每每 中,取最大利,了全球代化企科学管理的先河蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 推出了美国后惊人的增期。而他的利器就是数字化蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 管理。他来的是一企式的意形。蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 他极力信仰数字、崇拜效率。十杰有超卓的管理科学素,因此不入什行,蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝——蓝蓝蓝蓝蓝是能把一切源加以数量化包括人力源在内。从管理的方面来看,他心数蓝蓝蓝蓝字。而且,在众多的数字中他比偏好利效率之数字。蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝十杰操弄的不是品、蓝蓝蓝蓝蓝、而是数字。在精准理性的管理模式下从一个零件和一品里,皆可榨每每蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝出成本来。 就是,他造的无与比的煌。他三十即各有蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 建,他之中生了国防部、世界行裁、福特公司蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 裁、商学院和一批巨商。很一段里,他的理念运作蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 得很完美,企得到需要的律、秩序和控制。把一切管理蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 的因素数字化,避免了主不理性的决策,在数字背后更容易和利增点。蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝在,我国仍有一些企仍然采的管理理念和手段行管理。 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝些企中常存在着各差,在生中会出如材料消耗 超浪、超划采、人置等象。些管理不蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝善而致的浪象,使些企蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝。想一下,如强果合争我力不 的企蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝也能利用数字化管理,把成本精确到分厘,把任蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝,运行,工,材料消耗,修些因素控制在可控范蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝之内,源成本会不会大幅减少呢, 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝但物极必反。一切管理的因素皆可数字化,但是数字化管理以人本而不是数字。数字理性而于蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝冰冷。人力源也是数字,人似乎成了数字的奴隶。在管理上,他于心数字。数字他成蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝功,也曾他蓝蓝蓝蓝蓝蓝失。 麦克拉,被蓝蓝蓝“蓝蓝蓝”蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝人。曾美国防部称,在他的数字科学念下,所有的人都成了国家可运用的源,于是些蓝蓝“蓝”蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝源投入了越南,打一期争源消耗忍受力的仗。在他的管理念下,人力和人蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝命似乎无,从不情分。蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝果越期,美官兵矛盾非常深。据美自己,越亡的5600多名蓝蓝官中有1013名是被自己的士兵打死的,占亡蓝蓝蓝蓝蓝人数的18%。我些蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝亡数字功于不能数字化的西,如人性。作蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝天每工,所需的不是照列的工作流程,,蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝薪水些冰冷的数字,他有情,有性格,些蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝致管理不能弄些数字,然后在套个公式。我想管理中最的因素是人,人才是主蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝体。所以在的企都很注重培蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝企的文化,工适当的精神享受。既主能性的作用,有避免富士康的悲蓝蓝。 如果把本当蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝做来,看十杰的辱沉浮又有的感悟。其蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝在他没有取得成功,他都是很理性,虚,朋友真蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝,并且在努力持管理的年化。然而,在他成功后,情况就了,桑不蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝,麦克拉强允有人比他越,利斯 推出新蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝。他追求着冰冷的金,冷看朋友陷入窘境蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝家人冷落。他然如此明但是无法找到正自己正生活 的蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝度。他是和我一的脆弱,一的自我疑,一的困惑和着。生蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝活正成的得失,理好家庭与事的系。 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝血十杰是那个代的影,又有如代工商企社会翻版。企管理得精准,精,高效了。但蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝了不是就没没有了,步也不是解决的最好方式。代一直在,是蓝蓝蓝蓝蓝蓝“蓝蓝“蓝蓝蓝蓝”“蓝蓝蓝蓝,但三一不。出的恨沙的新,又我思三一考是什放弃集群化的呢,蓝蓝蓝蓝 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝企管理是粗糙的科学,是冰冷的,教我无数有 蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝衡量效、品、盈的学,能社会向前展。但它几乎从未教蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝人什会一生投入工作、做意何在。血十杰教会了我很多,蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝蓝亦留下多得我反思。