监事会路耀华主席考察

监事会路耀华主席考察 新兴建总生产经营形势 本报讯 姚宏伟报道 3月24日下午，国务院国资委监事会主席路耀华在集团党委书记哈树旺的陪同下，到新兴建总考察生产经营形势。参加生产经营工作情况座谈汇报的有新兴建总总经理魏军，副总经理李太权、李安民，党委副书记刘彪，总工程师汪道金，总经济师马国林。 路主席在听了总经理魏军关于新兴建总的基本情况、2008年工作成绩以及2009年主要思路后，对新兴建总近年来的全面建设给予了较高的评价，认为新兴建总有辉煌的过去，有部队的优良传统和作风，在集团公司的改革发展中发挥了顶梁柱作用。但是，作为建筑企业，属于传统的劳动密集型企业，特别是在当前的世界经济危机下，今后一段时期将会面临不少的困难和问。他希望新兴建总的领导班子全面贯彻落实科学发展观，统一思想、鼓足干劲，努力提高企业的核心竞争能力，实现可持续发展。 一是争资质、做规划。要针对年底总承包特级资质重新核定的严峻形势，千方百计争取把总承包特级资质拿下。这是一个关系到建总生存的问题，必须高度重视，努力争取，主动出出击。同时，要在此基础上，认真研究制定好企业的发展规划，明确科学发展思路，用规划目标引导企业做强做大。 二是抓清欠、提效益。目前，企业有21.6亿元的工程拖欠款，关系到企业的资金链是否牢固，影响企业生产经营的正常运转。要加大清欠工作力度，明确责任和分工，大力气把应收帐款尽快追回来，以清欠成效促进企业效益的提高。 三是延产业、扩规模。要坚持建筑、房地产开发并举，形成自己的产业链，通过延伸产业链，逐步把经营规模扩大。特别是房地产开发问题，我们有自己的土地优势，要利用好国家的政策，在积极应对世界经济危机的前提上，做好充分的调研论证，争取尽快启动项目，形成产业规模。 四是保安全、讲质量。建筑施工中，安全头等大事，质量要根本保证。各级领导班子要强化安全、质量意识，要亲自下一线检查，及时发现问题、解决问题，严把安全、质量关，确保企业健康经营。 五是强管理、避风险。管理跟不上，效益就上不去。任何企业的经营都存在风险，但风险并不可怕。关键是要加强管理，提高管控能力，对潜在的经营风险要先见之明，做到提前预防，及时应对，主动规避。通过一系具体的措施把工作落实到位，为企业的持续稳健发展奠定坚实基础。 哈树旺书记要求新兴建总领导班子认真贯彻落实路主席的重要讲话精神，以求真务实的工作作风，抓好以生产经营为中心的各项工作，确保组织、人员和工作措施落实到位，确保企业的改革发展稳步推进。 座谈结束后，路耀华主席一行到“新兴年代”房地产项目进行了实地考察。 中央国家机关法制教育基地工程开工 阳光明媚，春风和煦。近日由新兴建总一公司第七项目经理部承建的中央国家机关法制教育基地工程开工典礼仪式在昌平区流村镇白杨沟风景区隆重举行。中央国家机关工委常务副书记杨衍银，副书记杜学芳、俞贵麟、邵旭军，北京市规委主任黄艳、建委主任隋振江，昌平区区委书记关成华，中国新兴集团总经理于敦才，新兴建总总经理魏军、一公司总经理贾玉斌、党委书记张春雷等领导参加了开工仪式。 邵旭军副书记主持仪式并讲话，她在讲话中要求总公司要加强管理，精心施工，敢打硬仗。 并提出四个确保，即确保一流的工程质量，确保按时完成工期，确保施工绝对安全，确保不突破预算，将法制教育基地建设成为精品工程，成为白杨沟风景区一道美丽的风景线。 随后，北京市建委主任隋振江、昌平区区委书记关成华也做了热情洋溢地讲话。他们表示要一如既往地支持中央国家机关法制教育基地工程建设，为确保工程进度、质量、安全提供全方位服务，为中央国家机关的法制教育培训作出应有的贡献。 新兴建总总经理魏军在讲话中作出庄重承诺:将把中央国家机关法制教育基地工程列入总公司的重点工程，组建技术过硬、管理严格、高效精干的项目领导班子，配备素质良好、经验丰富的管理和技术人员，为圆满完成工程任务奠定组织基础;要编制科学的施工，精心组织，周密安排，合理调配资源，在确保质量和安全的前提下，加快进度，争取提前竣工;要按照国际质量认证体系的，严格过程控制，各个工序一次成优，打造精品工程;要对参施人员进行扎实有效的安全培训和教育，落实安全制度，实施绿色施工，杜绝责任事故，确保北京市文明安全工地;要认真做好工程的全过程监督，花好每一分钱，算清每一笔帐，打造阳光工程、廉洁工程，创造优异成绩回报中央国家机关工委的关怀。 随后，杨衍银副书记宣布:“中央国家机关法制教育基地开工”，鞭炮齐鸣、机声隆隆、礼花飞扬，在“好日子”欢快音乐声中与会领导为工程奠基填土。(徐建 李亚楠) 中国金币总公司办公楼室内装修工程喜获“全国建筑工程装饰奖” 近日， 2008年度全国建筑工程装饰奖颁奖大会在钓鱼台国宾馆芳菲苑隆重举行。新兴建总四公司承建的中国金币总公司办公楼室内装修工程喜获公共建筑装饰类“全国建筑工程装饰奖”。 中国金币总公司办公楼内装修工程，位于北京市西城区月坛南街，建筑面积3.2万平方米，框架结构，地下三层，地上十一层，在项目经理谢法全的精心组织下，工程于2005年9月开工，2006年12月竣工，安全质量得到各方好评。 全国建筑工程装饰奖作为建设部批准设立的中国建筑装饰行业的最高荣誉奖，自2001年起每年进行评选，在社会各界产生了巨大影响，已经成为优质工程的象征。此次金币总公司办公楼室内装修工程的获奖，既为总公司赢得了荣誉，也体现了总公司施工技术的巨大成就。(余波) 集团系统“两会”期间交通安全平稳有序 “两会”期间，集团驻京各单位高度重视交通安全管理工作，各单位措施扎实、责任到位，确保了“两会”期间的交通安全，没有出现任何交通责任事故和严重交通违法行为。 一是组织工作到位。“两会”召开前，集团驻京各单位逐级进行了动员部署。按照北京市的总体要求和集团公司的统一安排，各单位层层进行思想动员，并结合各自车辆和人员的实际情况，分别制定了具体的工作目标和实施计划，有针对性提出具体要求，并安排具体责任人抓好落实。二是宣传教育形式多样。各单位在居民院、车场、工地、交通出入口等处悬挂宣传和警示标语，提醒广大员工高度重视“两会”期间的行车安全。三是强化了交通安全责任。为强化责任，增强责任意识，各单位逐级签订了交通安全责任书，持证驾驶员都提交了遵章守纪、确保安全行车的保证书。四是加大了监督检查力度。“两会”前夕，各单位组织了所属车辆自查，集团交通安全委员会也组织了专门的检查组对驻京18家单位进行了抽查。期间共检查车辆500台(包括部分私车)，没有发现不合格现象。各单位还对重点车辆和重点 驾驶员进行了排查，主要是对重点驾驶员进行了专门教育，对大型车辆严格控制行驶路线，对老旧车辆实行停驶封存。 “两会”期间，集团在京各单位共削减上路车辆198台。由于组织得力、措施具体、责任到位，集团系统交通安全平稳有序，取得了良好效果，受到了海淀区交警支队的好评。(田立合) “三步走”发展战略促基础公司逆势起飞 3月10日，新兴建总基础公司职代会暨2009年工作会圆满召开。会上，建总党委书记赵建国讲话和基础公司总经理郭金武、党委书记王玉璋等领导的工作报告极大地鼓舞了全体与会员工的信心、振奋了精神。公司2008年中标合同价3.89亿元，完成产值1.85亿元，实现净利润461万元，产值和利润均完成全年指标的154%，应上缴总公司利费全额上缴。在宏观经济困难、市场环境恶化的情况下，公司经营业绩全面飘红，顺利实现了“稳、进、跃”三步走的第一步发展目标，稳住了人心、稳住了效益。公司荣获“全国岩土锚固技术创新与工程应用优秀单位”、“集团交通安全先进单位”和“总公司2008年度先进单位”。 “逆水行舟，不进则退”，进入新年度，公司上下形成共识,果敢地提出“15.2.1”的奋斗目标,即实现开复工面积15万平方米，完成产值2亿元，实现利费1000万元。措施上，公司强调，要继续贯彻落实公司“稳、进、跃”的三步发展目标，按照“过程管理制度化、经营成果透明化、人际关系简单化”的要求，全力以赴承揽任务，开拓公司发展空间;进一步完善单项工程成本考核和年度指标考核相结合的双控考核体系，全面推进制度化管理;清理拖欠款，处理遗留问题，实现公司财务状况的根本好转;统一资金调配使用，提高资金使用效率;深入推进“员工素质工程、人才强企工程、凝心聚力工程”，落实好“让创造企业价值的人分享企业价值”和“不能让综合素质高的人吃亏，不能让干事的人吃亏，不能让老实人吃亏。”的分配原则，充分调动广大员工的积极性，从节约“五个一”做起，争做节约型员工，建设节约型企业，推动公司发展再上新台阶。(韦国富) 保信建总积极开展消防安全专项治理 近日，新兴保信建总施工管理部抽调各公司安全处长和业务骨干，对在施工地进行了消防安全大检查。重点查处明火作业、电气焊、生活区、仓库、施工现场消火栓、消防立管、泵房等设施。 经检查，各项目部严格遵守消防安全规定，采取相应防范措施，消防安全工作总体情况良好:防水作业前严格审批制度，特别是使用喷灯的卷材作业，作业点有专人持灭火器看火，防止火灾事故发生;电气焊作业前，多数工地开具动火证，并清理作业周围易燃物，作业中使用接火盆将大量焊花收拢，大大消除了火灾隐患;大部分项目生活区消防设施齐全，警示标志明显，线路敷设整齐划一，没有发现使用电热器具和乱拉乱接现象，疏散通道符合标准要求;食堂内配电线路有防水处理，漏电开关灵敏;煤气罐设在隔墙外小房间内，不使用时长期关闭，防止煤气泄露。但有个别工地存在使用电褥子和私拉乱接现象，施工管理部将进行复查，对整改迟缓的项目部给以重罚并通报批评。仓库内有管理制度，材料存放有序，易燃易爆和油漆稀料专库存放，通风良好，仓库内外均配备了灭火器材。施工现场消火栓标识明显，器材配备齐全;消防通道大多能环行，不能环行的有掉头区域;消防泵房长期有人值班，保证24小时供水供电。 通过此次消防安全大检查，各项目部对消防工作引起了高度重视，进一步完善了管理制度和器材设备，以确保两会的顺利召开。 (施工管理部) 思路清晰 措施有力 新兴建总三公司稳中求发展 近日，新兴建总三公司召开了“第二届第十一次职工代表大会暨2009年工作会议”。会议传达了集团、总公司工作会议精神，确立了三公司“深入贯彻落实科学发展观，在集团和总公司的领导下，求真务实，积极应对;稳健经营，精细管理;居安思危，厉行节约;改革创新，科学发展;和谐高效，惠泽员工，确保公司持续稳步发展”的指导思想;确定了“21、11、22” (开复工面积210万平米，营业收入11亿元，上交净利润2200万元)的奋斗目标。 为了确保各项工作目标全面实现，三公司总经理刘启、党委书记王献礼结合公司实际，分别作了生产经营和党建思想政治工作报告，部署了2009年的工作重点:一是准结算、抓清欠，加快资金回笼。“清欠”已作为公司今年重中之重的工作，成立专门组织，建立长效机制，加大清欠力度。工程结算力争突出重点，各个击破;规避经营风险，合同签约慎密。在施工程收款到位，诉讼工程积极变现，合法利益得到保障。二是经营战略调整，承接含金量高的项目。经营思路进一步拓展，全方位、多角度寻找新的经济增长点，下大力气承揽条件好的政府、军队和开发新项目，规范和梳理外埠市场，探索海外市场，实现市场布局进一步优化。三是抓过程控制，向精细管理要效益。进一步探讨和摸索项目管理的新模式、新办法。压缩非生产开支，牢固树立过紧日子的思想。通过精细管理，达到精确管理，确保二次经营管理水平的全面提高。四是抓质量和安全管理，坚持品牌战略，确保创优目标的实现。提高施工方案的针对性和经济性。大力开展科技创新，以新技术创效。精心组织，科学安排，确保工程进度控制到位。强化监督检查的针对性，杜绝安全事故。五是抓党建和思想政治工作，进一步开展学习实践科学发展观活动，着力解决影响发展的突出问题。在班子建设上培养“三宽”素质;在提高员工素质上抓“三心合一”;在加强机关作风上做到“五标准、六作用、七挂钩”，把公司打造成为“学习公司、活力公司、和谐公司”。会议的胜利召开为三公司广大员工鼓足干劲，决战零九奠定了坚实的思想基础。(王妘) 信心比黄金更重要 ? 新兴矿化总公司党委书记 王燕军 去年，面对全球金融危机，温家宝总理在与美国经济金融界知名人士对话中，用斩钉截铁的声音说:“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。”温总理今年所做的《政府工作报告》中亮点之一也是对增强经济发展信心的阐述。 信心比黄金更重要，对于一个国家如此，对于一个企业的发展同样如此。矿化公司的发展当前面临着非常大的转折，贵州煤矿全面技改迫在眉睫，非煤矿企业即将全部剥离，公司机关整体迁移，在这样一个大变化面前，首要的是要树立信心，就是要树立建设好贵州煤矿，尽快实现达产创效，持续快速发展矿化公司的信心。 这份信心，源自科学发展的内涵。当前矿化公司正在深入开展学习实践科学发展观的活动，这项活动对我们矿化公司更具有现实意义，通过这项活动，我们可以以科学发展观统领全局， 很好地把矿化的发展思路捋一下，统一大家思想，明确发展目标，完善规章制度，加快煤矿技改步伐。我们在发展的过程中肯定会遇到诸多困难，但任何困难都可以通过人的努力，企业的发展来解决的，回避矛盾，遇难退缩，停步不前，坐吃山空，都是死路一条。 这份信心，源自集团党委的支持。年初集团工作会议上确定，下一步矿化公司要将主要精力集中到贵州煤矿的建设上。矿化公司的经营战略转型，是集团反复考虑，慎重研究后做出的。集团党委对矿化公司的发展倾注了很大的心血与希望，在领导班子、发展政策、资金运作上给予了很大支持，我们现在可以说是矿化历史上难得的发展机遇，集团也给了矿化公司一个大舞台，如果我们还不能在短时间内发展起来，干出成绩，可以说上对不起集团的扶植，下对不起职工群众，也对不起自己。 这份信心，源自骨干队伍的作用。毛主席早就说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。俗话说基础不牢，地动山摇，在大的变动面前，我们要稳定骨干，依靠骨干，但也同时是在考验骨干，培养骨干。我们要记住哈书记“无兄弟不篮球”，以讲NBA篮球精髓来形象地说明团队建设的方法和重要性。统一班子思想，加强团队领导，及时沟通交流，集体决策，分工协作，各负其责，坚决落实集团下达的贵煤达产目标。矿化公司现在已经到了背水一战的时候了，非常时期就不能按部就班，不紧不慢，非常时期就要靠前指挥，真抓实干。不付出超常规的努力，是不能短时间内实现达产目标的。 这份信心，源自员工队伍的整体素质。矿化公司这几年经过艰苦的资源整合，辗转腾挪，取得了非常大的成绩，在煤矿运营的高点上及时出手了阜新、郑州几个煤矿，累计变现资金达到1.6亿元。现在，贵州石联煤矿技改的手续已经完备，只待投入技改。大家只要有干事创业的气势，心往一处想，劲往一处使，上下同心，就没有克服不了的困难。矿化公司是我家，永恒发展靠大家，没有矿化公司的持续发展，就没有大家的明天。同样，贵州煤矿的建设既会有大家的功劳，也会有大家的收获。 境由心造，事在人为。坚定信心是战胜困难、成就事业的前提条件，但路还得靠我们一步一步地走，困难和风险还要靠我们一个一个去破解。 燕京航城项目部坚持“安全不动摇” 新兴建总三公司燕京航城项目部自2009年开工之日起，延续了2008年对安全工作的要求，制定了详细可行的安全工作计划，继续坚持“安全不动摇”。具体做法如下: 一是召开安全工作会议，坚持“安全不动摇”的安全工作方针。会议总结了2008年安全生产工作中出现的危险因素和积极因素，并细致地将施工人员的入场安全教育、现场各危险源的排查等安全工作布置到位。 二是制定了09年的安全管理学习目标，通过学习总公司的安全管理精神和其他项目部的优秀安全管理经验，不断提高项目部内部的安全责任意识和管理水平，将安全工作做到实处。 三是对已入场的600余名安徽籍和四川籍施工人员进行了耐心细致的安全入场教育工作。入场教育工作细致入微，从保障施工人员安全的“三宝”入手，到用火作业、用电作业、高空作业、临边作业等方面强调保护自己的安全和做好安全工作的同时保证他人的安全。之后对木工、钢筋工、混凝土工、电工、信号工、电焊工等各个工种的培训和与之相应进行的安全知识考试工作则是对施工人员入场把关的重要步骤。严格的把关过程其实是对现场施工人员负责任的一种表现;同时合格的施工人员才能保证合格的安全生产过程的有序进行。 四是认真整理施工现场，主要对四口五临边的、机械的检测、线路的检测、消防的检测，把责任落实到每个人、每一处。为了确保现场危险源的彻底排解，项目部管理人员多次对阳台、楼板、屋面、楼梯口、电梯口、安全入口、预留洞口等地方进行了详细排查;对塔吊、 安全网、卸料平台、操作平台的检测都具体到人、责任到人，努力消除各种安全隐患、杜绝安全事故的发生。 近日，甲方、监理和建总三公司施工管理处对我项目部的入场安全工作进行了检查和指导，特别对我项目部管理人员的细致入微的危险源排查工作提出了表扬。 (吕新甫 张晓宇) 新兴建泰金属门窗装饰公司 一次性取得三个认证证书 北京新兴建泰金属门窗有限公司在2008年2月取得了职业健康安全、环境管理、质量管理认证证书，于2009年2月21、22日经北京兴国环球认证有限公司第一次监督审核、评定工作，已顺利通过。(朱丽娟) “不知不觉”成了巨贪的几点警示 贪污腐败已是当今社会的一大公害。贪污腐败分子从小贪到大贪，甚至“不知不觉”成了收受贿赂百万、千万乃至亿万的巨贪，我们可以从中得到以下警示: 警示之一:坚定立场，是防止官员“不知不觉”成巨贪的先决条件。现在社会潜规则所向披靡，穿透力极强，如 “有权不用，过期作废”等，在一些地方谬论讲了一百遍就成了真理，有的官员不仅传播，而且效仿，对此深信不疑。安徽某县原县委书记认为，下级主动给上级送“礼”，一个愿打一个愿挨，绝对算不上受贿，直到案情败露仍然振振有词。此案提醒党员干部任何时候都要站稳政治立场，使自己立于不败之地。 警示之二:慎重交友，是防止官员“不知不觉”成巨贪的重要准则。在一些腐败官员眼里，世界上只有“铁哥们”最贴心、最保险，对于他们送钱、送物，总是来者不拒，而对其他行贿者则是慎之又慎，百倍警惕，自以为如此就能高枕无忧、万无一失。然而，据江西省检察院统计，该省贪官“落马”中有41%是因“铁哥们”或是主动举报，或是明哲保身，或是反戈一击，使其原形毕露的。俗话说，树倒猢狲散。“铁哥们”正是依附腐败官员这棵“大树”成活的猢狲，稍有风吹草动，他们便会分崩离析，四处逃窜，留给人的只能是一身难以抹掉的臊气。 警示之三:防微杜渐，是防止官员“不知不觉”成巨贪的护身之法。有的官员平时对于“吃一点、拿一点、要一点”不以为然，认为是小事一桩，无碍大节。正是在这种“大恶知忌避，小害不在意”的思想支配下，一些官员对于“小腐”习以为常。安徽省阜阳市原市长肖作新就是靠这些不起眼的“小打小闹”发家致富，聚敛起数千万元的家产，最终成为 “巨贪”。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，这一警句对于那些自律意识薄弱的人，依然具有重要的现实意义，若是再不醒悟，积少成多，积重难返，就真的后悔莫及了。 警示之四:加强监督，是防止官员“不知不觉”成巨贪的可靠保证。现在许多地方都强调监督的重要性，但落实到一些具体部门、单位却仍然是“上级监督下级太远，下级监督上级太难，同级监督同级太软，组织监督时间太短，纪委监督为时太晚”。其实，对于监督工作，各级党组织在执政实践中已经总结、积累了丰富的经验、做法，如:民主评议、责任追究、日常考核、述职述廉、诫勉谈话和经济审计，等等，当务之急是要付诸行动，贯彻实施。 警示之五:加强改造，是防止官员“不知不觉”成巨贪的思想基础。廉洁与贪婪既是水火不相容的，又是可以互相转化的。有的官员世界观发生了倾斜，随之而来的是抵御腐败的能力减弱，进而被糖弹击倒的危险系数增大。安徽王怀忠、王照耀，为什么会从副书记、副省长的高位上迅速变为贪得无厌的巨贪，一个根本原因就是理想、信念发生蜕化。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观以及正确的权力观、地位观、利益观，对于党员干部来说至关重要。只有把思想政治基础夯实了，当糖衣炮弹袭来的时候，就能知所趋、知所避、知所守，“拒腐蚀、永不沾”，坚守共产党人的精神家园。(张恩银) 新兴建总着力打造节约型机关 企业如何实现科学发展，新兴建总党委的学习体会是:必须把节能降耗、降低成本作为推进企业科学发展的一项重要的基础性工作来抓。为此，他们先从机关抓起，在认真抓好学习实践活动必读书目学习的同时，结合企业实际，广泛开展节能降耗活动，着力打造节约型机关。 党委书记赵建国在学习实践活动动员《报告》中指出:要把降本增效意识贯穿活动始终，牢固树立过紧日子的思想，坚决反对铺张浪费和大手大脚。机关党委要把创建节约型机关与开展学习实践活动紧密结合起来，广泛开展降本增效活动，为基层做表率。近日，总公司下发通知并与各部室签定了责任书。 通知提出，要充分认识创建节约型机关的重大意义，加强宣传教育，牢固树立节约意识。倡导艰苦创业、厉行节约、珍惜资源、降本增效;反对不计成本、大手大脚、随意浪费;坚决纠正比排场、摆阔气、挥霍浪费的行为。全体机关人员要从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱的良好习惯，做厉行节约的表率。要采取有力措施，把创建活动落到实处。今年，总公司机关所有管理费用要在去年基础上压减20%。要把严格控制业务招待费写入《总公司机关目标管理责任书》，作为年终考核指标，和部门年终奖挂钩。如招待费超额或节约10%-15%，则相应扣减或增加各部门年度奖金。 目前，新兴建总领导和机关部门领导带头参加创建节约型机关活动，积极提倡少乘电梯、多爬楼梯，为此他们已将办公楼电梯4层以下设为不停靠站。总公司机关人员“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚正在逐步形成。 上海医药公司确定调研“三大题” 抓好自选动作“十个一” 集团召开学习实践活动动员大会后，上海新兴医药公司党委迅速召开了党委扩大会，抓紧研究部署公司开展学习实践活动的有关事宜，重点抓了四项工作: 一是成立公司学习实践活动领导小组和办公室。 二是召开学习实践活动动员大会。3月20日上午，公司全体党员和中层干部济济一堂，在二楼会议室召开了学习实践活动动员大会。总经理顾庆国主持会议，党委书记于齐周作动员报告，集团第四指导检查组组长崔晨、组员周树长出席会议，崔晨组长作了指导讲话。 三是研究确定了公司学习调研阶段的“三大题”。公司党委围绕“如何解决影响和制约企业科学发展的主要问题”这一重大主题，结合企业实际，确定了学习调研的“三大题”:一是如何化解血浆稀缺难题，突破发展瓶颈;二是如何辐射科研优势，加速成果转化;三是 如何提升市场竞争力，争创行业“大亨”。力求通过“学习实践活动”，为企业加快科学发展步伐提供新思路、新举措。 四是抓好自选动作“十个一”。公司党委决心在认真抓好上级“规定动作”的基础上，坚持创新方法，结合本单位实际，确定了“十个一”的“自选动作”。即:通读一本书，进行一次专题交流，组织一次原料基地采浆站的考察，出台一批科技及人才奖励政策，修订一套管理制度，发展一批新党员，编写一本新员工手册，拍摄一部反映公司实践科学发展观的专题片，解决一些突出问题，落实一批实事。力求通过学习实践活动，取得干部群众看得见、摸得着、感受得到的实际效果。 保得公司召开学习 实践活动动员大会 3月16日，保得公司召开学习实践活动动员大会。大会由总经理卢建国主持，总公司学习实践活动领导小组组长、党委书记左进作动员报告。集团第一指导检查组柳建伟、张恩银到会指导。左进书记代表总公司党委，对开展深入学习实践活动的目的意义、指导思想、目标要求、方法步骤和活动重点等作了全面动员和详细部署。他强调，保得公司要实现科学发展上的“五个进一步”，即:发展基础进一步筑牢，发展方式进一步转变，发展动力进一步增强，发展质量进一步提高，发展保障进一步坚实。第一指导检查组组长、集团办公室主任柳建伟对保得公司学习实践活动提出指导意见和要求。动员之后，与会人员分两组就如何更好更有效地开展学习实践活动展开了热烈讨论，建言献策。 置业公司党委提出“五个坚持” 扎实推进学习实践活动全面开展 3月16日下午，新兴置业公司学习实践活动动员大会在京召开。公司总经理兼党委书记张玉树作动员讲话，公司党委副书记、领导小组办公室主任李军传达了中央企业和集团公司学习实践活动动员大会的精神。集团学习实践活动指导检查组组长陶启明、成员孙志强到会指导。张玉树同志在讲话中指出，开展学习实践活动必须做到五个坚持:一要坚持解放思想，着力转变不适应科学发展的思想观念;二要坚持管理创新，提升企业管理水平，逐步探索建立适应市场变化的现代企业管理制度;三要坚持提升企业核心竞争力，努力实现企业可持续发展;四要坚持困境中求发展，有效提升抗风险能力;五要坚持加强和改进党建工作，为企业发展提供政治和组织保证。他对各支部如何开展学习实践活动进行了部署和安排。集团公司指导检查组组长陶启明对学习实践活动的开展提出了指导意见和具体要求。 新兴宾馆开展“科学发展 从我做起”主题实践活动 16日下午，新兴宾馆党委召开学习召开实践活动动员大会，党委书记徐怀书在动员报告中要求各支部要认真领会科学发展观的内涵和精神实质，紧密联系本部门实际，广泛开展“科学发展在身边”、“科学发展从我做起”的主题实践活动。徐怀书在报告中对抓好班子自身学习的同时，认真抓好支部党员的学习实践活动提出了要求。他指出:各党支部要组 织全体党员深入查找个人和支部在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，特别要注意紧扣个人思想和工作实际，从宗旨意识、业绩观、责任心和事业心、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面查找问题，并深刻分析原因，开展批评与自我批评。要广泛开展“科学发展在身边”、“科学发展从我做起”等主题活动，引导广大党员逐步养成符合科学发展观要求的行为习惯，努力营造开展学习实践活动的良好氛围。 资产管理公司学习实践活动全面展开 3月17日下午，资产管理公司学习实践活动动员大会。公司学习实践活动领导小组副组长、总经理王朝龙传达了集团党委书记哈树旺在集团学习实践活动动员大会上的讲话，公司学习实践活动领导小组组长、党委书记徐继作了题为“深入贯彻科学发展观，努力建设新兴特色的资产管理公司”的动员讲话。集团学习实践活动第一指导检查组柳建伟、张恩银到会指导。徐继书记在动员报告中强调指出，学习实践活动一定要紧密结合资产管理公司的特点和实际，紧紧围绕“深入贯彻科学发展观，努力建设新兴特色的资产管理公司”这一主题，认真组织学习，深入调查研究，广泛开展讨论，扎实分析检查，积极落实整改。通过学习实践活动，资产管理公司要努力达到“四个上台阶”，即:对科学发展观的认识上台阶，履行资产管理公司职能上台阶，体制机制创新上台阶，党建和思想政治工作上台阶。集团学习实践活动第一指导组组长、集团办公室主任柳建伟提出了指导意见和具体要求。 戎利公司召开学习实践活动动员大会 3月18日下午，戎利公司召开了学习实践活动动员大会。集团党委委员、戎利公司党委副书记、总经理张开放主持会议，传达了国资委李荣融主任在中央企业学习实践活动动员大会上的讲话精神;总公司学习实践活动领导小组组长、党委书记关毅作动员报告。集团第一指导检查组参加了大会。党委书记关毅就开展学习实践活动作了动员。他在动员讲话中，对戎利企业开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、总的要求和所要达到的目标进行了阐述，对戎利公司系统如何开展学习实践活动进行了部署，并提出了具体要求。总经理张开放要求各单位要扎扎实实开展好学习实践活动，做到“两手抓、两不误、两促进”，用科学发展观来指导生产经营。集团第一指导检查组组长柳建伟对学习实践活动提出了明确而具体的要求。 拼出大奖四百万 1994年底，新兴建总三公司八项目部中标碧湖居一期工程。甲方希望工程能够提前交付使用，以获得更大的经济效益和示范效应。该工程是朝阳公园地区第一个房地产开发项目，属港方投资，工程建设倍受社会各界关注。为了实现客户的期望，公司经过严密测算，与甲方达成协议，承诺提前400天完工。甲方表示，如果能兑现，将给以400万元重奖。 计划工期缩短一半，对施工而言绝非易事。为实现和约目标，项目部上下动员，科学管理抓质量，周密安排抢进度。工程进展最艰难时，公司机关人员全体出动，到一线义务劳动。工夫不负有心人，这个项目如期提前400天实现竣工。 甲方由于提前进入销售阶段，经济效益远远大于400万元;项目部提前竣工，既节约 了成本，又获得了400万元巨奖。项目部和甲方实现了双赢。 【点评】在创造价值的目标上，企业和客户是一致的。做到了“共创”，就可以“共赢”;而只顾一方的利益，就可能是“两败俱伤”。这就是市场的辩证法。 项目经理获奖奥迪车 2008年3月，在新兴建总五公司年度工作会议上，项目经理张春林高兴地从总经理手中接过金钥匙，将公司经营结算突出贡献奖——奥迪轿车开回家。这是五公司实施经营结算突出贡献奖以来兑现的第一份大奖。 张春林先后主持过多个项目的建设施工。他精打细算、精细管理，所承建的工程无一亏损，全部完成上激任务指标，成为公司的“盈利专业户”。301医院颐晟小区项目，由于甲方报价非常低，根据当时测算别说盈利，就是做到不亏都很困难。干还是不干,张春林经过深入考虑，果敢地向公司立下“军令状”，承诺不仅要保证工程不亏和项目部全体员工工资，还要保证完成上激利润。他科学组织，严格控制，通过研究合同分析创效点，调研市场把好材料价格关，想方设法抓好二次经营，向成本要效益，向管理要效率，最终使颐晟小区项目在承接低报价、盈利空间几乎为零的情况下，不仅实现了过程精品、时代名牌，而且实现了可观的经济效益，成为建筑市场进入微利时代后，新兴建总成功管理项目的样板。 【点评】 谁为企业创造了价值，谁就能与企业分享价值;谁创造的价值大，分享的价值就会越多。为企业发展做出突出贡献的张春林获得重奖，是创造价值的人分享企业价值的具体体现，也是鼓励规范经营、努力创效的重要举措，更是企业创新管理、节流开源、谋求发展的重要途径。 用什么缝制过冬的棉衣 岩 草 面对全球金融危机，人们把这次金融危机比喻为经济的“严冬”，从中央到地方和各行各业都说准备棉衣过冬。人们对渡过“严冬”都有一定的过冬经验，天冷穿厚些，办公室、宿舍送暖气，天气再冷也能安全过冬。然而，金融危机的“严冬”并不像过冬那么简单，每个人一生中能经历几次,渡过金融危机这个“严冬”棉衣在哪里,用什么材料缝制呢, 作为施工企业，在金融危机经济形势下，建筑规模压缩，施工任务难找，市场竞争更加严峻。我们必须用以下材料缝织过冬的棉衣，才能安全过冬。 材料之一是信心。经济形势再难，但机会对每个企业、每个人都是均等的，只要我们有战胜困难的信心，我们不仅能生存，而且生存得很好。只要精神不滑坡，办法总比困难多。有了信心，再严峻的经济环境也难不倒我们。材料之二是团结。当困难来临的时候，最需要的是上下团结一心，抱团取暖，过紧日子。收入降低了，但干劲不能低，福利减少了，执行力不能弱。越是困难的时候，越是需要全员凝心聚力，步调一致。材料之三是管理。工程不好承揽了，施工任务数量减少了，就要加强管理、堵塞漏洞、向管理要效益。怎么管,效益怎么创,就是严谨的合同、准确的预算、及时的洽商、准确的成本、良好的质量、安全的施工、及时的结算。管好了，到位了，就有效益了。花生、大豆用眼看是没有油的，但是通过挤压能榨出油。管理工程如果也象榨油一样，还愁没有效益吗,材料之四是勤俭。有个故事，说的是父亲临终前把两个儿子叫到身边说:我这一生也没有给你们挣下什么家产，我这有两个字“勤、俭”，你哥俩是一起要还是一人要一个字,结果老大要个“勤”字，老二要个“俭”字。由于老大只“勤”不“俭”，老二“俭”不“勤”，一个劳动所得都被挥霍一空，一个坐吃山空，哥俩仍然都是穷光蛋。企业也是如此，不仅要“勤”而且要“俭”。 材料之五是节约。总公司曾提出“五个一”， 节约“一滴水、一度电、一寸料、一张纸、一分钱”。在应 对金融危机的今天，更应该倡导这“五个一”。 从严紧缩一切开支，压缩各种非生产性开支、福利性开支和行政性开支，做到“能不花的钱不花，能少花的钱少花，非花不可的省着花”。 笔者认为，要渡过金融“严冬”，这过冬的棉衣必须用以上5种材料缝制，缺一不可，只要我们精心用这5种材料缝制好棉衣，一定能平安渡过金融“严冬”。 学以致用 融会贯通 ——学习实践科学发展观的两点体会 童成富 3月20日，新兴建总三公司党委召开学习实践活动动员大会，在听了党委书记王献礼的动员报告后，我对科学发展观的内涵及其活动的重要性有了更深刻的理解。现结合这次活动开展谈两点体会，与大家共勉。 第一、理解科学内涵，务必学以致用。科学发展观的核心是以人为本，是围绕人的全面发展而制定的，其中人的基本生存需求和生存空间的不断被满足，是一切发展的基石。开展学习实践活动，首要任务就是抓好学习，创新学习方式，学以致用，务求实效。科学发展观高屋建瓴、内涵丰富、博大精深，我们要做到边工作，边学习，边总结，边改进。因此，一定要认真学习深刻理解，不能敷衍了事，一知半解，更不能稀里糊涂。学习只是途径，目的是为了应用，学而不用，不如不学。现在我们有些领导人员烦开会，怕学习，不能深刻理解科学发展观的内涵，即便理解了也是知之不行、学之不用，没有真正做到学以致用，造成了学与用、知与行的严重脱节。 作为一名基层党支部书记，提高自身业务水平是贯彻落实科学发展观的基础。自觉遵守职业道德规范，培养良好的道德品质和文明风尚。践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观，始终保持一种昂扬向上、积极进取、知难而上的工作精神状态。除了加强自身学习外，有责任有义务积极引导班子成员和全体党员树立终身学习的观念，努力营造善于学习、深入学习、勤奋学习的氛围，进一步提高全员的理论素质，最终提高工作效率。 第二、领悟精神实质，坚持融会贯通。几年来，我们集中学习教育活动搞了不少次，比如“三讲”、“三个代表”、“党的先进性”教育等。学习教育活动，较好地统一了全体党员的思想认识，提高了党员干部的执政能力，创新实践了一批卓有成效的长效机制。但是，我们不可否认，在各类学习教育活动中，也存在着这样那样不尽人意的不良风气和倾向。 我认为，开展学习实践科学发展观活动要取得成效，就必须要转变观念，融会贯通，与企业发展战略紧密结合起来。在总公司2009年工作会议上，魏军总经理提出了六个方面的主要任务，各个单位和部门能够踏踏实实围绕这六项任务而开展工作就是最好的学习和实践。赵建国书记在报告中提出三个“越是和越要”，是对我们各级领导人员提出更高的要求，这也是科学发展观在企业中的具体体现。因此，我们无论组织什么样的学习，开展什么样的活动，都必须与企业的实际结合起来，不能一味地追求场面，而要更多地去考虑是否有利于单位的发展，更不能影响其正常工作，不能搞形式主义，为了造势而造势，将学习实践活动搞成“劳民伤财”的形式工程，造成人力、物力、财力的浪费。 最近，集团和总公司学习实践科学发展观活动领导小组下基层调研，倾听群众呼声，掌握一手材料，正是领导人员身体力行实践科学发展观的体现，这一行动必将激发广大党员干部的工作热情。因此，作为新兴的每一位党员，应该真诚对待这次学习活动，以学习实践科学发展观活动为契机，干好本职工作，真正把实践科学发展观落实到行动上。 内蒙古游记 《赋得古原草送别》描述的是我自小心目中草原的形象。几年来，草原沙漠化的消息听的多了，向往生机勃勃的草原的念头也随之一点点消失。前不久听朋友说，今年的雨水好，围场附近的草原比往年丰茂不少，于是决定趁着休假年回家的机会去转转。 在十多个小时的汽车颠簸后，我来到了内蒙古自治区首府呼和浩特。呼市的道路极其宽，呼市的广场极其大，这就是我对呼市的第一印象。宽阔的马路，宏大的建筑，给人一种磅礴的气势，这座城市不经意间就散发出的那种大气，让我为之折服。走在陌生的街头巷尾，眼光掠过擦身而过的行人，可以发现好多好多的在故乡所不能发现的东西。大概是塞外的阳光和风沙的原因，呼市的人们普遍黝黑，这显然是这块土地写在人们脸上的记号。 第二天大清早，我赶往希拉穆仁草原。喝完浓烈的下马酒，我便真正来到了这广袤的草原，想象中的草原也差不多就是这个样子了:碧绿的草，奔跑的马，点缀其中的野花，还有那蒙古包以及现代化的风车，都和梦中的一样，太阳是热烈而明亮的，空气是清新而沁人心脾的。 到了草原，免不了骑马，这里的马和以往去过的风景区里的瘦弱老马不可同日而语，它们体格高大健壮，毛皮油光发亮，这样的马让人不禁想要骑上它。近处是我们同行的马队，马儿三三两两地碎步前进，可是大家都认为自己马背上的英姿至少有铁木真一半那么好看，虽然拽着缰绳几乎是吃奶的劲都用上了。远处是奔驰而来的马队，心里好生羡慕，那才叫策马扬鞭哪～于是，我心中不由地产生奔跑的欲望，产生在无垠的大草原上狂野飞驰的欲望～于是学着牧马人的动作，双脚夹紧马肚，双手勒紧缰绳，打个呼哨，跨下的马儿果真开始放开一切，撒开蹄儿，驰骋起来了，一种腾空的颠簸感之后，快感随之而来，那种狂野的快感，是我从来没有体会过的～在马背上，草原和刚才的完全不同，草原开始流动，成了草海，点缀其中的花成了海浪泛起的浪花。 沿着桦树原木拼接的小路出来，两边的草地上是一个个蒙古包，晚上就住在这里。除了这一块地方，周围没有一点灯光。一弯新月挂在天上，云淡淡的，星星在闪烁，是个看星星的好日子，不过当地人说晚上会下雨。烤全羊是草原的一大特色，其制作方法十分复杂，简单说来，即把"珠马"白条绵羊带头蹄用特备的装置吊好，再将各种调味品放入预先切好的切口和腹腔内，然后在表皮上涂一层食用油，再装入特制烤炉中烤制。大约烘烤三个多小时，便是一只外皮酥香，味美肉嫩的烤全羊了。表演也在同时开始了，那些扎着辫子的内蒙姑娘和腰佩银刀的内蒙小伙们，尽情地舞蹈歌唱，都说草原上的人能歌善舞，这话真的一点不假。等一头全羊吃完以后，所有人跳上广场，在篝火旁起舞，尽情放松自己，直至尽兴。 真的开始下雨，恋恋不舍地进了蒙古包。在蒙古包里，让我真正感觉到内蒙古人的亲和力，他们对内蒙古充满了感情，对那片土地爱的深沉。与其它地方人相比他们更显真诚，实实在在做人，踏踏实实做事。从来就没有好好的了解蒙古的历史，但是只要一想到成吉思汗就会有那种豪情壮志的感觉，他的子孙也是这样，对生活充满着热情，对人怀以真诚之心。听蒙古包主人讲，我们内蒙古人追求的是一种快乐。听到的当时，深深地震动了一下，其实类似的话，也经常听人讲，但是领会起来是要靠气氛的，这是我内蒙之行最大的收获。(许晓峰)